Die Kongresshalle Nürnberg - Bildarchiv der Philipp Holzmann AG

Fachhochschule Potsdam, Fachbereich 3 Bauingenieurwesen
Schütze, Wischnewski
Ingenieurprojekt „Bildarchiv der Philipp Holzmann AG“ STAND 21.01.2014
Da sich Philipp Holzmann mit der Rechtsform einer Aktiengesellschaft nicht
anfreunden konnte, entschloss er sich 1985 das Unternehmen in eine Gesellschaft mit
beschränkter Haftung umzuwandeln. Bei den Gesellschaftern handelte es sich um die
Internationale Baugesellschaft und Philipp Holzmann. Durch die neue
Unternehmensstruktur schuf Philipp Holzmann die Voraussetzungen für eine weitere
Expansion des Unternehmens, vor allem über die deutschen Grenzen hinaus. Trotz
des 1. Weltkrieges bedeutete der Schritt des Unternehmens ins Ausland den Aufstieg
zu einem Weltunternehmen. 4 1917 erfolgte schließlich doch die Umwandlung des
Unternehmens in eine Aktiengesellschaft. Dies half dem Unternehmen sich auf die
schwierigen Zeiten nach Kriegsende einzustellen. 5 In der Zeit ab 1933 hatte auch die
Philipp Holzmann AG mit dem nationalsozialistischen Regime zu kämpfen. So musste
es zum Beispiel alle jüdischen Mitglieder im Vorstand entlassen, um bei öffentlichen
Bauausschreibungen wieder Beachtung zu finden. 6 Im Allgemein aber profitierte das
Unternehmen vom Baubedarf des Nationalsozialismus. Unter den Bauaufträgen fand
sich auch der Auftrag für den Bau der Kongresshalle Nürnberg. 7 Nach dem Ende des
Zweiten Weltkrieges waren alle Niederlassungen der Philipp Holzmann AG, bis auf die
in Berlin, zerstört. Dennoch blieb das Bauunternehmen tätig. 8
1999 gab der Vorsitzende des Unternehmens eine Verschuldung „aus bisher
unbekannten Altlasten“ bekannt. Im November desselben Jahres scheiterten die
Verhandlungen mit den Banken und der Insolvenzantrag wurde gestellt. 9
Trotz der Bereitstellung eines Sanierungspaketes in Höhe von 4,3 Milliarden DM und
nach einer Krise der Bauwirtschaft, durch die es zu einem Rückgang von
Arbeitsplätzen kam, scheiterte die Rettung der Philipp Holzmann AG im März 2002
endgültig. 10
4
Vgl., Pohl, Manfred: a.a.O., S. 43 ff.
5
Vgl., Hans Meyer-Heinrich (Hrsg.): Philipp Holzmann Aktiengesellschaft. Im Wandel von hundert Jahren 1849-
1949. Umschau Verlag; 1949:
6
Vgl., Pohl, Manfred: a.a.O., S. 193 ff.
7
Vgl., Pohl, Manfred: a.a.O., S. 210 ff.
8
Vgl., Pohl, Manfred: a.a.O., S. 278 ff.
9
Vgl., Wolfgang Reuter: Retter im Zwielicht. In: Der Spiegel [19/2001]; S. 96-98
10
Vgl., Dorothea Schäfer: Die „Geiselhaft“ des Relationship-Intermediärs: eine Nachlese zur Beinahe-Insolvenz
des Holzmann-Konzerns. Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) Berlin; Perspektiven der
Wirtschaftspolitik 2003 4(1);
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