Jahresbericht 2009 - Kreissparkasse Heilbronn

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Die Aberle Automation GmbH & Co. KG ist im Bereich Automatisierung und Modernisierung von Industrie- und Lo- gistikanlagen tätig.
Firmenkunden und Gewerbegeschäft Sparkassen sind faire Partner von Unternehmen jeder Größe – für Selbständige und Kleinbetriebe ebenso wie für Unternehmen mit mehreren hundert Beschäftigten, für etablierte Betriebe nicht an - ders als für Existenzgründer. Die Institute der Sparkassen-Finanzgruppe sind auch in der gegenwärtigen konjunkturellen Phase der zuverlässige Unternehmensfinanzierer. Die Kreissparkasse Heilbronn sichert in der Region jedoch nicht nur die kreditwirtschaftliche Versorgung, sondern bietet gleichzeitig neue Finanzierungsmöglichkeiten und eine Vielzahl von Dienstleistungen, von der Begleitung der Unternehmen ins Ausland über Zins- und Währungssicherung bis hin zur Vermittlung von Gewerbeimmobilien. Kreditvolumen trotz rückläufiger Investitionen gehalten Zum 31.12.2009 betrugen die ge - samten Kundenkredite wie am Vorjahresende 4,5 Milliarden Euro. Die schwierige konjunkturelle Lage und die damit einhergehende Investiti- Der Leingartener Standort der Aberle Automation GmbH & Co. KG. onszurückhaltung machte sich da - her auch in den Büchern der Kreissparkasse Heilbronn bemerkbar. Kredite an Private verzeichneten einen leichten Rückgang von 2,3 Prozent, im Unternehmensgeschäft gab es dagegen einen Zuwachs um 2,1 Prozent – Ergebnis unserer langfristigen und auf Verlässlichkeit ausgelegten Geschäftspolitik. Das Investitionsvolumen von Unternehmen insgesamt war nach unseren Beobachtungen deutlich schwächer als in den Vorjahren. Wenn investiert wurde, lag der Fokus auf Ratio nalisierung und Effizienzsteigerung bzw. energetischen Maßnahmen. Umfassendes Kreditangebot auch in schwierigen Zeiten Die Kreissparkasse Heilbronn vergibt im Kreditgeschäft das Geld ihrer Kunden. Deshalb müssen wir besonders darauf achten, dass die Darlehen auch wieder zurückfließen. Wir begleiten unserer Kunden auch in schwierigen Zeiten mit einem umfassenden Kreditangebot. Neben einer genauen Prüfung ist es heute auch äußerst wichtig, die Risiken richtig einzuschätzen. Aus diesem Grund wird das Neugeschäft zunehmend schwierig. Hier ist die Risikobeherrschung das zentrale Thema. Die viel zitierte Kreditklemme ist bei kleineren und mittleren Unternehmen nicht angekommen. Hier gibt es einen intensiven Wettbewerb um diesen Kundenkreis. Der Rückzug der Wettbewerber bei großen Unternehmen ist allerdings deutlich festzustellen. Diese Lücke kann die Kreissparkasse Heilbronn aufgrund ihrer Größenverhältnisse allerdings nicht allein schließen. Dass wir unsere Kunden bei der Be - wältigung der Krise intensiv begleiten, zeigt sich auch an der Kreditvergabe mit Fördermitteln. Die Programme der Förderbanken und die in Baden-Württemberg bestehende gute Förderstruktur wurden von unseren Kunden gut genutzt. Das Volumen hat sich im zweiten Halbjahr 2009 im Vergleich zur ersten Jahreshälfte nahezu verdreifacht. Vollständiges Produktprogramm im Auslandsgeschäft Die schwache Konjunktur und der Einbruch der Auftragseingänge aus dem Ausland spiegelten sich auch in unserem kommerziellen Auslandsgeschäft wider. Die Umsätze gingen gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 11 Prozent zurück. Die Kreissparkasse Heilbronn stellt mit einem Team von zwölf Mitarbeitern vor Ort ihren export- und importorientierten Firmenkunden ein vollständiges Produktprogramm zur Verfügung. Es enthält sämtliche Bausteine des Auslandszahlungsverkehrs, des Do - kumentengeschäfts und der Außenhandelsfinanzierungen. Über S- CountryDesk, das internationale Netzwerk der deutschen Sparkassen, begleiten die Sparkassenberater die Kunden bei ihren weltweiten Investitionen. Auf diesem Weg gab es im Berichtsjahr rund 200 Vermittlungen zu ausländischen Partnern. Sparkassenbeteiligungsgesellschaft Heilbronn-Franken (SBG): Platz 1 in Baden-Württemberg Das auf Beteiligungskapital spezialisierte Tochterunternehmen SparkassenbeteiligungsgesellschaftHeilbronn-Franken (SBG) ist nach wie vor auf Wachstumskurs und konnte im Jahr 2009 weitere 21 Beteiligungen gewinnen. Zum 31.12.2009 befanden sich im Portfolio der SBG insgesamt 88 Beteiligungen an 9
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