Firmenpräsentation für Bewerber
Firmenpräsentation für Bewerber
Firmenpräsentation für Bewerber
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Kernprozesse Versicherungen (I)<br />
Vom Produktmanagement, aktuarieller Beratung bis zum Prozessmanagement.<br />
Produktmanagement<br />
inkl.<br />
aktuarieller<br />
Beratung<br />
Ganzheitliches<br />
Prozessmanagement<br />
(<strong>für</strong><br />
Erstversicherungen)<br />
Ganzheitliches<br />
Prozessmanagement<br />
(<strong>für</strong><br />
Rückversicherungen)<br />
© www.q-perior.com | Seite 25<br />
• Produkt(portfolio)management<br />
• Begleitung bei der Produktentwicklung und –modellierung<br />
• Einbindung von Produktservern /-maschinen in die Bestandsführung<br />
• Facharchitekturelle Anforderungen an Produktserver inkl. Einbindung in<br />
die Bestandsführung<br />
• Aktuarielles Controlling/Rechnungslegung<br />
• Produktmodellierung mittels aktuarieller Tools<br />
• Durchführung von Due Dilligences Tools/Methoden (Auswahl):<br />
• Prozessoptimierung <strong>für</strong> die Kernprozesse Vertrieb, Betrieb & Schaden/<br />
Leistung mit hoher Branchenexpertise (inkl. Change-Massnahmen)<br />
• Aufzeigen von Optimierungs- und Effizienzpotentialen (Reorganisation,<br />
BPR, Sourcing)<br />
• Implementierung und Einsatz von Personalplanungs- und -bemessungs-<br />
Tools<br />
• Konzeption und Umsetzung der Prozessharmonisierung und<br />
-standardisierung<br />
• Benchmarking (inkl. Vergleichs-Werte u. Tooleinsatz)<br />
• Effizienz Analysen <strong>für</strong> Kernprozesse in den Bereichen Underwriting,<br />
Schaden, Accounting, Risikobearbeitung<br />
• Business Case und Lösungsanforderungen <strong>für</strong> den elektronischen<br />
Geschäftsverkehr<br />
• Konzeptionierung und Integration von unternehmensweiten Risiko- und<br />
Geschäftsabwicklungssystemen<br />
• Aktuarielle Tools (z.B. Prophet)<br />
• Produktserver (z.B. VPMS, msg.PM, etc.)<br />
• Prozess-Referenzmodell (<strong>für</strong> Management-,<br />
Kern- und Unterstützungsprozesse)<br />
• KEF (Nutzwertanalyse „kritische Erfolgsfaktoren“)<br />
• CHIKO – Change-Management-Werkzeug<br />
• Personalplanungs-/-bemessungs- &<br />
Benchmarktools