Projekt 3: Hallstadt - Dachstein - Fachbereich Landschaftsplanung ...

Regionales Erbe 

nachhaltig nutzen! 

Kleinregionales Entwicklungskonzept Region Hallstatt-Dachstein

Danksagung 

Im Namen aller StudentInnen möchten wir uns bei folgenden Personen 

HR DI Dr. Martin Kastner, Land OÖ, Abteilung ländliche Neuordnung | HR DI Dr. Hans-Peter Jeschke, ICOMOS Austria | 

MinRat. Mag. DI Dr. Bruno Maldoner, BMUK, Welterbebeauftragter | DI Katharina Gugerell, Universität für Bodenkultur Wien | 

HR DI Klaus Scherhaufer, Land OÖ, Abteilung Raumordnung | WissOR Mag. Michael Brands, Land OÖ, Abteilung Naturschutz | 

Mag. Dr. Alexander Schuster, Land OÖ, Abteilung Naturschutz | Claudia Höll, Verein REGIS | Rosi Wimmer, Verein REGIS | 

Alexander Scheutz, Bgm. Hallstatt | Egon Höll, Bgm. Gemeinde Obertraun | Pamela Binder | Petra Ebenlechner | 

Mag. Leopold Feichtinger | Elisabeth Grill | Ing. Gerald Häupl | Helmut Hemetzberger | Theresia und Wilhelm Lichtenegger | 

Norbert Meier | Peter Perstl | Rosa und Alfred Platzl | Lukas Pilz | Maria und Rudolf Putz | Hannelore Rath | Regina Renner | 

Ing. Hansjörg Schenner | Konrad Schlömmer | Peter Wimmer | Leopoldine und Otto Zahler | Robert Zauner 

herzlich für die Zusammenarbeit und Unterstützung bedanken. 

Impressum 

AutorInnen: Claudia Auzinger | Barbara Färber | Andrea Gruber | Jana Hann | Chien-Hu Hsiung | Daria Kletzl | Thomas Lang | 

Theresa Lingg | Christian Lubena | Wolfgang Niel | Rosa Ruesch | Katrin Unger 

BetreuerInnen: Univ.Ass. DI Dr. Peter Kurz 

Univ.Ass. DI Dr. Gisa Ruland 

Eigentümer und Herausgeber: Fachbereich für Landschaftsplanung und Gartenkunst 

Institut für Städtebau, Landschaftsarchitektur und Entwerfen 

Technische Universität Wien 

Operngasse 11 (4.OG)/1040 Wien/Austria 

landscape@tuwien.ac.at 

www.landscape.tuwien.ac.at 

ISBN: 3-900804-22-2 

Druck: Wograndl Druck GmbH, Druckweg 1/7210 Mattersburg/Austria 

Layout: Jana Hann 

Korrektur: Sebastian Raho 

Wien 2012 

Quelle Titelbild: Bildarchiv Oberösterreich Tourismus, 2012

Vorwort 

3 

Im Studiengang Raumplanung und 

Raumordnung der Technischen Universität 

Wien sind Projektarbeiten ein zentraler 

Bestandteil des Studiums. Für die 

Studierenden im Masterstudium besteht 

in diesem Projekt die Anforderung ihr 

Wissen und ihre Erfahrungen aus dem 

ersten Studienabschnitt auf inhaltlicher, 

strukturell-organisatorischer und methodischer 

Ebene zu erweitern. 

Die Region Hallstatt-Dachstein bietet 

sich an, um das Verständnis für die 

Wechselbeziehungen zwischen Naturraum 

und menschlichen Nutzungsansprüchen 

in einen ökologisch sensiblen 

und kulturgeschichtlich außerordentlich 

bedeutsamen Landschaftsraum zu 

vertiefen. 

Ziel und Aufgabenstellung war es, 

aufbauend auf einer landschaftsökologischen 

und landschaftsgeschichtlichen 

Analyse Ansätze und Prinzipien für eine 

integrierte Landschaftsentwicklung für 

die Teilbereiche Siedlung, Freiflächen 

und Kulturlandschaft sowie Tourismus 

zu erarbeiten. 

Eine besondere Bedeutung hatte hierbei 

das Kennen lernen und Berücksichtigen 

des Zusammenwirkens von Raumordnung, 

Landschaftsplanung, Regionalplanung 

und den Fachplanungen (Agrar, 

Forst, Naturschutz, Wasser) im Kontext 

des UNESCO- Weltkulturerbestatus der 

Region. 

In einer engagierten Arbeit der Studierenden 

mit der Unterstützung der 

Verantwortlichen für die Entwicklung der 

Region (Landesverwaltung, Regionalverband 

REGIS, Bürgermeister, Beauftragte 

für Denkmalschutz und Welterbe u.a.) 

und der BürgerInnen, insbesondere aus 

Obertraun, entstand ein kleinregionales 

Entwicklungskonzept mit ersten Ideen 

für eine vertiefende gemeinsame Entwicklung 

der Region. 

Die vorliegende Broschüre bietet eine 

kompakte Kurzfassung der wichtigsten, 

im Projekt erarbeiteten Inhalte und Ergebnisse. 

Wir wünschen eine anregende 

Lektüre und hoffen, dass die eine oder 

andere Überlegung zur weiteren erfolgreichen 

Entwicklung der Welterberegion 

Hallstatt-Dachstein beiträgt. 

Gisa Ruland 

Peter Kurz 

Wien, im Juni 2012

4 

Die Region Hallstatt-Dachstein 

BAD GOISERN 

GOSAU 

HALLSTATT 

OBERTRAUN 

Region Hallstatt-Dachstein Quelle: eigene Bearbeitung, Kartengrundlage: BEV (2012)

Inhaltsverzeichnis 

5 

Einleitung 

Analyse 

Beteiligungsverfahren 

Leitbild 

Kulturlandschaft 

Siedlungsentwicklung 

Gewässer 

Tourismus 

Schlusswort 

Quellenverzeichnis 

6 

8 

11 

13 

14 

23 

32 

40 

48 

50

6 

Einleitung 

Im Rahmen eines Projekts des Masterstudiums 

der Raumplanung und Raumordnung 

an der Technischen Universität 

Wien, wurde im Sommersemester 2012 

ein kleinregionales Entwicklungskonzept 

für die Welterberegion Hallstatt-Dachstein 

erarbeitet 

Charakteristik der Region 

Die Planungsregion, gelegen im Bezirk 

Gmunden im südlichen Oberösterreich, 

umfasst die Gemeinden Bad Goisern, 

Gosau, Hallstatt und Obertraun. Derzeit 

(Stand Jänner 2012) leben in den vier Gemeinden 

knapp 11.000 EinwohnerInnen. 

Die Region Hallstatt-Dachstein ist geprägt 

von einer über 5.000-jährigen Geschichte 

der Besiedelung und Landnutzung. 

Ausgehend von der bergbaulichen 

Gewinnung und Verarbeitung des lokal 

vorhandenen Rohstoffes Steinsalz ist in 

dem abgeschiedenen Gebirgsraum eine 

einzigartige Kulturlandschaft entstanden. 

Diese Einzigartigkeit hat der Region das 

UNESCO-Siegel des Welt-Kulturerbes 

eingebracht. Die landschaftliche Eigenart 

und Schönheit bildet seit dem 

19. Jahrhundert auch die Grundlage für 

eine zunehmende touristische Inwertsetzung 

der Region. 

Kleinregionales 

Entwicklungskonzept 

Vorab ist zu anzuführen, dass das 

kleinregionale Entwicklungskonzept in 

Oberösterreich nicht gesetzlich verankert 

ist. Die vorliegende Broschüre stellt 

daher eine Pilotstudie dar. Den Rahmen 

bildet hierbei der Welterbestatus, der 

die 4 Gemeinden miteinander verbindet 

sowie die vielfältigen natur-, kultur- und 

wirtschaftsräumlichen Verflechtungen, 

die damit einhergehen. Die Kleinregion 

Hallstatt-Dachstein kann – nicht allein 

aufgrund ihres Status als Welterbelandschaft 

– den Charakter einer „Modellregion 

entwickeln. 

Basis für ein kleinregionales Entwicklungskonzept 

ist der freiwillige Zusammenschluss 

von einzelnen Gemeinden 

zu einer Kleinregion. In diesem Konzept 

sind gemeinsame Strategien und Zielsetzungen 

definiert, um die Kleinregion 

in ihrer wirtschaftlichen, sozialen und 

kulturellen Eigenart und Vielfalt zu erhalten 

und weiterzuentwickeln. Wichtig ist 

Synergien zu erkennen und aufzuzeigen 

um eine gemeinsame Identität für die 

Region zu schaffen. 

UNESCO Weltkulturerbe 

Ziel der UNESCO ist es, weltweit 

besonders schützenswerte Kultur- und 

Naturdenkmäler der Menschheit für zukünftige 

Generationen auszuwählen und 

zu erhalten. Den Welterbestatus erlangt 

eine Region aufgrund ihrer Einzigartigkeit, 

Authentizität (historische Echtheit) 

und Integrität (Unversehrtheit). 

Seit Dezember 1997 ist die Region als 

Beitrag Österreichs in der Liste des 

UNESCO-Welterbes aufgenommen. 

Die Landschaft und die Geschichte der 

Salzgewinnung prägen die Region und 

kennzeichnen damit die Einzigartigkeit. 

Der Welterbestatus birgt für die räumliche 

Entwicklung der Region Potentiale, 

aber auch Probleme. 

Im Rahmen der UNESCO wurde in der 

Charta von Venedig das Ziel festgelegt, 

Denkmäler zu konservieren und zu 

restaurieren, um sie als geschichtliche 

Zeugen zu erhalten. Für die Siedlungsentwicklung 

stellen der Welterbestatus 

und die Charta von Venedig Einschränkungen 

bei Nutzungsänderungen dar 

und Eingriffe können nur innerhalb 

bestimmter Grenzen bewilligt werden 

(Charta von Venedig 1964, Artikel 3). 

In der Weltkulturerbelandschaft Hallstatt- 

Dachstein kommt der Landwirtschaft 

zur achtsamen Weiterentwicklung 

der Kulturlandschaft ein besonderer 

Stellenwert zu. Kategorisiert als „organisch 

entwickelte Landschaft“ zählt die 

Welterberegion zu den „fortbestehenden 

Landschaften“, welche nach wie vor 

von einer Kultur geprägt wird und in der 

auch ihre traditionelle Lebensweise fortgesetzt 

wird. (Jeschke 2002: 324) Ziel 

ist es, die Kulturlandschaft behutsam 

weiterzuentwickeln. 

Die Wasserlandschaft hat einen großen 

Einfluss auf das Landschaftsbild der Region. 

Daher gilt es diese zu bewahren. 

Gewässer prägen nicht nur die Landschaft, 

sie sind auch eine wichtige

7 

Hallstättersee 

Quelle: eigenes Foto 

Lebensgrundlage für Menschen, Tiere 

und Pflanzen. Deshalb müssen sie 

geschützt und ihre Funktion auf Dauer 

sicher gestellt werden. 

Der Welterbestatus stellt für den Tourismus 

ein Gütesiegel dar. Denn ein Drittel 

aller internationalen Reisen haben einen 

kulturellen Schwerpunkt. Daher hat der 

Welterbestatus einen wichtigen Einfluss 

auf die touristische Entwicklung der 

Region (Nowothny 2010:1). Die Herausforderung 

ist es, die touristische Vielfalt 

unter einen Hut zu bringen. 

Leitgedanken und Ziele 

des Projektes 

In allen Themenbereichen wurden folgende 

Schwerpunkte herausgearbeitet: 

> Geschichtliches Erbe nachhaltig nutzen 

> Regionale Ressourcen in Wert setzen 

> Gemeinsame Identität stärken 

> Ein ausgewogenes Verhältnis von 

Erhaltung und Weiterentwicklung finden 

Methodik 

Die StudentInnen haben sich jeweils 

in Kleingruppen mit den vier einzelnen 

Themenbereichen Siedlungswesen, Kulturlandschaft, 

Gewässer und Tourismus 

befasst. Im Rahmen einer einwöchigen 

Exkursion haben sich diese vor Ort 

mit der Region auseinandergesetzt. In 

dieser Zeit gab es unterschiedlichste 

Gespräche mit ExpertInnen aus den Gemeinden, 

von verschiedenen Behörden 

und eine Befragung von LandwirtInnen 

in Obertraun und Hallstatt. 

Ausgehend von der Bestandsanalyse, 

die die strukturelle Ausgangssituation 

der Region beschreibt, werden mittels 

einer Stärken-Schwächen-Chancen-Risken-Analyse, 

Defizite sowie zukünftige 

Entwicklungschancen herausgearbeitet. 

Auf Basis der Analyse wurde ein Leitbild 

entwickelt, welches die Entwicklungsstrategie 

in der Region formuliert. 

Aufbauend auf konkrete Zielsetzungen 

für die einzelnen Sachgebiete werden 

Maßnahmen herausgearbeitet, die zur 

Weiterentwicklung der Region beitragen 

können. 

Die erarbeiteten Leitbilder zu den 

Themengebieten Tourismus, Kulturlandschaft, 

Gewässer und Siedlung wurden 

zu einem Gesamtleitbild für die Welterberegion 

zusammengefügt.

8 

Stärken-Schwächen-Analyse 

Eine Stärken-Schwächen-Analyse dient 

als Grundlage für die Erarbeitung von 

möglichen Entwicklungstrategien und 

Leitbildern. Es werden Stärken, Schwächen, 

Chancen und Risiken aufgezeigt, 

die während der Bestandsanalyse 

herausgearbeitet wurden. 

Die vorliegende Stärken-Schwächen- 

Analyse wurde auf Basis der Detailanalysen 

in den vier Themenbereichen 

Siedlungsentwicklung, Kulturlandschaft, 

Tourismus und Gewässer durchgeführt. 

Zuerst wird auf die gesamte Region 

eingegangen, die anschließende Karte 

zeigt dann die spezifische Stärken, 

Schwächen, Chancen und Risiken in 

den einzelnen Gemeinden. 

Stärken 

Landschaftliches Potential 

Die Landschaft der Welterberegion 

Hallstatt-Dachstein zeichnet sich durch 

Schönheit und in der Geschichte 

begründete Eigenart aus. Historisch 

bedingt ist die Kleinstrukturiertheit der 

Landwirtschaft, welche zum heutigen 

kleinteiligen Landschaftsbild geführt hat. 

Die naturnahe Bewirtschaftung der landwirtschaftlichen 

Flächen und die Nutzung 

zahlreicher Almen ist eine weitere 

Stärke. Das Natura 2000 Schutzgebiet 

Dachstein erstreckt sich über 40% der 

Fläche der Region. 

All dies trägt dazu bei, dass die Region 

von der UNESCO mit dem Welterbestatus 

ausgezeichnet wurde und touristisch 

äußerst attraktiv ist. 

Natürliche Ressourcen 

Außerdem ist die Region reich an den 

natürlichen Ressourcen Wasser, Salz 

und Holz. Der Holzvorrat ist allerdings 

großteils nicht für regionalen Gebrauch 

verfügbar, weil sich der Wald in Besitz 

der Österreichischen Bundesforste 

befindet. Auch der Hallstättersee gehört 

den ÖBF. Die Wasserkraft wird z. B. 

durch die Kraftwerksgruppe Gosau 

genutzt. Hallstatt ist schon seit Jahrtausenden 

für sein Salinenwesen bekannt. 

Kulturelles Potential 

Kulturelle Potentiale sind die historischen 

Siedlungsstrukturen und der Gebäudebestand 

in Hallstatt, welche den Ort zu 

einem touristisch internationalen Anziehungspunkt 

machen. 

Regionale Bindung 

In der Bevölkerung besteht eine starke 

Bindung zur Region, welche sich z.B. in 

dem Willen zur Wahrung der Baustruktur 

äußert. 

Kooperationen zwischen den 

Gemeinden 

Auch die Kooperationen zwischen den 

Gemeinden sind ein positiver Aspekt. So 

gibt es seit Jahren den Reinhalteverband 

Hallstätter See und den Tourismusverband 

Inneres Salzkammergut. 

Schwächen 

Abwanderung der jungen Bevölkerung 

Gründe dafür sind wahrscheinlich die 

eingeschränkten beruflichen Perspektiven 

in der Region und die weite 

Distanz zu Arbeitsplätzen außerhalb. 

Die Branchenstruktur ist eher wenig 

diversifiziert und es gibt kaum größere 

ArbeitgeberInnen. 

