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Das Jahr der Zukäufe Starkes Wachstum im inter - Carlson Wagonlit ...

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Aufgaben bündeln<br />

Bei gleichartigen Vorgängen ist es allerdings sinnvoll, sie zu bündeln<br />

– selbst wenn je<strong>der</strong> einzelne davon in weniger als fünf Minuten<br />

zu erledigen wäre. Dies gilt beispielsweise für Telefonate o<strong>der</strong><br />

best<strong>im</strong>mte administrative Vorgänge wie das Überweisen von<br />

Rechnungen, aber auch das Abarbeiten von E-Mails. Sich dafür feste<br />

Zeiten einzuräumen und konzentriert bei <strong>der</strong> Sache zu bleiben, ist<br />

effektiver und auch effizienter, als sich beispielsweise permanent<br />

von klingelnden Telefonen o<strong>der</strong> dem Posteingangston <strong>der</strong> E-Mails<br />

von <strong>der</strong> eigentlichen Arbeit abhalten zu lassen. Ohnehin ist ganz<br />

entscheidend für eine effiziente Arbeitsorganisation: Reduzieren Sie<br />

rigoros das Ablenkungspotenzial! Schalten Sie Internet und E-Mails<br />

ab, lassen Sie auch mal den Anrufbeantworter ans Telefon gehen.<br />

Die meiste Zeit wird in Büros heute damit verschwendet, sich nach<br />

Unterbrechungen wie<strong>der</strong> in die eigentliche Tätigkeit einzufinden –<br />

das muss nicht sein.<br />

Realistisch planen<br />

Nehmen Sie sich am Ende eines jeden Arbeitstages einen Moment<br />

Zeit, um den nächsten Tag zu planen: Schreiben Sie die unerledig-<br />

Selbstmanagement | KALEIDOSKOP<br />

Effizientes Selbstmanagement macht den Schreibtisch<br />

und den Kopf frei<br />

ten bzw. anstehenden Aufgaben auf und sortieren Sie sie. Mit allem,<br />

was überschaubar ist und was sich erledigen lässt, ohne dass Sie<br />

mit an<strong>der</strong>en kommunizieren müssen, beginnen Sie den nächsten<br />

Tag. <strong>Das</strong>, was sich sinnvoll delegieren lässt, geben Sie ab. Gehen<br />

Sie nicht ans Telefon, lassen Sie das E-Mail-Programm zu, solange<br />

Sie an diesen Aufgaben arbeiten. Der Vorteil: Bevor wie<strong>der</strong> neue<br />

Ablenkungen, Anfragen und Aufgaben über Sie hereinbrechen und<br />

Ihren Rhythmus stören, haben Sie schon jede Menge erledigt.<br />

Ein Grund übrigens, warum sich manche To-do-Listen überhaupt<br />

nicht abarbeiten lassen, liegt darin, dass sie einfach zu lang sind!<br />

Grundsätzlich sollten nur 50 Prozent des Tages mit Besprechungen<br />

und Aufgaben verplant werden, <strong>der</strong> Rest ist Puffer – für unvorhergesehene<br />

Termine, Anfragen, Anrufe. Denn davon gibt es ja <strong>im</strong>mer<br />

viel zu viele.<br />

Vorsicht, Perfektionismusfalle!<br />

Einer <strong>der</strong> größten Zeitfresser überhaupt ist <strong>der</strong> eigene Perfektionismus.<br />

Wer bei den eigenen Arbeitsergebnissen nicht eine gewisse<br />

Gelassenheit an den Tag legt, kommt schnell in Teufels Küche,<br />

verzettelt sich mit Nebensächlichkeiten und übersieht deshalb das<br />

Wesentliche. <strong>Das</strong> Pareto-Prinzip kennen Sie sicher: Es besagt, dass<br />

20 Prozent des Arbeitsaufwandes bereits 80 Prozent des Erfolges<br />

bringen. Daraus kann nur eines folgen: Konzentrieren Sie sich<br />

auf die 20 Prozent, mit denen Sie den größten Teil Ihrer Aufgabe<br />

erledigen können, und reduzieren Sie den Anteil, <strong>der</strong> Ihre Arbeit<br />

zwar perfektioniert, aber das Endresultat nicht mehr wesentlich<br />

verbessert. �<br />

Tipp zum Weiterlesen: „30 Minuten für opt<strong>im</strong>ale Selbstorganisation“<br />

von Lothar J. Seiwert, Susanne Roth, Detlef Koenig,<br />

Gabal Verlag, 8,90 Euro

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