Journal - Allianz
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<strong>Allianz</strong> <strong>Journal</strong> 3/2012 | Seite 49<br />
AMERIKA<br />
privat<br />
Geld für beide Taxis zurückerstattet und obendrein mein beschädigter Koffer<br />
ersetzt werden würde. Insgesamt beliefen sich die Kosten auf 250 Dollar.<br />
Kurz darauf erhielt ich einen Anruf von Kundendienstmanager Nummer<br />
eins, der erklärte, dass er nicht für den ausgebliebenen Rückruf verantwortlich<br />
gewesen sei, da er mich an Betreuer Nummer zwei weitergeleitet habe.<br />
Einige Tage später rief mich dann Manager Nummer zwei an, um mir mitzuteilen,<br />
dass es keine Rückerstattung geben werde und dass ich eine Reiseversicherung<br />
hätte abschließen sollen. Echt? Für eine Fahrt zum Flughafen?<br />
Ich fragte nach, ob der Kundendienst von Airport Taxi die Telefongespräche<br />
aufzeichnet und klärte ihn darüber auf, dass mir zwei seiner Kollegen eine<br />
Rückerstattung zugesichert hatten. Die werden gefeuert, antwortete er.<br />
Nancy Jones<br />
Ich entschloss mich also zu einer drastischen Aktion und teilte die Geschichte über die sozialen Netzwerke allen<br />
meinen Bekannten mit. Airport Taxi wird mich nie wiedersehen. Sie haben mich angelogen und darüber hinaus ihre<br />
Mitarbeiter, die richtig vorgegangen sind, mies behandelt. Wie teuer sind Airport Taxi diese 250 Dollar am Ende zu<br />
stehen gekommen?<br />
Es gibt auch andere Beispiele. Eines habe ich mit einer Autovermietung erlebt. Ich war mit drei Kollegen in einem Mietwagen<br />
von Hertz unterwegs. Als wir den Wagen nach ungefähr sechs Stunden zurückbrachten, betrug die Rechnung<br />
fast 350 Dollar. Ich zahlte, aber als ich mit den Kollegen das Gelände von Hertz verließ, unterhielten wir uns über den<br />
übertrieben hohen Preis. Davon hätten wir uns auch einen Lamborghini leisten können, meinte einer. Das müssen<br />
zwei Hertz-Mitarbeiter gehört haben, jedenfalls kamen sie hinter uns her, schnappten sich die Rechnung und stellten<br />
uns eine neue über 100 Dollar aus.<br />
Seitdem buche ich nur noch bei Hertz. Und ich erzähle die Geschichte allen, die ich kenne. Ich schickte dem Unternehmen<br />
auch eine kurze Mitteilung mit einem Lob für seine hilfreichen Mitarbeiter und erhielt eine sehr nette Antwort.<br />
Keine Rede davon, die Mitarbeiter wegen einer Entscheidung im Wert von 250 Dollar zu feuern. Denn diese 250 Dollar<br />
machen sich für das Unternehmen in Zukunft bezahlt.<br />
Ein positives Erlebnis ist schnell erzählt, noch schneller aber verbreitet sich eine negative Geschichte. Es ist heutzutage<br />
so einfach, Tausenden von Leuten ein negatives Erlebnis mitzuteilen – ob durch einen Artikel wie diesem oder über<br />
Facebook, LinkedIn oder andere soziale Netzwerke. Wie viel sind 250 Dollar am Ende wirklich wert? Airport Taxi hat<br />
eine treue Kundin verloren, die weit mehr als 250 Dollar im Jahr an Umsatz brachte. Hertz dagegen hat eine Kundin<br />
gewonnen. Was also sind Kundentreue und Geschichten, die einem Unternehmen einen guten oder einen schlechten<br />
Ruf eintragen, wert? Es ist schwer, eine konkrete Zahl zu nennen, aber in beiden Fällen dürfte es sich auf Tausende von<br />
Dollar summieren.<br />
NANCY.JONES@ALLIANZLIFE.COM | WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=5YGC4ZOQOZO<br />
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