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Das Buch zur Pizza - Joey's Pizza Service

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Joey’s System<br />

34<br />

Anteil verkaufter Pizzen<br />

am Gesamtumsatz:<br />

im Durchschnitt über 70%<br />

Grundkompositionen<br />

Der Unternehmensgründung ging eine einjährige Phase der Teig- und Rezepturentwicklung<br />

voraus. Heute ist die Mehlmischung das am besten gehütete Geheimnis von Joey’s. Die tägliche<br />

Produktion im Betrieb gewährleistet, dass der Teig stets frisch ist und den Qualitätsansprüchen<br />

des Systems entspricht. Charakteristisch für die Joey’s <strong>Pizza</strong> ist ihr dünner, würziger Hefeteig<br />

mit knusprigem goldbraunem Rand. Wie der Erfolg von Joey’s zeigt, hat Carsten Gerlach mit<br />

dem Ergebnis seiner ausdauernden Proben nicht nur den eigenen Geschmack gut getroffen.<br />

Unsere eigens entwickelte Tomatensauce und die ausgesuchten Beläge sorgen für die individuelle<br />

Ausgestaltung einer jeden Joey’s <strong>Pizza</strong>. Bei der Vorauswahl der so genannten Toppings<br />

berücksichtigt Joey’s die Kundenansprüche in Bezug auf Aussehen, Geschmack und Frische<br />

der Produkte genauso wie die Betriebsanforderungen in Sachen effizient gestalteter Arbeitsabläufe.<br />

Der Takt wird vom Einkauf vorgegeben mit den im Joey’s Handbuch „Operations“<br />

definierten Qualitätsstandards.<br />

Doch ist der Erfolg von Joey’s mit dem Verweis auf eine kontrollierte Produktqualität und ein<br />

erprobtes Konzept längst nicht hinreichend erklärt. <strong>Das</strong> alles käme nicht zum Tragen ohne<br />

den unermüdlichen Einsatz der Franchise-Partnerinnen und Franchise-Partner und ihrer<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im <strong>Service</strong>bereich, d.h. im Tagesgeschäft und im direkten<br />

Kontakt mit unseren Kunden.<br />

Die Besetzung<br />

Wer im Bringdienstsektor bestehen will, braucht eine motivierte Truppe. Während in der<br />

Bestellannahme und bei den Fahrern Fluktuationen unvermeidbar sind, müssen Schlüsselpositionen<br />

wie z.B. die des <strong>Pizza</strong>bäckers mit verlässlichem Personal besetzt werden.<br />

Wichtig ist, dass trotz wechselnder Aufstellung die jeweils anwesenden Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter gut aufeinander eingespielt und gemeinschaftlich auf die Zufriedenheit des<br />

Kunden ausgerichtet sind. Entsprechend genießen Personalbeschaffung und -disposition<br />

höchste Priorität, denn der Lieferservice ist eine Dienstleistung von Menschen für Menschen.<br />

Der Dirigent<br />

Die Qualifikation für die Selbständigkeit beinhaltet die Bereitschaft, sich selbst mit ganzer<br />

Persönlichkeit einzubringen. Als Inhaber sind Sie nicht nur Entscheidungsträger, sondern<br />

auch Leitfigur. Die Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird umso leichter, je mehr<br />

Sie durch eigenes Beispiel überzeugen.<br />

„Akzeptiert wird man nur auf Grund von Kompetenz, harter Arbeit und Gerechtigkeit.“ 9 Ihre<br />

Rolle ist damit vielfältig: Sie sind Motivator Ihrer Belegschaft wie auch Ansprechpartner für Ihre<br />

Kunden, Organisator des Betriebablaufs wie Garant für die Umsetzung der Systemvorgaben.<br />

9 Interview mit Jens Hochhaus, Joey’s Göttingen & Kassel; vgl. franchise international (2001):„Der Chef führt“, S. 20.

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