Landeskrankenhaus Bregenz

Einschulung: Lüftungstechnische
Anlagen 3 4 12
Einschulung: Kältemaschinen 6 4 24
Einschulung: Notstromanalge
650 kVA 7 4 28
Einschulung: Schwachstromraum
(Cockpit-Fernsehsystem) 8 4 32
Einschulung: Lichtrufanlage 8 4 32
Einschulung: EDV-Anlage 4 4 16
Einschulung: Notbeleuchtung 6 4 24
Einschulung: EIB-Visualisierung
Teil 1 5 4 20
Einschulung: EIB-Visualisierung
Teil 2 5 4 20
Einschulung: Starkstrom-
Schwachstrom (OP.1+2 NBO) 5 4 20
Einschulung: Starkstrom –
Hauptverteiler, Unterverteiler 6 4 24
Einschulung: USV Anlage –
ZSV Anlage 6 4 24
Einschulung: Videoanlage 6 4 24
Einschulung: STERRAD 1005 5 4 20
Einschulung: Dampf-Steri 5 4 20
Einschulung: Container
Waschanlage C2000 7 4 28
Einschulung: Waschanlage
C11 304 6 4 24
Gesamt-Ausbildungsstunden 516
11.9.6. Schlussbemerkung
Im „Ausnahmejahr 2004“ wurde die Flexibilität und Einsatzbereitschaft
aller MitarbeiterInnen unserer Abteilung sehr gefordert.
Diese Leistungsanforderungen und die dadurch erzielten
Erfolge ließen uns Techniker was Teamgeist betrifft sehr zusammenwachsen.
Der eindrücklichste Beweis dafür gelang uns am 19. Juni 2004
dem „Tag der offenen Tür“ im Neubau Ost.
Der Besucherandrang und das Interesse an den Technischen
Anlagen ließ auch ruhige Technikerherzen höher schlagen.
Bei den halbstündlich stattfindenden Führungen wurden von
10:00 bis 15:00 Uhr über 2000 interessierte Gäste durch alle
Technikräume des Neubau- Ost geführt. Alle Teil- oder Vollbeschäftigen
TechnikerInnen wurden dabei voll gefordert, durch
erfahrene Anerkennung aber sehr motiviert.
Die besonderen Umstände des Arbeitsjahres 2004 brachte
auch eine Vielzahl von Projekten gemeinsam mit anderen
Abteilungen unseres Gesundheitsbetriebs.
Für diese konstruktive Zusammenarbeit möchten wir uns bei
allen MitarbeiterInnen des Landeskrankenhaus Bregenz, der
Krankenhausbetriebsgesellschaft und den tangierenden Abteilungen
der anderen Landeskrankenhäuser herzlich bedanken.
11.10. Transport
Krankentransport
Die stationären Patienten werden vom Krankentransport auf
die Stationen begleitet. Weiters werden die Patienten von der
Station in die einzelnen Funktionsbereiche (Röntgen, Physiotherapie
, Funktionsdiagnostik usw.) hin- und zurückgebracht.
Materialtransport
Transporte von Essen, Wäsche, Waren der Apotheke und des
Zentrallagers, sowie Transporte in die Unfallchirurgische Abteilung
und zu den Recycling-Containern sind die wichtigsten
Tätigkeiten des Materialtransports.
11.11. Medikamentendepot
Arzneimittelversorgung
Ausgangslage und Zielsetzung:
Arzneimittel sind Waren höchster Qualität mit klar definierten
Eigenschaften und aufwändig erforschten Wirkungen. Dies
macht sie zu den wichtigsten Helfern der modernen Medizin.
Wie jede diagnostische oder therapeutische Intervention beinhaltet
ihr Einsatz aber auch Kosten und Risiken, welche dem
individuellen Nutzen gegenüberzustellen sind. Unter diesen
Umständen kann der Stellenwert der Medikamente – je nach
Standpunkt und Betroffenheit des Betrachters – unterschiedlich
gesehen werden: als wirksame und preiswerte Behandlungsmethode,
als hochwertiges Qualitätsprodukt, als mehr oder
weniger berechenbares Risiko, als schwer kalkulierbarer und
damit problematischer Kostenfaktor…. Jedoch gibt es Zielsetzungen
für die medikamentöse Gebarung, zu denen sich alle
Beteiligten bekennen können. Das sind: die wohlüberlegte Therapiewahl,
die Versorgungs- und Anwendungssicherheit, die
Sorgfalt bei der Aufbewahrung und beim Umgang mit den
Arzneimitteln, die Bewirtschaftung unter Beachtung ökonomischer
Grundsätze.
Aufgabenstellung:
Die Angestellten des Medikamentendepots sind im Zusammenwirken
mit dem Konsiliarapotheker bemüht, den dargestellten,
scheinbar widersprüchlichen Wünschen nach bestmöglicher
Arzneimittelbehandlung und größter Sparsamkeit gerecht zu
werden. Grundsätzlich gilt es, Rahmenbedingungen für eine
möglichst rational begründete, umsichtig durchgeführte, gewissenhaft
kontrollierte und damit auch kostenbewusste, ökonomische
Arzneimittelgebarung zu schaffen. Zudem ist dafür zu sorgen,
dass die benötigten Medikamente jederzeit in der
erforderlichen Art, Form, Stärke und Menge vorhanden sind
oder kurzfristig beschafft bzw. hergestellt werden können.
Maßnahmen:
Neben den laufenden Erfordernissen der Beschaffung, Vorratshaltung
und Ausgabe der Medikamente waren im Jahr 2004
vor allem folgende zusätzliche Aufgabenbereiche zu bedienen:
• Überprüfungen der Vorrats- und Verbrauchsstellen für
Medikamente; Beschreibung des Ist- und Sollzustandes
mittels ausführlicher Protokolle,
• Intensive Planungsaufgaben im Zusammenhang mit
dem LKHB-Neubau/Umbau betreffend die Organisation,
Einrichtung und Ausstattung im Medikamentendepot
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LKHB