Untersuchungskommission des Wiener Gemeinderates - ÖVP Wien

Untersuchungskommission 3. Oktober 2008 18. Sitzung / 4
dass dort etwas Neues im entstehen ist, habe
mich beworben und bin 1980 in die damalige
MA 17 übergewechselt
Wie gesagt, wir waren zwei Techniker, einsam
und allein und haben begonnen zentrale
Organisation für Technik aufzubauen. Natürlich
haben Techniker für das Krankenhaus damals
schon gearbeitet, aber der Magistrat war nach
dem sogenannten Fachabteilungsprinzip durchorganisiert.
Nicht so, wie es heute ist, sondern
eher in operativen Einheiten. Es waren die Bauabteilungen
in Hochbau und Haustechnik und
die noch in einzelne Gewerke untergliedert und
sogar in verschiedenen Geschäftsgruppen unterteilt
und haben für die MA 17 oder im Auftrag der
MA 17 gearbeitet.
Es ist allerdings so gewesen, dass zwei technische
Fachbereiche nicht ausreichend davon
abgedeckt waren, das waren der Bereich Sicherheitstechnik
und der Bereich Medizintechnik.
In der Sicherheitstechnik hat sich einfach mit
der Technisierung der Arbeitswelt vieles auch in
der Vorschriftenlage geändert, sodass es notwendig
war, hier auch Personenressourcen in
der organisatorischen Bewältigung dieser gesetzlichen
Materien einzusetzen. Ich habe daher
damals einige Ausbildungen zum Sicherheitstechniker
absolviert.
In meiner beruflichen Karriere der vielleicht
erste größere Schwerpunkt war die Neuorganisation
der Medizintechnik, man kann sagen die
Betriebsführung. Das war damals in der Hand
der Physikalisch-technischen Prüfanstalt für
Radiologie und Elektromedizin, so hat das damals
geheißen. Da haben zentral zwei Personen
für alle Krankenanstalten der Stadt Wien die
technischen Prüfungen für Medizintechnikgeräte
durchgeführt. Vielleicht ein erstes Beispiel für
etwas, was ich heute öfters sagen werde, nämlich
die rasante Entwicklung der Technik im Spitalswesen.
Wir haben damals für die gesamte
MA 17 wenige tausend Medizintechnikgeräte für
alle Wiener Krankenanstalten zu beservicen
gehabt. Wie gesagt, damals zwei Leute zentral,
heute haben wir in etwa einen Stand von 40 000
medizinisch-technischen Geräten zu betreuen.
Es war damals die Notwendigkeit und das
war auch etwas, was sich dann in meiner Laufbahn
immer wieder fortgesetzt hat, es waren
organisatorische Voraussetzungen zu schaffen,
um diese Aufgaben zu bewältigen. Wir haben die
sogenannten medizinisch-technischen Servicezentren
in den Schwerpunktkrankenhäusern, die
dann auch die kleineren Krankenhäuser mit betreut
hatten, gegründet. Dies waren technische
Einheiten von Ingenieuren und Werkmeistern,
die die Betreuung der Medizintechnik vor Ort
geleitet haben. Das war Mitte der 80er Jahre
abgeschlossen und war die Keimzelle – neben
den Werkstätten, die es traditionell natürlich
schon immer in den Spitälern gab – der selbstständigen
technischen Betriebsführung in den
Krankenanstalten.
Auf Grund dieser Beschäftigung in der Medizintechnik,
bin ich auch immer mehr in Planungsbereiche
einbezogen worden. Ich war Mitautor
der Ersten Österreichischen Großgerätestudie
für den KRAZAF. Es war damals die Zeit,
als die Großgeräte – das heißt Computertomographie
und später Magnetresonanz – überhaupt
erst in die Spitäler Eingang gefunden haben. Die
technische Entwicklung der Krankenanstalten
hat mich seit Mitte der 80er Jahre immer wieder
als berufliche Herausforderung begleitet.
Mit der Intention der Gründung des Wiener
Krankenanstaltenverbundes wurden auch Aspekte
herein gebracht, die wir schon einige Jahre
lang vorbereitet hatten, nämlich im Prinzip die
Dezentralisierung der operativen Einheiten, aber
auch Zusammenfassung der Einheiten, die zusammen
gehören. Das heißt für den technischen
Bereich – Sie haben ganz am Anfang gehört
„Fachabteilungsprinzip des Magistrats“ – Hereinholen
der Techniker in den Wiener Krankenanstaltenverbund
und Zusammenfassen zu einer
gemeinsamen Einheit, wo die gesamte technische
Betriebsführung in einer Einheit ist und sie
dann in den Häusern als dezentrale Gruppen in
einer selbstständigen Art und Weise arbeiten
lassen.
Mittlerweile war auch meine eigene Karriere
so weit fortgeschritten, dass ich Ende der 80er
Jahre der Leitende Techniker für den Wiener
Krankenanstaltenverbund - damals noch MA 17
– war. Mit Gründung des Wiener Krankenanstaltenverbundes
wurde diese Stelle aufgewertet als
„Direktion Technik und Bauten“, unter diesem
Gesichtspunkt der Zusammenfassung aller
Fachabteilungen des Magistrats, die für den
Wiener Krankenanstaltenverbund Leistungen
erbracht haben. Bautechnik, Haustechnik, Medizintechnik
war bereits bei uns.
Der Posten für die Sicherheitstechnikbereiche
wurde international ausgeschrieben. Ich habe
mich beworben und bin nach einem Hearing und
Bewertung durch externe Stellen als Sieger hervorgegangen.
Ich habe mich sehr gefreut und
habe 1993 diesen Job als Direktor „Technik und
Bauten“, wie vorgesehen, für 5 Jahre befristet
wahrgenommen und wurde dann noch zwei weitere
Jahre verlängert.
In dieser Zeit, wie gesagt, hatte ich kurzfristig
alle Techniker des Wiener Krankenanstaltenverbundes
direkt unter meiner Dienstaufsicht, aber
mit dem Auftrag der Dezentralisierung. Das
heißt, wir haben damals sehr rasch die Technischen
Direktionen gegründet, die auch im Wiener
Landeskrankenanstaltengesetz für Häuser