In den touristischen Berufen gibt es 

unattraktive Arbeitszeiten und eine 

starke saisonale Bindung, welche sie für 

junge Leute wenig interessant machen, 

weil dadurch geringe Möglichkeiten zum 

Aufbau einer Existenz geboten werden. 

Zersiedelung 

In der Region gibt es zum Teil starke 

Zersiedelungstendenzen. Durch die 

disperse Siedlungstätigkeit kommt es zu 

hohen kommunalen wie auch privaten 

Aufwendungen, weil die Kosten für die 

Errichtung und Instandhaltung der 

Infrastruktur höher sind als in kompakten 

Siedlungen. 

Eine weitere Folge ist die mögliche Beeinträchtigung 

des Landschaftsbildes. 

Fehlendes Verkehrskonzept 

Die Erreichbarkeit der Gemeinden mit 

öffentlichen Verkehrsmitteln ist teilweise 

unzureichend. Die unterschiedlichen 

Verkehrsträger wie Bus und Bahn sind 

eher schlecht aufeinander abgestimmt. 

Für FußgängerInnen und RadfahrerInnen 

gibt es keine räumlich von der Bundesstraße 

getrennte Verbindung zwischen 

Hallstatt und Bad Goisern. 

Für die Koordination der unterschiedlichen 

Verkehrsträger wäre daher ein 

Verkehrskonzept sehr wichtig.

9 

Nicht ausreichende landwirtschaftliche 

Förderungen 

Die landwirtschaftlichen Förderungen 

sind nicht auf die Kleinstrukturiertheit der 

Landwirtschaft ausgelegt. 

Daher bekommen die Betriebe wenig 

finanzielle Unterstützung, so dass der 

Erhalt der Landwirtschaft oft wirtschaftlich 

nicht rentabel ist. Dies ist sicher 

mit ein Grund für die oft ungeklärten 

Hofnachfolgen der Betriebe. 

Chancen 

Ausbau des Wegenetzes für RadfahrerInnen 

und FußgängerInnen 

Eine Erweiterung der bestehenden Radund 

Fußwegestruktur der Region kann 

wichtige Lücken im Wegenetz für den 

nichtmotorisierten Verkehr schließen. 

Das Angebot soll zu Erholungszwecken 

ausgebaut und neue Verbindungen, 

bspw. zwischen Hallstatt und Bad Goisern, 

geschaffen werden. 

REGIS als wichtiger Kooperationspartner 

Für eine eigenständige und sanfte Regionalentwicklung 

stellt REGIS die zentrale 

Förderstelle dar. Es sollten vermehrt 

Projekte über diesen Verein abgewickelt 

werden, um in der Region neue Impulse 

zu setzen und die Kooperation zwischen 

allen Beteiligten zu stärken. 

Welterbestatus als Motivation 

Das Welterbesiegel sollte als Ansporn 

dienen, die Kulturlandschaft behutsam 

weiter zu entwickeln und zu pflegen. 

Auch der Tourismus profitiert von einem 

intakten und attraktiven Landschaftsbild. 

Daher ist es umso wichtiger die 

Landwirtschaft zu fördern um damit die 

Kulturlandschaft zu erhalten. 

Risiken 

Weitere Abwanderung der jungen 

Bevölkerung 

Verstärkt sich die Abwanderung der 

jungen Bevölkerung, kann dies u. a. 

negative Auswirkungen auf die Siedlungsstruktur, 

wie z.B. Leerstände, oder 

für das Gemeindebudget haben. 

Naturgefahren 

Naturgefahren stellen einerseits ein 

Risiko für die Bevölkerung sowie ihre 

Sachgüter dar, als auch eine Einschränkung 

der Siedlungsentwicklung, die in 

den Gefahrenzonen nicht mehr stattfinden 

darf. Die Region ist gefährdet von 

Hochwässern an Wildbächen, dem Gosaubach 

und der Traun sowie Lawinen, 

Steinschlägen und Murenabgängen. 

Verbuschung/ Verwaldung 

Durch die Aufgabe landwirtschaftlicher 

Betriebe besteht die Gefahr, dass 

insbesondere Flächen in Hanglagen 

nicht mehr gepflegt werden. Diese 

sind von Verbuschung und später von 

Verwaldung bedroht. Dadurch verändert 

sich das Landschaftsbild eher negativ 

und mindert dadurch die touristische 

Attraktivität der Region. Die Gemeinden 

werden in Folge eingreifen müssen, um 

diese Flächen zu pflegen, was aber mit 

hohen Kosten verbunden sein wird.

10 

Stärken-Schwächen-Karte der Region Hallstatt-Dachstein Quelle: eigene Bearbeitung, Kartengrundlage: BEV (2012)

World Café in Obertraun 

11 

Spannende Diskussionsrunden beim World Café 


Das Wissen und die Erfahrungen der 

Bevölkerung aus der Region Hallstatt- 

Dachstein ist für ein Entwicklungskonzept 

essentiell. Die dort lebenden 

Menschen sind die ExpertInnen für diese 

einzigartige Region. 

Besonders bei einer Welterebergion, die 

im Spannungsfeld zwischen Konservierung 

und Weiterentwicklung steht, darf 

nicht vergessen werden, dass diese 

immer vorrangig ein Lebensraum für die 

beheimatete Bevölkerung ist. 

Aus diesem Grund war es uns ein Anliegen 

die Bevölkerung direkt in unseren 

Arbeitsprozess miteinzubeziehen. 

Da das „Wissen aus erster Hand“ für 

das Projekt einen nicht zu unterschätzenden 

Stellenwert einnimmt wurde eine 

Diskussionsveranstaltung vor Ort abgehalten. 

Durch diese Veranstaltung konnten 

neue Impulse in das Gesamtkonzept 

und in die Entwicklung der Leitbilder und 

Ideen eingebunden werden. 

In Form eines World Cafés, bestehend 

aus kleineren Gesprächsgruppen, wurde 

über die Entwicklungschancen der 

Region diskutiert. Das World Café bietet 

Raum, um das Wissen der Beteiligten 

und deren Perspektiven zu sammeln 

und sich auszutauschen, um neue Ideen 

zu entwickeln und Handlungsmöglichkeiten 

zu fi nden. 

Als Einführung in den Abend diente 

eine kurze Präsentation über den Stand 

der Arbeit. Danach folgten getrennte 

Gesprächsrunden zu den vier Themenbereichen: 

Siedlung, Kulturlandschaft, 

Gewässer und Tourismus. 

Anschließend wurden die wichtigsten 

Ergebnisse gesammelt und den 

TeilnehmerInnen vorgestellt. 

An der Diskussionsverantstaltung 

beteiligten sich unter anderem MitarbeiterInnen 

des Tourismusverbandes, 

GemeindevertreterInnen, Bauern und 

BäuerInnen aus der Region sowie Zuständige 

für Hochwasserschutzprojekte 

und ein Vertreter der Abteilung Ländliche 

Neuordnung der oberösterreichischen 

Landesregierung. 

Dank dieser regen Teilnahme wurden 

spannende Diskussionen geführt, die 

unsere weitere Arbeit entscheidend 

prägten. Die Gespräche halfen uns bisher 

ungeklärte Fragen zu beantworten und 

ließen uns manche Ideen nochmals 

überdenken.

Regionales Erbe nachhaltig nutzen! 

13 

Ausgehend von den Analysen werden 

in einem Leitbild für die Region Visionen 

und Zielsetzungen für eine Verbesserung 

der Lebenssituation für die BürgerInnen 

der Welterberegion Dachstein - Salzkammergut 

formuliert. Sowohl die kulturlandschaftlichen 

und topographischen 

Besonderheiten mit den Schwerpunkten 

Wasser, Wald und Salz und die frühzeitliche 

Besiedelung der Hallstattregion, 

als auch die langjährige touristische 

Geschichte charakterisieren die Gegend. 

Genau diesen Besonderheiten wurde im 

Rahmen des UNESCO-Weltkultur- und 

Naturerbestatus ein besonderer Stellenwert 

verliehen. 

Das Leitbild beschreibt die generellen 

Zielrichtungen für eine nachhaltige 

Entwicklung dieser sensiblen Gegend 

und Maßnahmen zur Belebung der vier 

Gemeinden des inneren Salzkammerguts 

und dient als konkreter Leitfaden 

für die EntscheidungsträgerInnen der 

Region. 

Die Stärken und Potentiale sollen aufgegriffen 

und die gemeinsame Identität genutzt 

werden, um die Region längerfristig 

zu stärken und die Lebenssituation 

der Bevölkerung zu verbessern. Anhand 

des Leitbildes werden Entwicklungsstrategien 

definiert, durch die eine weitere 

sanfte Entwicklung möglich ist. 

Aufbauend auf den folgend formulierten 

Grundsätzen werden in einem weiteren 

Schritt konkrete Maßnahmen, Projekte 

und Strategien, die eine Umsetzung 

ermöglichen, erarbeitet. 

Hallstatt mit Hallstättersee 

Die vorhandenen landschaftlichen 

Qualitäten werden vielen Bedürfnissen 

gerecht. Die Vielfalt an Lebensräumen, 

von großer Naturnähe bis zu intensiv gestalteten 

Bereichen, bieten BewohnerInnen 

und Erholungssuchenden attraktive 

und abwechslungsreiche Möglichkeiten 

des Naturgenusses und der Freizeitgestaltung. 

Dies sind gute Voraussetzungen, die 

Region als attraktiven Wohn- und 

Erholungsort zu sichern. Um die gemeinsame 

Identität der Welterberegion 

Dachstein-Salzkammergut zukünftig 

sichern zu können ist es essentiell, 

auf die Bedürfnisse der verschiedenen 

Interessensgruppen einzugehen und 

gemeinsam an Modellen für die Zukunft 

zu arbeiten. 

Generelle Strategien 

> Schaffung eines „alltagstauglichen“ 

Lebensraums für die Bevölkerung 


> Erhalt der landschaftlichen Besonderheiten 

und des kulturellen Erbes 

> Sanfte Weiterentwicklung der kultur 

landschaftlichen und wirtschaftlichen 

Voraussetzungen 

> Stärkung des Zusammenhalts der vier 

Gemeinden und Ausbau bestehender 

Kooperationen sowohl im Tourismus, 

als auch in anderen Wirtschaftsbereichen 

> Schaffung von angemessenen Wohnquartieren 

für die Bevölkerung 

> Gewährleistung einer ökologisch 

nachhaltigen Nutzung der Gewässer 

In den folgenden Kapiteln werden 

entsprechend der Themenbereiche 

Siedlungswesen, Kulturlandschaft, 

Wasser und Tourismus fachspezifische 

Analysen, Leitbilder und Ziele definiert. 

Aufbauend auf diese, wurden Maßnahmen 

entwickelt und die bedeutendsten 

genauer behandelt, um somit einen 

genaueren Einblick in die jeweiligen Entwicklungsschwerpunkte 

zu ermöglichen.

KULTUR- 

LANDSCHAFT

15 

Streuobstwiese am Rande des Talbodens von Obertraun 


Behutsames Auseinandersetzen 

statt blinder 

Musealisierung – 

Kulturerbelandschaft im 

innerern Salzkammergut 

Die Kulturlandschaft der Welterberegion 

Hallstatt-Dachstein verdankt ihr Erscheinungsbild 

und die Eigenart ihrer Naturund 

Siedlungsräume einer zeitlich lang zurückreichenden 

Geschichte menschlicher 

Landschaftskultivierung. Die Kleinteiligkeit 

in den Besitz- und Bewirtschaftungsstrukturen 

der Region, welche sich im heutigen 

Landschaftsbild widerspiegelt, hat ihre historischen 

Wurzeln in der Salinenwirtschaft, 

als Salinenarbeiter zum Nebenwerb mit 

kleinen Landwirtschaften zur Selbstversorgung 

ausgestattet wurden. Kulturlandschaften 

sind aber nicht nur Zeugen 

geschichtlicher Entwicklungen, sondern 

bilden auch die aktuellen Einflüsse auf 

die Landschaft ab. Sie entstehen als 

Nebenprodukt des von gesellschaftlichen 

Rahmenbedingungen und individuellen 

Zielsetzungen geleiteten Handelns der 

LandnutzerInnen, KonsumentInnen und 

BewohnerInnen (MIR 2007: 4). Somit sollte 

Kulturlandschaft nicht als starre Schutzkategorie 

aufgefasst, sondern gemäß 

aktuellen gesellschaftlichen Verhältnissen 

behutsam weiterentwickelt werden. 

Landwirtschaft als treibende 

Kraft der Kulturlandschaftssicherung 

Die Bedeutung der regionstypischen 

Landwirtschaft für die Kulturlandschaftssicherung 

in der als Weltkulturerbelandschaft 

ausgezeichneten Region 

Hallstatt-Dachstein ist unbestritten. Die 

durchgeführte Analyse der landwirtschaftlichen 

Situation und ihrer Rahmenbedingungen 

in den Gemeinden Bad Goisern, 

Gosau, Hallstatt und Obertraun stellt die 

Basis für mögliche zukünftige Szenarien 

dar und ist Ausgangspunkt für die Erarbeitung 

regionaler Entwicklungsstrategien.

16 

Ausgangslage 

Ein historisches Erbe 

Schon auf Grund der naturräumlichen 

Gegebenheiten (enge Täler, steile 

Hänge, raues Gebirgsklima) waren seit 

jeher die Entstehungsmöglichkeiten 

von großfl ächigen, vollerwerbsfähigen 

Landwirtschaften im Salzkammergut 

eingeschränkt. 

Jene LandwirtInnen, welche nur Kleinbetriebe 

führen, sehen ihre Landwirtschaft 

heute vielmehr als Hobby an, obwohl 

sehr viel Arbeitszeit investiert werden 

muss. Oft steht die Landwirtschaft heute 

auch in enger Verbindung mit dem 

Tourismus, da sie die Kulturlandschaft 

mitprägt und somit die Basisressource 

für das landschaftsbedingte Erholungspotential 

bereitstellt. 

Für die besondere Ausprägung der – 

kleinregional teils sehr differenzierten – 

Landwirtschaften war jedoch die Waldund 

Bergbauwirtschaft ausschlaggebend. 

Für jene Salz- und Holzarbeiter 

wurden als Nebenerwerb Kleinlandwirtschaften 

zur Sicherstellung ihrer 

Ernährungsgrundlage geschaffen und 

Höfen Servitutsrechte für Weide und 

Forst zugeschrieben. 

Während in Gosau heute noch viele Landwirte 

von ihrem Weiderecht Gebrauch machen, 

wird dieses in Bad Goisern immer 

mehr in Geld und Eigengrund abgelöst. 

In Hallstatt und Obertraun gibt es nur 

noch sehr wenige Vieh haltende Betriebe, 

wodurch folglich auch die Almbewirtschaftung 

zurück geht (Jeschke 2006: 81ff). 

Kleinteiligkeit als Entwicklungspotential Betriebsgrößen in der Welterberegion 

Quelle: Eigene Darstellung, Datengrundlage: Abteilung ländliche Neuordnung - Agrarbehörde OÖ o.J. 

Kulturlandschaftssicherung 

im inneren Salzkammergut 

Im Rahmen des von der Agrarbezirksbehörde 

für Oberösterreich initiierten 

Projekts „Kulturlandschaftssicherung 

Salzkammergut“ wurden bereits Daten 

für die landwirtschaftlichen Betriebe der 

Gemeinden Bad Goisern (2010) und Gosau 

(2011) erhoben und im April 2012 mit 

Befragungsergebnissen aus der Gemeinde 

Obertraun für die Region vervollständigt. 

Der letzte verbliebene landwirtschaftliche 

Betrieb Hallstatts stand einer 

Befragung nicht zur Verfügung. 

Regional betrachtet, zeigt sich eine 

kleinteilige, regelmäßige Erstreckung der 

Betriebe in den ebenen Talböden und 

deren Randlagen. Beim Vergleich der 

Betriebsgrößen ist zu erkennen, dass bei 

allen drei untersuchten Gemeinden mehr 

als 50% der Betriebe weniger als 4ha 

Fläche im Eigenbesitz bewirtschaften. 

Die meisten Betriebe werden im Nebenerwerb 

unter großem zeitlichen Aufwand 

geführt. 

