Journal - Allianz

Allianz Journal 3/2012 | Seite 26
STRATEGIE
zusammen mit Steffen Drögsler für Markenschutz zuständig ist. Am Ende einigten sich beide Seiten auf eine außergerichtliche
Lösung.
So enden Markenkonflikte häufig. Nicht selten aber geht die Allianz auch als Sieger vom Platz. »Oft reicht es schon,
wenn wir deutlich machen, über welche Markenrechte wir in dem jeweiligen Land verfügen«, sagt Unterguggenberger.
2011 konnte die Allianz Unternehmen und Organisationen in Brasilien, Deutschland, Frankreich, der Slowakei, der
Türkei und den USA überzeugen, auf die Verwendung des Begriffs Allianz, Alliance oder Alianza als Marke oder Namen
zu verzichten. In einigen Fällen entschieden den Namensstreit Markenämter und Gerichte. »Unsere rechtlichen
Durchsetzungsmöglichkeiten unterscheiden sich von Land zu Land, je nachdem wie stark und etabliert unsere eigene
Marke ist und für welche Geschäftsbereiche sie dort verwendet wird«, erklärt Steffen Drögsler.
Die Allianz hat ihre Marke inzwischen in der ganzen Welt registrieren lassen – außer in Ländern, in denen es generell
keinen Markenschutz gibt, wie in Eritrea oder Somalia. Seit sie ernst macht mit ihrer Ein-Marken-Strategie, wurden
bereits zahlreiche Tochterunternehmen auf die Allianz Marke umgestellt. 2007 kam Italien, 2009 Frankreich unters
blaue Dach – wichtige Stationen auf dem Weg zu einer globalen Marke. Mittlerweile werden 80 Prozent des Umsatzes
der Gruppe unter der Allianz Marke erwirtschaftet. 2007 waren es noch 65 Prozent. »Wir wollen in eine starke Marke
investieren, statt die Kräfte auf fünf oder zehn aufzuteilen«, sagt Patricia Schulz-Moll von Group Market Management.
Unter den Versicherern rangiert die Allianz beim Markenwert hinter Axa an zweiter
Position, nimmt man die Banken mit in die Übersicht, an achter. Spitzenreiter unter
allen Finanzdienstleistern ist American Express. Wertvollste Marke aller Branchen ist
Coca Cola, die von Interbrand auf knapp 72 Milliarden Dollar taxiert wird
MARKENWERTE
Die Top 10 Finanzdienstleister, 2010
Milliarden US Dollar 0 3
6 9 12 15
American Express
JP Morgan
HSBC
Goldman Sachs
Citi
Axa
Etablierte Marken sind so etwas wie ein Versprechen,
eines, das Orientierung gibt und Vertrauen
weckt und für das Kunden auch bereit sind, tiefer
in die Tasche zu greifen. Bis sie im Bewusstsein
der Menschen verankert sind, können allerdings
Jahre vergehen. »Man muss bereit sein, dafür
Geld in die Hand zu nehmen und die Marke als
Wert betrachten«, erklärt Schulz-Moll. »Und man
muss für dieses Ziel mitunter auch eine etablierte,
lokale Marke aufgeben.«
Beispiel Russland. Dort operierte die Allianz bis
Anfang dieses Jahres mit drei Tochtergesellschaften
unter verschiedenen Marken. Eine
davon war Rosno, eines der bekanntesten Versicherungsunternehmen
des Landes. Nach der
Verschmelzung mit Industrieversicherer Allianz
Russia und Sachversicherer Progress Garant tritt
Rosno seit April als Allianz Russland auf.
Morgan Stanley
Allianz
Santander
Visa
Quelle: Interbrand
Eine Umstellung, die ihre eigenen Risiken birgt.
»In Russland machen wir uns für eine Übergangszeit
weiter die Bekanntheit der lokalen
Marke Rosno zunutze. Nach zwei Jahren steigen
wir dann vollständig auf Allianz um«, erläutert >