pdf, 1.2 MB - Der Senator für Umwelt, Bau und Verkehr - Bremen

WOHNEN IN BREMEN – 

EINE GENERATIONENGERECHTE ADRESSE 

GEMEINSCHAFTLICH WOHNEN 

EIN LEITFADEN

INHALT 

VORWORT 5 

EINLEITUNG 6 

AKTUELL IN BREMEN 8 

GEMEINSCHAFTLICHES WOHNEN 18 

NACHBARSCHAFTSPROJEKTE 21 

WOHNPROJEKTE 23 

BEISPIELE 38 

ADRESSEN 69 

PHOTONACHWEIS / LITERATUR 71 

IMPRESSUM 75

VORWORT 

Bremen hat sich 2009 ein neues Leitbild der Stadtentwick- 

lung gegeben: Bremen! Lebenswert – urban – vernetzt 

Der demographische Wandel und die damit einherge- 

henden Veränderungen von Wohnwünschen erfordern neue 

Konzepte für eine älter und bunter werdende Gesellschaft 

und stellen neue Herausforderungen an die Wohnungspo- 

litik. Immer mehr Bremerinnen und Bremer möchten sich 

neu ausrichten und sind mit Freunden und Bekannten auf der Suche 

nach geeigneten Grundstücken und Objekten, in denen sie gemeinschaftlich 

wohnen können. 

Der Wunsch nach gemeinschaftlichem Wohnen kann sehr unterschiedlich 

sein. Die Zielsetzung richtet sich dabei nicht ausschließlich 

auf wirtschaftliche Aspekte. Vielmehr soll neben Hilfeleistungen 

im Bedarfsfall auch stärker die Gemeinschaft gelebt werden. 

Gemeinschaftliche Wohnprojekte tragen auf ihre Weise zur Wohnund 

Lebensqualität der Stadtteile bei und wirken über das Haus hinaus 

in die Quartiere. Gemeinschaftliche Wohnprojekte bedeuten 

darüber hinaus Nachbarschaftshilfe und Engagement im Stadtteil 

und sind Beispiele für neue städtische Wohn- und Lebensformen. 

Die Hauptzielgruppe für gemeinschaftliches Wohnen ist die Gruppe 

der Generation 50 +. Angestrebt werden Wohnprojekte im Rahmen 

einer Hausgemeinschaft, wobei Objekte gesucht werden, in denen 

mehrere Wohnungen möglich sind und die vielleicht auch noch 

Räume für eine gemeinsame Nutzung umfassen. Auch Nachbarschaftsprojekte 

mit kurzen Wegen innerhalb einer Straße oder eines 

Quartiers sind gefragt. 

Neue Schritte seitens der Stadt Bremen sind mit einer Ausschreibung 

von städtischen Immobilien und Grundstücken eingeleitet, die 

von Wohngruppen in Bremen unter besonderen Bedingungen erworben 

werden können. 

Um sich auf dem Wege zu einem gemeinschaftlichen Wohnprojekt 

nicht zu verlaufen, möchte ich mit diesem Leitfaden eine Orientierungshilfe 

geben. Es wird aufgezeigt, was alles möglich ist in dieser 

bunten Welt und was es gilt zu berücksichtigen. Es soll ein Traum 

werden, der sich auch erfüllen und leben lässt und der vielleicht 

noch mehr Menschen dazu anregt, diesem Beispiel zu folgen. 

Dr. Reinhard Loske, 

Senator für Umwelt, Bau, Verkehr und Europa 

5

6 

Wandel – 

die Welt 

wird älter 

und bunter! 

neue 

Wohnformen 

neue 

Kombinationen 

EINLEITUNG 

Gemeinschaftliche Wohnformen haben bundesweit Konjunktur. Der 

Wunsch nach einer funktionierenden städtischen Nachbarschaft 

oder nach einem unkomplizierten und verlässlichen Zusammenleben 

bei gleichzeitiger Wahrung der Privatheit in der Gemeinschaft 

ist bei vielen Menschen vorhanden. Die Vorstellungen zur Realisierung 

dieses Wunsches sind jedoch sehr verschieden. Klar ist für die 

Meisten, dass die Familie mit mehreren Generationen unter einem 

Dach oder in unmittelbarer Nachbarschaft lange nicht mehr das einzig 

denkbare Modell ist. 

Nicht erst seit der demografische Wandel in aller Munde ist, wird die 

Gesellschaft älter und bunter. Durch die zunehmende Individualisierung 

laufen viele Menschen Gefahr, einsamer zu werden. Das gilt 

für alt und jung in verschiedener Weise. Der demografische Wandel 

und die veränderten flexibilisierten und globalisierten Arbeits- und 

Lebensverhältnisse für junge Menschen in Ausbildung und Beruf 

führen dazu, dass immer mehr Menschen ohne familiäre Bindungen 

leben. Auch immer mehr junge Menschen leben allein. Viele sind allein 

erziehend und organisieren ihren Alltag ohne Familienunterstützung. 

Die typische Kleinfamilie der Wirtschaftwunderzeit oder die 

Großfamilie der bäuerlichen Ökonomien sowie die homogenen Milieus 

der Arbeitersiedlungen mit eng verflochtenen Nachbarschaftsbeziehungen 

gehören weitestgehend der Vergangenheit an 

(vgl. auch Göschel. A. 2007). 

Mit dem demografischen Wandel ist außerdem die Zunahme des 

Bevölkerungsanteils der Älteren und Hochaltrigen verknüpft bei 

gleichzeitig stagnierenden bis abnehmenden jüngeren Jahrgängen. 

Das ist vor allem eine Herausforderung an die sozialen Sicherungssysteme. 

Für viele Menschen ist dies aber auch mit der Perspektive 

verbunden, im Alter allein zu sein und sich häusliche Pflege als 

Rundum-Sorglos-Paket oder gar einen Heimaufenthalt nicht finanzieren 

zu können. 

Daher gibt es bundesweit ein hohes Interesse an gemeinschaftlichen 

Wohnformen, sowohl für Jüngere als auch für ältere Menschen, 

aber auch für Jung & Alt zusammen. Der Wunsch ist groß, 

neue Formen des Zusammenlebens auszuprobieren. Und hierbei ist 

der Blick nicht vorrangig auf Wohnformen gerichtet, die zugleich mit 

besonderer Pflege (Service-Wohnen) verknüpft sind – oder auf eine 

besondere Zielgruppe wie zum Beispiel Demenzkranke. 

Viele denken bei gemeinschaftlichem Wohnen zuerst an die Wohngemeinschaften 

der späten 1960er und 1970er Jahre. Aber das 

Spektrum an neuen gemeinschaftlichen Wohnformen ist viel breiter.

Gemeinschaftliches Wohnen kann in der Nachbarschaft im Quartier 

ebenso wie unter einem Dach als Hausgemeinschaft oder in einer 

gemeinsamen Baugruppe mit verschiedenen Gebäuden und gemeinsam 

genutzten Flächen realisiert werden. Es kann in Eigentum, 

mit einer Genossenschaft oder zur Miete organisiert sein. Die Kombinationen 

sind so bunt wie die Lebensvorstellungen der Beteiligten. 

Nur macht es zu Beginn vielleicht etwas mehr Mühe, das Richtige 

auszuwählen. Das ist wie beim Kauf von etwas Maßgeschneidertem 

statt von der Stange. Dafür hält es dann meistens länger. 

Oftmals gibt es eine Idee und es fehlen weitere Informationen dazu, 

in welcher Form ein gemeinschaftliches Wohnen verwirklicht werden 

kann. Manchmal wäre ein Hinweis wichtig, welche Schritte aufeinander 

folgen sollten und welche professionelle Beratung sinnvoll 

ist, um ein Projekt anzustoßen. Und nicht zuletzt sind professionelle 

Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner hilfreich, um Projekte 

beginnen und umsetzen zu können. 

Der Senator für Umwelt, Bau, Verkehr und Europa (SUBVE) in Bremen 

hat es sich zum Ziel gesetzt, gemeinschaftliche Wohnformen 

zu unterstützen. Dieser Leitfaden möchte daher eine erste Informationsmöglichkeit 

für alle Interessierten bieten. 

Er bietet einen Überblick über das Spektrum des gemeinschaftlichen 

Wohnens und geht dabei insbesondere auf die Situation in Bremen 

ein. Die in der Stadt vorhandenen Informationsangebote und Unterstützungsmöglichkeiten 

sind hier für alle zusammengestellt. 

Insbesondere vor dem Hintergrund der bisherigen Erfahrungen und 

Ansätze in Bremen setzt der Leitfaden zwei Schwerpunkte, zu denen 

Anregungen und Erfahrungen zusammengestellt sind: 

• Nachbarschaftsprojekte im Quartier / 

Neue Formen von Nachbarschaften 

• Gemeinschaftliches Wohnen 'unter einem Dach' 

Allgemein Interessierte finden so einen Überblick über verschiedene 

Wege gemeinschaftlichen Wohnens als erste Orientierung. 

Innerhalb dieser beiden Schwerpunkte sind unterschiedliche Formen 

des Zusammenlebens und auch unterschiedliche Rechts- und Finanzierungsformen 

vorstellbar. Diese werden in einem beispielhaften Ablaufschema 

für die Realisierung einer Idee zum gemeinschaftlichen 

Wohnen dargestellt. Abschließend folgt ein praktischer Teil mit Adressen 

und Ansprechpartnerinnen und -partnern in Bremen sowie einigen 

bundesweit hilfreichen Adressen und weiterer Literatur zum Thema. 

professionelle 

Beratung 

Spektrum, 

Realisierung, 

Finanzierung, 

Partner 

7

8 

gründerzeitlicher 

Geschoss- 

wohnungsbau 

ist in Bremen 

die Ausnahme 

Das Wohnungsangebot 

AKTUELL IN BREMEN 

Das Wohnungsangebot in Bremen ist im Wesentlichen durch drei 

verschiedene Siedlungstypen der Stadt geprägt. Sie bestimmen die 

unterschiedlichen Voraussetzungen für Angebot und Nachfrage in 

den jeweiligen Stadtteilen und Stadtquartieren: 

• Die innenstadtnahen, gemischt genutzten Quartiere der 

Stadterweiterungen des späten 19. und frühen 20. Jahrhunderts 

sind durch das Bremer Haus geprägt, das weitestgehend 

in einem dichtmaschigen Raster von Straßen 

gebaut wurde. Diese Quartiere sind auf dem Wohnungsmarkt 

stark nachgefragt, ihnen wird eine hohe Lebensqualität 

zugesprochen. Der Eigentumsanteil in diesen 

Quartieren ist sehr hoch. 

• Die Nachkriegsmoderne ist in Bremen durch große zusammenhängende 

Wohngebiete mit dem Schwerpunkt 

Mietwohnungsbau von großen Wohnungsunternehmen 

geprägt. Ob Vahr, Marßel oder Kattenturm: hier dominiert 

der Mietwohnungsbau. Diese Siedlungen stellen den 

Schwerpunkt des Mietwohnungsmarktes zu erschwinglichen 

Preisen für Bremen dar. 

• Die Bebauung vorwiegend aus jüngerer Zeit bildet einen 

suburbanen Ring an den Rändern der Stadt und des Bundeslandes 

Bremen. Hier sind Reihenhaussiedlungen, aber 

auch Ein- und Zweifamilienhausgebiete entstanden, die 

ältere Orts- und Dorfkerne einschließen. Teilweise ist auch 

ergänzend Mietwohnungsbau eingestreut. Hier wurde in 

den letzten 20 bis 30Jahren schwerpunktmäßig für junge 

Familien gebaut. Der Eigentumsanteil ist hier höher als der 

Anteil an Mietwohnungen. Nachgefragt sind diese Gebiete 

als 'Wohnen im Grünen' unter der Programmatik 'Bauen in 

Bremen'. Eine Bauweise, die die meisten deutschen Großstädte 

prägt, ist in Bremen eher eine Ausnahme: 

Der gründerzeitliche Mietwohnungsbau mit in der Regel 8 Wohnungen 

auf vier Etagen (Zweispänner) oder vier Wohnungen pro 

Haus (Einspänner), der sich gut für gemeinschaftliche Wohnprojekte 

eignet (siehe das Beispiel der Goethestraße in Bremerhaven), ist in 

Bremen die Ausnahme. 

Vielmehr gibt es in Bremen die bundesweit höchste Eigentumsquote 

und viele, vor allem auch jüngere Menschen und Familien schätzen

das Bremer Haus und die Bremer Reihenhaustraßen mit einer häufig 

bunten und generationendurchmischten Nachbarschaft. Dies sind in 

Bremen begehrte Wohnlagen, die natürlich auch schwerpunktmäßig 

von gemeinschaftlichen Wohnprojekten nachgefragt werden. 

Aufgrund dieser spezifischen Bautradition ist in den "innerstädtischen 

und bevorzugten Wohnlagen" (Kategorie des Grundstücksmarktberichtes 

2009) der zumeist gründerzeitlich durchmischten 

Gebiete innerhalb der Stadt (Mitte, Östliche Vorstadt, Schwachhausen, 

Horn-Lehe, Neustadt, Findorff) wenig Bausubstanz für den 

Umbau zum gemeinschaftlichen Wohnen verfügbar. Freie Grundstücke 

für Neubau oder geeignete Gebäude zur Umnutzung sind 

eher eine Ausnahme, wenn sie auf dem Markt sind, werden sie aber 

entsprechend nachgefragt. 

Der Grundstücksmarktbericht 2009 (Hg. Gutachterausschuss für 

Grundstückswerte) gibt für den Kauf / Verkauf von Eigentumswohnungen 

im Bestand (Bauzeit 1981 – 2000) eine Spanne des Kaufpreises 

von 1.400,00 Euro bis 1.700,00 Euro pro Quadratmeter an. 

Für den Erstverkauf von neu erstellten ETW liegt der Durchschnittspreis 

bei 2.170,00 Euro (Findorff) bis 3.260,00 Euro (Schwachhausen). 

Für den Weiterverkauf eines Reihenhauses sind in den entsprechenden 

Wohnlagen 1.300,00 Euro (Findorff) bis 1.800,00 Euro 

(Schwachhausen) als mittlerer Kaufpreis genannt. 

Für Mietwohnungen (Mitte, Östliche Vorstadt), die bis 1949 gebaut 

wurden, gibt der Bericht einen durchschnittlichen Preis / Quadratmeter 

(Nettokaltmiete) von 5,40 – 8,00 Euro für Wohnungen bis 50 

Quadratmeter und eine Mietpreisspanne von 5,00 – 6,80 Euro für 

größere Wohnungen an. Für neue Wohnungen bis 50 Quadratmeter 

(Baujahre ab 1981) liegt das Mietniveau bei 6,20 – 8,80 Euro pro 

Quadratmeter und für größere Wohnungen bei 5,80 – 8,00 Euro pro 

Quadratmeter. 

Die Bodenrichtwertkarte für Bremen vom 01.01.2008 (erscheint 

alle zwei Jahre) weist für die Östliche Vorstadt Quadratmeterpreise 

von 340,00 bis 570,00 Euro aus, die Tendenz ist eher steigend. Für 

Schwachhausen liegt der Richtwert im Mittel bei ca. 400,00 Euro 

und höher (Nähe Bürgerpark und Mitte) und hat ebenfalls eher eine 

steigende Tendenz. 

Für weniger begehrte Stadtlagen wie z.B. im Bremer Westen oder 

in Bremen-Nord reduzieren sich die Quadratmeterpreise teilweise 

erheblich. 

Je nach den jeweiligen Bodenrichtwerten, die sich im Grundstücks- 

fehlende 

Bausubstanz 

für gem. 

Wohnen in 

begehrten 

Wohnlagen 

Eigentum: 

1.400- 

1.700 €/qm 

Miete: 

5,8-8,0 €/qm 

AKTUELL: PREISGEFÜGE 

9

10 

Neubau: 

1.500- 

2.200 €/qm 

gutes 

Preisgefüge 

Forum 

gemeinschaftliches 

Wohnen 

preis niederschlagen, liegen die Herstellungskosten für einen Qua- 

dratmeter Wohnfläche inklusive Grund und Boden im Neubau zwi- 

schen 1.500,00 Euro und 2.200,00 Euro in Bremen. Entsprechend 

ist von einem Mietpreis von mindestens 8,50 Euro Kaltmiete auszugehen. 

Die Nebenkosten, die aufgrund von Energiekosten stetig 

steigen, betragen pro Quadratmeter Wohnfläche auch mindestens 

1,50 Euro; somit entsteht eine Gesamtmiete von mindestens 10,00 

Euro / Quadratmeter Wohnfläche im Neubau (alle Kostenangaben 

beziehen sich auf das Jahr 2008). 

Damit wohnen viele Menschen in Bremen aktuell wesentlich günstiger, 

als wenn sie in ein Wohnprojekt im Neubau ziehen. Und viele 

leben im älteren Haus- und Wohnungsbestand in Bremen häufig in 

lebenswerten, angenehmen Stadtteilen. Günstige Neubauvorhaben 

unter dem oben angegebenen Mittelwert sind zumeist nur in Lagen 

zu realisieren, die relativ niedrig in den Bodenrichtwerten und daher 

auch in den Grundstückspreisen liegen. 

Insgesamt ist das Preisgefüge des Bremer Wohnungsangebotes 

gut, die Entscheidung für bestimmte Lagen hat Folgen für die Kosten. 

Das ist aber bundesweit in allen Großstädten so. 

Bei allen entstehenden Kosten bleibt es eine grundlegende Entscheidung, 

die bisherige Wohnsituation zu verändern. Der ökonomische 

Aspekt sollte bei dem Wunsch und bei der Entscheidung 

zum gemeinschaftlichen Wohnen immer mit bedacht werden. Nur 

was auch ökonomisch machbar und langfristig tragfähig ist, kann 

eine dauerhaft angenehme Wohnsituation ermöglichen. 

Akteure 

Im Bundesland Bremen werden seit mehreren Jahren Angebote für 

Menschen entwickelt, die an gemeinschaftlichen Wohnformen interessiert 

sind. Zu diesem Thema, das von unterschiedlichen Interessen 

und verschiedenen Akteuren bestimmt ist, gibt es dementsprechend 

auch verschiedene Netzwerke. 