Es muss ein Anliegen der Planung sein, 

dass diese Betriebe ihre Flächenbewirtschaftung 

und damit auch die Sicherung 

der kulturlandschaftlichen Qualität 

fortführen. Jedoch scheint gerade diese 

Grundlage der Kulturlandschaftspfl ege 

stark gefährdet zu sein. Vor allem in den 

Gemeinden Gosau und Bad Goisern 

sieht eine beträchtliche Zahl an Betriebswirtinnen 

und Betriebswirten keine 

Möglichkeit einer direkten Hofübernahme 

nach angetretenem Ruhestand.

17 

Die betroffenen Hofstellen liegen in den 

Gemeindegebieten verstreut, die gefährdeten 

Flächen befi nden sich primär 

in den Hanglagen am Siedlungsrand. 

Diese Tatsache ist heikel, da gerade 

eben jene Bereiche eher unter Extensivierungserscheinungen 

wie bspw. unter 

Verbuschung leiden und somit einen 

fruchtbaren Nährboden für unerwünschte 

Sukzessionsentwicklungen bieten. 

In den folgenden 20 bis 30 Jahren wird 

das Thema der Hofübernahme bei 

einer Vielzahl der Betriebe in der Region 

zum Problem werden. Eine potentielle 

familieninterne Hofübergabe ist bei den 

meisten Betrieben theoretisch möglich, 

jedoch ist es bei vielen Betrieben 

unsicher, ob die eigenen Kinder den Hof 

übernehmen werden. 

Der Rückgang der Viehhaltung 

als Gradmesser 

Die Bewirtschaftungsart eines Hofes 

zeigt Details zur regionalen Betriebsdiversifi 

zierung und liefert Anhaltspunkte 

zu Intensitätsgrad und Stabilität der 

landwirtschaftlichen Betriebsstruktur 

der Region. 

Bad Goisern weist eine stabile und 

vielfältige Betriebsmischung auf, im 

Vordergrund stehen Jungviehaufzuchtund 

Mutterkuhbetriebe. Ein ähnliches 

Bild spiegelt auch die Struktur Gosaus 

wieder, Milchviehbetriebe bündeln sich 

in der Gemeinde eher in der Mitte des 

Talbodens, wohingegen zu den nördlichen 

und südlichen Talrändern hin 

Hofnachfolge gesichert 

Quelle: Eigene Darstellung, Datengrundlage: Abteilung ländliche Neuordnung - Agrarbehörde OÖ o.J. 

tendenziell weniger Betriebe situiert 

sind. Die Gemeinde mit der geringsten 

Betriebszahl ist Obertraun, wo vor allem 

die Jungviehaufzucht, sowie Kleinvieh 

und Sonderbetriebe (bspw. Pferdehof, 

Damwild) dominieren, Milchviehbetriebe 

gibt es keine mehr in Obertraun. 

Es stellt sich die Frage, ob bei der 

vorherrschenden landwirtschaftlichen 

Struktur der Region Hallstatt-Dachstein 

der Betrieb eines Hofes einen wirtschaftlichen 

Nutzen für die Bäuerinnen und 

Bauern darstellen kann. Eine touristische 

Nutzung als „Urlaub am Bauernhof“- 

Betrieb, oder eine Direktvermarktung 

selbst hergestellter Produkte bietet die 

Möglichkeit zusätzliches Einkommen 

aus dem Betrieb zu lukrieren. 

Es zeigt sich, dass knapp ein Drittel 

aller Betriebe in Bad Goisern eigene 

Produkte vermarktet und dass 10 

der 59 Betriebe in Gosau „Urlaub am 

Bauernhof“ anbieten. Die Bereitschaft 

mit anderen Betrieben zu kooperieren 

verteilt sich jedoch gemeindespezifi sch 

(Abteilung ländliche Neuordnung - 

Agrarbehörde OÖ o.J.) S. Karten K10 

und K11 auf CD. Sowohl in Bad Goisern 

und Gosau gibt es Interesse an einer 

Zusammenarbeit mit anderen landwirtschaftlichen 

Betrieben; in Obertraun ist 

der Wille zur Vernetzung nur schwach 

vorhanden. 

Wandel der Kulturlandschaft 

In Bereichen, wo die landwirtschaftliche 

Nutzung aufgebeben wird, vollzieht sich 

eine Änderung der Kulturlandschaft von 

offenen Flächen über Verbuschung bis 

hin zum Wald. Es fi nden sich die Verwaldungsfl 

ächen vor allem in den Talrandlagen. 

Für Gosau konnten nur minimale 

Verwaldungsfl ächen festgestellt werden.

18 

Flächen, deren Bewirtschaftung durch 

eine unsichere Hofübernahme nicht 

gesichert ist und Flächen, die durch 

Extensivierungsmaßnahmen von der 

Nutzung vermutlich als erstes ausgenommen 

werden, stellen primäre Zonen 

mit Veränderungsdruck dar. 

Nutzung vermutlich als erstes ausgenommen 

werden, stellen primäre Zonen 

mit Veränderungsdruck dar. 

Landwirtschaftliches 

Förderwesen 

Die für die Region Hallstatt-Dachstein 

wichtigen Förderungen zur Unterstützung 

der Landwirtschaft durch EU-Mittel 

fi nden sich im GAP, der Gemeinsamen 

Agrarpolitik. Die gemeinsame Agrarpolitik 

besteht aus zwei Säulen. In die erste 

Säule fällt der europäische Garantiefonds 

für Landwirtschaft (EGFL), der 

zu 100 % durch die EU fi nanziert wird. 

Diese Säule enthält die Zahlungen zur 

Gemeinsamen Marktordnung sowie 

auch die Direktzahlungen, wie beispielsweise 

Betriebsprämie, Tierprämie, 

Förderung von Erzeugergemeinschaften 

und Beihilfen für den Weinbau. Die 

zweite Säule enthält das Programm 

„Ländliche Entwicklung 2007-2013“. 

Finanziert wird der Europäische Landwirtschaftsfonds 

für die Entwicklung des 

ländlichen Raumes über die EU sowie 

kofi nanziert von Bund und den Ländern. 

Diese 2.Säule das GAP besteht aus vier 

Achsen, die zur ländlichen Entwicklung 

beitragen. Unter anderem fallen in diese 

Bereiche mit Veränderungsdruck, am Beispiel der Gemeinde Bad Goisern 

Quelle: eigene Bearbeitung, Datengrundlage: Agrarbezirksbehörde f. OÖ o.J., 

Kartengrundlage: BEV (2012) 

Säule die Programme „Ausgleichszulage 

für benachteiligte Gebiete“ sowie 

„ÖPUL“, das Agrar-Umwelt-Programm. 

Die Förderungen der Europäischen 

Union und des Staates Österreich zur 

Unterstützung landwirtschaftlicher 

Betriebe sind nicht ausgelegt auf eine 

kleinfl ächige Landwirtschaftsstruktur, 

wie sie in der Region Hallstatt-Dachstein 

zu fi nden ist. Einerseits ist die fi nanzielle 

Unterstützung erst ab einer bestimmten 

Größe des Betriebes erhältlich, wie z.B. 

die einheitliche Betriebsprämie, andererseits 

gibt es keine eigene oder zusätzliche 

Unterstützung kleinstrukturierter 

Betriebe. Die Betriebe in der Region 

erhalten aufgrund ihres benachteiligten 

Standortes und ihrer hauptsächlich 

nachhaltigen Bewirtschaftung in allen 

relevanten Fördersparten meist die 

höchstmögliche Förderung pro ha. 

Dennoch stellen diese Fördervolumina 

kaum eine fi nanzielle Absicherung zur 

Substanzerhaltung der Betriebe dar. 

Als mittelfristiges Ziel zur Erhaltung der 

traditionellen Nebenerwerbsbetriebe in 

der Welterberegion bedarf es Sonderprogramme, 

die der bestehenden Struktur 

angepasst sind. Ein erfolgreiches 

Fördermodell könnte in weiterer Folge 

ein Vorbild für Regionen mit ähnlichen 

Bedingungen sein und somit könnte die 

Welterberegion Hallstatt-Dachstein eine 

Rolle als Modellregion übernehmen.

Leitbild: Kulturlandschafft Identität 

19 

Kulturlandschaft beinhaltet verschiedene 

Dimensionen: je nach Blickwinkel wird 

damit die Nutzung und Bewirtschaftung, 

die natürlichen Lebensgrundlagen, ein 

ästhetisches Idealbild oder auch die 

regionale Identität angesprochen. 

Für die Gemeinden Bad Goisern, Gosau, 

Hallstatt und Obertraun lässt sich 

eine regionstypische Kulturlandschaft 

erkennen. Diese Eigenheit wurde auch 

durch die Auszeichnung als UNESCO 

Weltkulturerbe bestätigt. 

Eine regionale Identität, die durch die 

Kulturlandschaft zum Ausdruck kommt, 

kann als Stärke sowohl nach innen als 

auch nach außen wirken: Innerhalb der 

Region soll sie die Handlungsfähigkeit 

und Selbstorganisation unterstützen, 

etwa durch Kooperationen zwischen 

der lokalen Wirtschaft, der Tourismusbranche, 

sowie der Land-, Forst- und 

Wasserwirtschaft. Nach außen soll 

sie verstärkend der Vermarktung und 

der Artikulation von Interessen dienen 

(Gailing/Röhring 2008: 7). Die Kulturlandschaft 

und die ihr zugrunde liegende 

Landwirtschaft in der Region Hallstatt- 

Dachstein kann in diesem Sinne einen 

wichtigen Beitrag zur Regionalentwicklung 

leisten. 

Aufbauend auf diese Leitgedanken 

wurden Ziele und Maßnahmen definiert. 

Diese sind in drei Themenbereiche untergliedert, 

welche sich auf die ökonomische, 

die soziale und die ökologische 

Dimension von Kulturlandschaft und 

Landwirtschaft beziehen: 

Kulturlandschaft als Abbild der Landnutzung - Blick ins Gosautal 

Landwirtschaft als Rückgrat 

der regionalen Entwicklung 

Die meist als Nebenerwerb geführten Betriebe 

der Region dienten sowohl in historischen 

Zeiten als auch heute größtenteils 

der Eigenversorgung. In Kombination mit 

anderen Erwerbsarbeiten war und ist die 

Landwirtschaft ein essentieller Bestandteil 

des regionalen Wirtschaftssystems. Zunehmende 

Bedeutung erlangt die Landwirtschaft 

für den Tourismus durch ihren 

prägenden Einfluss auf das Landschaftsbild, 

die Herstellung von Produkten und 

das potentielle Nächtigungsangebot. 

Vielfalt und Kleinteiligkeit als 

Basis regionaler Identität 

Eine Besonderheit der Region Hallstatt-Dachstein 

ist die kleinstrukturierte 


Landbewirtschaftung. Somit tragen 

viele einzelne Personen zum Erhalt der 

Kulturlandschaft bei. Diese geteilte 

Verantwortung schafft die Basis für 

eine regionale Identität. Eine Unterstützung 

dieser Kleinteiligkeit und der 

sozialen Netzwerke ist daher unbedingt 

notwendig. 

Kulturlandschaft als Ausdruck 

regionaler Identität 

Kulturlandschaft ist das Abbild einer 

spezifischen Nutzung und Bewirtschaftung 

basierend auf den regionalen 

Ressourcen. Sie ist somit Ausdruck 

einer regionalen Kultur und Identität. 

Durch das Aufrechterhalten der Landbewirtschaftung 

sollen typische Kulturlandschaftselemente 

und ökologisch wertvolle 

Lebensräume geschützt werden.

Landwirtschaft als Rückgrat 

der Regionalentwicklung 

21 

Dachmarke für Produkte aus 

der Welterberegion 

Zeithorizont: mittelfristig 

Priorität: hoch 

Beteiligte AkteurInnen: Tourismusverband 

Inneres Salzkammergut, REGIS, LandwirtInnen, 

BBK, LWK 

Die Dachmarke bildet die Grundlage für 

weiterführende Maßnahmen. 

Es soll eine Dachmarke für hochwertige 

landwirtschaftliche Erzeugnisse aus 

der Region gegründet werden. Dabei 

wird der UNESCO-Weltkulturerbestatus 

vermarktet. Alle Erzeugnisse, die in der 

Region produziert werden, erhalten 

das Siegel Weltkulturerbe Hallstatt- 

Dachstein. Das Gütesiegel wird nur an 

kontrollierte Produkte, die in der Region 

hergestellt werden, vergeben. So ist für 

potentielle KäuferInnen auf den ersten 

Blick ersichtlich, dass ein Produkt aus 

der Region stammt. Generell muss 

die Produktion regionaler Erzeugnisse 

gefördert und gesteigert werden, um 

diese Maßnahmen umsetzen zu können. 

Es können neue oder in einzelnen 

Gebieten aufgelassene Bewirtschaftungsformen, 

bspw. Alm- oder Milchviehwirtschaft, 

wieder aufgenommen 

werden und somit einen zusätzlichen 

Beitrag liefern. 

Umsetzungsschritte: 

> Vermarktungsstrategie auf vorhandene 

Strukturen aufbauen, auf Ideen und 

Netzwerke der bereits angedachten 

Dachmarke „Inneres Salzkammergut“ 

zurückgreifen. 

> Eine zentrale Koordinationsstelle soll 

alle AkteurInnen an einen Tisch bringen 

und die Organisation übernehmen. 

Diese soll auch eine Strategie 

entwickeln, die einen Überblick über 

alle Arbeitsschritte zur Implementierung 

der Dachmarke bildet. 

> Ein Logo bzw. Siegel gibt der Marke 

Wiedererkennungswert. 

> Erhebung der Bereitschaft der LandwirtInnen 

in der Region unter dem 

Welterbesiegel zu produzieren. 

> Einrichten einer Qualitätssicherungsstelle 

und Aufstellen eines Kriterienkataloges 

sowie die Entwicklung eines 

Marketingkonzepts. 

Kosten: Zentrale Koordinationsstelle, 

Grafiker, Kontrollstelle und Erstellung 

des Kriterienkataloges, RundeTische 

(Treffen der AkteurInnen), Strategieerstellung, 

Marketing 

Finanzierung: 

> LEADER Projekt (REGIS) und/ oder 

Tourismusverband Inneres Salzkammergut 

> Förderungen für den Ländlichen Raum 

> „Welterbetopf“ 

Regionale Ecken in 

Nahversorgern nach 

„shop-in-shop“ -system 

Zeithorizont: kurzfristig 

Priorität: mittel 

AkteurInnen: LandwirtInnen und ErzeugerInnen 

weiterer regionaler Produkte, Nahversorger 

in den 4 Gemeinden 

In lokalen Nahversorgern werden kleine 

Ecken eingerichtet in denen Erzeugnisse 

von Bauern aus der Region vertrieben 

werden. Dadurch erfahren die Produkte 

eine sehr hohe Kundenfrequenz und die 

Supermärkte können regionale Produkte 

mit minimalem Transportweg anbieten. 


> Eruierung der Bereitwilligkeit Nahversorger 

mit eigenständig produzierten 

Erzeugnissen zu versorgen, Sondierung 

der Produktpalette 

> Ermittlung der Bereitschaft der Nahversorger 

Verkaufsflächen zu Verfügung 

zu stellen 

> Marketingkonzept/Werbung (Logo der 

Dachmarke für Verkaufsstände) 

> Vertragliche Koordinierung mit Partnerbetrieben 

und Belieferung der Nahversorger 

Kosten: Erhebung, Infoveranstaltung, 

Einrichtung der Ecken 

Finanzierung: Nahversorger, LEADER 

(REGIS)

22 

Ein Bauernhof zum 

Mitanpacken 



Beteiligte AkteurInnen: Landwirtschaftliche 

Fachschulen, umliegende Schulen, Tourismusverband, 

LandwirtInnen, Trägerverein 

Der Lehrbauernhof ist ein Bauernhof 

der bestimmte Bewirtschaftungsformen, 

bspw. Obstbaum- und Heckenwirtschaft, 

Almbewirtschaftung, etc., 

umfasst und zur Vermittlung landwirtschaftlicher 

Tätigkeiten an SchülerInnen 

auch aus landwirtschaftlichen Fachschulen 

und Interessierten wie auch 

TouristInnen dient. Der Bauernhof wird 

bewirtschaftet. SchülerInnen und Interessierte 

können diesen besuchen (für 

einen kürzeren oder längeren Zeitraum). 

