Improvisation - Sanitas Troesch AG

te das für seine Mitarbeiter? «Es war Samstag und ein Team von
NAZ-Mitarbeitern verfolgte bereits die Ereignisse. Ein Grossteil
von uns musste jedoch alles stehen und liegen lassen und hier
einrücken», berichtet er. Normalerweise arbeitet die NAZ oberirdisch;
in einem modernen Glasbau in der Nähe. Im Ernstfall
gehts in den Untergrund — so auch während der Katastrophe
in Fukushima: Die Lage wurde ständig analysiert, die Auswirkungen
auf die Schweiz wurden abgeklärt. So beriet die NAZ beispielsweise
laufend die Swiss. Bei Gefahr wäre der Swiss-Flug von Zürich nach
Tokio abgesagt oder nach Hongkong umgeleitet worden. Während
Fukushima bildeten die Schweizer in Japan eine wichtige Zielgruppe.
An der Wand hängt ein Zettel mit der Aufschrift «Aufsteller». Dort
verewigt Christian Fuchs Dankesmails, zum Beispiel von der
Schweizer Botschaft in Japan. «Wer rund um die Uhr im Einsatz
steht, soll sehen, wofür er diesen Einsatz leistet», betont er.
Glaubwürdigkeit, Planung und Improvisation
Ein weiterer Raum, eine Wand voller TV-Bildschirme. Hier wird beobachtet,
wie die Medien über eine Krise berichten. Das ist wichtig,
denn die NAZ sammelt, strukturiert und gewichtet laufend Informationen
zu einer Krise, die sie dann den Behörden zur Verfügung
stellt. «Wir sind im Krisenfall ständig für die Medien erreichbar»,
erklärt Alain Vuitel. Auch der Draht zur Bevölkerung ist wichtig. «Wir
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müssen auf die offenen Fragen der Bevölkerung rasch reagieren»,
weiss Christian Fuchs. Doch was tut die NAZ konkret in einer
Krise — beispielsweise bei einem atomaren Störfall im Mittelland?
«Es ist unsere Aufgabe, die Bevölkerung zu schützen. Daraus ergeben
sich vier Haupttätigkeiten, die wir in den ersten Stunden einer
Krise leisten müssen», beginnt Alain Vuitel. «Primär geht es darum,
«Erst beim Versuch, mögliche Katastrophen real
zu bekämpfen, erkennt man die Schwächen
einer Planung.»
die ganze Notfallorganisation zu aktivieren, also alle beteiligten Be-
hörden zu orientieren. Zweitens alarmieren und informieren wir die
Bevölkerung. Drittens geben wir ihr Verhaltens- und Schutzanweisungen
und begründen, warum diese Massnahmen nötig sind.
Viertens erstellen wir ein Lagebild: Was ist passiert? Welche Folgen
werden erwartet? Was könnte es für zusätzliche Konsequenzen geben?
Dieses Lagebild ist für alle Behörden entscheidend, die
anhand dieser Gesamtsicht ihre Aufgaben koordiniert anpacken
können.» In der NAZ werde schon improvisiert, erläutert der Chef
NAZ. Basis sei jedoch immer die Vorbereitung auf bestimmte
Krisen und die Einübung von Gegenmassnahmen. «Nur wenn man
diese Grundlage hat, sozusagen den Tisch, kann man drauf improvisieren.»
Bei Übungen sei es gar nicht so wichtig, was genau
geübt werde, sondern dass geübt werde. «Erst beim Versuch,
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mögliche Katastrophen real zu bekämpfen, erkennt man die
Schwächen einer Planung.»
Als Laie glaubt man, dass die Bevölkerung um ein leckes Atomkraftwerk
evakuiert würde. Trifft das zu? Das hänge von den Zeitverhältnissen
ab, erklärt Christian Fuchs. «Bei einer Freisetzung
von Radioaktivität gehen wir von einer vorbeiziehenden Wolke aus.
«Nur wenn man diese Grundlage hat, sozusagen
den Tisch, kann man drauf improvisieren.»
Oft lässt sich aber nicht genau sagen, wann diese freigesetzt wird.
Deshalb lautet die Faustregel: Fenster und Türen schliessen und im
Haus, im Keller oder im Schutzraum bleiben. Wände und Erdreich
schützen vor der vorbeiziehenden Strahlung.» Evakuiert wird nach
heutigen Planungen nur, wenn das Zeitfenster genügend gross ist,
die Bevölkerung vor der Freisetzung einer radioaktiven Wolke in
Sicherheit zu bringen. «In Fukushima kannten die japanischen Behörden
dieses Fenster nicht. In so einem Fall ist Evakuieren heikel»,
präzisiert Christian Fuchs.
Schmutzige Bomben und gute Seelen
Im Fall eines Terroranschlags mit radioaktivem oder chemischem
Material würde die NAZ den betroffenen Kanton mit Know-how und
dem Aufgebot von Mitteln des Bundes unterstützen. 2010 beschäf-
tigten sich Fachleute der NAZ zusammen mit zahlreichen Partnern
übungshalber mit dem Szenario einer «schmutzigen Bombe».
Christian Fuchs hat viel daraus gelernt: «Wenn in einer unserer
Städte eine Bombe explodieren würde, dann würden alle Ambulanzen
an den Ort des Geschehens strömen. Doch was würde
passieren, wenn dieser radioaktiv verseucht wäre?» Die Frage
hängt im Raum, der Informationschef lehnt sich zurück. «Bei einer
Explosion mit unklarer Ursache sind die betroffenen Behörden neu
angewiesen, möglichst rasch die Radioaktivität zu messen. Dank
dieser einfachen Massnahme gewinnen wir viel Zeit!»
Mittlerweile sind wir im 2. Untergeschoss des Gebäudes. Ein
Speisesaal, eine Küche und mehrere Schlafsäle warten hier auf
den nächsten Einsatz. Hauswart Fredi Huggenberger, die gute
Seele der Anlage, führt gerade einige Unterhaltsarbeiten aus. «Die
Anlage ist gut im Schuss, aber trotzdem muss man immer wieder
etwas dran machen», meint er. Nach diesem Motto führt auch Alain
Vuitel die Nationale Alarmzentrale: mit wachen Sinnen, stets bereit,
das Wissen und die Erfahrung aus Übungen und bestandenen
Krisen kreativ anzuwenden.