Das Buch zur Pizza - Joey's Pizza Service
Das Buch zur Pizza - Joey's Pizza Service
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Joey’s System<br />
34<br />
Anteil verkaufter Pizzen<br />
am Gesamtumsatz:<br />
im Durchschnitt über 70%<br />
Grundkompositionen<br />
Der Unternehmensgründung ging eine einjährige Phase der Teig- und Rezepturentwicklung<br />
voraus. Heute ist die Mehlmischung das am besten gehütete Geheimnis von Joey’s. Die tägliche<br />
Produktion im Betrieb gewährleistet, dass der Teig stets frisch ist und den Qualitätsansprüchen<br />
des Systems entspricht. Charakteristisch für die Joey’s <strong>Pizza</strong> ist ihr dünner, würziger Hefeteig<br />
mit knusprigem goldbraunem Rand. Wie der Erfolg von Joey’s zeigt, hat Carsten Gerlach mit<br />
dem Ergebnis seiner ausdauernden Proben nicht nur den eigenen Geschmack gut getroffen.<br />
Unsere eigens entwickelte Tomatensauce und die ausgesuchten Beläge sorgen für die individuelle<br />
Ausgestaltung einer jeden Joey’s <strong>Pizza</strong>. Bei der Vorauswahl der so genannten Toppings<br />
berücksichtigt Joey’s die Kundenansprüche in Bezug auf Aussehen, Geschmack und Frische<br />
der Produkte genauso wie die Betriebsanforderungen in Sachen effizient gestalteter Arbeitsabläufe.<br />
Der Takt wird vom Einkauf vorgegeben mit den im Joey’s Handbuch „Operations“<br />
definierten Qualitätsstandards.<br />
Doch ist der Erfolg von Joey’s mit dem Verweis auf eine kontrollierte Produktqualität und ein<br />
erprobtes Konzept längst nicht hinreichend erklärt. <strong>Das</strong> alles käme nicht zum Tragen ohne<br />
den unermüdlichen Einsatz der Franchise-Partnerinnen und Franchise-Partner und ihrer<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im <strong>Service</strong>bereich, d.h. im Tagesgeschäft und im direkten<br />
Kontakt mit unseren Kunden.<br />
Die Besetzung<br />
Wer im Bringdienstsektor bestehen will, braucht eine motivierte Truppe. Während in der<br />
Bestellannahme und bei den Fahrern Fluktuationen unvermeidbar sind, müssen Schlüsselpositionen<br />
wie z.B. die des <strong>Pizza</strong>bäckers mit verlässlichem Personal besetzt werden.<br />
Wichtig ist, dass trotz wechselnder Aufstellung die jeweils anwesenden Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter gut aufeinander eingespielt und gemeinschaftlich auf die Zufriedenheit des<br />
Kunden ausgerichtet sind. Entsprechend genießen Personalbeschaffung und -disposition<br />
höchste Priorität, denn der Lieferservice ist eine Dienstleistung von Menschen für Menschen.<br />
Der Dirigent<br />
Die Qualifikation für die Selbständigkeit beinhaltet die Bereitschaft, sich selbst mit ganzer<br />
Persönlichkeit einzubringen. Als Inhaber sind Sie nicht nur Entscheidungsträger, sondern<br />
auch Leitfigur. Die Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird umso leichter, je mehr<br />
Sie durch eigenes Beispiel überzeugen.<br />
„Akzeptiert wird man nur auf Grund von Kompetenz, harter Arbeit und Gerechtigkeit.“ 9 Ihre<br />
Rolle ist damit vielfältig: Sie sind Motivator Ihrer Belegschaft wie auch Ansprechpartner für Ihre<br />
Kunden, Organisator des Betriebablaufs wie Garant für die Umsetzung der Systemvorgaben.<br />
9 Interview mit Jens Hochhaus, Joey’s Göttingen & Kassel; vgl. franchise international (2001):„Der Chef führt“, S. 20.