Es werden die anfallenden Tätigkeiten 

vorgestellt. So haben die BesucherInnen 

die Möglichkeit traditionelle, landwirtschaftliche 

Tätigkeiten kennen zu lernen 

und auszuprobieren. Ziel ist auch die 

Mithilfe der Personen und dadurch 

Näherbringen und Ausbildung in den 

landwirtschaftlichen Tätigkeiten und 

Handwerkswissen. Produkte, die in der 

Region anfallen, aber nicht verwertet 

werden, bspw. Obst, können am Lehrbauernhof 

veredelt werden. Als Standort 

des Bauernhofes kann auch ein von der 

Auflassung betroffener Betrieb dienen. 

Er soll hauptsächlich die kleinstrukturierte 

Betriebsweise näher bringen. Spezialisiert 

wird der Betrieb auf Viehhaltung, 

Grünlandbewirtschaftung, Hausgartenwirtschaft, 

Almbetrieb, und Herstellung 

von landwirtschaftlichen Produkten. 


> Standort für den Betrieb (entweder 

Gosau oder Bad Goisern) finden 

> BetreiberIn des Lehrbauernhofs finden 

und Einrichtung eines Trägervereins 

> Kooperation mit landwirtschaftlichen 

Schulen (bspw. Altmünster) 

> Kooperation mit anderen Schulen und 

Tourismusverband, unter die Dachmarke 

stellen 

> Kooperationen mit LandwirtInnen, die 

ihre Ernten dort veredeln lassen 

Kosten: Miete/Pacht für den Standort, 

BewirtschafterIn, Lehr- und Betriebspersonal, 

Adaption des bestehenden 

Gebäudes, Erwerb von Maschinen und 

Ausrüstung 

Finanzierung: REGIS, Landwirtschaftsministerium, 

Trägerverein 

Ausweisen von Vorrang- und 

Offenhaltungszonen in Hanglagen 

sowie wichtiger Sichtbeziehungen 



AkteurInnen: Gemeinden, PlanerInnen 

Ausweisen von wichtigen Sichtbeziehungen 

und Vorrangzonen für die 

Landwirtschaft sowohl in den Flächenwidmungsplänen, 

den örtlichen Entwicklungskonzepten, 

als auch ggf. in den 

Bebauungsplänen der einzelnen Gemeinden. 

Diese Maßnahme liefert einen 

entscheidenden Beitrag zur langfristigen 

Sicherung von Landwirtschaft und 

Kulturlandschaft. Die Sichtbeziehungen, 

vor allem in den Hanglagen, sollen das 

Landschaftsbild und das touristische 

Potential aufrecht erhalten. 


> Aufbauend auf teilweise bereits 

vorhandene örtliche Entwicklungskonzepte, 

in denen bestimmte Zonen 

bereits verortet worden sind, sollen 

diese in die Pläne übertragen werden. 

> Herausfiltern durch ExpertInnen, 

welche Sichtbeziehungen für das 

Landschaftsbild besonders wichtig 

sind. Augenmerk ist im Speziellen auf 

Hanglagen und Sichtbeziehungen 

vom Berg aus ins Tal zu legen. 

> In weiterer Folge sollen diese ausgewiesen 

und in die rechtswirksamen 

Plandokumente (Flächenwidmunsgplan 

und Bebauungsplan) übertragen 

werden. 

Kosten: PlanerInnen und Analyse der 

Flächen, Erstellen der Flächenwidmungspläne 

Finanzierung: Gemeinde, Landesförderungen 

(Kulturlandschaftsförderung -> 

noch nicht vorhanden), REGIS

SIEdlungsentwiCklung

24 

Ausschnitt der Streusiedlung in Gosau 

In Mitten der Kalk-Hochalpen und der 

Salzkammergut Voralpen, liegen die 

vier Gemeinden Bad Goisern, Gosau, 

Hallstatt und Obertraun. Charakterstisch 

für die inneralpine, ländliche Lage ist der 

meist kleine Dauersiedlungsraum in den 

Talbereichen, der neben den zerstreuten 

Siedlungsstrukturen in den Randbereichen 

oft durch extreme Hangneigung 

geprägt ist. 

Flur- und Siedlungsformen 

Voherrschende Flur- und Siedlungsformen 

in den Gemeinden Bad Goisern, 

Gosau und Obertraun bilden Einödblockfluren 

mit Kleinweilersiedlungen 

(Klaar, 1942). Weiters sind in Bad 

Goisern die Blockflur, die blockartige 

Streifenflur und die Gewannfelder zu 

finden. Der Hauptort der Gemeinde Bad 

Goisern besitzt einen historischen Ortskern 

mit der Struktur eines Gassengruppendorfes. 

Heute sind die ursprünglichen 

Kleinweilersiedlungen aufgrund der 

starken Siedlungsentwicklung allerdings 

oft nur mehr in Ansätzen erkennbar. Die 

Gemeinde Hallstatt, mit seinem außergewöhnlichen 

Ortskern und den an den 

steil hinaufragenden Felswänden gebauten 

Häusern mit verspielten Holzfassaden, 

zählt zu den ältesten Siedlungen 

des Salzkammerguts und lockt jährlich 

tausende Besucher an. 

Gebäudenutzung und 

Wirtschaftsstruktur 


Die meisten Gebäude sind durch 

Wohnnutzung und Gewerbe - vor allem 

Tourismus und Landwirtschaft - geprägt. 

Größerer Gewerbebetriebe befindet sich 

in Bad Goisern und vereinzelt in Gosau 

und Obertraun. 

Im Jahr 2006 waren die meisten 

Beschäftigten in den Branchen „Sachgütererzeugung“ 

(904), „Öffentliche Verwaltung, 

Sozialversicherung Unterrichtswesen“ 

und „Handel“ (595) vorzufinden. 

(Statistik Austria 2006)

Analyse 

25 

Naturräumliche, historische 

und planungsrechtliche 

Rahmenbedingungen 

Die naturräumlichen Gegebenheiten – 

wie die steilen Hanglagen und Wälder 

– begrenzen das Siedlungsgebiet auf die 

Talbereiche in dieser Region. Auch werden 

die Tallagen durch die vorhandenen 

Gewässer und Seen beschränkt. 

Zusätzlich zu den natürlichen Begrenzungen 

wird das Siedlungsgebiet durch 

planungsrechtliche Rahmenbedingungen 

eingeschränkt. Eine wesentliche 

Rahmenbedingung ist der Gefahrenzonenplan 

der Wildbach- und Lawinenverbauung, 

der die weitere Siedlungstätigkeit 

durch Ausweisung von gefährdeten 

Bereichen eindämmt. Einen weiteren 

wichtigen rechtlichen Rahmen bildet die 

naturschutzrechtliche Festlegung durch 

Natura 2000, welche die Siedlungsflächen 

in diesem Gebiet, durch die 

Ausweisung von Schutzgebieten, weiter 

reduzieren. Auch der Denkmalschutz 

spielt in den vier Gemeinden eine entscheidende 

Rolle. Denn Gebäude und 

Objekte, die eine historische Relevanz 

aufweisen, wurden vom Bundesdenkmalamt 

unter Schutz gestellt und dürfen 

dadurch nur unter bestimmten Auflagen 

abgeändert werden. 

Baulandvorrat und 

Baulandverfügbarkeit 

Grundsätzlich kann gesagt werden, 

dass in den Gemeinden Bad Goisern 

Gefahrenzonenplan der Gemeinde Gosau 

Quelle: eigene Bearbeitung, Kartengrundlage: BEV (2012) 

und Gosau aufgrund der unbebauten 

gewidmeten Wohnbauflächen, ausreichend 

Bauland zur Verfügung steht. Im 

Gegensatz dazu besteht in Hallstatt eine 

Baulandknappheit, welche zur Erhöhung 

der Immobilienpreise führt. 

Diese begünstigt wiederum eine Abwanderung 

in der Gemeinde, da die 

geforderten Miet- und Wohneigentumspreise 

für Einheimische der Gemeinde 

nicht mehr erschwinglich sind. 

Planerischer Umgang 

mit ortsüblichen Bauund 

Siedlungsformen 

Generell sind im „Inneren Salzkammergut“ 

zwei verschiedene Bauformen charakteristisch. 

Zum einen das Bauernhaus und 

zum anderen das Siedlerhaus. Daran 

orientieren sich auch die heutigen Einfamilienhäuser. 

Der Erhalt dieser Strukturen 

ist von den meisten Gemeinden gewollt, 

rechtliche Rahmenbedingungen, sind 

aber nur in der Gemeinde Bad Goisern 

vorhanden. Dort gibt es bereits Bebauungsrichtlinien, 

durch welche die historisch 

gewachsene Bausubstanz erhalten bleibt.

26 

Änderung der EinwohnerInnenzahl in den Jahren 2001 - 2011 

Quelle: Statistik Austria (Abfrage 2012) 

Änderung der Beschäftigten in den Jahren 2001 - 2011 

Quelle: Statistik Austria (Abfrage 2012) 

Entwicklung der 

EinwohnerInnenund 

Beschäftigtenzahl 

In allen vier Gemeinden ist einerseits 

ein Rückgang bei der Bevölkerung 

zu verzeichnen und andererseits ein 

Zuwachs bei den Beschäftigten. Im 

Zeitraum von 2001 – 2011 haben sich 

die EinwohnerInnen um 315 (3%) verringert. 

Der Beschäftigtenanteil ist seit 

2001 kontinuierlich angestiegen und 

hat sich im Zeitraum von 2001 – 2006 

um 22% erhöht, was einen Anteil von 

749 Personen bedeutet. Somit hat sich 

in fünf Jahren die Beschäftigtenzahl 

um mehr als ein Fünftel erhöht. Daraus 

lässt sich schließen, dass die Region 

weniger vor dem Problem steht, zu 

wenig Arbeitsplätze zur Verfügung zu 

haben, vielmehr gelingt es nicht, die 

AnwohnerInnen in der Region zu halten. 

Dies zeigt sich auch in der Entwicklung 

der PendlerInnenbewegung. Die 

Anzahl der AuspendlerInnen hat sich 

im Zeitraum von 2001 – 2009 um 1,4% 

(35 Personen) reduziert, während sich 

die EinpendlerInnenzahl um 27% (382 

Personen) erhöht hat. 

Wirtschaft 

Das Innere Salzkammergut ist ein 

potentieller Standort für Sommer- und 

Wintertourismus. Trotzdem ist der 

größte Anteil der Bevölkerung nicht im 

„Beherbergungswesen“ beschäftigt (402 

Beschäftigte), sondern in der Sachgütererzeugung, 

im öffentlichen Dienst, bei 

der Sozialversicherung, im Unterrichtswesen 

und im Handel ( ungefähr 2250 

Beschäftigte). 

Die größten Beschäftigungszuwächse 

verzeichnen das Realitätenwesen und die 

Unternehmensdienstleistung mit 298% 

Zuwachs im Zeitraum 2001 – 2006. 

Zweitwohnsitze 

Im April 2012 verzeichnete die Region 

11.061 Haupt- und 1.706 Zweitwohnsitze, 

was einen relativen Anteil von 13% 

ZweitwohnbesitzerInnen im Inneren 

Salzkammergut ausmacht. Sieht man 

sich diesen Anteil gemeindeweise an, 

dann vergrößert sich dieser sogar. In 

Bad Goisern und Gosau haben 10% 

einen Zweitwohnsitz, in Hallstatt und 

Obertraun sind es sogar 30%. 

Das Innere Salzkammergut gehört damit 

zu den Regionen, mit dem höchsten 

Anteil von Zweitwohnsitzen innerhalb 

von Oberösterreich.

Leitbild 

27 

Aus den in der Analyse gewonnenen 

Informationen, wurden folgende 3 Zielsetzungen 

für die Siedlungsentwicklung 

der Region festgelegt: 

Vernetzung 

Siedlungs- und 

Raumstruktur 

Siedlungsverdichtung 

> Erhalt und Verbesserung der 

Siedlungsstruktur 

> Bevölkerungsstabilisierung bzw. 

Bevölkerrungswachstum 

> Stärkung der Wirtschaft 

Basierend auf diesen drei Grundsätzen, 

wurde ein Leitbild entwickelt, welches 

auf drei Säulen aufbaut: 

Stärkung 

der Wirtschaft 

Energieautarkie 

Leitbild 

UNify (verbinden) 

EStablish (niederlassen) 

COoperate (zusammenarbeiten) 

Ökonomie 

Bevölkerungsentwicklung 

Attraktivierung der 

Region für die junge 

Bevölkerung 

Soziodemographie 

Quelle: eigene Darstellung 

Siedlungs- und Raumstruktur 

Die in der Region vorhandene traditionelle 

Architektur und das vorhandene 

historische Erbe prägen den Siedlungsraum 

der vier Gemeinden. Diesen einerseits 

zu erhalten und andererseits sanft 

weiterzuentwickeln, ist eine der größten 

Herausforderungen der Siedlungsentwicklung. 

Bautätigkeiten müssen diesen 

besonderen Voraussetzungen entsprechend 

durchgeführt werden. Durch eine 

Verdichtung der bestehenden Siedlungen, 

können Infrastrukturkosten niedrig 

gehalten und die soziale Vernetzung der 

BewohnerInnen verstärkt werden. 

Soziodemographie 

Um die Zukunft der Region zu sichern, 

ist die Eindämmung des Bevölkerungsrückgangs 

anzustreben und der Überalterung 

entgegenzuwirken. Somit können 

soziale Netzwerke und Versorgungseinrichtungen 

künftig erhalten und eine Diversität 

der Wirtschaft gefördert werden. 

Durch neue Wohn- und Nutzungsmodelle 

können allen Generationen, ihren 

Bedürfnissen entsprechende Angebote 

zur Verfügung gestellt werden. 

Ökonomie 

Nur eine starke, diversifizierte Wirtschaftsstruktur 

bietet den BewohnerInnen 

einen Anreiz in der Region zu 

bleiben und sich dort niederzulassen. 

Um dies zu erreichen, müssen verschiedene 

Branchen gestärkt bzw. neue 

Nischen gefunden werden. Weiters kann 

die Attraktivität der Region durch eine 

bessere öffentliche Anbindung an die 

Nachbargebiete gesteigert werden. 

Leitbild UNESCO 

UNify (verbinden) 

EStablish (niederlassen) 

COoperation (zusammenarbeiten) 

Ein wichtiges Leitziel des Leitbildes für 

die zukünftige Entwicklung der Region 

ist die stärkere Verbindung bzw. Vernetzung 

der zersiedelten Gebiete, der 

Gemeinden und mit den umliegenden 

Regionen - sei es durch Baulandverdichtung 

und Baulanderweiterung oder 

durch den Ausbau des öffentlichen 

Verkehrsnetzes. 

Ein weites Leitziel ist es, der negativen 

Bevölkerungsentwicklung entgegenzuwirken. 

So müssen Rahmenbedingungen 

geschaffen werden, die sowohl bei 

der jungen Bevölkerung, als auch bei 

Betrieben das Interesse weckt, sich in 

der Region niederzulassen. 

Zur Umsetzung dieser Ziele bedarf es 

einer engen Kooperation zwischen den 

Gemeinden auf allen Ebenen.

28 

OberzielE UnterzielE MaSSnahmen 

siedlung 

Ortsbild Siedlung 

Bevölkerung 

> Nachhaltige 

Siedlungsentwicklung 

> Erhaltung der charakteristischen 

Bausubstanz der Region 

> Entgegenwirkung der 

Zersiedelung 

> Vorrang für die Etablierung von 

Hauptwohnsitzen 

> Neue Formen der 

Siedlungsentwicklung (z.B.: 

Generationendorf) 

> Erhalt und Fortführung 

der kulturell geprägten 

Gebäudestruktur 

> Erhaltung und Weiterentwicklung > Freihaltung wichtiger 

der Siedlungs- u. Freiraumstruktur Sichtbeziehungen 

> Reduzierung des 

Bevölkerungsschwunds 

> Halten der Ansässigen 

und Gewinnung neuer 

Wohnbevölkerung 

> Erhaltung u. Verbesserung 

regionaler Lebensqualität 

> Vermeidung von Neuwidmungen 

> Festlegung von Flächen mittels 

Zonierungsplans zwecks 

Verdichtung, Erweiterung und 

Erhalt 

> Einführung der 

Zweitwohnsitzabgabe 

> keine weitere Ausweisung von 

“Gebieten für den zeitweiligen 

Wohnbedarf” 

> Weiterführung der regionalen 

Baukultur durch gemeinsame 

Bebauungsrichtlinien 

> Erstellung eines 

Gestaltungskonzeptes für die 

jeweiligen Gemeinden 

> Förderung von Startwohnungen 

für junge Menschen und Familien 

> Schaffung neuer Wohn- und 

Nutzungsmodelle 

Wirtschaft 

> Sicherung und Erweiterung 

der erfolgreichen Standorte für 

wirtschaftliche Tätigkeiten 

> Vorbereitung auf eine 

Energieautarke Region/ 

Gemeinde* 

> Ausweisung künftiger 

Betriebsgebiete 

> Errichtung einer 

GO 

Hackschnitzelanlage 

> Bereitstellung von Förderungen 

für bestehende und zukünftige 

Betriebe 

> Festlegung von Flächen mittels 

Zonierungsplans zwecks 

Verdichtung, Erweiterung und 

Erhalt 

Mit * gekennzeichnete Ziele bzw. Maßnahmen sind fachübergreifend

Bebauungsrichtlinien 

29 

Die Region „Inneres Salzkammergut“ 

erhielt im Jahre 1997 aufgrund ihrer jahrtausendealten 

Geschichte im Salinenwesen, 

ihrer historischen Siedlungsstruktur, 

der traditionellen Holzbaukultur und des 

besonderen Orts- und Landschaftsbildes 

den Status des UNESCO Weltkultur- 

und Naturerbes verliehen. Diese besondere 

Auszeichnung ist ein wichtiger 

wirtschaftlicher und touristischer Motor 

für die geamte Region. 

