Studium für Ältere - Bergische Universität Wuppertal

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Markenallianzen sowie zur Führung von Markenportfolios und Markenarchitekturen. Die Veranstaltung bildet somit, in anschaulicher und kompakter Weise, alle wesentlichen Aspekte der Markenführung ab. 131WIR008002 Jahresabschluss nach HGB und IFRS V Mi 08 - 10 HS 13 Thiele Kommentar: Diese Veranstaltung wird in der 2. Semesterhälfte mit der Vorlesung “Konzernabschluss” fortgesetzt. 131WIR004004 Markencontrolling V Di 16 - 18 HS 12 Langner Kommentar: Zahlreiche Studien belegen die große Bedeutung der Marken für den Unternehmenserfolg. Aus diesem Grund sollten Marken ebenso systematisch gesteuert und kontrolliert werden wie die Investitionen in das materielle Anlagevermögen. Im Mittelpunkt dieser Veranstaltung steht die Vermittlung der gängigen Marketingtools im Bereich des Markencontrollings und damit das Erlernen eines quantifizierbaren und kontrollierbaren Steuerungskonzeptes. Dieses Steuerungskonzept dient zur Unterstützung der Planung und Realisation markenbezogener Ziele, Strategien und Maßnahmen. 131WIR005001 Organisatorische Strukturen und Prozesse BWiWi 2.01 V Di 10 - 14 M.15.09 Breitsohl / Fallgatter Kommentar: Diese Vorlesung startet ab dem 16.04.2012. 131WIR006001 Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre II - Produktion V Mi 16 - 18 HS 33 Walther 131WIR006003 Logistikmanagement V Di 08 - 10 HS 22 Kleber 131WIR006004 Produktionsmanagement V Di 10 - 12 HS 22 Kleber 131WIR008006 Unternehmensbewertung V Di 12 - 14 HS 11 Thiele 131WIR010001 Mikroökonomische Theorie der Versicherung V Mo 08 - 10 M.15.09 Jürges 131WIR010002 Einführung in die Versicherungswirtschaft V Mi 12 - 14 M.15.09 Jürges 131WIR010006 Versorgungsmodelle 2 V Mi 10 - 12 M.15.09 Köberlein-Neu 131WIR010007 Versorgungsmodelle 1 V Mi 08 - 10 M.15.09 Köberlein-Neu 131WIR011002 Mikroökonomische Theorie: Marktgleichgewichte V Do 08 - 10 M.14.25 Frambach 131WIR011003 Mikroökonomische Theorie: Unternehmen und strategisches Handeln V Mo 10 - 12 M.14.25 Frambach 131WIR007002 Technologiemanagement V Fr 10 - 12 HS 12 Witt 131WIR011004 Mikroökonomische Theorie: Unternehmenstheorien V Mo 08 - 10 M.14.25 Frambach 131WIR008001 Konzernabschluss nach HGB und IFRS V Di 08 - 10 HS 13 Thiele 131WIR011008 Finanzwissenschaft, Staat und Allokation V Fr 10 - 12 HS 14 Schneider 15
131WIR011009 Finanzwissenschaft Ü Di 16 - 18 HS 32 Schneider 131WIR011010 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, AO, USt V Di 10 - 12 M.14.25 Schneider / Wesselbaum- Neugebauer 131WIR011011 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Ertragsteuern, ESt, KSt, GewSt V Di 12 - 14 M.14.25 Schneider / Wesselbaum- Neugebauer 131WIR011014 Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Ü Mi 14 - 16 M.16.11 Schneider 131WIR011016 Grundzüge der VWL II - Mikroökonomische Theorie 1 V Di 08 - 10 HS 33 Schneider 131WIR012001 Entrepreneurship, Gründung und Wachstum V Di 12 - 14 HS 13 Volkmann Do 12 - 14 HS 13 Kommentar: Die Vorlesung beginnt mit einem theoretischen Teil und vermittelt zunächst die grundlegenden Kenntnisse der Konzepte „Entrepreneurship“ und „Entrepreneur“, indem die historische Entwicklung dieser Begriffe sowie verschiedene Ansätze zu ihrer