Das Forum gemeinschaftliches Wohnen ist ein bundesweit enga- 

gierter gemeinnütziger Verein, der auch in Bremen die Möglichkeit 

bietet, sich zum Thema gemeinschaftliche Wohn- und Lebensformen 

zu informieren und der bei Bedarf auch Informationen zu 

den verschiedenen Wohnprojekten in Bremen geben kann.

Der Arbeitskreis Wohnprojekte Bremen ist ein Zusammenschluss 

von Vertreterinnen und Vertretern der Wohnprojekte. Zweck und 

Aufgabe des Arbeitskreises ist es, die Interessen der Wohnprojekte 

und Wohngruppen zu vertreten. Er organisiert den Erfahrungsaustausch 

der Projekte und Gruppen, unterstützt und koordiniert die 

Suche nach geeigneten Wohnobjekten und Grundstücken. Der Arbeitskreis 

ist Gesprächspartner für Behörden, Politik, Verwaltung, 

Wohnungswirtschaft sowie Medien etc. 

Der Arbeitskreis hat das Ziel, das gemeinschaftliche Wohnen in 

Bremen zu verwirklichen und die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen 

dafür zu verbessern. Ein weiterer Schwerpunkt des 

Arbeitskreises ist die Öffentlichkeitsarbeit durch Veranstaltungen, 

Pressearbeit oder Kontakt zu den politischen Parteien. 

Der Arbeitskreis arbeitet mit anderen Gruppierungen und Organisationen 

zusammen, z.B. mit dem Forum Gemeinschaftliches Wohnen 

(FGW), Wohnen und Mehr (WuM) e.V., Senator für Umwelt, Bau, 

Verkehr und Europa, Ortsbeiräten, Bremer Heimstiftung, bauen und 

leben (b+l) eG. etc. 

Für nähere Informationen zu den aktiven Projekten zum gemeinschaftlichen 

Wohnen in Bremen ist es sinnvoll, Kontakt zum Arbeitskreis 

Wohnprojekte Bremen aufzunehmen (siehe Adressen, 

Informationen und Unterstützung, S. 69 ff). 

Neue Formen von Nachbarschaften oder gemeinschaftliches Woh- 

nen im Quartier gibt es in Bremen in einer vielfältigen Angebots- 

landschaft von der Bremer Heimstiftung als bekanntestem Akteur. 

Sie organisiert z.B. mit dem "Haus im Viertel" soziale und kulturelle 

Angebote, aber auch konkrete Hilfen und Serviceleistungen und 

stellt Räumlichkeiten der Begegnung zur Verfügung. Selbständigkeit, 

Eigeninitiative und soziales Miteinander werden unterstützt und 

gefördert. Die Angebote der Bremer Heimstiftung erstrecken sich 

von einem Wohnen in guter Nachbarschaft mit unterschiedlichen 

Leistungen, über Wohnen und Pflege (ambulant und stationär) in 

Stadtteilhäusern, Stiftungsdörfern und Residenzen bis hin zu Pflegewohngemeinschaften 

im Stadtteil; allen gemeinsam ist eine gute 

Nachbarschaft. 

Darüber hinaus werden nachbarschaftliche Hilfen in Bremen über 17 

Dienstleistungszentren, die Kirchengemeinden, die beiden Modellversuche 

zur aufsuchenden Altenarbeit sowie über private Anbieter 

und andere Institutionen geleistet. 

Arbeitskreis 

Wohnprojekte 

Bremen 

neue Formen 

von Nachbarschaften 

AKTUELL: AKTEURE 

11

12 

niedrigschwellige 

Angebote 

Weitere 

Akteure 

für gemeinschaftliches 

Wohnen 

Dachgenossenschaft 

'bauen und 

Leben eG' 

Niedrigschwellige Angebote für Ältere gibt es in Bremen seit ca. fünf 

Jahren mit Nachbarschaftstreffs in Blockdiek, Kattenturm und Blumenthal. 

Diese beruhen auf einer Kooperation der dortigen Wohnungsunternehmen 

mit Anbietern von Pflegedienstleistungen. Die 

Nachbarschaftstreffs werden von der Fachkommission "Wohnen im 

Alter" bei der Senatorin für Arbeit, Frauen, Gesundheit, Jugend und 

Soziales begleitet. 

Die GEWOBA als Wohnungsunternehmen mit städtischer Beteiligung 

bietet ihren älteren Mietern in Bremen und Bremerhaven seit 

2009 als speziellen Service eine persönliche, individuelle und kostenlose 

Beratung an. Auf Wunsch kann eine Unterstützung bei der 

Beantragung von Leistungen, bei technischen Hilfen oder Umbauten 

in der Wohnung bis hin zur Vermittlung von hauswirtschaftlichen, 

sozialen oder pflegerischen Serviceleistungen gewählt werden. Ziel 

ist, Hilfeleistungen aber auch präventiv wirkende Aktivitäten anzubieten, 

die den Verbleib älterer oder allein lebender Menschen in der 

eigenen Wohnung unterstützen. Vergleichbare Leistungen werden 

auch von anderen Bremer Wohnungsunternehmen den jeweiligen 

Mietern angeboten. Hierin ist ein Lückenschluss zu sehen, angesiedelt 

zwischen dem Ansatz des gemeinschaftlichen Wohnens und 

Wohnangeboten mit Service, Pflege und Dienstleistung von professionellen 

Anbietern. 

Weitere Akteure für gemeinschaftliches Wohnen sind in Bremen 

breit gefächert. Es gibt einige Vereine als Zusammenschluss von 

Projektgruppen oder als Vertretung eines Projektes nach Außen. 

Eine wesentliche Einrichtung ist der Verein kom.fort, Beratungsstelle 

für barrierefreies Bauen und Wohnen, der sich mit Wohnmöglichkeiten 

im Alter und bei körperlichen Beeinträchtigungen vor allem 

unter dem Aspekt der Wohnungsanpassung beschäftigt. Im Jahr 

2006 wurde von kom.fort im Auftrag des Senators für Umwelt, Bau, 

Verkehr und Europa eine Befragung von Bremer Wohnprojekten 

über Vorstellungen, Zielsetzungen und Handlungsbedarfe für gemeinschaftliches 

Wohnen in Bremen durchgeführt. Diese Ausarbeitung 

sollte die Nachfrage erfassen und dazu beigetragen, stärker 

für gemeinschaftliches Wohnen als neue Wohnform zu werben und 

Modellprojekte in Bremen zu realisieren. 

In der seit März 2008 bestehenden Dachgenossenschaft 'bauen 

und Leben eG' treffen Akteure zusammen, die mit neuen Genossenschaftsmitgliedern 

auch neue gemeinschaftliche Wohnprojekte 

entwickeln möchten.

Und auch einige Bremer und Bremerhavener Wohnungsunterneh- 

men sind mit unterschiedlich starkem Engagement aktiv für gemein- 

schaftliches Wohnen am Start. Vorbildliche Beispiele wurden u.a. 

in Bremerhaven von der Städtischen Wohnungsgesellschaft mbH 

(STÄWOG) realisiert. 

Schlussendlich sind zahlreiche Architekturbüros aber auch andere 

Beratungs- oder Planungsbüros mit dem Thema befasst und sehen 

darin eine spannende Zukunftsaufgabe. 

Neben diesen Akteuren weist Bremen eine bunte Szene an Initiativen 

in Straßen und Quartieren auf, die in kleineren Gruppen das 

gemeinschaftliche Wohnen in der Nachbarschaft diskutieren und 

probieren. 

Erfahrungen und Erkenntnisse 

Seit etwa 5 Jahren gibt es in Bremen verschiedene Ansätze zur 

Realisierung gemeinschaftlicher Wohnprojekte. Gemeinsam mit 

Investoren oder Wohnungsunternehmen, getragen durch eine Genossenschaftsgründung 

oder mit Hilfe einer Dachgenossenschaft, 

konnten erste Projekte realisiert werden. Durch das Zusammenwirken 

eines Beschäftigungsträgers, der Internationalen Jacobs- 

Universität und einer Projektgruppe konnte auch ein Beispiel in 

Bremen-Nord realisiert werden. 

Aus der spezifischen Marktlage Bremens und den bisherigen Erfahrungen 

bei der Realisierung gemeinschaftlicher Wohnprojekte lassen 

sich einige wesentliche Konsequenzen zur zukünftigen Unterstützung 

und Weiterentwicklung des gemeinschaftlichen Wohnens 

in Bremen formulieren. 

• Der wichtigste erste Schritt einer Gruppe ist die Einschät- 

zung der finanziellen Möglichkeiten im Abgleich mit den 

Vorstellungen, Anforderungen und Wünschen der einzelnen 

Gruppenmitglieder. 

• Wenn dann die Phase des konkreten Erwerbs eines 

Grundstücks / einer Immobilie beginnt und die Sicherstellung 

der dafür notwendigen Finanzierung erforderlich 

wird geht es 'ans Eingemachte', weil die Ideen und Wünsche 

mit der Realität des Finanzierbaren konfrontiert werden. 

Viele Projekte in Bremen geraten in dieser Phase ins 

Stocken. 

Wohnungsunternehmen 

Wohnen in der 

Nachbarschaft 

verschiedene 

Ansätze in 

Bremen 

Finanzierung 

AKTUELL: ERFAHRUNGEN 

13

14 

gemeinschaftliches 

Wohnen im 

Quartier 

'unter 

einem 

Dach' 

zentrale 

Informationsstelle 

transparentes 

Angebot 

Viele in Wohnprojekten Engagierte wohnen aktuell zu relativ gün- 

stigen Konditionen und sind mit den marktüblichen Kauf- oder Miet- 

preisen bei Neubau, vor allem in den von Ihnen gewünschten Lagen 

der Stadt (und das sind zumeist die Lagen im höheren Preissegment 

wie zum Beispiel Östliche Vorstadt und Schwachhausen), finanziell 

häufig überfordert. 

• Beim nachbarschaftlichen Wohnen im Quartier bietet 

Bremen gute Voraussetzungen für weitere Innovationen. 

Einige Konzepte und Initiativen in einzelnen Stadtteilen 

sind in den Startlöchern. Auch dieser Ansatz sollte von 

Initiativen stärker verfolgt werden und bedarf weiterer 

Unterstützung. 

• Für ein gemeinschaftliches Wohnen 'unter einem Dach' 

ist bei der aktuellen Situation am Bremer Wohnungsmarkt 

eine frühzeitige und intensive Informationsphase wichtig, 

in der das Machbare für die Projekte im Mittelpunkt steht. 

Damit können die Wünsche und Zielvorstellungen rechtzeitig 

an der 'harten Realität' gemessen werden. 

• Der Ausbau der bisherigen Informationen zu einer zentralen 

Informationsstelle innerhalb der Verwaltung, in der die 

Fäden zusammenlaufen, wäre als Ansprechstelle bei individuellen 

Fragen für die Wohnprojektgruppen hilfreich. 

Auf diese Forderung wurde in Fachveranstaltungen, 

Schreiben und Gesprächen mehrfach verwiesen. 

• Ein transparentes Angebot von günstigen Grundstücken 

oder geeigneten Immobilien in passender Lage und Größe 

ist in jedem Fall hilfreich zur Information der Wohnprojekte. 

Diese Marktübersicht könnte initiiert von der 

Verwaltung von den Akteuren der Immobilienwirtschaft 

erstellt werden. Eine Marktübersicht könnte aber auch als 

Rubrik im Immobilienteil der lokalen Presse oder auf entsprechenden 

Internetseiten von privat angeboten werden. 

Eine Zusammenarbeit mit den verschiedenen Akteuren 

der Wohnprojekte ist hier denkbar.

• Ein weiteres Hindernis stellte auch die bisherige Vergabe- 

praxis der "Richtlinien zum Verkauf von Grundstücken des 

Landes und der Stadtgemeinde Bremen" dar, die über die 

Anstalt des öffentlichen Rechts 'Immobilien Bremen' abgewickelt 

wird. Ihr politischer Auftrag, die Grundstücke 

in der Regel zum Höchstgebot und in festgelegten Fristen 

zu veräußern, erschwerte bislang eine erfolgreiche 

Angebotsabgabe der Wohnprojektgruppen. Hier gibt es 

seit November 2008 neue Regelungen zur Vergabe städtischer 

Grundstücke und Gebäude, die den Zugang von 

Wohnprojekten erleichtern sollen (siehe S. 16). 

• Eine wichtige Etappe ist auch die Bereitschaft bremischer 

Wohnungsunternehmen der ag wohnen mit gemeinschaftlichen 

Wohnprojekten zu kooperieren. Erste Schritte sind 

dazu in die Wege geleitet worden, hier zukünftig stärker 

mit Gruppen und der Verwaltung Projekte zu entwickeln. 

Ein Kernproblem ist dabei, dass die Bestandsobjekte dieser 

Unternehmen meistens vermietet sind. Daher werden 

hier zumeist nur vereinzelt Wohnungen frei. 

Insgesamt ist für Bremen eine größere Wertschätzung aller Ansätze 

seitens der Politik, der Verwaltung und der großen Wohnungsunternehmen 

für die gemeinschaftlichen Wohnformen wichtig. Eine Reihe 

von aktuellen Veröffentlichungen zu diesem Thema in der Tagespresse 

tragen auch dazu bei, das Thema weiter zu transportieren. 

Zur Realisierung eines Projektes gehören Mut, Durchblick und Beharrlichkeit 

der Beteiligten auf dem Weg zum Ziel. 

Städtische Rahmenbedingungen 

Die Unterstützung von gemeinschaftlichen Wohnprojekten ist bundesweit 

ein politisches Thema. Insbesondere in den großen Städten 

gibt es unterschiedliche Förderwege für gemeinschaftliches Wohnen, 

z. T. auch in der Variante der Unterstützung von Bauherrengemeinschaften 

bei einzelnen Konversionsprojekten (siehe Tübingen 

Südstadt, Freiburg Rieselfeld oder Freiburg Vauban). 

Für Modellprojekte kann in Bremen z. B. im Wohnungsbestand 

im Rahmen einer Modernisierung oder bei Neubauten eine Wohnraumförderung 

ermöglicht werden, sofern die Bestimmungen und 

Regelungen der Sozialen Wohnraumförderung eingehalten werden. 

Mit dieser Unterstützung entstand auch z.B. ein "Leuchtturm": das 

Vergabe 

städtischer 

Grundstücke 

und Gebäude 

bremische 


Wert- 

schätzung 

aller Ansätze 

unterschiedliche 

Förderwege 

AKTUELL: RAHMENBEDINGUNGEN 

15

16 

"Wohnen in 

Bremen - 

eine generationengerechte 

Adresse" 

verlängerte 

Abgabefrist 

Grundstücke 

für 

Wohnprojekte 

Wohnprojekt der STÄWOG in der Goethestraße in Bremerhaven. 

Eine spezielle, über die Wohnraumförderung hinausgehende bzw. 

eine dazu gesonderte finanzielle Förderung von Baugemeinschaften/ 

Gemeinschaftswohnen gibt es in Bremen derzeit nicht. 

Das Handlungskonzept "Wohnen in Bremen - eine generationengerechte 

Adresse", das vom SUBVE 2006 erarbeitet wurde, formuliert 

für das Handlungsfeld 'Gemeinschaftliches Wohnen' die Notwendigkeit 

einer stärkeren Unterstützung der Wohnprojekte durch die 

Verwaltung. 

Diese sollte u.a. in Form eines gesonderten Vergabeverfahrens von 

städtischen Grundstücken / Bestandsimmobilien durch "Immobilien 

Bremen - Anstalt des öffentlichen Rechts" zugunsten der Wohnprojekte 

erfolgen. Dazu wurden Ende 2008 die "Richtlinien zum Verkauf 

von Grundstücken des Landes und der Stadtgemeinde Bremen" um 

den Punkt 4. erweitert, der den Verkauf von Grundstücken für Projekte 

des gemeinschaftlichen Wohnens umfasst. 

Verkauf von Grundstücken 

"Für Baugemeinschaften mit dem Ziel gemeinschaftlichen Wohnens 

/ gemeinschaftlicher Nutzung sind die Verkaufsverfahren der öffentlichen 

oder beschränkten Ausschreibung - ggfs. unter Berücksichtigung 

der VOB Teil A - anzuwenden. Es können sowohl ein Höchstgebot, 

ein Mindestgebot oder ein Festpreis zugrunde gelegt werden. 

Wenn mehrere Kriterien für die Vergabeentscheidung relevant sein 

sollen, sind diese zusammen mit ihrer Gewichtung in der Ausschreibung 

zu benennen. Aufgrund der heterogenen Zusammensetzung 

der Baugemeinschaften und der damit verbundenen Schwierigkeiten, 

ein Nutzungs-, Bebauungs- oder Finanzierungskonzept abzustimmen, 

kann die Vergabeentscheidung bis zu 12 Monate nach 

erfolgter Ausschreibung getroffen werden." 

Danach können zukünftig gesondert für gemeinschaftliche Wohn- 

projekte Grundstücke abweichend von einem Höchstgebot ausge- 

schrieben werden. Des weiteren wird den Projektgruppen mehr Zeit 

für die Abgabe eines Angebotes eingeräumt und die Vergabeentscheidung 

soll stärker an der beabsichtigten Nutzung ausgerichtet 

werden. 

Die Stadt Bremen hat Anfang 2010 eine erste Ausschreibung von 3 

Projekten/Grundstücken für gemeinschaftliche Wohnprojekte durchgeführt 

und bereitet eine weitere Ausschreibung für das Frühjahr 

2010 vor.

Alle Angebote der Stadt Bremen an Grundstücken und Immobili- 

en sind im Internet auf der Seite der "Immobilien Bremen" unter: 

www.immobilienportal.bremen.de einzusehen. 