Problematik 

Die vier Gemeinden verfügen über keine 

rechtlichen Instrumente, welche sich 

auf die Wahrung der historisch gewachsenen 

Baukultur beziehen. Fehlen 

derartige Instrumente, ist es für die 

Gemeinden schwierig, unerwünschte 

Bebauungsabsichten abzuwenden, bzw. 

der traditionellen Bauweise anzupassen. 

Bebauungsrichtlinien dienen nicht 

nur als Instrument zum Schutz des 

Ortsbildes, sondern tragen auch zum 

Erhalt der jeweils vorhandenen Bau- und 

Siedlungsstruktur bei. 

Rechtliche Vorgaben und 

Instrumente 

Das Oberösterreichischen Raumordnungsgesetz 

(Oö. ROG 1994 §32 Abs. 

7) verlangt bei der Erstellung eines 

Bebauungsplans keine zeichnerische 

Darstellung der Festlegung oder Ausweisung, 

wenn diese nicht zweckmäßig ist. 

In diesem Fall kann die Festlegung des 

Wohnhäuser mit ortsüblichem Aussehen 

Bebauungsplanes zur Gänze in schriftlicher 

Form erfolgen. 

Umsetzung 

Zeithorizont: mittel- bis langfristig 


Beteiligte AkteurInnen: Gemeinde, REGIS, 

Landesbeamte des Naturschutzes und der 

Raumordnung, VertreterInnen des Bundesdenkmalamt, 

ICOMOS 

Aufgrund der vorhandenen Gesetzeslage, 

sollen Bebauungsrichtlinien in 

textlicher Form für die vier Gemeinden 

ausgearbeitet werden, in welcher sich 

VertreterInnen der vier Gemeinden und 

ebenso VertreterInnen des Bundesdenkmalamtes, 

des Naturschutzes, der 

Raumordnung und ICOMOS auf ein 

gemeinsames Regelwerk verständigen. 

Um dies zu erreichen ist es notwendig, 

alle betroffenen Institutionen bzw. VertreterInnen 

an einen Tisch zu bringen, um 


gemeinsam die möglichen Bebauungsrichtlinien 

zu entwerfen und festzulegen. 

Dieses Regelwerk beinhaltet Vorgaben 

z.B. zu morphologischen Merkmalen der 

Dachform (Satteldach), Dachneigung, 

Hauptfirstrichtung (parallel oder normal 

zur Straße), Geschoßanzahl, Fassadengestaltung 

(Holzelemente), Fassadenfarben 

(bestimmte Farbgebung verhindern) 

und Einfriedungsrahmenbedingungen. 

Organisation und der Arbeitskreise 

zur Erstellung der Richtlinien könnte 

von REGIS durchgeführt werden. (z.B. 

LEADER-Maßnahme „Kulturlandschaftsplan) 

Die gemeinsam ausgearbeiteten 

Vorgaben, werden dann mittels Verordnung 

durch die jeweiligen Gemeinderäte 

beschlossen. Da die Durchführung einer 

solchen Maßnahme für alle der vier Gemeinden 

und deren zukünftig Entwicklung 

von großer Wichtigkeit ist, müssen 

die anfallenden Kosten von den Gemeinden 

anteilsmäßig übernommen werden.

30 

Zweitwohnsitzabgabe 

Problematik 

In den vier Gemeinden der Region 

Hallstatt-Dachstein beträgt die Anzahl 

der Zweitwohnsitze 10% bis 30%. 

Diese hohe Anzahl wirkt sich auf der 

einen Seite negativ auf den Finanzausgleich 

der Gemeinde aus, da diese 

nur durch Hauptwohnsitze Mittel vom 

Bund bekommen. Auf der anderen 

Seite gefährden Zweitwohnsitze auch 

die bestehenden sozialen Netzwerke, 

und führen in weiterer Folge auch zu 

einer Schwächung der Wirtschaft. Diese 

Schwächen zeigen sich in der reduzierten 

Rentabilität der Nahversorgungsinfrastruktur, 

was weiter eine Reduzierung 

der Beschäftigten zur Folge hat. 

Ein weiteres Problem stellt die technische 

Infrastruktur dar, welche von den 

Gemeinden errichtet wird und deren 

Kosten von den Zweitwohnbesitzer- 

Innen nur teilweise zurückerstattet 

werden müssen. Für die künftige 

Instandhaltung dieser Infrastruktureinrichtungen 

ist wiederum die Gemeinde 

verpflichtet. Aufgrund des Status‘ als 

Zweitwohnsitz fehlen diese Beträge im 

Finanzausgleich. Bei einer derart hohen 

Anzahl an nicht Hauptgemeldeten wäre 

zur Minderung der Infrastrukturinstandhaltung 

bzw. -kosten, ein angemessener 

von den ZweitwohnbesitzerInnen 

einzuhebender Betrag gerechtfertigt. 

Dadurch können zumindest die finanziellen 

Einbußen der Gemeinden ausgeglichen 

werden. 

Umsetzung 

Zeithorizont: mittel- bis langfristig 

Priorität: niedrig bis mittel 

Beteiligte AkteurInnen: Land, Gemeinde 

Für die Umsetzung einer Abgabe ist zu 

Beginn ein Landesgesetz von Nöten, 

um eine rechtliche Basis garantieren zu 

können. Dafür muss ein Ansuchen beim 

Land eingehen und eine 

Verordnung der Landesregierung verabschiedet 

werden. Bundesländer wie 

Kärnten, Vorarlberg und die Steiermark 

verfügen bereits über solche rechtliche 

Grundlagen, welche die Einführung des 

Instruments – Zweitwohnsitzabgabe 

(Ktn. und Vlbg.) bzw. Ferienwohnungsabgabegesetz 

(Stmk.) – beinhalten. 

Auch in der Gemeinde Obertraun gibt es 

bereits eine „Tourismuspauschalabgabe 

für ZweitwohnungsbesitzerInnen. 

Durch eine gesetzliche Grundlage verfügen 

die Gemeinden über eine rechtliche 

Basis zur Einhebung dieser Abgabe und 

können mittels Gemeinderatsbeschluss 

eine Verordnung erlassen. Dabei besteht 

– wie z.B. in Kärnten – die Möglichkeit, 

dass von der Landesregierung Beträge 

für die Abgabe festgelegt werden. Diese 

richten sich nach der Quadratmeteranzahl 

des Wohnsitzes und werden von 

der Landesregierung in Kategorien 

eingeteilt. 

Trotzdem besteht für die Gemeinden die 

Möglichkeit, weniger einzuheben, als 

vorgeschrieben. Die einzige Bedingung 

besteht darin, dass der Betrag der darüber 

liegenden Kategorie nicht niedriger 

sein darf, als die der darunter liegenden. 

Da die Abgabe monatlich eingefordert 

wird, ergibt sich eine Obergrenze pro 

Kategorie und Jahr. 

Für die Umsetzung muss auf kommunaler 

Ebene Bürgerbeteiligung betrieben 

werden, bei der die Möglichkeit besteht 

die Problematik der Zweitwohnsitze zu 

diskutieren und gemeinsam zu entwickeln. 

Dies sollte von Gemeinde- bzw. 

Regionsseite organisiert werden und 

die dabei anfallenden Kosten auch von 

ihnen getragen werden. 

Um das Bewusstsein zu schärfen, sollte 

die Problematik im Vorfeld des Ansuchens 

medienwirksam für die Öffentlichkeit 

aufbereitet und diskutiert werden. 

Unterstützend sollen dabei der Regionalverband 

und der mit eingebundene 

Tourismusverband wirken.

Regionsdatenbank 

Problematik 

Leerstehende Gebäude, ungesicherte 

Hofnachfolgen und frei verfügbares 

Bauland in der Region, sind für potenzielle 

Interessenten nicht öffentlich 

einsehbar. Den Gemeinden fehlt es an 

Zonierungsplänen, die Leerstände sowie 

Verdichtungsmöglichkeiten in der Region 

aufzeigen. Somit ist kein Gemeindegrenzen 

überschreitender Überblick über 

verfügbare Immobilien, Jobmöglichkeiten 

und Betriebsgebiete vorhanden. 

Eine regionale Datenbank bietet die 

Möglichkeit für die Region, diese 

vakanten Immobilien und Arbeitsplätze 

gesammelt aufzuzeigen und damit den 

Unternehmen, Immobilien-InteressentInnen 

und Arbeitssuchenden die Ansiedelung 

bzw. Jobsuche zu erleichtern. 

Umsetzung 

Zeithorizont: kurz- bis mittelfristig 

Priorität: niedrig bis mittel 

Beteiligte AkteurInnen: Gemeinden, Unternehmen/Betriebe, 

BürgerInnen 

Um dieses Informationsdefizit in der 

Region auszugleichen und dabei die 

verschiedenen Interessensgruppen zu 

vernetzen, soll eine zentrale Internetplattform 

erstellt werden, auf die sowohl 

die Bevölkerung, als auch Gemeinden 

und Betriebe zugreifen können, um 

selbst Daten zu platzieren bzw. abrufen 

zu können. Bei Personen die keinen 

Internetanschluss haben, kann die 

31 

@ 

Gemeinde diese Aufgabe übernehmen. 

So können freie Arbeitsplätze künftige Bewirtschafter zu finden. 

Viehanzahl auf die Plattform stellen um 

und leerstehende Wohnungen, Zimmer 

oder Häuser zu jeder Zeit abgerufen Durch ein ansprechendes Webdesign 

werden. Die Datenbank wird von den und Kommunikation in der Bevölkerung 

Gemeinden in Kooperation erstellt und soll sich die Plattform als Tauschbörse in 

betrieben. Eine regelmäßige Wartung der Bevölkerung etablieren. Außerdem 

der Plattform erhält die Aktualität der soll dadurch eine Bewusstseinsbildung 

verfügbaren Datensätze. Zusätzlich und vor allem ein Zusammenhalt der 

besteht die Möglichkeit diese mit Bevölkerung gegenüber ihrer Region 

dem digitalen Oberösterreichischen und deren vorhandener Ressourcen geschaffen 

werden und damit die Hemm- 

Raum-Informations-System (DORIS) 

zu verknüpfen, um die Datensätze schwelle zur Bereitstellung der vorhandenen 

Arbeits- und Wohnmöglichkeiten 

dort verorten zu können und daraus 

Kartenmaterial erstellen zu können. Die gesenkt werden. Auch die vier Gemeinden 

profitieren. Die durch die Plattform 

im Kapitel Kulturlandschaft angestrebte 

Maßnahme, eine Tauschbörse für landwirtschaftliche 

Arbeitskraft zu erstellen, den Gemeinden einen wichtigen Beitrag, 

gesammelten Datensätze, können in 

kann ebenfalls über diese Plattform beispielsweise bei der Erstellung eines 

koordiniert werden. Außerdem können räumlichen Entwicklungskonzeptes, 

Bauernhöfe, die über keine Nachfolgergeneration 

verfügen, ihren Hof mit widmungsplanes leisten. 

oder bei der Überarbeitung des Flächen- 

sämtlichen Zusatzinformationen wie 

z.B. Größe, Bewirtschaftungsart und

GEWÄSSER

33 

1 

Gosaubach 

Bad Goisern 

Traun 

4 

Hallstätter See 

Gosauzwang 

2 

Gosauer Staubecken 

3 

2 

Gosaubach 

1 

Gosau 

Hallstatt 

4 

Hallstätter See 

5 

Traun 

6 

Obertraun 

5 

Uferpromenade Obertraun 

3 

Vorderer Gosausee 

6 

Traun 

Gewässerübersichtskarte Quelle: eigene Fotos, eigene Bearbeitung, Kartengrundlage: BEV (2012) 

In allen vier Gemeinden (Bad Goisern, 

Gosau, Hallstatt und Obertraun) spielen 

die Gewässer eine große Rolle. Aufgrund 

seiner Lage ist der Hallstätter See 

das prägende und verbindende Element 

zwischen den Gemeinden. 

Die Traun, der größte Fluss der Region, 

fl ießt von Obertraun durch den Hallstätter 

See nach Bad Goisern. 

Zahlreiche weitere Flüsse und Bäche 

wie der Gosaubach fl ießen durch die 

Region. Im Gemeindegebiet von Gosau 

liegt der Vordere und der Hintere Gosausee, 

welche für den Hochwasserschutz 

künstlich aufgestaut wurden. Ein positiver 

Nebeneffekt der Aufstauung war die 

Energiegewinnung aus der Wasserkraft. 

Früher wurden die Gewässer hauptsächlich 

für das Schwemmen von Holz, 

der sogenannten Trift, verwendet. Die 

oben abgebildete Darstellung zeigt eine 

Übersicht mit Eindrücken der stehenden 

und fl ießenden Gewässer.

34 

Analyse 

Analyse 

Stärken 

STÄRKEN 

SCHWÄCHEN 

RHV. Der Reinhaltungsverband Hallstätter 

See ist eine der wenigen gemeinsamen 

Plattformen, in der alle vier 

Gemeinden vertreten sind. Hier kommen 

die vier Bürgermeister zusammen und 

können sich über Themen, welche die 

gesamte Region betreffen, austauschen. 

Daher kann der RHV als Medium der 

Kommunikation in der Region bezeichnet 

werden. 

Kraftwerksgruppe Gosau. Mit dem Bau 

der 4 Wasserkraftwerke von 1910-1968 

wurde in der Region Pionierarbeit für 

ganz Österreich geleistet. Diese Kraftwerke 

liefern erneuerbare Energie und 

haben einen großen Symbolcharakter für 

die Region. 

Uferpromenade Obertraun. Der Seezugang 

in Obertraun ist ein sehr gutes 

Erholungs- und Freizeitangebot für 

BewohnerInnen und TouristInnen. Durch 

den Spielplatz, den Beachvolleyballplatz, 

den Seezugang, die Schiffstation 

und das Seecafe bietet dieser Ort 

vielfältige Nutzungsmöglichkeiten zur 

Freizeitgestaltung. 

Schwächen 

CHANCEN 

RISIKEN 


Beschränkter Uferzugang. Neben der 

gut ausgebauten Uferpromenade in 

Obertraun gibt es auch zahlreiche 

Uferbereiche, an denen der Hallstätter 

See, die Traun und der Gosaubach nicht 

zugänglich sind. Dies liegt u.a. an den 

sehr steilen Hängen am See und an den 

stark regulierten Flussläufen. 

Fehlende finanzielle Mittel. Projekte, 

wie die Aufwertung des Strandbads 

in Bad Goisern und die Renaturierung 

des Bärnbachs sind an den fehlenden 

finanziellen Mitteln gescheitert. 

Chancen 

Strandbad Bad Goisern und Obertraun. 

Das Strandbad Obertraun gehört zu den 

Stärken bietet aber auch eine Chance 

für Bad Goisern. Es kann durch eine 

weitere Aufwertung zu einem neuen 

Erlebnisort am Wasser werden. 

Rückbaumaßnahmen an der Traun. 

Durch diese Maßnahmen hat die Traun 

wieder die Chance zu einem Erlebnisort 

für die Bevölkerung zu werden. Es wird 

die Zugänglichkeit verbessert und daher 

können neue Erholungsmöglichkeiten 

am Wasser geschaffen werden. 

