schluss mit lustig! - Mädchenhaus Bielefeld e.V.

� Strukturelle Maßnahmen zur Verbesserung des Informationsflusses
und der Transparenz zu beobachteten
Vorfällen und relevanten Meldungen in unterschiedlichen
Bädern (Vorfallanzeigen, Hausverbote und
Täterbeschreibungen)
� Weiterentwicklung und Fortschreibung des Präventionsprogramms
in dem Bäderbetrieb als Bestandteil der
Organisationskultur im Arbeitsalltag. Zu berücksichtigen
sind dabei die vorhandenen Möglichkeiten,
Ressourcen und Stärken in der Organisation
� Fortführung der Auseinandersetzung mit dem Thema
„Sexualisierte Gewalt“ z.B. in MitarbeiterInnenrunden.
Hier können Vorfälle, bei Bedarf auch mit externer
Begleitung (Supervision) besprochen werden
� Gewährleistung der Kontinuität in der präventiven
Arbeit der Organisation: z.B. Zuständigkeit bei der
Verteilung des Informationsmaterials zum Thema
„sexuelle Übergriffe“, Organisation von Arbeitskreisen
zur Sicherung und Weiterentwicklung der Opferschutzarbeit
4.4 Rückmeldungen des Schwimmbadpersonals
zur Fortbildung
Insgesamt haben fast zwei Drittel des Personals (die
fest angestellte Gesamtbelegschaft besteht aus 127
MitarbeiterInnen) an den Fortbildungen und Befragungen
teilgenommen.
Frauen waren mit etwas mehr als zwei Drittel stärker
vertreten als es dem realen Anteil der Frauen bei dem
Stammpersonal entspricht. Alle Befragten arbeiten in
nach Geschlechts- und Berufsgruppenzugehörigkeit
gemischten Teams. Die überwiegende Mehrheit der
MitarbeiterInnen nahm im Rahmen ihrer Berufstätigkeit
das erste Mal an einem Seminar zur Problematik teil.
Der Umgang mit sexualisierter Gewalt durch Badbesucher
war bei über 90% der befragten MitarbeiterInnen
nicht Bestandteil der Ausbildung oder anderer Fortbildungen,
doch wurden mehrheitlich sexualisierte Übergriffe
als ein Problem im Berufsalltag benannt.
Nach der Fortbildung bewerteten die MitarbeiterInnen
anonym Inhalte und Form der Seminare. Die Resonanz
der TeilnehmerInnen war durchweg positiv. Sie erlebten
die Fortbildung als hilfreich und motivierend.
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