Grundsätzlich besteht für alle Gruppen und Interessenten die Not- 

wendigkeit, Unterlagen und Informationen zunächst genau darauf- 

hin zu prüfen, ob die individuellen Vorstellungen und Interessen 

umsetzbar sind. Darüber hinaus ist aber auch von entscheidender 

Bedeutung, gemeinsam zu klären, welche Bedingungen und Verbindlichkeiten 

damit einhergehen. Bei konkreten Bauvorhaben und 

spezifischen Fragen sind neben Informationen und Hilfestellungen 

seitens der Verwaltungen weitere Fachberatungen erforderlich. Das 

kann sowohl eine unabhängige Beratung durch ein Architekturbüro, 

eine Anlaufstelle für Wohnprojekte sowie eine Finanzierungsberatung 

sein, die die Fragen der Bezahlbarkeit und Finanzierung solide 

prüft und Wege der Realisierung aufzeigt. 

Das von kom.fort e.V. als Beratungsstelle für Barrierefreies Bauen 

und Wohnen im Januar 2007 veröffentlichte 'Konzept für gemeinschaftliches 

Wohnen in Bremen', das aus der Befragung der Wohnprojektgruppen 

entstanden ist, enthält weitere Vorschläge einer 

stärkeren Unterstützung von Wohnprojekten. Dazu sind veränderte 

Rahmenbedingungen erforderlich, die sich vor allem auf eine zentrale 

Bündelung von wesentlichen Informationen innerhalb und außerhalb 

der Verwaltung und auf eine Koordination beziehen, wie sie 

in diesem Leitfaden zusammengetragen worden sind. 

Derzeitig sind innerhalb der Verwaltung bei dem Senator für Um- 

welt, Bau, Verkehr und Europa im Referat Städtebau bei Frau Re- 

gina Schröder (Kontakt siehe Adressen S.69 ff) Informationen zum 

gemeinschaftlichen Wohnen in Bremen erhältlich. 

individuelle 

Vorstellungen 

+ 

praktische 

Umsetzung 

Beratungsstelle 

kom.fort e.V. 

AKTUELL: RAHMENBEDINGUNGEN 

17

18 

gegenseitige 

Hilfe 

soziale 

Netzwerke 

Gemeinschaft 

beginnt vor 

dem Einzug 

Toleranz und 

Kompromisse 

GEMEINSCHAFTLICHES WOHNEN 

Gemeinschaftliches Wohnen ist auch in Bremen ein wichtiges Stich- 

wort, geht es doch darum, neue Wohnformen zu entwickeln. Viele 

ältere Menschen sehen darin eine Möglichkeit, nicht allein und einsam, 

sondern in angenehmer, selbst gewählter Gesellschaft mit der 

Möglichkeit gegenseitiger Hilfe zu leben. Sie möchten damit auch 

die Abhängigkeit von den eigenen Kindern vermeiden, die zudem 

oftmals weit weg wohnen und nicht jederzeit vorbeikommen können. 

Junge Familien wollen ihren Alltag mit anderen Familien teilen, mit 

der Idee, auf ein Verständnis für ihre Lebenssituation und gegenseitige 

Unterstützung vertrauen zu können. Ein buntes Miteinander 

verschiedener Generationen und Lebensweisen in selbst gewählter 

Nachbarschaft ist das Ziel anderer Gruppen. 

Bei aller Vielfalt der Interessen und Vorstellungen: Es besteht der 

Wunsch nach einem gut funktionierenden sozialen Netzwerk und 

einem hohen Anteil an Selbstorganisation bei gleichzeitig gewährleisteter 

Individualität und Privatheit. Eine wesentliche Perspektive 

ist ein starkes Miteinander und eine gute Nachbarschaft, die in verschiedensten 

Lebenslagen gegenseitige Unterstützung im Alltag 

und Aufgehobensein in einer Gemeinschaft bedeuten können. 

Ein wesentlicher Vorteil gegenüber den üblichen Wohnformen ist: 

die Gemeinschaft beginnt schon vor dem Einzug. Zukünftige Nachbarinnen 

und Nachbarn können selbst gewählt werden, ähnlich gesinnte 

Menschen treffen aufeinander, gegenseitige Unterstützung 

und Zusammenarbeit beginnt bereits in der Projektentwicklung. 

Gemeinschaftliches Wohnen bedeutet auch, dass die teilnehmenden 

Personen von der ersten Idee an als Mitwirkende beteiligt sind. Art 

und Weise des Zusammenlebens werden vom ersten Treffen an in 

der Gruppe geregelt. Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen 

werden in der Gruppe entwickelt und festgelegt. 

Diese Prozesse sind in der Umsetzung oftmals langwierig und anstrengend. 

Sie brauchen Engagement, Geduld und langen Atem. 

Interessen wollen geklärt, Regelungen und Vereinbarungen für das 

zukünftige Zusammenleben getroffen werden. Und auch im gemeinsamen 

Alltag sind Konflikte oftmals nicht zu vermeiden. Da sind in 

vielen Situationen Kompromissbereitschaft und Toleranz eine wichtige 

Voraussetzung für eine erfolgreiche Nachbarschaft. 

Der Gewinn besteht darin, mit Leuten zusammen leben zu können, 

mit denen gemeinsam geplant und umgesetzt, gestritten und gefeiert 

wird. Dies ergibt ein besonderes Miteinander, wie es an keiner 

anderen Stelle aufgebaut werden kann.

Unterschiedliche Wege 

Wie der Wunsch nach gemeinschaftlichem Wohnen umgesetzt wird, 

kann ganz unterschiedlich sein. In einem Fall besteht der Wunsch, 

in der bestehenden Siedlung mit den alt bekannten Nachbarn die 

Nachbarschaft enger zu knüpfen und durch verschiedene Aktivitäten 

und gegenseitige Hilfe zu vertiefen. Im anderen Fall entsteht die Idee, 

für die Gruppe ein gemeinsames Haus zu bauen, in dem neben den 

eigenen Wohnungen auch Räume vorhanden sind, die alle gemeinsam 

nutzen können. Wiederum andere Gruppen beschließen, eine 

Wohnung oder ein Gebäude von oben bis unten gemeinsam zu nutzen. 

Diese verschiedenen Vorstellungen gemeinschaftlichen Wohnens 

können in zwei Gruppenformen beschrieben werden: 

NACHBARSCHAFTSPROJEKTE WOHNPROJEKTE 

in Straßen- 

nachbarschaft 

GEMEINSCHAFTLICHES WOHNEN 

Das Nachbarschaftsprojekt 

in Quartiers- 

nachbarschaft 

in Eigentum in Miete 

• Umfasst mehrere Gebäude, eine Straße, eine Siedlung 

oder interessierte Personen im Quartier und somit eine 

deutlich größere Anzahl an Personen, die im Eigentum 

oder zur Miete wohnen können. 

• Im Mittelpunkt stehen gemeinsame Aktivitäten, gezielte 

Aktionen für einen Schwerpunkt (z.B. Förderung des Zusammenlebens 

verschiedener Generationen oder von 

Nachbarschaftshilfe). 

• Diese Projekte können auch im Rahmen von Stadtentwicklungsprojekten 

entstehen. 

• Werden neue Quartiere geplant, können sich Einzelbauherren 

oder Baugruppen zusammenschließen, um 

weiter führende Interessen wie Verkehrsberuhigung, 

Ökologisches Bauen oder Infrastruktureinrichtungen zu 

verfolgen. 

GEMEINSCHAFTLICHES WOHNEN: FORMEN 

19

20 

Das Wohnprojekt 

• Alle Wohnformen, in denen getrennte Haushalte innerhalb 

eines Gebäudes oder auch eines Wohnkomplexes eine 

geplante Gemeinschaft pflegen. 

• Jeder Haushalt hat eine eigene Wohnung. 

• Zusätzlich dazu kann es gemeinschaftlich genutzte Räume 

geben, wie z.B. einen Gemeinschaftsraum, eine Gästewohnung, 

Werkstatt, Sauna oder Garten. 

• Mitspracheregelungen müssen zwischen den Bewohnerinnen 

und Bewohnern ausgehandelt werden. Ebenso ist 

es nötig zu klären, wer die Hausverwaltung übernimmt. 

Wenn entschieden wurde, welche Form des gemeinschaftlichen 

Wohnens gewünscht wird, sind verschiedene Schritte der Umsetzung 

notwendig. Dabei macht es einen wesentlichen Unterschied, 

ob gemeinschaftliches Wohnen in einer neuen Form von Nachbarschaft 

oder ein Umzug in ein gemeinsam bewohntes Gebäude 

überlegt werden. Jedes Projekt erfordert unterschiedliche Umsetzungsschritte 

und auch unterschiedliche Beratungsangebote und 

Kooperationspartner. Die folgenden Informationen sind daher danach 

gegliedert, welche Form des gemeinschaftlichen Wohnens 

umgesetzt werden soll. 

Zur leichteren Übersicht werden die jeweils notwendigen Schritte 

beschrieben und empfohlene Beratungsangebote für die jeweiligen 

Gruppenformen benannt. Somit können interessierte Leserinnen 

und Leser direkt zu dem Teil blättern, der für ihre Projektidee relevant 

ist. 

Die Wohnform in einer Wohngemeinschaft wird in dieser Veröffentlichung 

nicht weiter beschrieben, da sie außerhalb studentischer 

Zusammenhänge eine eher seltene Wohnform der Generation 50+ 

darstellt. 

Sie gewinnt dagegen an Bedeutung im Rahmen des betreuten Wohnens, 

z.B. für demenzkranke Menschen.

NACHBARSCHAFTSPROJEKTE 

Gemeinschaftliches Wohnen in Nachbarschaftsprojekten ist eng 

verbunden mit den jeweiligen Interessen und Vorstellungen der Beteiligten. 

Gemeinsam ist die Idee, gemeinschaftliches Wohnen auf 

sozialen Netzwerken in einer Straße, einer Siedlung oder einem 

Stadtteil aufzubauen. 

Hierfür ist ein Umzug nicht unbedingt nötig. Vielleicht gibt es schon 

langjährige gute nachbarschaftliche Beziehungen in der Straße, die 

enger und verlässlicher geknüpft werden könnten. Neue Nachbarschaften 

können aber auch geschaffen werden, wenn Bekannte, 

Freundinnen und Freunde gemeinsam in eine Straße oder eine Siedlung 

ziehen. 

Ebenso möglich sind auch erweiterte nachbarschaftliche Aktivitäten, 

die z. B. von einer Wohnungsgesellschaft innerhalb einer 

Siedlung – zum Beispiel von einem Quartierstreff aus – organisiert 

werden. Solche Einrichtungen können langfristig als Katalysatoren 

für das Entstehen und Funktionieren von Netzwerken in der Siedlung 

wirken. 

Nachbarschaftsgruppen können in erster Linie dazu gedacht sein, 

gemeinsame Ausflüge zu unternehmen, Kulturveranstaltungen zu 

besuchen oder bisweilen gemeinsam zu essen. Sie können langfristig 

zu einem sozialen Netz vertieft werden, in dem Unterstützung 

beim Einkaufen, Krankenbesuche oder Begleitung zu Arztterminen 

mitbedacht sind. Ebenso können die Kenntnisse und Fähigkeiten 

der einzelnen Teilnehmenden als Kompetenzen in das Netzwerk 

einfließen. Denkbar ist auch, dass gemeinsam Veranstaltungen für 

die Gruppe, aber auch für andere Interessierte organisiert werden, 

so dass der Kreis schrittweise erweitert werden kann. Neben ihrer 

Bedeutung für Geselligkeit und Gemeinschaft im Alltag können 

sie langfristig auch zur Unterstützung, Hilfestellung und als soziales 

Netzwerk für ein Wohnen im Nachbarschaftsprojekt beitragen. 

Da viele verschiedene Menschen einbezogen sind und das Gefüge 

insgesamt eher locker ist, braucht ein derartiges Netzwerk längere 

Zeit, bis es für die Beteiligten als verlässlich und vertrauenswürdig 

wahrgenommen wird. Wer also auf gemeinschaftliches Wohnen in 

Nachbarschaften als Unterstützung im Alter setzt, sollte frühzeitig 

damit anfangen. 

alte + neue 

Nachbarschaften 

Netzwerk: 

viele 

Fähigkeiten + 

Kompetenzen 

STRAßEN-/QUARTIERSNACHBARSCHAFT 

21

22 

Kooperationspartner 

Zur Umsetzung unterschiedlicher Ideen für ein Nachbarschaftspro- 

jekt ist es notwendig, Kooperationspartner zu suchen. Wird eine 

Möglichkeit für einen gemeinsamen Mittagstisch gesucht, sind 

z.B. lokale Gastronomie oder Lebensmittelläden Ansprechpartner. 

Dienstleistungszentren, Beratungsstellen, die im Stadtteil angesiedelt 

sind, könnten entsprechende Angebote unterbreiten. Vielleicht 

können auch mit Kultureinrichtungen des Stadtteils spezifische 

Veranstaltungen vereinbart werden. Auch größere Träger der Wohlfahrtspflege 

oder Kirchengemeinden sind anzusprechen, wenn es 

darum geht, Veranstaltungen zu planen, Räume zu organisieren 

oder für die Gruppe Informationen zu erhalten. 

Auftreten in der Öffentlichkeit 

Gehen die Ideen für ein Nachbarschaftsprojekt über den informellen 

Austausch hinaus, kann es erforderlich sein, einen formalen Rahmen 

zu finden, um gemeinsam nach außen zu treten. Vielleicht ist 

auch ein Treffpunkt nötig, der angemietet werden muss. Ebenso 

kann eine Vertretung zur Organisation von Veranstaltungen oder 

zum Einsammeln von Spenden sinnvoll erscheinen. Ein möglicher 

Weg hierzu ist die Gründung eines Vereins. Je nach Zielsetzung des 

Vereins können dann auch Institutionen Mitglieder werden. 

GEMEINSCHAFTLICHES WOHNEN IN NACHBARSCHAFTSPROJEKTEN – 

KOOPERATIONEN UND UNTERSTÜTZUNG 

SCHRITTE KOOPERATIONSPARTNER UNTERSTÜTZUNG 

Informationen 

sammeln 

Interessierte finden 

und gemeinsame 

Ziele formulieren 


suchen 

Bei Bedarf: 

Eine geeignete 

Rechtsform wählen 

Kultureinrichtungen 

Beratungseinrichtungen 

Gastronomie 

Kirchengemeinden 

Vereine 


Wohlfahrtsverbände 

Broschüren, 

Leitfäden, 

nachbarschaftliche 

Netzwerke, 

Beratungsstellen 

Bei Bedarf Moderation 

durch 

Öffentlichkeitsarbeit 

Beratungsstellen

Wohnprojekte im Eigentum 

WOHNPROJEKTE 

Ein Weg, gemeinschaftliches Wohnen zu realisieren, ist gemeinsam 

neu zu bauen oder ein Gebäude zu erwerben und umzubauen. Gemeinsames 

Vorgehen ermöglicht es, an vielen Stellen anfallende Kosten 

zu teilen (Beratung, Grundstück, Gemeinschaftseinrichtungen, 

Materialbeschaffung) oder auch durch Eigenleistung Ausgaben zu 

vermeiden. Ebenso können gewünschte Qualitätsstandards (z.B. in 

Materialverwendung, Energiestandards) in der Gruppe beschlossen 

und vereinbart werden. 

Um Projekte durchzuführen, die zu gemeinsamen Wohneigentum 

führen sollen, sind verschiedene Schritte sinnvoll. Diese Schritte 

sind hier aufgezeichnet, ebenso wie wichtige Inhalte, die dann besprochen 

und geklärt werden sollten. Trotz dieser chronologischen 

Reihe ist es sinnvoll, ein Wohnprojekt in Eigentum realistisch einzuschätzen. 

Eine wichtige Überlegung zu Beginn ist daher, in welcher 

formalen Form ein Zusammenleben letztendlich stattfinden soll. 

Erste Schritte für Wohnprojekte im Eigentum 

Informationen sammeln 

Bereits während die Idee reift und erste Vorstellungen formuliert 

werden, sollten sich die Interessenten umfassend über Möglichkeiten, 

Formen und Umsetzungsschritte von gemeinschaftlichem 

Wohnen informieren. Hilfreich dazu ist es: 

• Beratungsstellen für Wohnprojekte zu nutzen 

• Informationsmaterial zu Möglichkeiten und Formen von 

gemeinschaftlichen Wohnprojekten im Eigentum zusammen 

zu tragen 

• Erfahrungen bestehender Wohnprojekte für die eigene 

Idee auszuwerten. 

Gruppenbildung und Zielformulierung 

Wird die Idee konkreter, kann die Suche nach weiteren Interessierten 

beginnen, um die gewünschte Gruppengröße zu erreichen. Eine 

sorgfältige Entwicklung der Gruppe ist wichtig, damit von Beginn 

an ein freundliches und soziales Miteinander erlebt werden kann. In 

dieser Phase sind sinnvoll: 

• Regelmäßige Gruppentreffen zum gegenseitigen Kennenlernen 

• Abstimmung der Interessen, Vorstellungen und Ansprüche 

wie soll 

miteinander 

gelebt 

werden? 

WOHNPROJEKTE IM EIGENTUM 

23

24 

Moderation 

• Sorgfältige Klärung der Finanzierbarkeit 

• Gemeinsame Besuche bei verschiedenen Wohnpro- 

jekten 

• Besprechen und Planen von Zeithorizonten, damit der 

Projektverlauf absehbar bleibt (z.B. bei nötigem Verkauf 

einer vorhandenen Immobilie). 

Eine pragmatische Größe der Gruppe erleichtert Abstimmungen 

und Vereinbarungen – auch im späteren Zusammenleben. Hilfreich 

kann es sein, bereits in dieser Phase eine Gruppenmoderation einzuführen, 

die den Prozess der Gruppenfindung, Zielentwicklung und 

auch der Projektentwicklung begleitet und in Konfliktsituationen 

berät. 

Im Rahmen der Gruppenfindung ist es wichtig, dass wesentliche 

Vorstellungen über die Form und Inhalte, die mit dem Wohnprojekt 

realisiert werden sollen, ausgetauscht und festgehalten werden. 

Sind die Entscheidungen soweit gediehen, können gemeinsame 

Ziele für ein zukünftiges gemeinschaftliches Wohnen festgelegt 

werden. Hierbei kann ein Leitmotiv oder gemeinsames Profil für die 

Gruppe hilfreich sein. 