Erklärung vorgestellt werden. Darauf aufbauend werden weitere Facetten des Entrepreneurship wie University Entrepreneurship, Corporate Entrepreneurship und Social Entrepreneurship diskutiert. Anschließend werden Konzepte „unternehmerischer Prozess“ und „unternehmerische Gelegenheit“ behandelt sowie Begriffe „Invention“, „Innovation“ und „Imitation“ und deren Abgrenzung untereinander erörtert. Der zweite, an die Praxis angelehnte Teil der Lernveranstaltung lehrt Studierende, ihre betriebswirtschaftlichen Fachkompetenzen unter dem Aspekt einer Neugründung anzuwenden. Im Rahmen eines Businessplans werden sowohl grundlegende Fragen der Planung einer neuen Unternehmung diskutiert als auch weitere konstituierende Aspekte der Neugründung wie die Wahl der Rechtsform und des Standortes behandelt. Anschließend werden betriebswirtschaftliche Disziplinen „Marketing“, „Organisation und Personal“ und „Finanzierung“ im Gründungskontext detaillierter betrachtet sowie ausgewählte Themen des Wachstumsmanagements wie Wachstumsanalyse und –strategien erläutert. 131WIR012008 Social Entrepreneurship SP Di 14 - 16 Di 14 - 16 Di 14 - 16 Di 14 - 16 Di 14 - 16 Di 14 - 16 Di 14 - 16 M.12.22 M.12.22 M.12.22 M.12.22 M.12.22 M.12.22 M.12.22 Blank / Volkmann Kommentar: Der Begriff Social Entrepreneurship gewinnt in der öffentlichen Debatte in Deutschland zunehmend an Bedeutung. Zunächst allgemein als „Soziales Unternehmertum“ übersetzt, verbindet der Begriff das Engagement für eine soziale Aufgabe mit der Vorstellung von unternehmerischer Initiative, zielgerichteter Organisation und Kosteneffizienz von Unternehmen. Es geht in erster Linie nicht um eine monetäre Gewinnerzielung, sondern um die nachhaltige Gestaltung des sozialen Wandels: gesellschaftliche Fortschritte auf Gebieten wie Bildung, Umweltschutz, Armutsbekämpfung, Gesundheitswesen, Behindertenpolitik oder auch Kinderschutz. Ziel des Seminars ist es, Social Entrepreneurship als inter- und transdiziplinäres Forschungsfeld zu begreifen und eine eigenständige wissenschaftliche Arbeit zu einem Teilgebiet zu verfassen. Die Forschungsthemen werden in Gruppen von zwei Mitgliedern grundsätzlich konzeptionell bearbeitet. Das Seminar teilt sich in 3 Blöcke auf. In den ersten 3 Veranstaltungen wird ein einheitliches Verständnis für das Themenfeld entwickelt. Anschließend werden die Teilnehmer, in Absprache mit den Seminarleitern, eine eigene Forschungsfragestellung entwickeln und ein kurzes schriftliches Exposé dazu verfassen (Fragestellung, Relevanz, grober Aufbau der Arbeit, Literatur). Die Exposés werden im zweiten Block des Seminars besprochen. Danach folgt eine veranstaltungsfreie Bearbeitungszeit, bevor am Ende des Semesters die vorläufigen Ergebnisse vor der ganzen Seminargruppe präsentiert werden. Am 15. Juli 2013 erfolgt die Abgabe der Seminararbeiten. Die Abschlussnote setzt sich aus dem Exposè, der Präsentation und der schriftlichen Hausarbeit zusammen. 131WIR012010 Persönlichkeitsmanagement im Gründungsprozess S Mi 10 - 12 M.12.22 Halbfas Kommentar: Das Seminar setzt sich mit der Frage auseinander, ob und in welcher Form eine Gründungsperson im Vorgründungs- und Gründungsprozess ihre gründungs-bezogenen Verhaltens- und Handlungsweisen 16
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