30.01.2015 Aufrufe

pdf (2,6 MB) - Metro Group

pdf (2,6 MB) - Metro Group

pdf (2,6 MB) - Metro Group

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

METRO group : geschäftsbericht 2010 : das geschäft<br />

→ Bericht des Aufsichtsrats<br />

→ S. 056<br />

geschäftsbericht 2009 berichtet hat. Weitere Themen der Ausschussarbeit waren die Berichte des Vorstands<br />

zu internen Kontrollsystemen, Risikomanagement, Compliance und interner Revision. Ebenfalls während<br />

des Geschäftsjahres 2010 erörtert wurden außerdem die Weiterentwicklung internationaler Rechnungslegungsstandards,<br />

die Corporate Governance der METRO GROUP, Abhängigkeitsfragen und die Konzernsteuerplanung.<br />

Der Ausschuss bereitete auch die turnusgemäße Beschlussfassung des Plenums über die<br />

Budgetplanung des Vorstands vor.<br />

Personalausschuss – Der Personalausschuss befasst sich im Wesentlichen mit Personalangelegenheiten<br />

des Vorstands.<br />

Im Geschäftsjahr 2010 fanden insgesamt sechs Ausschusssitzungen statt: zwei ordentliche in den Monaten<br />

Februar und Oktober (jeweils gemeinsam mit dem Aufsichtsratspräsidium) und vier außerordentliche<br />

in den Monaten März, April (letztere gemeinsam mit dem Aufsichtsratspräsidium) und Juli.<br />

Die Arbeit des Personalausschusses war geprägt durch die Vorbereitung der Entscheidungen des Aufsichtsrats<br />

über die einvernehmliche Beendigung der Tätigkeit von Herrn Zygmunt Mierdorf und Herrn<br />

Thomas Unger im Vorstand. Darüber hinaus wurden insbesondere die Vergütung und das Vergütungssystem<br />

für die Mitglieder des Vorstands intensiv erörtert. Der Ausschuss beauftragte einen externen<br />

unabhängigen Vergütungsexperten und sprach eine Empfehlung zur Weiterentwicklung des Vergütungssystems<br />

aus, der das Plenum folgte. Weitere Schwerpunkte der Ausschussarbeit waren die Themen<br />

corporate Governance und Führungskräfteentwicklung.<br />

Aufsichtsratspräsidium – Das Aufsichtsratspräsidium befasst sich mit der Konzern- und Regionalstrategie,<br />

der Überwachung der Einhaltung von Rechtsvorschriften und der Anwendung des Deutschen Corporate<br />

Governance Kodex. Unter Beachtung von § 107 Abs. 3 Satz 3 AktG beschließt das Präsidium über eilige<br />

angelegenheiten und solche, die ihm der Aufsichtsrat zur Beschlussfassung übertragen hat.<br />

Das Aufsichtsratspräsidium tagte im Geschäftsjahr 2010 viermal, hiervon einmal gemeinsam mit dem<br />

Bilanz- und Prüfungsausschuss und dreimal mit dem Personalausschuss. Der Vorstand informierte<br />

das Präsidium über aktuelle Entwicklungen und Transaktionen und diskutierte mit den Ausschussmitgliedern<br />

die Konzernstrategie. Der Ausschuss befasste sich ferner mit der Corporate Governance der<br />

METRO GROUP einschließlich der Vorstandsvergütung, deren Erläuterung Teil des jährlichen Corporate-<br />

Governance-Berichts ist.<br />

Nominierungsausschuss – Aufgabe des Nominierungsausschusses ist es, dem Aufsichtsrat geeignete<br />

Kandidaten für dessen Wahlvorschläge an die Hauptversammlung zu benennen.<br />

Im Geschäftsjahr 2010 tagte der Nominierungsausschuss einmal und sprach die Empfehlung aus, der<br />

Hauptversammlung 2010 die Wahl von Herrn Prof. Dr. Jürgen Kluge in den Aufsichtsrat der METRO AG<br />

vorzuschlagen.<br />

Vermittlungsausschuss – Der Vermittlungsausschuss erarbeitet Vorschläge für die Bestellung oder<br />

Abberufung von Mitgliedern des Vorstands in den nach § 31 MitbestG vorgesehenen Fällen. Im Geschäftsjahr<br />

2010 musste der Vermittlungsausschuss nicht einberufen werden.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!