Zielkriterien 

• Neubau, Umnutzung oder Umbau einer bestehenden 

Immobilie 

• Größe des Projektes, Anzahl der Wohneinheiten und der 

Personen 

• Altersaufbau und soziale Struktur der Gruppe 

• Endgültige Rechtsform bei Einzug 

Zuständigkeiten und Erwartungen 

• Interne Organisation (Aufgabenverteilung und Entscheidungsstrukturen) 

• Gemeinschaftsräume und deren Verwaltung und Nutzung 

• Pflege der Außenanlagen und Gemeinschaftsflächen 

• Zukünftige gemeinschaftliche Aktivitäten 

• Erwartungen bezüglich gegenseitiger Hilfe und eventueller 

Pflege

Ein schriftliches Konzept sowie schriftliche Vereinbarungen tragen 

zur Verbindlichkeit der gemeinsamen Ziele bei. 

Finanzierung 

Schon frühzeitig sollte auch das Thema Finanzierung diskutiert werden. 

Ein vertrauensvoller und offener Umgang mit diesem Thema 

ist notwendig, um eine realistische finanzielle Basis für die Gruppe 

herstellen zu können. Zu klären sind: 

• Vorhandenes Eigenkapital 

• Fördermöglichkeiten 

• Realistische Vorstellung zur Höhe der 

tragbaren Wohnkosten und Belastungen 

• Höhe der Gesamtkosten 

• Finanzierung der Gemeinschaftsflächen 

• Möglichkeiten einer Fremdfinanzierung. 

In dieser Phase sollte eine umfassende Finanzierungsberatung in 

Anspruch genommen werden, auch wenn sie eventuell Kosten verursacht. 

Wie die Gruppenmoderation ist auch eine sorgfältige Beratung 

in Fragen der Finanzierung eine zusätzliche Ausgabe der Gruppe, 

die langfristig dazu beiträgt, im Projektverlauf Geld zu sparen. 

Grundstück / Immobilie 

Die Suche nach einem geeigneten Grundstück oder Objekt kann einen 

längeren Zeitraum beanspruchen und erfordert daher von allen 

Beteiligten Ausdauer. Diese Suche kann durch die Gruppe erfolgen, 

es kann aber auch ein Makler von der Gruppe beauftragt werden. 

Gibt es Grundstücke oder Immobilien, die für das Projekt in Frage 

kommen, sind mehrere Fragen zu klären: 

• Kontakt mit Grundstücks- bzw. Hauseigentümer knüpfen 

• Angaben über Größe und Verfügbarkeit 

• Angaben zu allen Kosten in Erfahrung bringen (Erwerbskosten, 

Grundsteuer, Kosten für etwaige Vermittler, 

daraus resultierende monatliche Belastungen etc.) 

• Bei Auswahl eines Baugrundstücks: Auskunft über die 

Bebaubarkeit des Grundstücks (z.B. Bebauungsplan) 

hinsichtlich der gemeinschaftlichen Bebauung 


Finanzierungsberatung 

25

26 

Architektin/ 

Architekt 

Generalunternehmen 

• Bei einem Objekt im Bestand: Auflagen für den Umbau 

(z.B. Denkmalschutz / bauordnungsrechtliche Aspekte) 

• Das Grundbuch mit den einzelnen Abteilungen einsehen, 

welche rechtlichen Einzelpunkte oder Verbindlichkeiten 

dort enthalten sind. 

Beteiligung an Planung und baulicher Umsetzung 

Gemeinsame Wohnprojekte haben den Vorteil, dass bereits in der 

Planung und später in der baulichen Umsetzung mitgewirkt werden 

kann. In dieser Phase sind verschiedene Fragen gemeinsam zu besprechen 

und zu klären, wie z.B.: 

• Grundrisse der Wohnungen 

• Formen der inneren Erschließung 

• Unterkellerung oder nicht 

• Vorhandensein und Anzahl von Gemeinschaftsräumen 

• Vorhandensein und Anzahl von Nebengebäuden (Garagen, 

Schuppen) 

• Gestaltung von Außenanlagen 

• Gewünschte bauliche Standards (z. B. Barrierefreiheit, 

Generationengerechtigkeit, Energieeffizienz, Materialverwendung) 

• Mögliche Reduktion der Baukosten durch Eigenleistung 

• Umfang der individuellen Eigenleistungen. 

Spätestens in dieser Phase sollte eine Architektin oder ein Architekt 

eingebunden werden, um die verschiedenen Vorstellungen in 

konkrete Pläne umzuwandeln. Ausführungsplanungen und Kostenschätzungen 

müssen erstellt werden, erste Kontakte zu Baufirmen 

sind notwendig. Im Weiteren müssen Ausschreibungen verfasst, 

versandt, Angebote geprüft und Aufträge vergeben werden. Architektin 

bzw. Architekt sollten neben fachlicher Kompetenz auch Erfahrungen 

mit der Begleitung von Wohnprojektgruppen vorweisen 

können, da in dieser Phase viel kommunikatives Geschick erforderlich 

ist. Auch diese fachliche Beratung und Begleitung kostet, macht 

sich aber langfristig unbedingt bezahlt. 

Wahlweise kann die Gruppe die Leistungen auch an ein Generalunternehmen 

vergeben, das Objekt schlüsselfertig herzustellen.

Rechtsformen in der Bauphase 

Schon vor der Bauphase werden die ersten formalen Schritte der 

Gruppenbildung notwendig. Da gemeinsame Geschäfte getätigt, 

Verträge geschlossen und verbindliche Vereinbarungen eingegangen 

werden, braucht es eine gemeinsame Rechtsform. Diese unterscheidet 

sich aus verschiedenen Gründen jedoch von der zukünftigen 

Rechtsform der Gruppe. Je nach Interessenslage in der 

Bauphase gibt es zwei Möglichkeiten des Zusammenschlusses: die 

Bau(herren)gemeinschaft und die Baugruppe. Die übliche Rechtsform 

ist in beiden Fällen die Gesellschaft bürgerlichen Rechts 

(GbR). 

Eine weitere Rechtsform ist die Genossenschaft, bei der Eigentumsanteile 

und gleichzeitig Miete möglich sind. Bevor mit dem Bau begonnen 

wird, müsste eine neue Genossenschaft gegründet oder 

Anschluss an eine bestehende Genossenschaft gesucht werden. 

Bau(herren)gemeinschaft 

Ein Zusammenschluss zu einer Bau(herren)gemeinschaft erfolgt 

dann, wenn ein Gebäude gemeinsam neu gebaut oder umgebaut 

werden soll. Spätestens wenn ein Grundstück oder eine passende 

Immobilie gefunden sind, ist es sinnvoll, die Gemeinschaft formal 

festzulegen. Die Gemeinschaft handelt zusammen, beauftragt eine 

Architektin / einen Architekten für die Beratung und beauftragt zumeist 

auch einzelne Gewerke in der Bauphase. Da die Bau(herren) 

gemeinschaft schon frühzeitig gemeinsam handeln muss (Architektenbeauftragung, 

Bodengutachten, Auswahl weiterer Mitglieder 

etc.), braucht sie eine Rechtsform. 

Für diesen Schritt wird üblicherweise eine Planungsgesellschaft in 

Form einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) gegründet. Die 

GbR hat den Vorteil, dass sie relativ unkompliziert und ohne Notar 

geschlossen werden kann. Ihr Nachteil ist, dass alle Mitglieder untereinander 

mit ihrem vollständigen Vermögen haften. 

Baugruppe 

Besteht gemeinsames Interesse an einem Grundstück, dieses soll 

aber geteilt und im Einzeleigentum bebaut werden, wird eine Baugruppe 

gegründet. Der Unterschied zur Baugemeinschaft besteht 

darin, dass jeder Realeigentum erwirbt und sich mit seinen Nachbarn 

weniger abstimmen muss als bei der Wohnungseigentümergemeinschaft. 

Bauparzellen entstehen in diesem Fall aber erst nach 

der Aufteilung des vorhandenen Grundstücks. Diese Teilung wird 

Bau(herren)gemeinschaft 

oder 

Baugruppe? 

Planungsgesellschaft 


27

28 

weniger 

Absprache 

Mieter und 

Vermieter in 

einer Person 

zumeist von den Käufern im Rahmen des notariellen Grundstücker- 

werbs veranlasst. 

Gibt es jedoch noch nicht genug Käufer, um alle Parzellen neu zu 

bebauen, empfiehlt sich in diesem Zusammenhang die Gründung 

einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR), in der dann auch eine 

Festlegung der Parzellen erfolgen kann. Später hinzukommende 

Kaufinteressenten dürfen dann nur noch unter den übrig gebliebenen 

Parzellen auswählen. 

Eingetragene Genossenschaft 

Die eingetragene Genossenschaft ist ein wirtschaftlicher Verein, mit 

dessen Hilfe gemeinschaftliches Bauen und Wohnen finanziert wird. 

Der finanzielle Grundstock entsteht durch Anteile, die von den Mitgliedern 

als Kapitalanlage eingezahlt werden. Mit der Mitgliedschaft 

in einer Genossenschaft sind lebenslanges Wohnrecht und günstige 

Mieten verbunden. Damit entsteht eine Doppelrolle – die Bewohnerinnen 

und Bewohner sind zugleich Vermieter und Mieter. 

Bei kleinen Genossenschaften ist oftmals aus ökonomischen Gründen 

der Anschluss an eine Dachgenossenschaft sinnvoll, wenn zum 

Beispiel auch Bürgerinnen und Bürger eingebunden werden sollen, 

die über geringere Einkommen verfügen. Für die Finanzierung eines 

Projektes wird das Gesamtvermögen der Genossenschaft geprüft 

und nicht die Einzelanteile der Genossenschafter. Ebenso haftet die 

Genossenschaft mit ihrem Vermögen, die Genossenschafterinnen 

und Genossenschafter haften mit ihren Anteilen und gegebenenfalls 

mit einem zuvor vereinbarten Haftsummenzuschlag. 

Eine Genossenschaft wird rechtsfähig durch eine kostenpflichtige 

Prüfung eines Genossenschaftsverbandes und den Eintrag in ein 

Genossenschaftsregister. Die Prüfung wird in regelmäßigen Abständen 

wiederholt und gewährleistet eine ordnungsgemäße Geschäftsführung 

und Buchhaltung.

Rechtsformen nach Bauabschluss 

Nach Fertigstellung des Gebäudes ziehen alle Mitglieder des Wohn- 

projektes in ihre Wohnungen. Eine Rechtsform ist notwendig, um 

dem Zusammenwohnen einen abgesicherten Rahmen zu geben. 

Die übliche Form ist die Wohnungseigentümergemeinschaft nach 

Wohnungseigentumsgesetz (WEG). In dieser Rechtsform wird zwischen 

Sondereigentum (der eigenen Wohnung) und Gemeinschaftseigentum, 

über das alle gemeinsam entscheiden, unterschieden. 

• In der Wohnungseigentümergemeinschaft nach Wohnungseigentumsgesetz 

(WEG) ist jede Eigentümerin, jeder 

Eigentümer für die Finanzierung und in der Regel für 

die Unterhaltung des Sondereigentums individuell verantwortlich 

und haftet nur in der Höhe ihres oder seines Eigentumsanteils. 

Mit der Gründung der Gemeinschaft wird 

auch ein Teilungsvertrag für das Gebäude erstellt, der 

diese Einzelheiten der Unterhaltung ebenso beinhaltet. 

Das Verhältnis der Miteigentümerinnen und Miteigentümer 

sowie der Umgang mit Gemeinschaftseigentum werden 

durch eine Gemeinschaftsordnung geregelt. Ein Einfluss 

der Gruppe auf Mitsprache bei Eigentümerwechsel kann 

nur durch Vor- oder Ankaufsrechte gesichert werden. 

Im Vordergrund stehen die Pläne für gemeinsames Handeln. 

Zu klären ist: 

• welche Entscheidungen gemeinsam getroffen werden 

sollen 

• wer Bestandteil dieser Gemeinschaft ist 

• wie Kompetenzen und Verantwortungen innerhalb der 

Gemeinschaft geregelt werden 

• wie Konflikte geregelt werden 

• wie weiterhin mit Finanzfragen umgegangen wird: Verteilung 

der Gewinne / Verluste, Einsatz von Eigenkapital, 

Kapitalvergabe an Einzelne beim Austritt, Vorgehen im 

Erbfall. 

Wohnungseigentümergemeinschaft 


29

30 

WOHNPROJEKTE IM EIGENTUM – 

SINNVOLLE SCHRITTE UND UNTERSTÜTZUNG 

SCHRITTE UNTERSTÜTZUNG 


Eine Gruppe finden und gemeinsame 

Ziele formulieren 

Über die Finanzierung 

reden 

Ein Grundstück oder eine 

Immobilie suchen 

Bei Planung und baulicher 

Umsetzung mitwirken 

Mögliche Gruppenformen 

und Rechtsform der 

Bauphase 

Einzug und dauerhafte 

Rechtsform 

Gemeinschaftliches 

Wohnen 

nach dem Einzug 

Broschüren 

Leitfäden 

Bestehende Wohnprojekte 


Moderation 

Finanzberatung 

Architektin/Architekt/Makler 

Architektin/Architekt 

Bauunternehmen 



Bei Bedarf Moderation

Wohnprojekte zur Miete 

Eine Alternative zum gemeinschaftlichen Wohnen im Eigentum ist 

die Möglichkeit, gemeinsam ein Wohngebäude zu mieten. Auch in 

diesem Fall kann neu gebaut oder ein bestehendes Gebäude den 

Wünschen der Gruppe entsprechend umgebaut werden. 

Ein Mietprojekt wird immer gemeinsam mit einem Kooperationspartner 

geplant. Dieser Partner kann ein Wohnungsunternehmen, 

ein Investor oder ein Bauträger sein, der das Gebäude plant, baut 

oder modernisiert und als Eigentümer auftritt. Auch eine Genossenschaft 

kann als Kooperationspartnerin und Eigentümerin angefragt 

werden. 

Ein Wohnprojekt zur Miete hat verschiedene Vorteile für Wohnungsunternehmen 

und für die Projektgruppe. 

• Mit einem Wohnprojekt erhält das Unternehmen dauerhafte, 

verlässliche Mieterinnen und Mieter, auch wenn der 

Vorlauf etwas länger dauern und eine spezielle Beratung 

nötig sein kann. Im Endeffekt gibt es geringere Vermarktungskosten, 

da das Projekt in der Regel von Baubeginn 

an vollständig vermietet ist. Das Unternehmen kann niedrigere 

Verwaltungskosten haben, wenn die Gruppe die 

Angelegenheiten im Zusammenleben weitgehend selbständig 

regelt. Eine gut organisierte Gruppe ist ein dauerhafter 

verlässlicher Partner, der geringe Fluktuation und 

eine funktionierende Nachbarschaft gewährleistet. 

• Diese Vorteile betreffen auch die Projektgruppe. Die Mieterinnen 

und Mieter können von Beginn an das Wohnprojekt 

mitgestalten, ohne Eigentum erwerben zu müssen. 

Sie erhalten eine verlässliche und dauerhafte Nachbarschaft, 

in der sie starken Einfluss auf die Angelegenheiten 

des Zusammenlebens nehmen können. Und dennoch 

enthält das Mietverhältnis große Wohnsicherheit, umfassende 

Kostentransparenz und langfristig kalkulierbare 

Mieten. 

Erste Schritte zum Wohnen zur Miete 


Bereits während die Idee reift und erste Vorstellungen formuliert 

werden, sollten sich die Interessenten umfassend über Möglichkeiten, 

Formen und Umsetzungsschritte von gemeinschaftlichem 

Wohnen zur Miete informieren. Hilfreich dazu ist es: 


+ 

Projektgruppen 

WOHNPROJEKTE ZUR MIETE 

31

32 

• Beratungsstellen für Wohnprojekte zu nutzen 

• Informationsmaterial zu Möglichkeiten und Formen von 

gemeinschaftlichen Wohnprojekten zur Miete zusammen 

zu tragen 

• Erfahrungen bestehender Wohnprojekte für die eigene 

Idee auszuwerten. 

Gruppenbildung und Zielformulierung 

Wird die Idee konkreter, kann die Suche nach weiteren Interessierten 

beginnen, um die gewünschte Gruppengröße zu erreichen. Eine 

sorgfältige Entwicklung der Gruppe ist wichtig, damit von Beginn 

an ein freundliches und soziales Miteinander erlebt werden kann. In 

dieser Phase sind sinnvoll: 

• Regelmäßige Gruppentreffen zum gegenseitigen Kennenlernen 

• Sorgfältige Abstimmung der Interessen, Vorstellungen 

und Ansprüche 

• Sorgfältige Klärung der möglichen finanziellen Belastung 

• Gemeinsame Besuche bei verschiedenen Wohnprojekten, 

die den eigenen Vorstellungen nahe kommen 

• Besprechen und Planen von Zeithorizonten, damit der 

Projektverlauf absehbar bleibt. 

Eine pragmatische Größe der Gruppe erleichtert Abstimmungen und 

Vereinbarungen – auch im späteren Zusammenleben. Hilfreich kann 

es sein, bereits in dieser Phase eine Gruppenmoderation einzuführen, 

die den Prozess der Gruppenfindung, Zielentwicklung und auch 

der Projektentwicklung begleitet und in Konfliktsituationen berät. 

Im Rahmen der Gruppenfindung ist es wichtig, dass wesentliche 

Vorstellungen über die Form und Inhalte, die mit dem Wohnprojekt 

realisiert werden sollen, ausgetauscht und festgehalten werden. 

Sind die Entscheidungen soweit gediehen, können gemeinsame 

Ziele für ein zukünftiges gemeinschaftliches Wohnen festgelegt 

werden. Hierbei kann ein Leitmotiv oder gemeinsames Profil für die 

Gruppe hilfreich sein.

Zielkriterien 

• Neubau oder Umnutzung und Umbau einer bestehenden 

Immobilie 

• Größe des Projektes, Anzahl der Wohnungen und der 

Personen 

• Altersaufbau und soziale Struktur der Gruppe 

Zuständigkeiten und Erwartungen 

• Interne Organisation (Aufgabenverteilung und Entscheidungsstrukturen) 

• Verwaltung und Nutzung der Gemeinschaftsräume 

• Pflege der Außenanlagen und Gemeinschaftsflächen 

• Zukünftige gemeinschaftliche Aktivitäten 

• Erwartungen zu gegenseitiger Hilfe und eventueller Pflege 

Ein schriftliches Konzept sowie schriftliche Vereinbarungen untereinander 

und mit dem Kooperationspartner tragen zur Verbindlichkeit 

der gemeinsamen Ziele bei. 