Risiken 

Hochwasser. Das Hochwasser ist eine 

ständige Bedrohung für die Siedlungsgebiete, 

die sich in den Gefahrenzonen 

befinden. Hochwasser kann niemals 

gänzlich ausgeschlossen werden, jedoch 

kann durch geeignete Maßnahmen 

das Risiko eingeschränkt werden. 

Stark regulierte Flüsse. Die stark begradigten 

und regulierten Flüsse, wie die 

Traun in Obertraun und die Bäche im 

Siedlungsbereich von Gosau, sind ein 

Produkt aus der Vergangenheit, als noch 

geglaubt wurde, dass die Wassermengen 

schnell talabwärts befördert werden 

müssen, um ein mögliches Hochwasser 

zu verhindern. Allerdings wird dadurch 

nur das Hochwasser flussabwärts verlagert 

und nicht verhindert. Daher stellen 

diese Flussläufe ein Risiko da und sollten 

rückgebaut bzw. renaturiert werden.

35 

Traun in Obertraun (Blickrichtung flussabwärts) 


Das Element, das vernetzt 

Gewässer sind eine wichtige Lebensgrundlage 

für Menschen, Tiere und Pflanzen. 

Deshalb müssen sie geschützt und 

ihre Funktion auf Dauer sicher gestellt 

werden. Dementsprechend sollte besonders 

sorgsam und schonend mit dieser 

Ressource umgegangen werden. 

Auch die in der Planungsregion befindlichen 

Gewässer dienen als unverzichtbare 

Lebensräume für eine vielfältige Pflanzenund 

Tierwelt. Weiters schätzen die Bevölkerung 

und TouristInnen die Gewässer 

als Naherholungsorte. 

Auf Basis der SWOT-Analyse und 

festgestellten Defizite wurde ein Leitbild 

erstellt. Im Leitbild „H 2 O - Das Element, 

das vernetzt“ ist die Entwicklungsstrategie 

formuliert. Der Name soll die bestehende 

Verbindung der Region zu ihren Gewässern 

unterstreichen. Die drei Entwicklungsziele 

stehen im Vordergrund, welche in der 

Abbildung als Dreieck dargestellt sind. 

Gosau 

energieversorgung 

Bad 

Goisern 

Hallstatt 

ökologisch verträglich 

hochwasserschutz 

Obertraun 

Leitbild, Quelle: eigene Bearbeitung, Kartengrundlage: 

BEV (2012) 

Das Dreieck zeigt auch die Zusammengehörigkeit 

der Gemeinden, denn der 

Gewässerstrom fließt nicht nur sinnbildlich 

durch alle Gemeinden, sondern soll 

weiters die Kommunikation zwischen 

den einzelnen Kommunen hervorheben. 

Ebenso sind die beiden Plattformen, der 

Reinhaltungsverband und der LEADER 

Verein Regis, wichtige Bausteine für eine 

erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Aus den drei Entwicklungszielen wurden 

Unterziele und in Folge Maßnahmen 

entwickelt, die der Region einen Aufschwung 

geben sollen. In den folgenden 

Punkten wird detailliert auf die drei 

Schwerpunkte eingegangen:

36 

Leitbild – Schwerpunkte 

1. Schwerpunkt 

Hochwasserschutz 

Gewährleistung 

einer 

ökologisch 

nachhaltigen 

Nutzung der 

Gewässer 


Wasser als 

Versorgungselement 


Die Region soll auch künftigen Generationen 

als Lebensraum zur Verfügung 

stehen. Denn sie sind lebenswichtige 

Adern in unseren Landschaften und 

stehen für eine ausgleichende Wirkung 

in unseren Ökosystemen (BUWAL/BWG 

2003: 4). Vor allem die verpflichtende 

Umsetzung der EU-Wasserrahmenrichtline 

und die damit verbundenen Ziele, 

die Vermeidung der Verschlechterung 

der Wasserqualität sowie der Schutz 

und die Verbesserung des Zustandes 

des Wassers, haben das Gewässer zu 

einem wichtigen Bestandteil der Natur 

gemacht. Trotz der geplanten Schaffung 

von Eingangspunkten zu Uferbereichen 

müssen die verschiedenen Nutzungsinteressen 

abgewogen werden und 

gemeinsam die Prioritäten festgelegt 

werden. 

Alle vier Gemeinden haben bereits in 

der Vergangenheit Erfahrung mit Hochwasser 

gemacht und versucht durch 

Maßnahmen die Siedlungsgebiete zu 

schützen. Zum Beispiel wurden die 

Stauseen in Gosau zum Zwecke der 

Hochwasserregulierung gebaut und die 

Energiegewinnung war nur ein positiver 

Nebeneffekt. Trotzdem sind die Gemeinden 

Obertraun und Gosau in der 

jüngsten Vergangenheit von Hochwasser 

betroffen gewesen. Daher bezieht 

sich der zweite Schwerpunkt auf den 

Hochwasserschutz. Es gilt, zukünftig die 

Risiken eines erneuten Hochwassers 

so gering, wie möglich zu halten. In 

Obertraun wurden bereits Maßnahmen 

im Bereich des Hochwasserschutzes 

durch den Gewässerbezirk Gmunden 

entwickelt. 

Wasser ist sowohl in Form von Quellund 

als Grundwasser reichlich vorhanden. 

Es wird als eine wichtige wirtschaftliche 

Ressource angesehen. Folglich 

wurde die Nutzung der Wasserkraft 

bereits als Potential erkannt. Im Gosautal 

wird Strom aus Wasserkraft schon 

seit dem Jahr 1910 erzeugt. Die Energieversorgung 

durch die Wasserkraft soll 

in Zukunft an möglichen Standorten, die 

den ökologischen Haushalt der Gewässer 

nicht beeinträchtigen, ausgeweitet 

werden. Als langfristiges Ziel steht im 

dritten Schwerpunkt eine Energie- und 

Wasserautarke Region im Vordergrund.

37 

OberzielE UnterzielE MaSSnahmen 

> Gewährleistung einer 

ökologisch nachhaltigen 

Nutzung der Gewässer 

> Förderung der Zugänglichkeit 

der Uferbereiche 

> Eingangspunkte zu den 

stehenden und fließenden 

Gewässern schaffen 

gewässer 

Hochwasser Ökologie 

> Hochwasserschutz 

> Wasser als 

Kulturlandschaftselement für die 

BewohnerInnen 

> Minimierung der Gefahrenzonen 

für Siedlungsgebiete 

> Ökologischen Zustand der 

Gewässer erhalten oder 

verbessern 

> Attraktivierung der Flussufer für 

Erholungssuchende 

> Renaturierung der fließenden 

Gewässer 

> Errichtung von Themenwegen 

an den fließenden Gewässern 

> Renaturierung der versiegelten 

Flüsse 

> Erweiterung der Retentionsflächen 

> Errichtung von Schutzdämmen 

> Umsetzung der EU- 

Wasserrahmenrichtlinie 

> Stärkung des Bewusstseins 

der Schutzzonen innerhalb der 

Bevölkerung 

Versorgung 

> Wasser als Energie- und 

Versorgungselement 

> Vorbereitung auf eine 

energieautarke Region/Gemeinde 

* 

> Langfristige Gewährleistung der 

Trinkwasserversorgung 

Mit * gekennzeichnete Ziele bzw. Maßnahmen sind fachübergreifend 

> Gründung eines Energie - 

Verbandes (EV am Hallstättersee) 

> Standorte für regionale 

Wasserkraftwerke sichern 

> Aufstellung von 

Finanzierungsplänen für neue 

Kraftwerke 

> Errichtung von neuen Zugängen 

zum Grundwasser 

> Errichtung von weiteren 

Trinkwassergenossenschaften 

> Errichtung einer Mineralwasserabfüllungsanlage 

in Obertraun

38 

Gemeinsam autark werden 

Energieverband 

Hallstätter See (EV) 



Akteure: Gemeinden, Energie AG 

Die Gosauer Kraftwerksgruppe, die 

im Besitz der Energie AG ist, erzeugt 

jährlich Strom für ca. 35.000 Personen 

bei einem durchschnittlichen Jahresverbrauch 

von 2.000 KWh pro Person. Damit 

könnten die ca. 11.000 EinwohnerInnen 

der Region ausreichend versorgt 

werden. Derzeit wird der Strom aus der 

Wasserkraft des Inneren Salzkammergutes 

erzeugt und gelangt anschließend 

in das Gesamtnetz von Oberöstereich. 

Darauffolgend wird der Strom von den 

BewohnerInnen der vier Gemeinden 

wieder zurückgekauft. 

Um diesen paradoxen Kreislauf zu 

stoppen, sollen die Gemeinden eine 

Kooperation mit der Energie AG, in 

Form eines Verbandes eingehen. So soll 

sichergestellt werden, dass der Strom, 

der in der Region produziert wird, auch 

in erster Linie von der ansässigen Bevölkerung 

zu günstigen Regionaltarifen 

verbraucht wird. Da die Engerie AG über 

Wassernutzungsrechte verfügt, ist eine 

Kooperation nicht ohne ein Entgegenkommen 

der Energie AG möglich. Dabei 

kann vom Energieverband des Bundes 

eine ensprechende Unterstützung bei 

den Verhandlungen gefordert werden. 

Der Bund verfolgt als übergeordnetes 

Ziel die Entwicklung energieautarker 

Seitenarm der Traun in Obertraun, 


Gemeinden und Regionen (BMWFJ/ 

BMLFUW 2010). Mittels des Verbandes 

könnte mit ernsthaften Verhandlungen 

über regionale Lieferverträge für die 

Region gestartet werden. Der Verband 

wäre daher ein erster wichtiger Schritt 

in Richtung einer Regionalisierung der 

Stromversorgung mit der Chance auf 

günstige Regionalstromtarife. Für die 

Energie AG besteht die Chance, auf 

diesem Wege Regionalstrom als Marke 

zu etablieren und sich positiv innerhalb 

der „Welterbe-Modellregion“ Hallstatt- 

Dachstein zu positionieren. 

Hochwasserschutzprojekt 

Obertraun 

Zeithorizont: langfristig 

Priorität: sehr hoch 

Akteure: Gemeinde Obertraun, ÖBf, 

Blattfisch, Bund, Land 

Das bereits fertig geplante Hochwasserschutzprojekt 

in Obertraun gilt als 

Vorzeigeprojekt für den Hochwasserschutz 

sowie für die Verbesserung der 

ökologischen Situation. 

Vorderer Gosausee (Staubecken), 


Maßnahmen der beiden Oberziele 

Ökologie und Hochwasser kommen 

in diesem Porjekt zur Anwendung. 

Grundsätzlich gilt es, mit Hilfe dieses 

Projektes die Gefahr des Hochwassers 

zu vermindern. 

Renaturierung der fließenden 

Gewässer 

Die Traun soll als Kulturlandschaftselement 

aktiver in den Ort Obertraun 

eingebunden werden. Dadurch sollen 

die Attraktivität der Ufer erhöht werden 

und auch ökologisch wertvollere Landschaftsteile 

entstehen. Somit kann der 

Erholungswert sowohl für die ansässige 

Bevölkerung, als auch für den Tourismus 

gesteigert werden. 

Erweiterung der Retentionsflächen 

Ein wichtiger und natürlicher Schutz vor 

Hochwasser sind natürliche Überflutungsflächen. 

In diesen wird das Wasser 

gespeichert und sukzessive wieder 

an den Fluss abgegeben. In Obertraun 

ist dem Wasser mehr Raum zur Verfügung 

zu stellen.

Wasser als Landschaftselement 

39 

werden. Eine bisherige Erschließung ist 

an den hohen Kosten gescheitert, da 

die Hangneigung sehr exponiert und 

wenig Platz am See vorhanden ist. Auch 

entlang des Gosauzwangs ist es sehr 

schmal und steil. Da diese Wegeverbindungen 

für die BewohnerInnen und 

den Tourismus besonders wichtig sind, 

kommt der Umstetzung des Projektes 

eine hohe Priorität zu. 

Wesentliche Hochwasserschutzmaßnahmen in Obertraun 

Quelle: eigene Bearbeitung, Kartengrundlagen: BEV (2012), 

Amt der oö. Landesregierung (2008) 

Errichtung von Schutzdämmen 

Schutzdämme sind ein weiteres Mittel, 

um die Siedlungsgebiete vor Hochwasser 

zu schützen. Dabei ist es vor allem 

wichtig, dass sie gut in das Landschaftbild 

integriert werden. In Obertraun sind 

im Zuge des geplanten Projektes zwei 

Dämme und eine Mauer geplant. 

Errichtung eines Themenweges an 

den fließenden Gewässern 

Entlang der Traun soll ein Themenweg 

entstehen, welcher Informationen über 

die Traun und ihren Lebensraum enthalten 

soll. Der Weg soll zu Fuß, mit dem 

Rad und auch über das Wasser für die 

Menschen erreichbar sein. Beispielsweise 

könnten an diesem Weg auch kleine 

Wasserspielplätze errichtet werden, um 

ihn erlebnisorientiert zu gestalten. 

Ein derartiges Projekt ist ebenfalls für 

den Gosaubach empfehlenswert. Der 

Flusslauf ist im Siedlungsbiet stark reguliert 

und bietet keine guten Zugangsmöglichkeiten. 

Wegeerschließung 

Hallstatt - Bad Goisern - 

Gosauzwang 


Priorität: sehr hoch 

Akteure: Gemeinden (Bad Goisern, Gosau, 

Hallstatt), ÖBf 

Bad Goisern und Hallstatt sind nur 

durch die Landesstraße verbunden. 

Desweitern gibt es ebenfalls nur eine 

befestigte Wegeverbindung in Form der 

Landesstraße Richtung Gosau. Diese 

Straßen sind für FußgängerInnen und 

RadfahrerInnen besonders gefährlich. 

Daher sollten hier neue Wege errichtet 

Gewässer als 

Querschnittsmaterie 

Dem Themenbereich Gewässer wird in 

Kleinregionalen Entwicklungskonzepten 

oft eine zu geringe Bedeutung beigemessen. 

Im Inneren Salzkammergut 

nimmt allerdings das Wasser eine besondere 

Rolle ein. Die Maßnahmen des 

Themenbereichs Wassers geben allen 

anderen Fachbereichen - Siedlungswesen, 

Engerie, Kulturlandschaft, Verkehr, 

Tourismus - wichtige Impulse. 

Wesentlich ist zum Thema Gewässer, 

dass in der Region nicht viele Attraktionen 

in den Mittelpunkt geraten, sondern 

die Natur selbst soll die Hauptattraktion 

der Region bleiben. Dies ist ein entscheidendes 

Merkmal der Region, die 

unbedingt bewahrt werden muss, um 

nicht die Identität zu verlieren.

TOURISMUS

41 

Gebirgsmassiv in Hallstatt 


Das Salzkammergut gilt als eine der 

ältesten Tourismusdestinationen Österreichs. 

Des Kaisers liebstes Ferienziel 

machte die Region schon zur Jahrhundertwende 

zu einem Hotspot für 

SommerfrischlerInnen. Die spannende 

Vergangenheit des inneren Salzkammerguts 

und die landschaftliche Schönheit 

bergen eine schier unfassbare Vielfalt 

an Produkten, Freizeitangeboten und 

Sehenswürdigkeiten. Die Jahrtausende 

alte Geschichte, beginnend von der 

Hallstattzeit über die Jahrhunderte alte 

Tradition des Salinenwesens und der 

Wald- und Gewässernutzung und nicht 

zuletzt der Status als Weltkultur- und 

-naturerbe, machten aus der Region 

einen ganz besonderen Lebensraum, 

welcher von Menschen aus aller Welt 

besucht und bewundert wird. Dieses 

rege Interesse an der Einzigartigkeit der 

Region beschert den BewohnerInnen 

zum einen sichere Arbeitsplätze im Tourismus 

und eine vielfältige Infrastruktur 

und zum anderen Investitionsdruck auf 

Hotel- und GastronomiebesitzerInnen 

mit einem nahezu nicht endend wollenden 

Strom an Tagesgästen in Hallstatt 

und eine einseitige Wirtschaftsstruktur, 

welche zur Abwanderung der jüngeren 

Bevölkerung führt. Diese spannende 

Situation verlangt nach guten Ideen zur 

Weiterentwicklung der Region, sowohl 

als Urlaubsziel, als auch als lebenswerter 

Wohn- und Arbeitsstandort für die 

Bevölkerung.

