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Kurzmanuskript
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Heiko Grube, Geschäftsführer des Diakonischen Werkes in Stadt und Landkreis Osnabrück, Melle
Innovative Personalentwicklung und deren Bedeutung
für die Zukunftsfähigkeit von Sozialunternehmen
Eine strategische Personalentwicklung ist elementarer
Bestandteil einer Gesamtunternehmensstrategie und für
den zukünftigen Erfolg oder auch Misserfolg von Sozialunternehmen
von elementarer Bedeutung.
Nach der für jedes Unternehmen individuellen Bedarfsanalyse
bilden innovative Strategien eines der wichtigsten
Elemente, um künftig sowohl als Organisation am Markt
erfolgreich zu sein und zugleich mit Wertschätzung die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern und zu unterstützen.
Ziel ist es, in der Führungskultur ein Gesundheitsmanagement
zu implementieren und sich bereits auf
den vorhandenen (besonders männlichen) Fachkräftemangel
und die Folgen des demografischen Wandels
einzustellen.
Eine Personalentwicklung hilft, Fachkräfte zu finden
und diese an sich zu binden.
Der Forumsbeitrag „Innovative Personalentwicklung und
deren Bedeutung für die Zukunftsfähigkeit von Sozialunternehmen“
skizziert den prozesshaften Weg eines
Personalentwicklungsplans des ehemaligen Diakonischen
Werkes des Ev. luth. Kirchenkreises Melle und dessen
jetzigen Rechtsnachfolger, dem Diakonischen Werk in
Stadt und Landkreis Osnabrück gGmbH.
Folgende Aspekte werden thematisiert:
» Bedarfsanalyse
» Berufsgruppen
» Altersstruktur (auch prospektiv)
» Teilzeitquote bei Beschäftigungen
» Genderfrage
» Grundprinzipien der Mitarbeiterführung
» Ziele einer Personalentwicklung
» Fortbildungen
» Standards der Mitarbeiterführungen
» Aktives Gesundheitsmanagement
» Praktischer Maßnahmenkatalog
» Betriebsmedizin und Betriebssicherheit
» Mitarbeiterbefragung
» familien- und frauenfreundlicher Betrieb
» Diakonisches Profil
» Inklusion
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Aus der Praxis für die Praxis wird an einem exemplarischen
Beispiel die Bedeutung eines Personalentwicklungsplanes
dargestellt. Die prozessrelevanten Daten und
Fakten basieren aus dem Jahr 2013. Beim Praxisbeispiel
handelt es sich weder um eine Bibel noch um eine Fibel,
bietet aber interessante Aspekte und Erfahrungen, die
für Ihr Sozialunternehmen von Interesse sein können.
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Forum 4 | Kurzmanuskript Heiko Grube
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