Finanzierung 

Schon frühzeitig sollten auch beim Projekt zur Miete die finanziellen 

Rahmenbedingungen diskutiert werden. Ein vertrauensvoller und 

offener Umgang mit diesem Thema ist notwendig, um eine realistische 

finanzielle Basis für die Gruppe herstellen zu können. Zu klären 

sind: 

• Maximal mögliche Mietbelastung inklusive Nebenkosten 

• Ansprüche auf Wohnraumförderung 

• Realistische Vorstellung über die zukünftigen Mietkosten 

• Höhe der Gesamtkosten 

• Finanzierung von Gemeinschaftsflächen 

In dieser Phase sollte eine umfassende Beratung in Anspruch genommen 

werden, auch wenn sie erst einmal Kosten verursacht. Wie 

die Gruppenmoderation, so ist auch diese Beratung eine zusätzliche 

Ausgabe der Gruppe, die langfristig dazu beiträgt, im Projektverlauf 

Geld und Enttäuschungen zu sparen. 


33

34 

Rechtsformen 

Auch bei gemeinschaftlichem Wohnen in Mietprojekten kann es 

sinnvoll sein, eine Rechtsform zu wählen, um als 'juristische Person' 

wahrgenommen zu werden und gegenüber den zukünftigen Kooperationspartnern 

handeln zu können. Eine mögliche Rechtsform steht 

auch in direktem Zusammenhang mit der Zielsetzung der Gruppe. 

Vor der Entscheidung sollten verschiedene Fragen beantwortet werden. 

Im Fordergrund stehen die Pläne für gemeinsames Handeln. 

Zu klären ist: 

• welche Entscheidungen gemeinsam getroffen werden 

sollen 

• wer Bestandteil dieser Gemeinschaft ist 

• wie Kompetenzen und Verantwortungen innerhalb der 

Gemeinschaft geregelt werden 

• wie Konfliktfälle geregelt werden 

• wie bei Auszug eines Gruppenmitglieds die Weitervermietung 

der Wohnungen gehandhabt wird. 

Bei einer Kooperation mit einer Wohnungsgesellschaft oder einem 

Bauträger sind ein Verein oder eine Gesellschaft bürgerlichen 

Rechts (GbR) die üblichen Rechtsformen. Ein weiterer Weg, gemeinschaftliches 

Wohnen zur Miete zu realisieren kann auch die Gründung 

einer Genossenschaft oder der Anschluss an eine bestehende 

Genossenschaft sein. 

• Mit einer Mindestzahl von sieben Mitgliedern ist die Gründung 

eines Vereins auch für kleinere Gruppen möglich. 

Sie kann schon bei der Projektentwicklung die Verhandlungen 

mit externen Partnern erleichtern. In der Wohnphase 

kann der Verein die innere Organisation regeln 

oder auch Betreiber von Gemeinschaftseinrichtungen 

oder Veranstalter sein. 

Ein Verein ist zudem in der Lage, Fördermitglieder zu 

werben, da die Beiträge als Spenden steuerlich wirksam 

gemacht werden können. Dazu müssen die Aktivitäten 

des Vereins allerdings vom Finanzamt als gemeinnützig 

anerkannt werden (und dafür reicht gemeinschaftliches 

Wohnen nicht aus).

• Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) wird durch 

gemeinsames Handeln der Gruppe begründet. Die Mitglieder 

sind nach außen alle gemeinschaftlich verantwortlich 

für alles, das die Gruppe entscheidet und macht. Da 

jedes Mitglied mit seinem vollständigen Vermögen haftet, 

eignet sich das Modell eher für kleinere Gruppen. 

• Die Eingetragene Genossenschaft ist ein wirtschaftlicher 

Verein, mit dessen Hilfe Bauen und Wohnen finanziert 

wird (siehe Kapitel 5.1). 

Kooperationspartner / Kooperationsvertrag 

Sind Wünsche und finanzielle Rahmenbedingungen weitgehend geklärt, 

ist es an der Zeit, einen passenden Kooperationspartner zu 

finden. Dies sind Wohnungsbauunternehmen, Investoren oder Bauträger, 

die eventuell sogar bereits über ein passendes Grundstück 

oder ein den Wünschen entsprechendes Gebäude verfügen. Diese 

Suche kann einige Zeit in Anspruch nehmen und erfordert von der 

Gruppe ein hohes Maß an Eigeninitiative. 

Vor den Gesprächen mit dem zukünftigen Vermieter ist es sinnvoll, 

einen Entwurf eines Kooperationsvertrages als Verhandlungsgrundlage 

vorzubereiten. Das hat zugleich den Vorteil, dass die Vorstellungen 

und Wünsche der Gruppe schriftlich ausformuliert werden. 

Inhalte eines derartigen Kooperationsvertrages sollten sein: 

• Zusammenarbeit und Mitbestimmung in der Planungsund 

später in der Nutzungsphase 

• Grad der Selbstverwaltung der Mieter und Mieterinnen 

• Regelungen zur Mitsprache bei Mieterwechsel 

• Anzahl, Größe und Ausstattung der Wohnungen 

• Anzahl, Größe und Finanzierung der Gemeinschaftsräume 

• Außenanlagen und Nebengebäude 

• Kostenrahmen des Projektes 

• Miethöhe und Mietentwicklung 

• Enthaltene Eigenleistungen 

• Instandhaltung. 


35

36 

Da in diesem Kooperationsvertrag bereits auch bauliche und pla- 

nerische Vorstellungen angesprochen und ausformuliert werden 

sollten, ist es gegebenenfalls sinnvoll, in dieser Phase eine fachliche 

Beratung der Gruppe zu organisieren. Kompetenzen in der Projektentwicklung, 

Kommunikation mit Wohnungsbauunternehmen oder 

Bauträgern sowie Erfahrungen mit Baugruppen sind hierbei wichtige 

Voraussetzungen. 

Beteiligung an Planung und baulicher Umsetzung 

Steht der Kooperationsvertrag und geht es in die Planungs- und 

Umsetzungsphase, so übernimmt zumeist das Wohnungsbauunternehmen, 

Investor oder der Bauträger die weiteren Schritte. Im Unterschied 

zu den Wohnprojekten im Eigentum sind die zukünftigen 

Mieterinnen und Mieter also weitgehend entlastet. 

Gleichzeitig ist es an ihnen, bei allen weiteren Schritten darauf zu 

achten, dass ihre Ideen, Interessen und Vorstellungen auch umgesetzt 

werden. 

Mietvertrag / Einzug 

Verbindliche Mietverträge sind in der Regel Voraussetzung für einen 

Kooperationspartner. Somit muss die Verbindlichkeit der Mitglieder 

rechtzeitig erfolgen. 

Die Mitgliedschaft im Verein bzw. der GbR bedeutet zugleich die 

Anerkennung der formulierten Ziele und Vereinbarungen. Um eine 

langfristige Sicherung der Ziele und Vereinbarungen zu gewährleisten, 

sollten diese für alle Hausbewohnerinnen und Hausbewohner 

Bestandteil des Mietvertrages sein.

GEMEINSCHAFTLICHE MIETPROJEKTE – 

SCHRITTE, KOOPERATIONSPARTNER UND UNTERSTÜTZUNG 

SCHRITTE KOOPERATIONSPARTNER UNTERSTÜTZUNG 

Informationen 

sammeln 

Gruppe finden und 

gemeinsame Ziele 

formulieren 

Über die 

Finanzierung reden 


suchen, Kooperationsvertrag 

formulieren 

Geeignete Rechtsform 

wählen 

Bei Planung und 

baulicher Umsetzung 

mitwirken 

Mietvertrag unterzeichen 

und einziehen 

Gemeinschaftliches 

Wohnen nach dem 

Einzug 

Wohnungsunternehmen, 

Investor, Bauträger 

Wohnungsunternehmen, 

Investor, Bauträger 

Broschüren, 

Leitfäden, 

Bestehende Wohnprojekte, 


Moderation 

Finanzberatung 

Architektin/Architekt 


Moderation 

Wohnungsverwaltung Beratungsstellen 

Wohnungsverwaltung Bei Bedarf Moderation 


37

38 

NEUE NACHBARSCHAFTEN IN BREMEN 

• Haus im Viertel 

• Nachbarn treffen Nachbarn 

NEUE NACHBARSCHAFTEN BUNDESWEIT 

• Vereinigte Wohnstätten 1889 e.G. und Nachbarschaftshil- 

feverein Hand in Hand e.V. 

• Genossenschaft und Nachbarschaftshilfeverein Freie 

Scholle Bielefeld 

• Miteinander Wohnen e.V., Berlin 

• Nachbarschaftsbörse Ackermannbogen, München 

• Bürgergemeinschaft Eichstettten e.V. 

EIGENTUM + MIETE 

BEISPIELE 

• Haus am Fleet – gemeinschaftlich planen bauen wohnen 

• Zusammen Wohnen - Voneinander Leben Lernen. Generationsübergreifendes 

Wohnen in der ehemaligen Cigarrenmanufactur 

• Lebens(t)raum Nachbarschaftliches Wohnen Bremerhaven-Lehe 

BENACHBARTE STÄDTE + LANDKREISE 

• Hausgemeinschaft "Alt + Jung" in Oldenburg 

• AllerWohnen e.G. – genossenschaftliches Wohnen in Verden 

an der Aller 

• Ökologische Siedlung Lilienthal

HAUS IM VIERTEL 

Lage Bremen-Steintor 

Leitung Bremer Heimstiftung 

Kooperationspartner Paritätische Dienste, Soka Gakkai-Inter- 

nationale-Volkshochschule, Montessori-Kindergarten, Deutsches 

Rotes Kreuz, FundamtTreffen e.V., buffetissimo, DRK 

Architekten Haslob, Kruse und Partner 

Grösse 

Wohnen mit Service 

• 84 Wohnungen für Senioren 

• Beratungsbüro und Verwaltung 

• Pflegestützpunkt ambulanter Pflegedienst 

"Akzent-Wohnen" 

• 7 Wohnungen für jüngere Körperbehinderte 

• 1 Wohngemeinschaft für 4 junge Körperbehinderte 

Anlass 

Das Projekt wurde in einem Stadtteil errichtet, in dem insgesamt ein 

geringes Angebot an Pflegeplätzen vorhanden war. Ebenso fehlte 

ein Wohnangebot für ältere oder behinderte Menschen. Die Bebauung 

besteht überwiegend aus dem typischen "Bremer Haus", das 

mehrstöckig und mit zum Teil steilen und engen Treppenhäusern 

ausgestattet ist. Viele Menschen wollten gerne in dem lebhaften und 

vertrauten Stadtteil bleiben, konnten aber ihre Wohnungen nur mehr 

mit großer Mühe nutzen. 

Durch den Wegzug und Abriss der Brotfabrik wurde mitten im Stadtteil 

ein großes Grundstück frei. Die Bremer Heimstiftung traf die 

Entscheidung, auf diesem Grundstück "Wohnen mit Service" anzubieten, 

weil dadurch vielfältige Bedürfnisse von Älteren im Stadtteil 

damit abgedeckt werden kann. 

Ziele + Inhalte 

Mit dem Projekt sind mehrer Ziele und Inhalte für die Mieterinnen 

und Mieter verbunden: 

• selbstständiges, selbst bestimmtes Wohnen in der eigenen 

Wohnung, solange wie möglich und gewünscht (in 

selbst definierter Würde alt zu werden und zu leben) 

• Unterstützung des Vertrauens in eigene Fähigkeiten, um 

NEUE 

NACHBAR- 

SCHAFTEN 

IN BREMEN 

BEISPIELE – NEUE NACHBARSCHAFTEN IN BREMEN 

39

40 

damit Hilfsbedürftigkeit zu vermeiden bzw. entscheidend 

hinauszuzögern. 

• Erleben von Sicherheit und Geborgenheit in der Wohnung 

/im Haus 

• Erhalt oder Wiederherstellung des sozialen Umfelds 

• Vermeidung von Isolation und Vereinsamung 

• Vermeidung bzw. Hinauszögerung von Heim- und Klinikaufenthalten 

• "Normalität" des Wohnens, keine Institution 

• Leben in der Gemeinschaft /im Stadtteil 

Die Bremer Heimstiftung bemüht sich, an ihren regionalen 

Standorten neben den eigenen Angeboten für 

ältere Menschen auch Kooperationspartner anzusiedeln 

und so Kompetenzzentren für den Stadtteil zu 

schaffen. Dabei entstehen Abbildungen des Stadtteils 

im Miniaturformat, wobei nicht nur ältere Menschen 

sondern auch weitere Interessengruppen gezielt angesprochen 

werden. 

Das Dienstleistungszentrum des Deutschen Roten Kreuzes ergänzt 

das Wohnangebot um den Bereich der wohnortnahen Beratung und 

der Stabilisierung des Wohnens in den eigenen vier Wänden durch 

den Einsatz von weiterführenden Hilfen wie Nachbarschaftshelferinnen 

und Mobilen Sozialdienst. Das gemeinsame Ziel ist dabei die 

Verhinderung frühzeitiger Heimaufnahmen. 

Die Wohngemeinschaft für Demente wendet sich an eine Klientel, 

deren Versorgung im Wohnen mit Service häufig an Grenzen stößt. 

Zielsetzung ist dabei die Vernetzung der Hilfestrukturen vor Ort zur 

Optimierung der Versorgung dieses Personenkreises. 

Gerade das Zusammenleben von jungen Körperbehinderten und alten 

Menschen hat sich als sehr fruchtbar erwiesen. Die älteren Mieter 

relativieren die zunehmende eigene körperliche Gebrechlichkeit 

angesichts der sichtbaren Einschränkungen der Körperbehinderten 

und lernen von ihrer Anpassungsfähigkeit und Lebensfreude. Das 

Thema "Alt und Jung" definiert sich durch die Kooperation mit dem 

auf dem Gelände gebauten Montessori-Kindergarten. Bei weiter 

abnehmenden familiären Bindungen ist die Weckung von größerem 

Verständnis füreinander und der Abbau von gegenseitigen Vorurtei-

len ein wesentliches Ziel. 

Das Viertel ist der Bremer Stadtteil, in dem Gegensätze aufeinanderprallen. 

Nebeneinander existieren viele Lebensstile, Voraussetzung 

für ein Miteinander ist ein besseres Kennen lernen der jeweils 

Anderen. Die Vergrößerung von Toleranz gegenüber Andersdenkenden 

und Andersgläubigen ist ein Ziel, das wir mit dem Einzug der 

buddhistischen Laienorganisation verbinden. 

Hauptbausteine 

Das Programm des "Hauses im Viertel" ist vielseitig 

und umfasst verschiedene Zielgruppen. 

Im Kern steht ein Angebot für ältere und für behinderte 

Menschen. Dies umfasst: 

• Wohnen mit Service 

• Betreute Wohngruppen 

• Wohnungsanpassung / Wohnberatung 

• Barrierefreier Wohnungsbau 

• Anpassung des Wohnumfelds 

• Beratungsangebote 

• Vermittlung von Diensten 

• Ambulante Dienste 

• Angebot von niedrigschwelligen Diensten 

und Alltagshilfen 

• Koordination von Diensten 

Zusätzlich dazu sollten die älteren Menschen in Aktivitäten 

des Stadtteils eingebunden werden. Und es 

sollten Angebote geschaffen werden, die den Stadtteil 

ins Haus bringen: 

• Bereitstellung von Gemeinschaftsräumen 

und Treffpunkten 

• Gemeinschafts- und Freizeitangebote 

• Förderung von Selbst- und Nachbarschaftshilfe 

• Selbstorganisiertes gemeinschaftliches Wohnen 

• Betreuungsangebot für Kinder 


41

42 

Realisierung 

Das Angebot umfasst zurzeit: 

Wohnen mit Service 

• 84 Wohnungen für Senioren 

• Beratungsbüro und Verwaltung 

• Pflegestützpunkt ambulanter Dienste 

"Akzent-Wohnen" 

• 7 Wohnungen für jüngere Körperbehinderte 

• 1 Wohngemeinschaft für 4 körperbehinderte 

junge Menschen 

• Wohngemeinschaft für 8 dementiell Erkrankte 

• 3 Wohnungen 

Nach der Fertigstellung eines Anbaus und der Modernisierung des 

alten Fundamtes, das dem Grundstück benachbart lag, konnten weitere 

Räumlichkeiten für Interessierte zur Verfügung gestellt werden. 

Inzwischen sind in den Gebäuden verschiedene Gruppen. Es gibt: 

• Eine öffentliche Cafeteria mit Mittagstisch, Veranstaltungen, 

Tanztee, Theater etc. 

• Den Verein FundamtTreffen e.V. mit kulturellen Veranstaltungen 

• Ein Buddhistisches Zentrum mit religiös-kulturellen Veranstaltungen 

• Die Volkshochschule mit verschiedenen Kursen 

• Den Montessori-Kindergarten mit 1 Gruppe für 28 Kinder 

im Alter von 3-6 Jahren und 1 Jahr 

• Gruppe mit 8 Kindern im Alter von 1-3 Jahren 

• Ein Dienstleistungszentrum des DRK 

• Gemeinschaftsraum

Finanzierung 

Die Baufinanzierung erfolgte seitens der Bremer Heimstiftung (Ei- 

genmittel, Kredite und Förderung durch "Stiftung Wohnliche Stadt" 

zum Umbau des ehemaligen Fundamtgebäudes). Eine Refinanzierung 

durch Mieten ist geplant. 

Die eingesetzten Stellen werden über die jeweiligen Anbieter finanziert, 

eine Re-Finanzierung erfolgt über Betreuungspauschale, Pflegeverträge, 

Teilnehmerbeiträge etc. 

Übertragbarkeit 

Einzelne Bausteine sind übertragbar und werden auch innerhalb 

der Bremer Heimstiftung bereits "kopiert". Die Gesamtkonzeption 

ist den Gegebenheiten vor Ort geschuldet und insofern standortbezogen. 

