Das Buch zur Pizza - Joey's Pizza Service
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Franchising mit Joey’s<br />
Deutscher<br />
Franchise-Preis<br />
1996<br />
26<br />
Auszeichnungen<br />
Herausforderung Franchising<br />
Branchenoscars<br />
Inzwischen hat Joey’s so ziemlich alles gewonnen, was Fachzeitschriften und Franchise-<br />
Verbände zu vergeben haben. Besonders gefreut haben uns der Deutsche Franchise-Preis<br />
(1996) des Wirtschaftsmagazins „Impulse“ und des Deutschen Franchise Verbandes (DFV), der<br />
Foodservice Preis (1997), auch der „Branchen-Oscar“ der Systemgastronomie genannt und<br />
Platz 1 in der Deutschen Franchise-Hitliste, verliehen von der Fachzeitschrift „Geschäftsidee“<br />
und dem DFV in der Kategorie Gastronomie (1999). Kerstin Geyer, Franchise-Partnerin aus<br />
Bayreuth, wurde 2005 mit dem Gründer-Sonderpreis der „Impulse“ ausgezeichnet.<br />
Trophäen und Preise werden verliehen auf der Grundlage von Umsatzdaten und Statistiken.<br />
Was dort schließlich zu Zahlen verdichtet erscheint, ist nur der wirtschaftlich messbare Teil<br />
der täglich neu erbrachten Leistungen unserer Franchise-Partnerinnen und Franchise-Partner.<br />
Der Kunde stimmt nicht zuletzt mit dem Portemonnaie ab. Wenn wir diese Aussage akzeptieren,<br />
dann sind unsere Umsatzentwicklung und unsere Preise eindrucksvolles Zeichen der<br />
Zufriedenheit unserer Kunden. Offenbar machen wir etwas richtig mit unserer Produktqualität<br />
und den Lieferzeiten, unserer Zuverlässigkeit und auch dem Beschwerdemanagement.<br />
Auf diese Auszeichnung sind wir vor allem stolz.<br />
Es zeigt sich, wie wichtig das gute Verhältnis und die verlässliche Zusammenarbeit zwischen<br />
der Zentrale und den Franchise-Partnerinnen und Franchise-Partnern sind. Die jeweiligen<br />
Aufgaben und Kompetenzen sind klar verteilt. Für Franchise-Interessenten stellt sich in diesem<br />
Zusammenhang die Frage, welche Rolle sie als Franchise-Partnerinnen und Franchise-<br />
Partner übernehmen. Ist man eigenständiger Unternehmer oder nicht doch „Angestellter“ der<br />
Zentrale? Selbständig oder doch eher abhängig? Für die Antwort möchten wir ein Bild aus der<br />
Motorwelt heranziehen.<br />
Von Konstrukteuren und Fahrern<br />
Wer sich für eine Automarke und einen Fahrzeugtyp entscheidet, legt sich dahingehend fest,<br />
wie er sein selbst gestecktes Ziel erreichen will. Als Fahrzeugführer bestimmt allein er über<br />
Geschwindigkeit und Bestimmungsort. Mit dem Erwerb des Automobils büßt der neue Besitzer<br />
also nicht an Freiheit ein, sondern erlangt überhaupt erst die angestrebte Unabhängigkeit<br />
und Mobilität.<br />
Grenzen setzen ihm allerdings die gewählte Ausstattung und die zulässige Höchstgeschwindigkeit<br />
seines Neuwagens. In der Regel akzeptiert der Autofahrer diese bedingte Einschränkung<br />
und erspart sich damit die aufwendige Konstruktion und die mühsame<br />
Montage eines Modells in Eigenarbeit. Hier liegt die Parallele zum Joey’s System. Im gewissen<br />
Sinne befindet sich die Joey’s Zentrale in der Rolle des Konstrukteurs. Sie stellt ein konzeptionell<br />
ausgereiftes Vehikel bereit, in das der Franchise-Interessent als Fahrer nur noch<br />
einzusteigen braucht.