42 

Analyse 

Die Region Hallstatt-Dachstein gilt zu 

Zeiten der Habsburger als Sommerfrische 

und zählt heute zu einem der 

beliebtesten Urlaubsziele weltweit. 

Seit die Region 1997 in die Liste der 

UNESCO Welterbestätten aufgenommen 

wurde, erlebt sie einen regelrechten 

Ansturm an TouristInnen. 

Hallstatt ist zur Tourismushochburg aufgestiegen 

und kann 800.000 TagestouristInnen 

pro Jahr verzeichnen, was bei 

einer EinwohnerInnenzahl von 800 auf 

Grenzen stößt. 

Das Weltkulturerbesiegel hat die Region 

weltberühmt gemacht und die meisten 

Gäste kommen derzeit aus dem 

asiatischen Raum. Der Großteil der 

TouristInnen sind TagestouristInnen, 

die vorwiegend im Sommer kommen. 

Gosau verzeichnet durch den Standort 

des drittgrößten Skigebietes des 

Landes mehr Winter- als Sommertourismus. 

Trotz Tourismusansturm sind die 

Nächtigungen, bezogen auf die letzten 

zwanzig Jahre, rückläufig. Auch die 

durchschnittliche Aufenthaltsdauer ist 

geringer geworden. Vor allem Hallstatt 

hat nur sehr kurze Aufenthalte. 

Eine verkürzte Aufenthaltsdauer kann 

dadurch erklärt werden, dass sich allgemein 

ein Trend in Richtung kürzere und 

kurzfristige, dafür aber häufigere Urlaube 

pro Jahr, entwickelt. 

Das Ausbleiben der Nächtigungen, 

trotz Gästeansturm und ausreichend 

Unterkunftsmöglichkeiten in der Region, 

widerspricht sich. Der Status „Welterbe“ 

bringt einerseits mehr Gäste, verlangt 

aber auch einen größeren Anspruch 

an die Region. TouristInnen erwarten 

hinsichtlich Unterkunft und Verpflegung 

einen gewissen Standard, der zur Zeit 

noch nicht überall in den Gemeinden 

geboten werden kann. Vor Jahren 

errichtete Räumlichkeiten wurden nicht 

weiter entwickelt und nicht auf modernstem 

Stand gehalten. Nun stehen viele 

Privatzimmer leer und es ergeben sich 

massive Probleme bei der Vermietung 

der Zimmer. 

Hallstatt und Obertraun haben ihre 

Bettenkapazität quantitativ wie auch 

qualitativ im vier Sterne Bereich erweitert. 

Das Heritage Hotel in Hallstatt wird 

bereits sehr gut angenommen und die 

Ferienanlage in Obertraun feierte heuer 

Eröffnung. 

Gosau hat neben leerstehenden Privatzimmern 

außerdem noch mit einer peripheren 

und öffentlich schlecht angebundenen 

Lage zu kämpfen. TouristInnen, 

wie auch EinwohnerInnen können sich 

ohne Auto innerhalb der Region kaum 

fortbewegen. 

Angebote wie Wald- oder Almtourismus 

erfordern oft eine Anreise mit dem PKW, 

obwohl es mit dem Rad oder E-Bike 

ökologisch verträglicher wäre. 

Die öffentliche Vernetzung zwischen den 

Gemeinden und der Region mit ihrem 

Umland ist dringend verbesserungsbedürftig. 

Der Regionalentwicklungsverein Inneres 

Salzkammergut (REGIS) arbeitet gemeinsam 

mit den Tourismusverbänden 

daran, die Region zu stärken, wettbewerbsfähiger 

und erlebbarer zu machen. 

Im Rahmen von EU - LEADER Projekten 

wurden bereits Kooperation zwischen 

den Gemeinden, Tourismus, Landwirtschaft, 

Kultur und Wirtschaft vorangetrieben. 

Auch neue touristische Nischen, 

wie Schlechtwettertourismus werden 

forciert. 

Eines der Hauptanliegen ist die Schaffung 

qualitativ hochwertiger Arbeitsplätze. 

Bad Goisern ist die einzige Gemeinde 

mit einer größeren Branchenvielfalt, 

ansonsten leiden die Gemeinden unter 

starker Abwanderung, vor allem von 

jungen Erwachsenen. 

Wirtschaftszweige, wie das Salinenwesen 

sind kaum mehr als Arbeitgeber 

vorhanden und der Tourismus wird meist 

als einzige Lösung gesehen, die Abwanderung 

zu stoppen. 

In den letzten Jahren kommt es auch zu 

einem immer größer werdenden Verlust 

an der Palette landwirtschaftlicher Produkte, 

die vor allem für eine hochwertige 

Gastronomie und einem möglichen 

Selbstversorgertourismus von großer 

Bedeutung wären.

Leitbild 

43 

BAD GOISERN 

GOSAU 

4 Gemeinden 

4 Funktionen 

1 Region OBERTRAUN 

HALLSTATT 

Leitbild 


Als eine der ersten Tourismusregionen 

Österreichs, verbindet die Region nicht 

nur der gemeinsame geschichtliche 

Hintergrund, sondern auch der Status 

als UNESCO Weltkultur- und Naturerbe. 

Diese Voraussetzungen bedürfen einer 

starken Zusammenarbeit, einerseits 

zwischen den vier Gemeinden und andererseits 

zwischen den verschiedenen 

AkteurInnen und Interessensgruppen, 

um eine dem Welterbestatus entsprechende 

Entwicklung dieser besonderen 

Region zu garantieren. 

Wie in der Analyse klar ersichtlich wurde, 

verfügen die vier Gemeinden über unterschiedliche 

touristische Angebote und 

klare Schwerpunkte im touristischen Bereich. 

Dabei wurden für jede der vier Ortschaften 

spezifi sche Stärken erarbeitet, 

aus welchen sich Spezialisierungspotentiale 

je Gemeinde ergeben: Bad Goisern 

als wertvoller Wohnstandort und Kurort, 

Hallstatt mit seinem gastronomischen 

Angebot, Gosau als Anziehungspunkt für 

Ski- und Almtourismus und Obertraun 

mit einem Schwerpunkt auf Selbstversorgertourismus 

und Sportaktivitäten. 

Durch die Vernetzung auf unterschiedlichen 

Ebenen, kann ein vielseitiges 

Angebot für die gesamte Region 

geschaffen werden. Zudem können so 

die Schwächen einer Gemeinde durch 

die Stärken der anderen Gemeinden 

ausgeglichen werden. 

Um zukünftig gemeinsam kulturelle bzw. 

touristische Aspekte weiterzuentwickeln 

bzw. besser aufeinander abzustimmen, 

bedarf es einer besseren Verknüpfung 

der einzelnen touristischen Angebote 

und Aktivitäten.

44 

OBERZIELE UNTERZIELE MASSNAHMEN 

TOURISMUS 

Touristisches 

Angebot 

und Nächtigungen 

> Erweiterung des 

Unterkunftsangebots 

qualitativ und quantitativ 

> Verbesserung des 

gastronomischen Angebots 

& Ausbau des Einzelhandels 

(landwirtschaftl. Produkte) 

> Erreichung neuer 

touristischer Nischen 

> Schaffung von Wellnesshotels 

und Kurbetrieben 

> Erhöhung der Standards 

von Privatzimmern GO 

> Bettenausbau durch 

neue Hotels 

> Förderung: Urlaub am Bauernhof* 

> Unterstützung und 

organisatorische Verbesserung 

des sanften Almtourismus* 

> Qualitativ hochwertige 

Gastronomie 

> Kooperationen zw. Land- und 

GastwirtInnen* 

> Vermarktung regionaler Produkte* > Kampagne “Welterbe-Fisch” 

> Erhöhung der Angebote für 

SelbstversorgerInnen* 

> “Gesundheitsurlaub” 

> “Wellness und Beauty” 

> “Wetterunabhängigkeit 

im Urlaub” 

> Umbau des Salzhauses zu einem 

Spa (“Solewelt”) HS 

> Erstellung eines Qualitätsleitfadens 

und Schaffung finanzieller Anreize 

> Suche nach InvestorInnen zum 

Bau eines 4-Sterne Hotels GO 

> Anreize zum Umbau lw. Betriebe* 

> Vernetzung der Almhütten mittels 

Beschilderungen & Gewährleistung 

der Bewirtschaftung* 

> Fokus auf Verarbeitung 

regionaler Produkte 

> Verstärkte Abnahme landwirtschaftl. 

Produkte durch GastwirtInnen* 

> Bauernmarkt & Verkauf in den 

Geschäften (“Regionale Ecken”)* 

> Burnout Prophylaxe 

> Wellnessanlage im Salzhaus HS 

> “Regenwetterbroschüre” nach 

dem Bausteinkonzept 

Mobilität 

> Förderung von autofreiem 

Urlaub in der Welterberegion 

> Ausbau des Radtourismus 

> Verbesserung der Verbindung 

zw. den Orten 

> Marketingmaßnahmen zur 

sanften Mobilität 

> Marketing, Beschilderung, All- 

Inclusive-Card mit E-Bikes etc. 

> Elektro-Shuttlebus: “Tälerbus” 

> Anreisepackage mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln, All-Inclusive- 

Card mit Tälerbus 

Gewerbestruktur 

> Diversifizierung der 

bestehenden Gewerbestruktur 

> Schaffung neuer Berufsfelder* > Wellness (Anwendungen,..) 

> Gesundheit (TherapeutInnen, 

BeraterInnen, 

> Ausbau Trainingslagerstandort 

(TrainerInnen,..) BG OT 

> Erhaltung Wirtschaftsstruktur BG 

Mit * gekennzeichnete Ziele bzw. Maßnahmen sind fachübergreifend 

Die mit einem Button gekennzeichneten Ziele/Maßnahmen beziehen sich nur auf eine Gemeinde: BG..Bad Goisern; OT..Obertraun; HS..Hallstatt; GO..Gosau

Welterbe leben und erleben 

45 



AkteurInnen: Land, Gemeinden, Bundesforste, 

Landwirtschaftskammer, Tourismusverband, 

REGIS, Nahversorger, Gastronomie, 

Bevölkerung 

Im Welterbe zu leben ist etwas Besonderes. 

Im Welterbe Urlaub zu machen 

und dabei die beachtenswerte Landschaft 

zu genießen und die vielen Kulturschätze 

erleben zu können, ist eine 

wahre Freude! 

Das besondere an der Region ist nicht 

nur ihr Welterbestatus, sondern die 

Tatsache, dass man sich nicht in einem 

Museum aufhält und in einer lebendigen 

Region urlaubt. Die von LandwirtInnen 

erzeugten Produkte, gewachsen im 

Welterbe, die dort gefangenen Fische 

oder die berühmten Goiserer Schuhe, 

die vielseitigen Sportmöglichkeiten und 

Naturschätze - all diese Dinge sind lebendiger 

Teil des Welterbes. Daher soll - 

wie im Thema Kulturlandschaft beschrieben 

- eine gemeinsame Dachmarke zur 

Vermarktung dieser Produkte geschaffen 

werden. Dabei sollen nicht nur materielle 

Güter und Erzeugnisse der Region unter 

einem Namen zusammengefasst, sondern 

auch Aktivitäten wie beispielsweise 

„Skifahren im Welterbe“, „Fischen im 

Welterbe“ oder ähnliches miteinbezogen 

werden. 

Das oftmals vorherrschende Bild des 

Welterbes als verstaubte museale 

Gegend soll durch jenes einer aktiven, 

lebendigen und stolzen Region ersetzt 

Traditionelle Holzbauweise in Hallstatt 

werden. Um diese Ziele zu erreichen, 

müssen verstärkt Kooperationen 

zwischen den ErzeugerInnen regionaler 

Spezialitäten, der Gastronomie und dem 

Handel eingegangen werden. Die von 

den LandwirtInnen erzeugten Produkte 

werden in den örtlichen Gastronomiebetrieben 

unter der Dachmarke verarbeitet. 

Jedoch sollen nicht nur regionale 

landwirtschaftliche Produkte unter dieser 

Marke stehen. Sowohl typische handwerkliche 

Erzeugnisse, als auch Aktivitäten, 

die in der Region einzigartig sind, 

wie beispielsweise die Almwirtschaft mit 

ihren zahlreichen liebevoll erhaltenen 

Hütten oder die Salinen, Outdoorsport 

und Fischen, sind in dieser Dachmarke 

vereint. 

Wichtig dabei ist die Intensivierung der 

gemeinsame Linie, angefangen von 

Prospekten, Broschüren und Karten, 

bis zur Beschilderung der Wege und 

Organisation des Ferienprogramms und 

der Öffnungszeiten. Die gute Vernetzung 

der verschiedenen Beteiligten muss 

transparent und lückenlos organisiert 


werden. Der Verein REGIS, welcher 

LEADER Projekte abwickelt und der 

Tourismusverband Inneres Salzkammergut, 

wären hierfür als Drehscheibe, 

Mittler und Organisator zwischen den 

AkteurInnen vorstellbar. Im Rahmen 

eines LEADER Projekts werden die ErzeugerInnen, 

VerarbeiterInnen und VermarkterInnen 

mit Werbefachleuten und 

VertreterInnen der vier Gemeinden und 

der REGIS an einen Tisch gebracht, um 

Möglichkeiten und Ziele für die gemeinsame 

Dachmarke und das Gütesiegel 

zu erarbeiten. In einem weiteren Schritt 

wird die Bevölkerung miteinbezogen um 

somit eine Strategie zu entwickeln, mit 

der sich sowohl die BewohnerInnen, 

als auch die ErzeugerInnen identifizieren 

können. Diese Maßnahme ist nicht 

nur aus vermarktungstechnischer Sicht 

relevant, sondern trägt stark zum Erhalt 

traditioneller Berufe und Fähigkeiten in 

der Region bei.

46 

Potentiale nutzen! 

Zeithorizont: Mittelfristig 

Priorität: Mittel 

Beteiligte AkteurInnen: Gemeinden, REGIS, 

InvestorInnen, Hotelerie, BetreiberIn, Tourismusverband 

Welterbe genießen - 

Bei jedem Wetter 

Jede Urlaubsregion hat ihre Besonderheiten, 

auch bei schlechtem Wetter! Das 

es in der Region Hallstatt-Dachstein viel 

regnet ist eine Tatsache. Dass das ein 

Nachteil ist, stimmt nicht – denn egal ob 

der Himmel blau oder grau ist, im Welterbe 

gibt es immer etwas zu erleben. 

Das bestehende Schlechtwetterangebot 

ist bereits sehr umfassend: Die Höhlenwelt 

am Krippenstein, das Salzbergwerk 

und auch die vielen Museen bieten ein 

abwechslungsreiches Angebot für Jung 

und Alt. 

Um das Potential des Schlechtwettertourismus 

zu nutzen soll der Fokus auf 

das aktive Erleben des Regens und 

die Wetter-Naturschauspiele gelenkt 

werden. 

Gesundheitszentrum 

im Salzhaus 

Nischen wie Gesundheit und Wohlbefinden 

sind weder vom Wetter noch von 

der Saison abhängig. Dieser bereits 

vorhandene Tourismuszweig soll um 

eine neue Dimension erweitert werden. 

Das Salzhaus in Hallstatt, welches bis 

zum jetzigen Zeitpunkt leer steht, dient 

Das Salzhaus am Hallstätter See 

dabei als Zentrum für diese Nische. 

Es soll ein Gesundheitszentrum entstehen, 

das mehr bietet als eine gewöhnliche 

Thermenanlage mit Bädern, Saunas 

und Massageangeboten: Es können Seminare 

und Veranstaltungen zu Themen 

der Gesundheit oder auch Sportkurse 

abgehalten werden. 

Über Leader-Förderungen kann die 

Erarbeitung eines Konzeptes und die 

Planung es Projektes kofinanziert werden. 

Die Umbaukosten, sowie Kosten 

für Marketing und Betrieb können durch 

Zuschüsse des Landes und Kooperationen 

mit HotelbetreiberInnen, die als 

InvestorInnen das Gesundheitszentrum 

als Teil ihres Angebots für Gäste nutzen 

können, finanziert werden. 

Diversifizierung der 

Wirtschaftsstruktur 


Um die wenig diversifizierte Wirtschaft 

und den damit einhergehenden Mangel 

an qualitativ hochwertigen Arbeitsplätzen 

zu mindern, können in der 

Tourismusbranche, der wichtigsten 

„Einkommensquelle“ der Region, neue 

Berufsfelder geschaffen werden. 