Perspektiven 

Die mit dem Umbau des Fundamtes und dem Neubau ins "Haus 

im Viertel" hinzukommenden Angebote müssen integriert, und das 

Zusammenspiel der bisher im Stadtteil verstreuten Einrichtungen 

muss neu definiert werden. Perspektivisch soll das im Wohnen mit 

Service angebotene Dienstleistungspaket auch für andere Menschen 

im Stadtteil zugänglich sein. 


43

44 

NEUE 

NACHBAR- 

SCHAFTEN 

IN BREMEN 

Lage Bremen-Kattenturm, Theodor-Billroth-Straße 48, 1. Etage 

Leitung Bremer Heimstiftung 

Kooperationspartner Brebau, Dienstleistungszentrum, Zentrale 

Pflege, Förderwerk e.V. 

Architekten Haslob, Kruse und Partner 

Grösse ca. 50 qm 

Altersstruktur zwischen 60 und 91 Jahren 

Angebot Mittagstische von 11 Uhr bis 14 Uhr, 

bei Aktivitäten: flexible Öffnungszeiten 

Anzahl der Nutzerinnen und Nutzer Seit Beginn im Dezem- 

ber 2005 stetige Steigerung der teilnehmenden Gäste, momentan 

im Durchschnitt 15 Gäste 

Ziele + Idee 

Das Kooperationsprojekt "Nachbarn treffen Nachbarn" 

der Bremer Heimstiftung, der Brebau, dem Dienstleistungszentrum, 

der Zentralen Pflege und dem Förderwerk 

e.V. wurde im Dezember in der ersten Etage eines 

der Wohngebäude in der Theodor-Billroth-Straße in 

Bremen-Kattenturm als offener Nachbarschaftstreff 

eingerichtet. 

Die Idee war, ein Wohnangebot für Hilfe- und Pflegebedürftige Menschen 

zu schaffen, das ermöglichen soll, mit hoher Versorgungssicherheit 

langfristig im Quartier zu verbleiben. 

Eine Grundlage dazu war der Aufbau von generationsübergreifenden 

sozialen Netzen. 

• Vermeidung von Isolation und Vereinsamung 

• Förderung von Kontakten und Geselligkeiten 

• Organisation von Hilfe- und Pflegebedarfen im Quartier 

• Vernetzung mit Kooperationspartnern im Quartier 

• Gewinnen von Freiwilligen 

• Aufwertung des Wohnquartiers 

NACHBARN 

TREFFEN 

NACHBARN

Angebote 

Der Treffpunkt "Nachbarn treffen Nachbarn" bietet einen täglich 

wechselnden Mittagstisch für alle Nachbarn der Einrichtung in der 

Zeit von 11.00 Uhr bis 14.00 Uhr. 

Des Weiteren werden angeboten: 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Unterstützung von Selbsthilfeaktivitäten 

"alles rund um die Wohnung" 

Vermittlung hauswirtschaftlicher Hilfen 

Ambulante Pflege 

Hausnotruf 

Beratung zu barrierefreiem Wohnen 

Apothekenservice 

Veranstaltungen wie Sommerfeste, Spargelessen, 

Ausflüge etc. 

Kosten 

Der Mittagstisch wird nach einer Matrix berechnet. Eine Bezuschussung 

des Mittagstisches ist nach Überprüfung möglich. 

Erfahrungen 

Unter dem Motto "Nachbarn treffen Nachbarn" ist 

ein überzeugendes Konzept für ein selbstbestimmtes 

Leben im Alter umgesetzt worden. In der offenen 

Einrichtung finden Seniorinnen und Senioren viel Unterstützung 

für ein eigenständiges Leben. Konkrete 

Hilfsangebote sind der tägliche Mittagstisch (Montag 

bis Sonntag). Das Mittagessen wird vom Stadtteilhaus 

Kattenesch angeliefert. Einzige Ausnahme ist der Mittwoch, denn 

da kochen die Gäste gemeinsam mit der Mitarbeiterin im Treffpunkt 

selbst. Im Vorfeld der Kochaktion werden Vorschläge und Wünsche 

der Gäste gesammelt. 

Zu einer festen Einrichtung sind die Sprechstunden des Dienstleistungszentrums 

jeden Mittwoch im Treffpunkt geworden – es werden 

Fragen aller Art beantwortet und konkrete Hilfen angeboten 

Kommen Anfragen bezüglich Hauskrankenpflege oder Hausnotruf, 

wird der Kontakt zur Zentralen Pflege vermittelt. 

Verschiedene Fachleute, zum Beispiel die Apotheke, der Kontakt- 


45

46 

polizist oder Vertreterinnen von kom.fort – Verein zur Beratung für 

barrierefreies bauen und wohnen –, stehen hier bei Fragen ebenfalls 

hilfreich zur Seite. 

Benötigt einer der Gäste Hilfestellung beim Ausfüllen eines Antrags 

oder dem Besorgen eines Hilfsmittels, wird er durch die Mitarbeiterin 

des Treffpunktes unterstützt. 

Jeden 1. Mittwoch im Monat bietet ein Kooperationspartner eine 

Nachmittagsveranstaltung wie zum Beispiel einen Spielenachmittag, 

eine Filmvorführung oder einen Musiknachmittag an. 

Im Treffpunkt können sich die Seniorenassistentinnen und –assistenten, 

die ihre Weiterbildung über das Förderwerk absolvieren, in 

einem weiteren Praxisfeld qualifizieren.

VEREINIGTE WOHNSTÄT- 

TEN 1889 E.G. + NACH- 

BARSCHAFTSHILFEVEREIN 

HAND IN HAND E.V. 

Vereinigte Wohnstätten 1889 e.G. 

Lage Stadt Kassel 

Rechtsform Genossenschaft 

• 

• 

4000 Wohnungen in Kassel 

500 Wohnungen in Bad Wildungen 

und Waldeck 

Nachbarschaftshilfeverein Hand in Hand e.V. 

Lage Stadt Kassel 

Rechtsform Verein 

• 

• 

Mitglieder: ca. 700 

Personal in 4 Nachbarschaftstreffs: 3 Sozialarbeiterinnen, 

2 FSJ-lerinnen, 

Kosten für den Verein 

• Einmalkosten: 

bauliche Maßnahmen und Ausstattung der Treffs: ca. 

50.000,00 € / Treff 

• 

• 

• 

• 

1 Stelle Sozialmanagement unternehmensintern: 

ca. 50.000,00 € / Jahr 

3 Stellen Sozialarbeit (á 40.000,00 €): 

ca. 120.000,00 € / Jahr 

Sonstige betriebliche Ausgaben: 

ca. 80.000,00 € / Jahr 

Jährliche Kosten für 4 Treffs: 

ca. 200.000,00 € / Jahr 

Ziele 

Eine veränderte Zusammensetzung und zunehmende Alterung der 

Bewohnerschaft, die in einigen Siedlungen ca. 40 % an älteren 

Menschen betrug, erforderten von der Genossenschaft Vereinigte 

Wohnstätten 1889 e.G. eine Anpassung des Konzeptes, um den verschiedenen 

Ansprüchen gerecht werden zu können. 

NEUE 

NACHBAR- 

SCHAFTEN 

BUNDESWEIT 

BEISPIELE – NEUE NACHBARSCHAFTEN BUNDESWEIT 

47

48 

Ziel war es, Wohnenbleiben ein Leben lang möglich zu machen. 

Der Gedanke des Lebenslaufwohnens wurde geprägt und inhaltlich 

ausgebaut. Im Kern stand das Quartier als direkter Lebensraum. 

Das Konzept wurde entsprechend um den Quartiersgedanken: 

• 

• 

• 

• 

• 

Soziales Netzwerk im direkten Umfeld 

Annäherung von Generationen und Kulturen 

Soziale Integration und gegenseitige Hilfe 

Mischstruktur ehrenamtlicher und professioneller Hilfen 

Vielfalt von Wohn- und Serviceangeboten 

3 Säulen 

Mit Hilfe dreier Strategien wurde auf die Veränderungen reagiert. 

Bauliche Veränderungen 

• 

• 

• 

• 

• 

Neue Wohnformen 

barrierefreier Neubau und 

Bestandsentwicklung 

Räume für Begegnung im Stadtteil 

Wohnumfeldgestaltung 

Beteiligung der Bewohner/innen 

Zeitgemäße Unternehmensorganisation 

• Klare Unternehmensphilosophie 

• Stadtteilbezogene Teams aus technischen und kauf- 

männischen Kundenbetreuer/innen mit detaillierten 

Kenntnissen über vorhandene Nachbarschaften 

• Vorort Management von Beschwerden und 

Nachbarschaftskonflikten 

Soziales Management 

• Kundenbetreuung 

• 

Nachbarschaftshilfeverein Hand in Hand e.V.

Um tragfähige Netzwerke aufzubauen und ehrenamt- 

liche und nachbarschaftliche Hilfe zu mobilisieren, 

wurde die Gründung des Vereins Hand in Hand e.V. 

angeregt, der seit 2002 in den vier Nachbarschaftstreffs 

der Genossenschaft tätig ist. 

In dem Verein sind zurzeit ca. 600 Mitglieder versammelt, 

die unterschiedliche ehrenamtliche Angebote organisieren. 

Diese Angebote richten sich an die ältere Generation, aber auch an 

jüngere Menschen und an Menschen mit unterschiedlichem kulturellem 

und ethnischem Hintergrund. 

Der Verein ist zurzeit personell mit drei diplomierten Sozialarbeiterinnen 

und 2 Frauen im Freiwilligen Sozialen Jahr ausgestattet. Ihre 

Aufgaben umfassen: 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Präsenzzeiten im Nachbarschaftstreff 

Zugehende Sozial-, Wohn- und Altenberatung 

Koordination der mobilen sozialen Alltagshilfen 

Unterstützung von pflegenden Angehörigen 

Fachliche Steuerung und Begleitung des bürgerschaftlichen 

Engagements 

Qualifizierung der Ehrenamtlichen 

Gremienarbeit im Stadtteilnetzwerk 

Öffentlichkeitsarbeit 

Die Koordinations-, Beratungs- und Vermittlungsleistungen 

sind für die Bewohnerinnen und Bewohnern 

kostenlos. Nur für die Inanspruchnahme von Alltagshilfen 

werden Gebühren zwischen 4 und 7 € / Stunde 

erhoben. 

Mit ihren Aktivitäten erreicht Hand in Hand e.V. wöchentlich 

ca. 310 Menschen in den jeweiligen Stadtteilen 

Diese Aktivitäten ermöglichen Begegnung und sind eine Grundlage 

für soziale Netzwerke im Stadtteil. Angenommen werden die Angebote 

von Menschen unterschiedlicher sozialer Herkunft, aller Altersstufen 

und verschiedener Kulturen. Der Verein hat es geschafft, eine 

Institution in den Stadtteilen und in der Stadt Kassel zu werden. Er 

wirkt weit über den Horizont der Genossenschaft hinaus. 


49

50 

Kooperationen 

Die Umsetzung des Quartierskonzeptes wäre ohne verlässliche Ko- 

operationen nicht möglich gewesen. Neben den Bewohnerinnen und 

Bewohnern, die viele der ehrenamtlichen Angebote sowohl bereitstellen 

als auch nutzen, gibt es weitere wichtige Akteure aus den 

Stadtteilen und der Stadt Kassel. Eingebunden sind verschiedene 

Pflegedienste, Kommunale Beratungsstellen, Sozial- und Jugendamt 

der Stadt Kassel, Kirchen- und Sozialverbände, Vereine in den 

Stadtteilen, und viele Menschen aus den verschiedenen Stadtteilen.

FREIE SCHOLLE BIELEFELD 

GENOSSENSCHAFT FREIE SCHOLLE 

Lage Stadt Bielefeld 

Rechtsform Genossenschaft, gegründet 1911 

Größe insgesamt 5.007 Wohnungen und 7.278 Mitglieder 

Angebot Ergänzung der Nachbarschaftstreffs mit Arztpraxen, 

Ergotherapie, Bäckerei und Friseur 

Kosten 370.000,00 € inklusive Sachkosten (für 3 Sozialarbeiter 

und 1 Bürokraft in Teilzeit), umgerechnet auf die Wohnung ist dies 

monatl. € 6,11 der Nutzungsgebühr für diese Arbeit (auf qm bezogen 

9 Cent oder 2 % der Netto-Kalt-Nutzungsgebühr) 

NACHBARSCHAFTSVEREIN 

Lage Stadt Bielefeld 

Rechtsform gegründet 1990, heute 1.600 Mitglieder 

Kooperationspartner Arbeiterwohlfahrt (betreibt Cafeteria und 

Aktivitätszentrum), Diakoniestation des evangelischen Gemeindedienstes 

(ambulante Versorgung Pflegebedürftiger), Amt für soziale 

Dienst der Stadt Bielefeld 

Kosten für soziale Dienstleistungen 328.000 € (davon 150.000 € 

Personalkosten für 4 Sozialarbeiter, 3 nachbarschaftliche Helferinnen, 

1 Bürokraft und 5 Zivildienstleistende) 

Ziele 

Die Genossenschaft Freie Scholle Bielefeld wurde 1911 gegründet, 

um bezahlbaren Wohnraum für Leute mit geringen Einkommen zu 

schaffen. Die Gründer wollten auf ihrem eigenen Stück Land und 

ohne Bevormundung leben. Heute verfügt die Genossenschaft über 

einen Bestand von 5007 Wohnungen und hat 7.278 Mitglieder. 

Ab den 1980er Jahren nahmen die Auszüge aufgrund hohen Alters 

der Bewohnerinnen und Bewohner zu. Dies veranlasste die Genossenschaft, 

neue Strategien zu überlegen, um ihren Mitgliedern 

einen möglichst langen Verbleib im Verbund der Genossenschaft 

zu ermöglichen. 1988 wurde die Altenberatung und –betreuung gegründet, 

die zu einem Modellprojekt entwickelt wurde. Dazu wurden 

auf verschiedenen Ebenen Strategien eingeführt: 

NEUE 

NACHBAR- 

SCHAFTEN 

BUNDESWEIT 


51

52 

• 

• 

• 

Dienstleistungen für 'normales Wohnen' 

Nachbarschaftliche Hilfsstrukturen 

Neue Wohnkonzepte für alt und jung. 

Dienstleistungen 

Grundsätzliches Ziel der Genossenschaft ist es, ein 

engmaschiges Netz von Hilfen derart zu knüpfen, 

dass auch im hohen Alter und bei Pflegebedürftigkeit 

ein Verbleib in der eigenen Wohnung nach Wunsch 

möglich ist. Um dieses zu gewährleisten, wurde eine 

eigene Wohnungsberatung für ältere Bewohnerinnen 

und Bewohner aufgebaut. Arbeitsschwerpunkte der 

Sozialarbeiter sind die Förderung der Selbst- und Nachbarschaftshilfe, 

die Anpassung der Wohnung und des Wohnumfeldes an die 

Anforderungen älterer Menschen und die Organisation und Koordination 

von Hilfen. Diese Beratung erfolgt im Prinzip der aufsuchenden 

Hilfe. Aufgabe der Sozialarbeiter ist es, die älteren Mitglieder in 

ihrer Wohnung zu besuchen und gemeinsam mit ihnen jeweils individuelle 

Hilfen zu erarbeiten und zu organisieren. Dies reicht von 

Veränderungen in den Wohnungen bis hin zu häuslicher Pflege bei 

akuter Erkrankung oder Rückkehr aus dem Krankenhaus. Weitere 

Aufgaben sind: 

• 

• 

• 

• 

• 

Bereitstellung und Organisation von Pflegehilfsmitteln 

durch den Aufbau eines Pflegehilfsmitteldepots 

individuelle Anpassungsmaßnahmen in der Wohnung und 

im Wohnfeld, die in Zusammenarbeit mit der technischen 

Abteilung der Genossenschaft realisiert werden 

die Vermittlung von ambulanten Pflegediensten 

Absprachen mit Hausärzten und Physiotherapeuten 

Beratung der Finanzierung der Pflege. 

Bereits 1989 wurde die Altenberatung um eine Kurzzeitpflegewohnung 

erweitert. Heute gibt es zwei Wohngruppen 

mit insgesamt 6 hoch betagten Genossenschaftsmitgliedern, 

die barrierefrei zugänglich sind. 

Um die Altenarbeit der Genossenschaft zu unterstützen 

und auszubauen, wurde im Jahr 1990 von Genossenschaftsmitgliedern 

der Verein Freie Scholle Nach-

arschaftshilfe e.V. gegründet. Durch diesen Verein war es möglich, 

das Angebot der Altenberatung und –betreuung um einen mobilen 

sozialen Dienst zu erweitern. Beschäftigt sind 5 Zivildienstleistende, 

deren Aufgabe es ist, die Haus- und Außenreinigung für ältere und 

behinderte Menschen zu übernehmen oder auch einzelne Personen 

bei Arztbesuchen oder beim Einkauf zu begleiten. Dieser Dienst 

muss kostendeckend betrieben werden, daher wird ein Kostenbeitrag 

von 4 – 6 € pro Stunde verlangt. 

Nachbarschaftliche Hilfsstrukturen 

In den elf Siedlungsgebieten der Genossenschaft, die 

zwischen 240 und 1.000 Wohnungen umfassen, wurden 

Nachbarschaftstreffs eingerichtet. Sie werden vom 

Verein Freie Scholle Nachbarschaftshilfe e.V. betrieben. 

In diesen Nachbarschaftstreffs arbeiten zugleich 

auch die Büros für die dezentrale Mitgliederbetreuung, 

Altenberatung und Regiebetrieb sowie die Gremien der 

erweiterten genossenschaftlichen Selbstverwaltung. 

Die Grundidee aber ist es, den Mitgliedern Räumlichkeiten 

zur Verfügung zu stellen, die sie selbstbestimmt 

nutzen können. Zu den Aktivitäten , die von über 60 ehrenamtlichen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern organisiert 

werden, gehören der gemeinsame Mittagstisch, 

Kaffeenachmittage für die älteren Bewohnerinnen und 

Bewohner, Krabbelgruppen, Lerngruppen und Kinderspielnachmittage 

für die kommende Mitgliedergeneration. 

