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Das Buch zur Pizza - Joey's Pizza Service

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Franchising mit Joey’s<br />

Deutscher<br />

Franchise-Preis<br />

1996<br />

26<br />

Auszeichnungen<br />

Herausforderung Franchising<br />

Branchenoscars<br />

Inzwischen hat Joey’s so ziemlich alles gewonnen, was Fachzeitschriften und Franchise-<br />

Verbände zu vergeben haben. Besonders gefreut haben uns der Deutsche Franchise-Preis<br />

(1996) des Wirtschaftsmagazins „Impulse“ und des Deutschen Franchise Verbandes (DFV), der<br />

Foodservice Preis (1997), auch der „Branchen-Oscar“ der Systemgastronomie genannt und<br />

Platz 1 in der Deutschen Franchise-Hitliste, verliehen von der Fachzeitschrift „Geschäftsidee“<br />

und dem DFV in der Kategorie Gastronomie (1999). Kerstin Geyer, Franchise-Partnerin aus<br />

Bayreuth, wurde 2005 mit dem Gründer-Sonderpreis der „Impulse“ ausgezeichnet.<br />

Trophäen und Preise werden verliehen auf der Grundlage von Umsatzdaten und Statistiken.<br />

Was dort schließlich zu Zahlen verdichtet erscheint, ist nur der wirtschaftlich messbare Teil<br />

der täglich neu erbrachten Leistungen unserer Franchise-Partnerinnen und Franchise-Partner.<br />

Der Kunde stimmt nicht zuletzt mit dem Portemonnaie ab. Wenn wir diese Aussage akzeptieren,<br />

dann sind unsere Umsatzentwicklung und unsere Preise eindrucksvolles Zeichen der<br />

Zufriedenheit unserer Kunden. Offenbar machen wir etwas richtig mit unserer Produktqualität<br />

und den Lieferzeiten, unserer Zuverlässigkeit und auch dem Beschwerdemanagement.<br />

Auf diese Auszeichnung sind wir vor allem stolz.<br />

Es zeigt sich, wie wichtig das gute Verhältnis und die verlässliche Zusammenarbeit zwischen<br />

der Zentrale und den Franchise-Partnerinnen und Franchise-Partnern sind. Die jeweiligen<br />

Aufgaben und Kompetenzen sind klar verteilt. Für Franchise-Interessenten stellt sich in diesem<br />

Zusammenhang die Frage, welche Rolle sie als Franchise-Partnerinnen und Franchise-<br />

Partner übernehmen. Ist man eigenständiger Unternehmer oder nicht doch „Angestellter“ der<br />

Zentrale? Selbständig oder doch eher abhängig? Für die Antwort möchten wir ein Bild aus der<br />

Motorwelt heranziehen.<br />

Von Konstrukteuren und Fahrern<br />

Wer sich für eine Automarke und einen Fahrzeugtyp entscheidet, legt sich dahingehend fest,<br />

wie er sein selbst gestecktes Ziel erreichen will. Als Fahrzeugführer bestimmt allein er über<br />

Geschwindigkeit und Bestimmungsort. Mit dem Erwerb des Automobils büßt der neue Besitzer<br />

also nicht an Freiheit ein, sondern erlangt überhaupt erst die angestrebte Unabhängigkeit<br />

und Mobilität.<br />

Grenzen setzen ihm allerdings die gewählte Ausstattung und die zulässige Höchstgeschwindigkeit<br />

seines Neuwagens. In der Regel akzeptiert der Autofahrer diese bedingte Einschränkung<br />

und erspart sich damit die aufwendige Konstruktion und die mühsame<br />

Montage eines Modells in Eigenarbeit. Hier liegt die Parallele zum Joey’s System. Im gewissen<br />

Sinne befindet sich die Joey’s Zentrale in der Rolle des Konstrukteurs. Sie stellt ein konzeptionell<br />

ausgereiftes Vehikel bereit, in das der Franchise-Interessent als Fahrer nur noch<br />

einzusteigen braucht.

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