Durch das neue Gesundheitszentrum 

in Hallstatt entstehen attraktive Arbeitsplätze, 

wie ErnährungsberaterInnen, 

GesundheitstrainerInnen, Burnout-ProphylaxetrainerInnen 

oder auch HeilmasseurInnen. 

Ausbildungsmöglichkeiten für 

diese Berufe bietet die „Body Health academy“ 

in Linz und das BFI in Gmunden.

Urlaub vom Auto im Welterbe 

47 

Schiffverkehr auf dem Hallstättersee 

Zeithorizont: Langfristig 

Priorität: Hoch 

Beteiligte AkteurInnen: ÖBB, Postbus AG, 

Tourismusverband, REGIS, Gemeinden, 

Land, Beherbergungsbetriebe,Touristische 

Infrastruktur (Salzbergwerk, Seilbahnen, Museen, 

Dachstein & Eishöhlen Gmbh & Co KG) 

Um eine nachhaltige Entwicklung in der 

Region voranzutreiben, ist ein Umdenken 

in der Verkehrsplanung notwendig. 

UrlauberInnen sollen die Möglichkeit 

bekommen, ohne Auto in die Region zu 

reisen. 

Durch rasant ansteigende Spritpreise, 

stundenlange Staus und Stress auf der 

Straße werden Anreisealternativen immer 

attraktiver. Urlauber verzichten gerne 

auf ihr Fahrzeug, wenn sie bequem 

und günstiger mit der Bahn anreisen 

können und vor Ort ausreichend Shuttlebusse 

zur Verfügung haben. Um dieses 

Angebot zu schaffen, muss der öffentliche 

Verkehr in der Region Dachstein- 

Salzkammergut verbessert werden. 

Vor allem müssen die Verbindungen 

zwischen den Gemeinden gewährleistet 


sein. Es soll möglich sein, spät abends, 

an Feiertagen oder an Wochenenden 

eine Verbindung von einem Ort zum 

anderen nutzen zu können. Die mit dem 

öffentlichen Verkehr schwer erreichbaren 

Ausflugsziele sollen für Rad und 

E-Bike – FahrerInnen besser zugänglich 

gemacht werden. 

Als Grundlage für eine Verbesserung 

der Verkehrssituation muss ein regionales 

Verkehrskonzept erstellt werden. In 

diesem werden künftige Strategien und 

Ziele für die Erreichbarkeit definiert und 

Prioritäten für eine zukunftsorientierte 

Entwicklung der Region ausgearbeitet 

werden. Verkehrsrelevante Einflussgrößen 

innerhalb der Region und deren 

Entwicklungspotenzial sowie Beziehungen 

untereinander können somit 

abgebildet und Maßnahmen erstellt 

werden. Dadurch soll eine Abstimmung 

zwischen den beteiligten AkteurInnen 

der Fachdisziplinen entstehen und eine 

langfristige einseitige Abhängigkeit vom 

motorisierten Individualverkehr vermieden 

werden. 

All-Inclusive-Card 

Für die vier Gemeinden wird eine All-Inclusive-Card 

geschaffen, mit welcher die 

Möglichkeit besteht, die Sehenswürdigkeiten 

und Angebote vor Ort günstiger 

zu nutzen. Zudem werden die vorhandenen 

Seilbahnen, das E-Bike-Verleihsystem 

und auch ein Shuttle, welches 

zwischen den vier Gemeinden verkehrt, 

in diese Karte inkludiert. Für die TouristInnen 

besteht die Möglichkeit für beliebig 

viele Tage eine solche Karte zu erwerben. 

Als Anreiz für mehr Übernachtungen 

in der Region kann eine Kooperation 

zwischen den Beherbergungsbetrieben 

und der örtlichen Infrastruktur entstehen. 

Dabei können Packages angeboten 

werden, bei denen z.B. ab drei Übernachtungen 

die Karte enthalten ist. Für 

die Umsetzung ist eine gute Koordination 

wichtig, welche vom Tourismusverband 

und REGIS übernommen werden kann. 

Daneben sind Informationsveranstaltungen 

genauso wichtig, wie das Aufbauen 

auf schon vorhandene Strukturen der 

Salzkammergut-Card. 

Natürlich werden bei einer solchen Koordination 

und auch bei der Umsetzung 

Kosten entstehen. Diese müssen durch 

die vier Gemeinden, eine erhöhte Tourismusabgabe, 

durch Förderungen von 

Leader und dem Land bezahlt werden. 

Durch den Bund, beispielsweise durch 

eine Förderung von klima.aktiv mobil, 

könnte das Projekt zudem mitfinanziert 

werden. Die Beantragung der Leader- 

Förderungen kann über REGIS erfolgen.

48 

Schlusswort 

Gosau 


Zielgruppen dieses kleinregionalen 

Entwicklungskonzepts sind die Bevölkerung 

und die EntscheidungsträgerInnen 

der Gemeinden Bad Goisern, Gosau, 

Hallstatt und Obertraun. Als Anleitung 

für konkrete Maßnahmen, aber auch als 

Anknüpfung für weitere Ideen sollen die 

Kommunen, verschiedene Institutionen, 

die Landesverwaltung und einzelne 

EinwohnerInnen zur Weiterentwicklung 

ihres Lebensraumes auf dieses informelle 

Konzept zurückgreifen können. 

Der UNESCO-Weltkulturerbestatus trägt 

dazu bei, dass die Wahrnehmung aller 

vier Gemeinden als gemeinsame Region 

gestärkt wird. Um regionale Chancen 

nutzen zu können, bedarf es einer 

Zusammenarbeit zwischen den Gemeinden. 

Die unterschiedlichen Stärken der 

Gemeinden gilt es zu kombinieren, so 

dass die Lebensqualität in der Region 

erhalten bleibt. 

Das aus der Analyse entstandene 

Leitbild „Regionales Erbe nachhaltig 

nutzen!“ soll zum Ausdruck bringen, 

dass bei zukünftigen Planungen die 

historischen Wurzeln nicht außer Acht 

gelassen werden dürfen und Bestehendes 

in einer ökonomisch, ökologisch 

und sozial nachhaltigen Weise weiterentwickelt 

werden soll. 

Die Strategien und Ziele aus den vier 

Fachbereichen sollen den Gemeinden 

als Anregungen für zukünftige Planungen 

dienen, sowie die Kooperation 

zwischen ihnen fördern. 

Eine wichtige Aufgabe für das Siedlungswesen 

ist es, den Bevölkerungsrückgang 

des letzten Jahrzehnts zu 

stoppen und die EinwohnerInnenzahl 

wieder zu stabilisieren. In einer Region, 

in der die Bevölkerung zunehmend 

abwandert, besteht die Gefahr, dass das 

Angebot an Infrastruktur immer knapper 

wird und damit die Lebensbedingungen 

erschwert werden. Für die Gewährleistung 

einer flächendeckenden Infrastrukturversorgung 

ist es überdies notwendig, 

der Zersiedelung entgegenzuwirken. 

Dafür müssen Entwicklungs- und 

Verdichtungsschwerpunkte in räumlicher 

und funktionaler Hinsicht gesetzt und 

definiert werden. Besonders wichtig ist 

dabei die Kooperation und Abstimmung 

zwischen den Gemeinden. 

Die Kulturlandschaft leistet in der Region

49 

Hallstättersee 

Hallstatt-Dachstein einen besonderen 

Beitrag zur Regionalentwicklung und 

vermittelt einen Ausdruck von regionaler 

Identität. Um diese besondere Kulturlandschaft 

aufrecht erhalten zu können, 

müssen die LandwirtInnen der Region 

unterstützt werden. Der Bedarf an regionalen 

Produkten ist in der Gastronomie 

vorhanden und zeigt die Notwendigkeit 

einer verstärkten Einbindung der Landwirtschaft 

in die regionalen ökonomischen 

Kreisläufe. 

Das gastronomische Angebot mit regionalen 

landwirtschaftlichen Produkten 

zu erweitern und zu verbessern, liefert 

somit einen Mehrwert für die Branchen 

Landwirtschaft und Tourismus. Durch 

die Aktivierung bisher nicht genutzter 


Potentiale können neue Tourismusnischen 

erschlossen werden, z.B. die 

Solenutzung im Gesundheitsbereich. 

Für die Verbesserung der Verkehrssituation 

ist es notwendig, ein regionales 

Verkehrskonzept zu erstellen. Eine 

Möglichkeit, die Vernetzung der Gemeinden 

zu stärken, stellt die Förderung 

von autofreiem Urlaub mit neuen 

Mobilitätskonzepten dar. Dazu bedarf 

es beispielsweise einer Umsetzung von 

geeigneten Radwegen an den Uferbereichen 

der Gewässer. Hierbei wird auch 

die Zugänglichkeit zu den Gewässern 

verbessert, welche die Erholungsmöglichkeiten 

erhöht. 

Alle Gemeinden und Sachbereiche sind 

mit dem Thema Wasser eng verbunden. 

Durch den Hochwasserschutz werden 

Siedlungsflächen geschützt. Die Energiegewinnung 

aus der Wasserkraft blickt 

in der Region auf eine lange Tradition zurück 

und langfristig wird eine energieautarke 

Region angestrebt. Die Gefahr von 

Hochwasser ist durch den Reichtum 

an Wasser in vielen Siedlungsgebieten 

gegeben. Diese Gefahr gilt es in Zukunft 

zu minimieren. 

Für eine nachhaltige Entwicklung des 

Lebensraums sind die regionalen Ressourcen 

Holz, Wasser, Salz und wichtige 

Kulturlandschaftselemente zu sichern 

und nutzbar zu machen. Dazu sind auch 

die großen „Spieler“, die diese Ressourcen 

aus der Geschichte heraus „zentral“ 

verwalten - die ÖBf, die Energie AG, 

die Salinenbetriebe, das Bundesherr 

und der Naturschutz - in die regionale 

Entwicklung einzubeziehen, aber auch 

in die Verantwortung zu nehmen als 

Schlüsselinstitutionen für die Entwicklung 

der Region und ihres Erbes. Die 

Auszeichnung als UNESCO-Weltkulturund 

Naturerberegion anerkennt diese 

natürlichen und kulturellen Besonderheiten 

und den Reichtum der Region. 

Zur Gewährleistung einer erfolgreichen 

Umsetzung der erarbeiteten Ziele und 

Maßnahmen ist eine Zusammenarbeit 

der Gemeinden und die Vernetzung der 

AkteurInnen unterschiedlicher Sachgebiete 

von großer Bedeutung. Unser 

Beitrag soll dazu anregen und ermutigen, 

diese Vernetzung fortzuführen und 

in neue Bereiche zu erweitern.

50 

Quellenverzeichnis 

Literaturverzeichnis 

BMLFUW (BUNDESMINISTERIUM FÜR LAND-UND FORSTWIRTSCHAFT, UMWELT UND WASSERWIRTSCHAFT) (2011): Gemeinsame Agrarpolitik in Österreich. 

Online unter: http://www.netzwerk-land.at/lum/veranstaltungen/downloads-2011/jahreskonferenz-2011/8-mang_jahreskonferenz-netzwerk-land-171011 

Abgerufen am 30.05.2012 

BMWFJ (BUNDESMINISTERIUM FÜR WIRTSCHAFT, FAMILIE UND JUGEND)/ BMLFUW (BUNDESMINISTERIUM FÜR LAND- UND FORSTWIRTSCHAFT, UMWELT 

UND WASSERWIRTSCHAFT) (2010): Energiestrategie Österreich, Wien 

BUWAL (BUNDESAMT FÜR UMWELT, WALD UND LANDSCHAFT)/ BWG (BUNDESAMT FÜR WASSER UND GEOLOGIE) (2003): Leitbild Fließgewässer Schweiz – 

für eine nachhaltige Gewässerpolitik. BBL, Vertrieb Publikationen, Bern 

CHARTA VON VENEDIG (1964): Internationale Charta über die Konservierung und Restaurierung von Denkmälern und Ensembles (Denkmalbereiche) 

GAILING, L./ RÖHRING, A. (2008): Kulturlandschaften als Handlungsräume der Regionalentwicklung. Implikationen des neuen Leitbildes zur Kulturlandschaftsgestaltung. 

In: RaumPlanung 136, Februar 2008, Dortmund, S. 5-10 

KASTNER, M. (2012): „Kulturlandschaftssicherung Inneres Salzkammergut“. Vortragsunterlagen zur Präsentation in Gosau, 18.4. 2012 

KLAAR, A. (1942): Siedlungsformenkarte der Reichsgaue Wien, Kärnten, Niederdonau, Oberdonau, Salzburg, Steiermark und Tirol, und Vorarlberg. Kommissionsweiser 

Verlag der Staatsdruckerei, Wien 

JESCHKE, H.P. (2002): Entwurf der Struktur eines Kulturlandschaftspflegewerkes (Managementmechanismus) für Cultural Heritage Landscapes (UNESCO-Schutzkategorie 

„fortbestehende Kulturlandschaft“) in föderalistisch organisierten Staaten Europas, in: Hans Peter Jeschke (Hrsg.): Das Salzkammergut und die Weltkulturerbelandschaft 

Hallstatt-Dachstein/ Salzkammergut; Grundlagenforschung, Kulturlandschaftspflegewerk und Monitoring; Band 1, Gesellschaft für Landeskunde – 

Oberösterreichischer Musealverein, Linz, S. 301 – 337 

JESCHKE, H.P. (2006): Der Kern des Inneren Salzkammergutes in der „Arche Noah“ der Kulturdenkmäler und Naturparadiese der Welt von Morgen. In: Verein Regis 

(Hrsg.):Welterbe Aktiv 

MIR (MINISTERIUM FÜR INFRASTRUKTUR UND RAUMORDNUNG), SENATSVERWALTUNG FÜR STADTENTWICKLUNG (2007): Kulturlandschaften. Chancen für 

die regionale Entwicklung in Berlin und Brandenburg, Potsdam 

NOWOTHNY, E. (2010): Welterbekongress Hallstatt 2010 - Das UNESCO Welterbe und seine Bedeutung. Online unter: http://www.welterberegion.at/assets/Artikel/ 

modellprojekt-inneres-salzkammergut/welterbekongress/welterbekongress-hallstatt-2010/Abstracts-Welterbekongress-2010.pdf. Abgerufen am 18.06.2012 

OÖ LANDESREGIERUNG, ABTEILUNG LÄNDLICHE NEUORDNUNG - AGRARBEHÖRDE OBERÖSTERREICH (o.J.): Erhebung „Kulturlandschaftssicherung Inneres 

Salzkammergut“. Auswertung des statistischen Datenmaterials zum Projekt. 

STATISTIK AUSTRIA (2006): Ein Blick auf die Gemeinde. Online unter http://www.statistik.at/blickgem/gemList.dobdl=4#ancG. Abgerufen am 23.05.2012 

UNESCO (UNITED NATIONS EDUCATIONAL, SCIENTIFIC AND CULTURAL ORGANISATION) (1972): Convention Concerning the Protection of the World Cultural 

and Natural Heritage, Paris 

STATISTIK AUSTRIA (2012): 

> Bevölkerungsentwicklung, Abfrage April 2012 

> Erwerbstatus der Bevölkerung, Abfrage April 2012 

> Erwerbs- und Schulpendler; berufliche und wirtschaftliche Merkmale, Abfrage April 2012 

Kartengrundlagen 

OÖ LANDESREGIERUNG, ABTEILUNG LÄNDLICHE NEUORDNUNG - AGRARBEHÖRDE OBERÖSTERREICH (o.J.): Erhebung „Kulturlandschaftssicherung Inneres 

Salzkammergut“ 

AMT DER OÖ. LANDESREGIERUNG (2008): Hochwasserschutz und Verbesserung der ökologischen Funktionsfähigkeit. Gemeinde Obertraun. Einreichdetailprojekt. 

Gewässerbezirk Gmunden 

BEV (BUNDESAMT FÜR EICH-UND VERMESSUNGSWESEN) (2012): 

> Digitale Katastermappe der Gemeinden Bad Goisern, Gosau, Hallstatt und Obertraun 

> Digitales Höhenmodell der Gemeinden Bad Goisern, Gosau, Hallstatt und Obertraun 

> Digitale Orthophotos der Gemeinden Bad Goisern, Gosau, Hallstatt und Obertraun 

> Digitales Landschaftsmodell der Gemeinden Bad Goisern, Gosau, Hallstatt und Obertraun

Projekt 3: Hallstadt - Dachstein - Fachbereich Landschaftsplanung ...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?