Neue Wohnkonzepte 

Gemeinschaftliches Wohnen ist ein Gedanke der Genossenschaft, 

der dem Zusammenleben von Beginn an zu Grunde liegt. Da es möglich 

sein sollte, so lange wie möglich in der Genossenschaft wohnen 

zu bleiben, wurden ab den 1990er Jahren schrittweise in einzelnen 

Siedlungen barrierefreie Wohnungen gebaut. Diese sind den Nachbarschaftszentren 

zugeordnet, so dass zum einen die Wohnungen 

zum anderen die notwendigen gesundheitlichen Dienstleistungen 

und Gelegenheiten für Gemeinschaft vorhanden sind. 

Auch im Rahmen von Modernisierungen wurden Wohnungen zusammengelegt, 

erneuert und barrierefrei errichtet. Damit wurde es 

möglich, ältere Menschen in der Siedlung zu halten und auch jungen 


53

54 

Familien mit behinderten Mitgliedern größere Wohnungen bieten zu 

können. 

Ergänzt wird das Angebot durch Gästewohnungen, die in einigen 

Siedlungen den Genossenschaftsmitgliedern zu Verfügung stehen. 

Erfahrungen 

Die Zusammenarbeit der Projektpartner ist sehr produktiv. Die offene 

Organisationsstruktur, die allen Partnern ihre Eigenständigkeit 

belässt, hat sich dabei sehr bewährt. In allen Siedlungsgebieten 

der Genossenschaft wird die Quartiersarbeit durch Ausbau der 

Bewohnerselbstverwaltung, Schaffung von Nachbarschaftstreffs, 

Umstrukturierung des Wohnungsbestandes durch familiengerechte 

Modernisierung und barrierefreie Neubauten fortgesetzt.

Miteinander Wohnen e.V. 

Lage Berlin 

Kontakt www.miteinanderwohnen.de 

Der Verein Miteinander Wohnen e.V. wurde von Quartiersbewohne- 

rinnen und Quartiersbewohnern des Bezirkes Lichtenberg in Berlin 

gegründet. Er hat einen starken Schwerpunkt in der Unterstützung 

älterer Menschen. In Selbsthilfe wurde ein umfangreiches Leistungsangebot 

aufgebaut. Der Verein wird vor allem durch viele ehrenamtliche 

Vereinsmitglieder getragen. Er bietet Beratung, Besuchsund 

Begleitdienste, häusliche Hilfe und kulturelle Veranstaltungen. 

Zu einem Netzwerk unterschiedlicher Akteurinnen und Akteure 

gehört die Koordinierungsstelle "Rund ums Alter" des Bezirks, die 

auch Wohnberatung anbietet. Der Verein wird vom Bezirksamt begleitet 

und unterstützt. 

Nachbarschaftsbörse Ackermannbogen 

Lage München 

Kontakt www.nachbarschaftsboerse.org 

NEUE 

NACHBARSCHAFTEN 

BUNDESWEIT 

Der Ackermannbogen ist ein neues Wohngebiet in attraktiver Lage 

der Stadt München. Zur Belebung und Beförderung der neu entstehenden 

Nachbarschaften wurde von Mitgliedern des Vereins wagnis 

e.V. eine Nachbarschaftsbörse gegründet. Die Wohnungsbaugenossenschaft 

wagnis e.G. stellte dafür Räume zur Verfügung. Eine 

Grundfinanzierung wird von der Stadt München bereitgestellt. Alle 

weiteren Kosten werden durch Spenden und mit Hilfe von Sponsoren 

gedeckt. 

Die Nachbarschaftsbörse bietet ein umfangreiches Angebot für 

Jung und Alt. Darin sind sowohl Fitnesskurse, ein Chor, gemeinsames 

Frühstück und verschiedene Kulturveranstaltungen als auch 

Beratungsangebote und verschiedene Nachbarschaftshilfen enthalten. 

Die Nachbarschaftsbörse wird auch genutzt, um Anlässe für 

Begegnungen (Flohmarkt, Straßenfest) zu organisieren. Eine Zeitung 

berichtet über Veranstaltungen und Ereignisse im Stadtteil. 


55

56 

Bürgergemeinschaft Eichstettten e.V. 

Lage Eichstetten 

Kontakt www.eichstetten.de 

Die Bürgergemeinschaft Eichstetten e.V. ist ein gemeinnütziger Ver- 

ein, der mit dem Ziel gegründet wurde, Hilfestellungen für ältere oder 

hilfebedürftige Menschen im ganzen Dorf durch engagierte Bürgerinnen 

und Bürger zu gewährleisten. Sie wird getragen von der Idee 

des Dorfes als Solidargemeinschaft, die für sich die Aufgabe des 

Generationenvertrages aufgreift und neu gestaltet. 

Zurzeit gehören dem Verein ca. 430 Haushalte in Eichstetten als Mitglieder 

an. Der Mitgliedsbeitrag beträgt 15,35 € im Jahr. 

Hilfebedürftige Bürgerinnen und Bürger können hauswirtschaftliche 

oder pflegerische Dienste von aktiven Mitgliedern der Bürgergemeinschaft 

gegen eine Aufwandsentschädigung in Anspruch nehmen. 

Die erforderliche Qualifikation zur Hauswirtschaftlichen Altenhelferin 

haben 11 Eichstetter Frauen in einem ersten Kurs und 9 Frauen in 

einem 2. Kurs erlangt. Sollte es pflegerisch erforderlich sein, werden 

die Kräfte der Bürgergemeinschaft durch einen kirchlichen Pflegedienst 

unterstützt. 

Beim Aufbau der Bürgergemeinschaft wurde Eichstetten durch das 

Landesprogramm zur Förderung des Bürgerschaftlichen Engagements 

des Landes Baden-Württemberg unterstützt.

HAUS AM FLEET 

Lage Bremen-Findorff 

Größe 14 Wohneinheiten 

Anzahl 20 Bewohnerinnen/Bewohner 

Altersstruktur 32 - 81 Jahre 

Rechtsform Wohnungseigentümergemeinschaft 

Architektin Jutta Unland 

Projektsteuerung netzwerk bauen und leben eG 

Zeitplan Bewerbung für Grundstückskauf: 05/2004 

Baubeginn 04/2007 

Fertigstellung 05/2008 

Kosten ca. 1.950 bis 2.300 €/m² Wohnfläche 

Ziele 

"Wohnen ist mehr als ein Dach über dem Kopf" 

Immer mehr Menschen suchen aufgrund der auseinander 

fallenden Familienverbände neue Wohn- und 

Lebensgemeinschaften, in denen sie sich aufgehoben 

fühlen. Alle möchten möglichst lange selbst bestimmt 

im gewohnten Umfeld leben können, Kontakte zu anderen 

Menschen pflegen, ob jung oder alt, und aktiv 

am gesellschaftlichen Leben im unmittelbaren Umfeld 

teilhaben und es mitgestalten. 

Auf Initiative und unter Moderation durch das "netzwerk bauen und 

leben" (heute "bauen und leben eG") hat sich diese Baugemeinschaft 

im Alter zwischen 32 und 81 Jahren zusammengefunden und gemeinsam 

ihre Wohnung wie auch das gesamte Gebäude geplant. 

Wie viel Gemeinschaft gelebt werden soll oder welche 

sonstigen Aktivitäten geplant und durchgeführt werden, 

sind ebenso Themen der regelmäßigen Treffen 

wie auch die Planung des Gebäudes, seiner äußeren 

Erscheinung, seines Angebotes an gemeinschaftlich 

genutzten Räumen und vieles mehr. 

Entgegen der ursprünglichen Idee, nur Eigentumswohnungen 

zu bauen, wurden letztendlich 11 Eigentumswohnungen erstellt 

und 3 Wohnungen durch einen Investor finanziert und vermietet. 

Das Gebäude wurde im Mai 2008 fertig gestellt und bezogen. 

EIGENTUM 

+ 

MIETE 

BEISPIELE – EIGENTUM + MIETE IN BREMEN 

57

58 

Projektentwicklung, Bauphase, Zusammenleben 

Das Gebäude schließt an mehrere Gestaltungsgrundlagen an: 

• 

• 

• 

• 

Fortsetzung des Themas "Woh- 

nen am Fleet" 

• Entwicklung dreier Wohnflügel 

unterschiedlicher Größe, verbunden 

über eine große Halle 

• Maximale Beleuchtung, Besonnung 

und Ausrichtung aller Wohnungen 

• Leichtigkeit des gesamten Gebäudes 

durch Gliederung der 

Fassade und Wahl der Materialien 

– Putz, Ziegel, Faserzement. 

Einrichtung von Gemeinschaftsbereichen: Gemeinschaftsraum 

mit WC/Dusche/Küche 

Werkraum, große Kommunikationszonen 

Berücksichtigung der Anforderungen für barrierefreies Wohnen 

(Fahrstuhl, schwellenlose Zugänge zu den Terrassen und Balkonen, 

bodengleiche Dusche)

CIGARRENMANUFACTUR – 

G E N E R AT I O N S Ü BE R- 

G R E I F E N DE S WOHNEN 

Lage Bremen-Burgdamm 

Wohneinheiten 17 

Wohnfläche 1004 qm 

Gesamtnutzfläche 1.350 qm 

BewohnerInnen 23 

Alter 6-84 Jahre 

Architekten Archidea / Ronald Kirsch / Ninous Tatari 

Projektsteuerung und Vermietung bras e. V. 

Zeitraum Umbau- und Sanierung 2005 - 2007 

Kosten 1.600.000 € 

Gruppenziele 

In Bremen-Burgdamm hat die bras e.V. ein wunder- 

schönes Klinkergebäude aus dem 19. Jahrhundert 

erworben; Sanierung und Umbau erfolgte in eigener 

Regie mit zu qualifizierenden Langzeitarbeitslosen im 

Verbund mit Firmen des 1. Arbeitsmarktes. 

Getragen von der Leitidee, dass Jung und Alt viel voneinander 

lernen können, initiiert die bras das zusammen 

Wohnen und miteinander Tun von Menschen, die unterschiedlichen 

Generationen angehören. Die Leitidee 

des Projektes ist das gemeinsame, selbst bestimmte 

Zusammenleben von Jung und Alt unter einem Dach, 

das geprägt ist von gegenseitigem Respekt und der 

Verantwortung füreinander, des Lernens voneinander 

und der sich daraus ergebenden Inspiration. Sie beinhaltet 

die Vielfalt unterschiedlicher Lebenserfahrung der BewohnerInnen 

und Bewohner, die im gemeinsamen Diskurs eine Vorstellung 

von einem lebendigen Zusammenleben entwickeln. Senioren, Behinderte 

und Studenten wohnen zusammen / bilden eine gemeinsame 

Wohn- und Arbeitstruktur, die eine Brücke bildet zwischen 

dem Stadtteil und der IUB: Die Stärken der Beteiligten werden sowohl 

in der Architektur als auch in der gemeinsamen Lebensstruktur 

verbunden, so dass ein dauerhafter Sozialfaktor in diesem Stadtteil 

entsteht. 

EIGENTUM 

+ 

MIETE 

BEISPIELE – EIGENTUM + MIETE IN BREMEN 

59

60 

Projektverlauf 

Es wurden insgesamt 17 Wohneinheiten geschaffen 

zwischen 20 und 110m 2 mit Balkon oder Dachterrasse 

(Ausnahme 20m2-Apartments), die weitestgehend 

barrierefreies Wohnen ermöglichen. Ein Nachbarschaftscafé 

mit Terrasse und Hobbyraum im UG bietet 

den Bewohnern einen Treffpunkt für Kunstkurse 

und Bildungsseminare oder andere Freizeitangebote. 

In den Mietverträgen ist ein Passus enthalten, mit 

dem sich der Vermieter, die bras e.V., dazu verpflichtet, 

in dem Projekt gemeinschaftliches Wohnen zu 

unterstützen und zu befördern. 

Der Umbau wurde nach hohen ökologischen Qualitätsrichtlinien 

durchgeführt: kontrollierte Wohnraumlüftung, 

Regenwassernutzungsanlage, Wärmedämmung 

und Schallschutz (Lärmschutzwand mit 

Reeteindeckung), Brennholz- und Pelletsanlage. 

Das Gebäude ist ein massiver Ziegelbau, dessen 

inneres Tragwerk aus einem Stützenraster besteht, 

dass das Gebäude in 7 Quer- und 4 Längsfelder analog 

der Fenstergliederung teilt. Im UG gibt es vorh. 

Stahlrundstützen und Stahlunterzüge sowie eine 

Kappendecke. Das EG und die Obergeschosse bestehen 

aus einem Holztragwerk (Holzstützen und 

Balkendecken). Glaskuben und Balkone, die gezielt 

in die Backsteinfassade integriert wurden, machen 

auf das Gebäude (wieder) aufmerksam. Die großflächige 

Verglasung der Kuben bietet durch die relativ 

hohe Grundstückslage des Gebäudes einen hervorragenden 

Blick auf die Lesumniederung.

BREMERHAVEN-LEHE 

LEBENS(T)RAUM 

NACHBARSCHAFTLICHES 

WOHNEN 

Inhalte aus: wohnprojekt-bremerhaven.de 

Lage Bremerhaven-Lehe 

Größe 10 barrierearme Mietwohnungen, 2 Gemeinschaftswoh- 

nungen mit Sauna, Werkstatt, Gemeinschaftsküche, Atelier, Ge- 

meinschaftsraum mit Gästezimmer 

Gruppe 13 Erwachsene + 2 Kinder zwischen 2 und 73 Jahren 

Rechtsform privater Zusammenschluss interessierter Bewohne- 

rinnen und Bewohner 

Vermietung, Verwaltung, Architektur, Projektsteuerung 

Städtische Wohnungsbaugesellschaft Bremerhaven (STÄWOG) 

Zeitraum Start 2002, Entscheidung für Gebäude 2004, 

Umbau / Einzug 2005 

Kosten 478.000 € 

Ziele 

"Selbst bestimmt und Tür an Tür gemeinsam mit Menschen leben" 

Gemeinsam wohnen, individuell und selbst bestimmt 

– mit dem Gedanken eine solche Lebensform zu verwirklichen, 

beschäftigte sich unsere Projektgruppe 

seit einigen Jahren, bietet sie doch die Möglichkeit von 

gemeinsamen Unternehmungen, gegenseitiger Unterstützung 

oder einfach sozialer Kontaktaufnahme an 

einem ganz normalen Alltag. Unsere Annahme: Damit 

können wir Rückzug und Vereinsamung in jedem Alter 

entgegentreten. 


Im Herbst 2002 festigten sich die Gedanken zum Entschluss, 

und wir machten uns daran, unsere Vorstellungen 

aufzuschreiben und sie an verschiedene Bremerhavener 

Organisationen zu senden. Wir wollten 

erfahren, ob wir Unterstützung für ein solches Wohnprojekt 

vorfänden. Die STÄWOG und das Bauamt reagierten 

sofort. Die VHS Bremerhaven bot uns ihre Mithilfe an. 

Nicht nur, dass wir 2003 mit ihrer Hilfe drei größere Veranstaltungen 

mit bis zu 50 Teilnehmern organisieren konnten, sie nahm sich des 

Themas "Alternative Wohnformen im Alter" selber an, indem sie 

eine umfangreiche Ausstellung über solche Projekte in Deutsch- 

EIGENTUM 

+ 

MIETE 

BEISPIELE – EIGENTUM + MIETE IN BREMERHAVEN 

61

62 

land veranstaltete und uns Räume für Seminare und 

regelmäßige Sitzungen zur Verfügung stellte. Um unser 

Wissen über gemeinschaftliche Wohnformen zu 

vertiefen, wurden außen stehende Berater eingeladen 

(Rechtsanwalt, Moderatoren, Vertreter von Organisationen 

und Wohnungsbaugesellschaften). Zusätzlich 

besuchten wir verschiedene Wohnprojekte. 

Während dieser Unternehmungen und einigen gemeinsamen 

Ausflügen festigten wir uns 2004 als Gruppe 

mit 22 Personen. Unser Konzept unterbreiteten wir 

möglichen Bauträgern und Wohnungsgesellschaften. Mehrere Gebäude 

wurden uns daraufhin angeboten. 

Erfahrungen 

Ein Teil der Gruppe entschied sich nach langer, intensiver 

Diskussion für das Haus Goethestr. 43. Die 

notwendigen und von uns gewünschten Umbaumaßnahmen 

übernahm die STÄWOG. Schwerpunkte waren 

neben Sanierungsmaßnahmen der gläserne Fahrstuhl, 

neue Balkone und eine barrierearme Bauweise. 

Anfang 2005 begannen die Planung und dann der Umbau 

unserer Wohnungen. Das folgende halbe Jahr war von großer 

Bedeutung für den Gruppenprozess: Wir lernten uns unter Bedingungen 

des täglichen Lebens kennen – ein spannender Prozess, der 

uns fester zusammenschweißte. 

Besondere Beachtung verdient die gute Zusammenarbeit 

mit der STÄWOG. Wir konnten uns von Anfang 

an in die Planungen, insbesondere in die Gestaltungen 

unserer Wohnungen einbringen. Es wurde festgelegt, 

welche Arbeiten die STÄWOG übernahm. Wir kalkulierten 

unsere selbst zu finanzierenden Sonderwünsche. 

Vor Baubeginn unterschrieben wir unsere Mietverträge. 

Auch der Gemeinschaftsraum wurde an eine Person vermietet, 

die sich im Weiteren um die Teilung der Kosten kümmert. Im 

Sommer 2005 zogen wir ein. 

Das Haus ist nun von drei Ehepaaren, sechs Singles und einer 

vierköpfigen Familie bewohnt. Wir sind ein Mehrgenerationenhaus 

geworden. Unsere Erfahrungen mit nachbarschaftlichem Wohnen 

sind so positiv, dass wir anderen Interessierten Mut machen wollen, 

solch ein Vorhaben anzugehen und gegen Widerstände von außen 

wie von innen bis zur Realisierung durchzuhalten. Es lohnt sich!

HAUSGEMEINSCHAFT 

"ALT+JUNG" 

IN OLDENBURG 

Lage Oldenburg-Eversten, ca. 3 km zur 

Innenstadt, gute Verkehrsanbindung, gute In- 

frastruktur (Kindergarten, Schule, Einkaufen, 

medizinische Versorgung etc.) 

