HILPOLTSTEINER Burgblatt 2013-11

26 Ratgeber Steuern
Planungen zum Jahreswechsel
Für Unternehmer und Unternehmen ist es gerade jetzt
wieder an der Zeit die Performance zu überprüfen. Dazu
sind die Controllinginstrumente sowie die Prognosetools
zu aktualisieren. Denn Planabweichungen haben
natürlich auch Einfluss auf die Steuerzahlung. Genauso
wichtig ist es vor Beginn des nächsten Jahres die
Strukturplanung 2014 abzuschließen.
Konkret stellt sich vorab die Frage: Ist die Kosten- und
Leistungsrechnung in meinem Unternehmen auf einem
angepassten Stand? Gerade Produktionsbetriebe im
Mehrproduktbereich kennen nicht die tatsächlichen
Kosten ihrer einzelnen Werkstätten. Handelsbetriebe
kennen nicht die Opportunitätskosten aus ihrer Lagerkapitalbindung.
Dienstleister wissen nicht, ob der Overhead
überdimensioniert ist.
Banken und Versicherungen haben festgestellt, dass
deren Verwaltungsapparat inzwischen unbezahlbar
geworden ist. Der Mittelstand dagegen glaubt, dass
Verwaltungsredundanzen Sicherheit schafften. Doch
das Gegenteil ist der Fall: Viele Probleme gäbe es
nämlich gar nicht, wenn sie nicht durch Dissonanzen
oder Kommunikationsbarrieren hausgemacht wären.
In unserem Tätigkeitsbereich stellen wir immer wieder
fest, dass es in den Mandantenbetrieben Fachabteilungen
gibt; aber dennoch selbst für Routineabläufe
externer Rat zugezogen werden muss. In diesen Fachabteilungen
werden natürlich auch Kapazitäten für
Urlaub und Krankheit vorgehalten, ferner werden
Ressourcen der Unternehmensleitung gebunden –
obwohl eine fachliche Aufsicht überwiegend gar nicht
stattfinden kann.
Unsere Erfahrung: Das Massengeschäft sollte im Hause
bearbeitet werden, während fakultatives zum externen
Fachmann ausgelagert werden sollte. So schafft man
eine effiziente Verwaltung, die „Großen“ machen es
schließlich seit Jahren vor.
Buchhaltung, Lohnabrechnung, Kostenrechnung,
Zahlungsverkehr, Mahnwesen, Warenwirtschaft,
Quartalsabschlüsse, Liquiditätsplanungen oder
Budgetplanungen lassen sich inzwischen mit EDV-
Systemen so gut verknüpfen, dass es gar kein Im- oder
Außerhaus mehr gibt. Denn der Zugriff auf die
Datenbestände ist dank der heutigen Vernetzung
jederzeit und an allen Orten möglich.
Gerne beraten wir Sie zu diesem Themenkomplex.
Weiterhin sind zum Jahresende Planabweichungen
frühzeitig aufzuspüren und die Ursachen zu analy-sieren
um noch gegensteuern zu können.
Vielleicht können Fehlentwicklungen noch korrigiert
werden, meistens aber muss anderweitig kompen-siert
werden. Aus den festgestellten Planabweich-ungen
ergeben sich Folgewirkungen im nächsten Jahr,
insoweit sind für 2014 weitere Anpassungen des
Strukturplans nötig.
Gerade die Steuerplanung sollte jetzt nicht zu kurz
kommen, denn 30 % bzw. 50 % des Jahresüberschusses
sind eine nicht zu vernachlässigender
Kostenblock, der direkten Einfluss auf die Liquiditätsplanung
hat. Während bei Personenunternehmen
immer die Progressionswirkung der Einkommen-steuer
bedacht werden muss, haben es Kapital-gesellschaften
mit den linearen Ertragsteuersätzen leichter. Ferner
muss bei Personenunternehmen die private Vermögensstruktur
in die reine Steuerplanung einbezogen
werden, was die Komplexität nicht ge-rade mindert.
Zusätzlich sind Auswirkungen auf ge-genwärtige und
künftige Investitionen zu bedenken, denn nichts ist
schlimmer als 100 Euro sinnlos aus-zugeben nur um 50
Euro an steuern zu sparen. In Summe sind damit 50
Euro endgültig verloren, also zum Fenster hinausgeworfen.
Wie man sieht besteht bei vielen Betrieben noch vor
Weihnachten ein erheblicher Bedarf an betrieblicher
Planung.
Ein weiterer Planungsaspekt: Haben Sie Ihre Nachfolge
im Betrieb schon geregelt? Gibt es ein Testament?
Schließlich kann einen jeden und jederzeit ein
Autounfall ereilen. Lassen Sie Ihr Unternehmen nicht
zum Spielball einer Erbengemeinschaft werden. Ein
Testament ist ein Muss für jeden Unternehmer, denn die
künftige Unternehmensleitung braucht die gleiche
Entscheidungsfreiheit, wie Sie selbst. Zu bedenken gilt:
Die Entscheidung der Eltern über die Unternehmensnachfolge
wird besser akzeptiert, als eine Entscheidung
der Kinder (Erben) untereinander – im Extrem sind die
Kinder nicht im Stande eine von allen getragene
Entscheidung zu treffen.
Wenn man sich mit dem Thema Testament und
Erbanfall beschäftigt wird schnell klar, dass es dabei
auch eine steuerliche Komponente gibt. Die sorgfältige
Planung der Übertragung von Betriebs- und Privatvermögen
auf die nächste Generation geht mit möglichst
wenigen steuerlichen Schmälerungen einher.
Dabei ist das Berliner-Testament steuerlich zumeist
nachteilig. Nutzen Sie Ihre Freiheit Ihr Vermögen zu
verschiedenen Zeitpunkten und mit verschiedenen
zivilrechtlichen Gestaltungsformen übertragen zu
dürfen.
Wir beraten gerne zu diesem sensiblen Thema.
Gerhard Güllich Hilpoltstein
Dipl.-Kfm.
Gerhard Güllich GmbH
Steuerberatungsgesellschaft
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Tel. 0 91 74/47 96-0 • Fax 0 91 74/47 96-50
Dipl.-Kfm.
Gerhard Güllich
Steuerberater
Fachberater für Internationales Steuerrecht
www.guellich.info