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METRO group : geschäftsbericht 2010 : das geschäft
→ Bericht des Aufsichtsrats
→ S. 052
Prof. Dr. Jürgen Kluge
vorsitzender
des Aufsichtsrats
Kurzprofil: Prof. Dr. Jürgen Kluge ist seit Mai 2010 Vorsitzender des Aufsichtsrats
der METRO AG. Er wurde 1953 in Hagen geboren. Kluge hat an den Universitäten
Köln und Essen Physik mit dem Schwerpunkt experimentelle Laserphysik studiert
und 1984 an der Universität Essen promoviert. Seit 2004 ist er Honorarprofessor
der Technischen Universität Darmstadt im Fach Maschinenbau. Von 1984 bis 2009
arbeitete Kluge bei McKinsey & Company in Düsseldorf. In den Jahren 1999 bis 2006
leitete er die deutsche Organisation der Unternehmensberatung, zuletzt zeichnete
er verantwortlich für die Public Sector Practice. Kluge war ein langjähriges Mitglied
des Shareholder Council, dem internationalen Führungsgremium von McKinsey. Seit
dem 1. Januar 2010 ist Kluge Vorsitzender des Vorstands und Arbeitsdirektor der
Franz Haniel & Cie. GmbH. Er trägt dort die Verantwortung für die Gesamtstrategie
sowie für die Bereiche Konzernentwicklung/Mergers & Acquisitions, Personal,
Kommunikation und Revision.
für die METRO AG und die METRO GROUP bedeutsamen Entscheidungen war der Aufsichtsrat frühzeitig
und intensiv eingebunden.
Wesentliche Grundlage der Tätigkeit des Aufsichtsrats bildeten die mündlichen und schriftlichen Berichte
im Sinne des § 90 Aktiengesetz (AktG), die der Vorstand innerhalb und außerhalb von Sitzungen des Aufsichtsrats
und seiner Ausschüsse erstattet hat. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat umfassend und
zeitnah über alle wesentlichen Entwicklungen der METRO GROUP. Die Berichterstattung umfasste insbesondere
die beabsichtigte Geschäftspolitik und andere grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung.
Weitere Themen waren die Rentabilität des Unternehmens, die laufende Geschäftsentwicklung einschließlich
der Lage der METRO GROUP sowie Geschäfte von erheblicher Bedeutung für die Rentabilität und Liquidität
des Konzerns. Die Berichte wurden regelmäßig und unter Beachtung der Erfordernisse des § 90 Abs. 2
AktG erstattet. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den aufgestellten Plänen und Zielen erläuterte
der Vorstand jeweils unter Angabe von Gründen und Vorstellung zielführender Maßnahmen.
Der Aufsichtsrat hat sämtlichen Angelegenheiten zugestimmt, die ihm vom Vorstand entsprechend den
Geschäftsordnungen des Aufsichtsrats und des Vorstands als zustimmungspflichtige Geschäfte vorgelegt
wurden. Hierzu gehörten der Verkauf des Großhandelsgeschäfts in Marokko, der Elektrofachmärkte in
Frankreich sowie eines italienischen Immobilienportfolios. Ferner stimmte der Aufsichtsrat Investitionen
zur Errichtung eines Einkaufszentrums in Moskau und zur langfristigen Sicherung von Standorten für Real
und Metro Cash & Carry Deutschland zu. Änderungen des Geschäftsverteilungsplans für den Vorstand
sowie die vom Vorstand vorgelegten Budgetplanungen fanden ebenfalls die Zustimmung des Aufsichtsrats.
Zur Vorbereitung seiner Beschlussfassungen in diesen und anderen Fällen lagen dem Aufsichtsrat regelmäßig
schriftliche Unterlagen vor. Vom Einsichts- und Prüfungsrecht nach § 111 Abs. 2 Satz 1 und 2 AktG
hat der Aufsichtsrat nicht Gebrauch gemacht, da es keine klärungsbedürftigen Sachverhalte gab.
Zwischen den Sitzungsterminen standen die Aufsichtsratsvorsitzenden – bis zum 5. Mai 2010 Franz M.
haniel und ihm nachfolgend Prof. Dr. Jürgen Kluge – in kontinuierlichem Austausch mit dem Vorstandsvorsitzenden.
Sie wurden über bedeutende Geschäftsvorfälle und anstehende Entscheidungen informiert.
Der Aufsichtsrat hat alle ihm unterbreiteten Berichte und Unterlagen im gebotenen Maß erörtert und geprüft.
Weitere Einzelheiten werden nachstehend näher beschrieben. Beanstandungen der Vorstandstätigkeit
ergaben sich nicht.