Wohneinheiten 12 

BewohnerInnen 20 

Alter 5-19 Jahre (7), 35-81Jahre (13) 

Rechtsform Verein seit 2005 

Kooperationspartner Arbeiterwohlfahrt (AWO) hat die Gruppe 

begleitet, GSG Bau- und Wohngesellschaft mbH stand in engem 

Kontakt zur Arbeiterwohlfahrt (AWO) und hat das Haus geplant, 

gebaut und vermietet die Wohnungen. 

Architekten / Projektsteuerung 

GSG Bau- und Wohngesellschaft mbH 

Zeitplan Projektgründungsphase ca. 5 Jahre, Bauphase 1 Jahr 

Kosten ca. 1.200.000 €, errichtet im Rahmen des sozialen Wohnungsbaus 

Gruppenziele 

Vor dem Einzug wurden folgende Ziele und 

Vereinbarungen formuliert: 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Toleranz, Akzeptanz, Offenheit 

gegenseitige Unterstützung auf freiwilliger Basis 

Hilfe in begrenztem Umfang, keine professionelle Unterstützung 

im Krankheitsfall 

Respektierung der Privatsphäre 

Wahlfamilie leben – Freiheit, Sicherheit, soziales Netz 

Regelmäßige, verbindliche Treffen: 1x wöchentlich in der 

Gruppe, 1x monatlich öffentlich 

aktive Projektarbeit 

Im Laufe des Zusammenlebens wurden 

folgende Themen stärker gewichtet: 

• 

• 

• 

es muss den Wunsch für ein aktives Miteinander geben 

Konfliktfähigkeit 

Kinderfreundlichkeit 

BENACHBARTE 

STÄDTE + 

GEMEINDEN 

BEISPIELE – BENACHBARTE STÄDTE + GEMEINDEN 

63

64 


• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

In 1990 Gesprächskreis "alternative Wohnformen" bei der 

AWO, seither Kooperation AWO/GSG 

1992 Ausweitung der Zielgruppe der Senioren um allein 

Erziehende 

gemeinsame Gesprächsgruppen, Workshops, Wochenenden, 

Erfahrungsaustausch mit anderen Projekten 

1994/95 Bau des Wohnhauses, Mitsprachemöglichkeiten 

der zukünftigen Bewohnerinnen bei der Ausstattung ihrer 

Wohnungen (Fliesen, Bodenbeläge, Raumaufteilung) 

Einzug 11/1995: 5 Seniorinnen, 6 Mütter mit Kindern – 

insgesamt 19 Personen 

Gruppe hat Vorschlagsrecht und sorgt sich um Nachmieter 

bei Wohnungswechsel 

Seit 1997 Mitgliedschaft der Hausgemeinschaft im Forum 

für gemeinschaftliches Wohnen 

Gründung eines Vereins der Hausgemeinschaft "Alt + 

Jung" e.V. in 2005 

Hausgemeinschaft gewinnt den Preis "Netzwerk-Nachbarschaft" 

des BHW (2004) 

Hausgemeinschaft gewinnt den 1. Deutschen Altenhilfepreis 

des DRK (2007) 

Erfahrungen 

Trotz intensiver Vorbereitungen und Vereinbarungen ging es in der 

Anfangszeit des Zusammenlebens zunächst darum, den "kleinsten 

gemeinsamen Nenner" zu finden. Dabei war die weiterhin statt findende 

pädagogische Begleitung hilfreich. 

Pro Seniorin fand sich ein Ersatzenkelkind. Mit dem Heranwachsen 

der Kinder mussten neue Wertigkeiten und Aufgaben, insbesondere 

für die Älteren, definiert werden, während die Mütter unabhängiger 

wurden und in gewissem Umfang wieder vermehrt ihre Berufstätigkeit 

aufnahmen. Die Gruppe insgesamt musste sich auf einen veränderten 

Lebensalltag einstellen, eine Herausforderung, die sie jedoch 

allein bewältigte. 

Einschneidend waren zwei Todesfälle, die einzelne Bewohnerinnen 

noch enger zusammen gebracht haben.

Trotz geringer Fluktuation veränderte sich die Grup- 

penstruktur, indem heute auch vollständige Familien in 

der Hausgemeinschaft leben. 

Insgesamt ist die Gemeinschaft "in die Jahre" gekommen: 

veränderte Familienkonstellationen (absehbarer 

Auszug von Kindern) bedeuten für die Mütter, dass sie 

sich räumlich verändern müssen / wollen. Es muss geklärt 

werden, wie und ob entsprechende Wohnungsangebote 

innerhalb der Gemeinschaft zu finden sind, 

was dann eine weitergehende Veränderung innerhalb 

der Alters- und Gruppenstruktur zur Folge hätte und 

der ursprünglichen Konzeption der Hausgemeinschaft 

widerspricht. 

Die Hausgemeinschaft hat sich einen hohen Grad an 

Konfliktfähigkeit und Verbindlichkeit erarbeitet, was 

sich u. a. daran zeigt, dass die Bewohnerinnen und Bewohner 

sich in bestimmten Situationen Hilfe von außen 

(Mediation) holen. Hierin wird gerade auch für Außenstehende 

die Qualität so einer Gemeinschaft gegenüber 

einer "normalen" guten Nachbarschaft deutlich, 

die sich im Falle von Ärger wahrscheinlich einfach auflösen 

würde. 


65

66 

BENACHBARTE 

STÄDTE + 

GEMEINDEN 

Inhalte aus: allerwohnen.de 

Die AllerWohnen e.G. ist kein Wohnungsunternehmen wie jedes an- 

dere. Als Genossenschaft seit 1997 mit Sitz in Verden zeigen wir 

mit unseren Projekten, wie wir uns Wohnen und Zusammenleben in 

einer zukunftsfähigen Gesellschaft vorstellen. 

Die AllerWohnen e.G. ermöglicht Hausgemeinschaften, preisgünstiges 

und ökologisches Wohnen in demokratischer Selbstverwaltung. 

Alle Objekte sind dauerhaft jeglicher Spekulation entzogen 

und bleiben sozial gebundenes Eigentum. 

Die wichtigsten Projekte der AllerWohnen eG sind das Ökozentrum 

in Verden, die Hofgemeinschaft Stedorf und die Gemeinschaftssiedlung 

Neumühlen. 

Ökologisch 

Bei unseren Bauprojekten achten wir konsequent auf Ökologie. Bei 

Sanierungen bemühen wir uns, alte Baumaterialien durch Recycling 

wieder zu verwenden. Bei allen neuen Materialien achten wir konsequent 

auf deren Umwelt- und Gesundheitseigenschaften. Energie 

sparen wir zuerst durch bestmögliche Dämmstandards. Darüber 

hinaus fördern wir den Einsatz regenerativer Energiequellen. Wir 

bauen Regenwassersammelanlagen und experimentieren mit Komposttoiletten 

und Pflanzenkläranlagen. Auf unseren Grundstücken 

sorgen wir für eine naturnahe Gestaltung mit Obstbäumen, fruchttragenden 

Sträuchern und heimischen Gehölzen. 

Sozial 

Bei uns gilt: 

• 

• 

AllerWohnen e.G. – 

genossenschaftliches 

Wohnen in Verden 

Zwischen den Häusern gibt es einen Mietausgleich. 

Schuldenfreie Häuser zahlen in einen Solidarfonds, um 

mit dem Ertrag neue Hausprojekte zu ebenfalls günstigen 

Mieten zu finanzieren. Mit einem geringeren Betrag hat der 

Solidarfonds schon heute begonnen. Der Solidarfonds 

dient auch der Unterstützung sozialer, ökologischer und 

progressiver politischer Ziele sowie der Mietsenkung für 

langjährige BewohnerInnen. Darüber hinaus ist die Miete 

für die verschiedenen Hausprojekte eine Kostenmiete. 

Mieterinnen und Mieter können sich mit Eigenleistungen 

am Bau beteiligen und so ihre Miete senken oder "Extras" 

finanzieren.

• 

• 

• 

Die Hausgemeinschaften entscheiden selbst, wie sie die 

Miete für ihr Objekt untereinander aufteilen. AllerWohnen 

regt sie an, den Mietpreis auch nach dem verfügbaren 

Einkommen auszurichten. 

AllerWohnen schafft Wohnraum für verschiedene Lebensformen. 

Die Wohnungen haben etwa gleich große 

Zimmer, damit Alleinerziehende mit ihren Kindern, Wohngemeinschaften 

oder Familien gut Platz finden. 

In den Projekten entstehen Gemeinschaftseinrichtungen 

wie Partybereich, Versammlungsraum, Waschküche, 

Garten, Werkstätten, Kinderbetreuung, usw. 

Demokratisch 

Alle wichtigen Entscheidungen werden in öffentlichen Sitzungen im 

Konsens der anwesenden Mitglieder getroffen. Für den Streitfall ist 

ein Schlichtungsverfahren vereinbart. Der Vorstand führt die Geschäfte 

und ist persönlich verantwortlich. Die Treffen des Vorstandes 

finden grundsätzlich gleichberechtigt im größeren Kreis statt ("Orgagruppe"), 

der allen BewohnerInnen unserer Projekte offen steht. 

Im Zusammenwirken von Mitgliederversammlung und Vorstand verbinden 

wir effizientes Handeln mit demokratischer Kontrolle. Das 

Herzstück unserer Selbstverwaltung ist die Autonomie der Hausgemeinschaften. 

Die BewohnerInnen kümmern sich um nahezu alle 

ihre Belange selbst. Insbesondere bestimmen sie selbst, wer in frei 

werdende Zimmer und Wohnungen einzieht. Die Genossenschaft 

beschränkt ihre Aktivität auf die Finanzierung, die rechtlichen, insbesondere 

eigentumsrechtlichen Fragen, die Kontrolle der ordentlichen 

Instandhaltung der Häuser sowie die Gestaltung der Mieten. 

Die Hausgemeinschaften stellen jeweils ein Mitglied im Aufsichtsrat 

und kontrollieren so die Arbeit des Vorstands. 

Grundsätzlich bauen wir keine Häuser auf Vorrat. Die zukünftigen 

Mieterinnen und Mieter können gemeinsam mit unserem Architekturbüro 

die Planung mitbestimmen. 


67

68 

BENACHBARTE 

STÄDTE + 

GEMEINDEN 

Verein "Lebensraum Lilienthal" 

Dem gemeinnützigen Förderverein Raum und Leben e.V. wurde 

1990 eine Fläche in Lilienthal vorgestellt, für die sich bald eine Interessengemeinschaft 

von Bauwilligen fand. Das daraufhin von einem 

Planungsteam erarbeitete Siedlungskonzept wurde den Gemeindevertretern 

vorgestellt und von diesen befürwortet. Parallel zu den 

Arbeiten der Planungsgruppe kümmerte sich eine "Kerngruppe" um 

neue Interessentinnen und Interessenten für das Lilienthaler Projekt 

und gründete am 30. Juni 1991 den Verein Lebensraum Lilienthal. 

Das Planungsteam erarbeitete in Abstimmung mit den Bauwilligen 

einen Rahmenplan, in dem die Prinzipien des ökologischen Bauens 

festgeschrieben sind. Die Gesellschaft für Landeskultur GmbH (GfL) 

hat in Zusammenarbeit mit dem Verein den Bebauungsplan für das 

Gelände erstellt. Der Verein "Lebensraum Lilienthal" hat zurzeit über 

30 Mitglieder, von denen alle bereits in der Siedlung wohnen. Jeder 

Bauwillige verpflichtet sich, dem Verein beizutreten. 

Bauen im Lebensraum Lilienthal 

Ökologische 

Siedlung Lilienthal 

Inhalte aus: liliensiedlung.de 

Das Siedlungsgelände von Lebensraum Lilienthal e.V. ist ungefähr 

3 Hektar groß, ca. 70 Wohneinheiten auf 9 Teilbauflächen - den so 

genannten Baufenstern - sind bereits entstanden und noch in Planung. 

Sieben Jahre Austausch über individuelle Wohnvorstellungen, zähe 

Verhandlungen und präzise Planungen des Vereins Lebensraum Lilienthal 

trugen im September 1997 zur Grundsteinlegung der ersten 

Häuser ihre Früchte. Im selben Jahr wurde Richtfest gefeiert. 

Dieses Projekt gibt ihnen die Möglichkeit, ein außergewöhnliches 

Wohnkonzept unter ökologischen und sozialen Gesichtspunkten 

mitzugestalten. Gerade in der Vielfalt der Architekturstile liegen der 

Charme und die Attraktivität dieser Siedlung. Hier wohnen schon 

über einhundert 'soziale Individualisten', Singles und Paare, junge 

und alte, mit Kindern oder ohne, aus den verschiedensten Berufsfeldern 

- man wird akzeptiert mit seinem traditionell-bürgerlichen 

Lebenszuschnitt, aber auch beim Ausprobieren alternativer Lebensformen 

und ökologischen Wirtschaftens.

ADRESSEN 

Informationen + Unterstützung 

INFORMATIONEN FÜR WOHNPROJEKTE 

• 

• 

• 

• 

Forum gemeinschaftliches Wohnen e.V., 

Bundesvereinigung (FGW) 

Hildesheimer Straße 20 

30169 Hannover 

T: (0511) 475-3253 | F: -3530 

info@fgw-ev.de 

www.fgw-ev.de 

FGW-Regionalstelle Bremen 

Kontakt: 

kom.fort e.V. 

Landwehrstraße 44 

28217 Bremen 

T: (0421) 79 01 10 | F: -120 

oder: Wolfgang Ulrich 

T: (0421) 34 22 82 

fgw-bremen@arcor.de 

Arbeitskreis Wohnprojekte Bremen 

Kontakt: 

Anita Kögel 

Hoyaer Straße 5 


T: (0421) 49 15 400 

anitakoegel@t-online.de 

www.arbeitskreis-wohnprojekte-bremen.de 

Der AK tagt jeden 1. Dienstag im Monat im Bürgerhaus Weserterrassen, 

Osterdeich 70B, 28203 Bremen (Stand 12/2009) 

Genossenschaft 

bauen und leben eG 

Feuerkuhle 32 


T: (0421) 959-1700 | F: -1701 

kontakt@bauenundleben.net 

www.bauenundleben.net 

VERGABE VON STÄDTISCHEN 

GRUNDSTÜCKEN UND GEBÄUDEN 

• Immobilien Bremen 

Anstalt des öffentlichen Rechts 

Martinistraße 1 


T: (0421) 361 896-0 | F: -90 

office@immobilien.bremen.de 

www.immobilienportal.bremen.de 

ADRESSEN 

69

70 

UNTERSTÜTZUNG UND INFORMATION 

• 

Senator für Umwelt, Bau, Verkehr und Europa 

Contrescarpe 72 


Regina Schröder 

regina.schroeder@bau.bremen.de 

T: (0421) 361 4045 

F: (0421) 496 4045 

BERATUNG ZUR BARRIEREFREIHEIT 

• kom.fort e. V. – Beratung für barrierefreies 

Bauen und Wohnen 

Landwehrstr. 44 


T: (0421) 79 01-10 | F: -120 

info@kom-fort.de 

www.kom.fort.de 

INFORMATIONEN / KONTAKT ZU ARCHITEKTEN 

• Architektenkammer der Freien Hansestadt Bremen 

Geeren 41 / 43 


T: (0421) 17 00 07 

F: (0421) 30 26 92 

info@architektenkammer-bremen.de 

www.architektenkammer-bremen.de 

• 

Bund Deutscher Architekten BDA 

im Lande Bremen e.V. 

Altenwall 7/8 


T: (0421) 32 54 76 

F: (0421) 32 13 78 

www.bdabremen.de

PHOTONACHWEIS 

Deckblatt + S.1 

• 

siehe "Lebens(t)raum Nachbarschaftliches Wohnen Bremerhaven" 

Seite 4 

• 

alle Bilder wurden den Beispielprojekten entnommen, Verweise: 

siehe Beispielprojekte 

Beispielprojekte S. 38-68 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Haus im Viertel: Bremer Heimstiftung 

Nachbarn treffen Nachbarn: Bremer Heimstiftung 

Vereinigte Wohnstätten 1889 e.G. + Nachbarschaftshilfeverein 

Hand In Hand e.V.: alle Vereinigte Wohnstätten 1889 e.G., Kassel/ 

ausgenommen S.49 r.o.: Martin Richter, Hamburg 

Genossenschaft Freie Scholle: Freie Scholle e.G. 

Haus am Fleet: netzwerk bauen und leben e.G., Bremen 

Lebens(t)raum Nachbarschaftliches Wohnen Bremerhaven: 

www.wohnprojekt-bremerhaven.de 

Generationsübergreifendes Wohnen in der ehem. Cigarrenmanufactur: 

bras e.V., Bremen 

Hausgemeinschaft alt + jung: gsg Oldenburg, Bau- und Wohngesellschaft 

mbH 

LITERATUR 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt 2006: Zusammen 

bauen lohnt sich. Baugemeinschaften für Familien in Hamburg. 

Hamburg 

Bürgerbüro Stadtentwicklung Hannover 2008: Ein neuer Leitfaden 

für gemeinschaftliche Wohnprojekte. Wohnen in Hannover. 

Hannover. 

Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 

2008: Wohnen im Alter. Bewährte Wege – Neue Herausforderungen. 

Ein Handlungsleitfaden für Kommunen. Berlin 

Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung 2007: 

Stadtquartiere für Jung und Alt. Das ExWoSt-Forschungsfeld 

"Innovationen für familien- und altengerechte Stadtquartiere". 

Berlin 

Göschel, Albrecht 2007: Die älter werdenden Gesellschaft oder: 

Wie viel Gemeinschaft brauchen wir in Zukunft? In: Andritzky, 

Strack (Hg.): Gemeinsam wohnen im Alter. Herrenalber Protokolle 

123.: 7 – 29. Karlsruhe 

Gutachterausschuss für Grundstückswerte der Freien Hansestadt 

Bremen (Hg.) 2009: Grundstückmarktbericht 2008. Bremen 

Hessisches Sozialministerium 2006: Gemeinschaftliches Wohnen 

in Hessen. Wiesbaden 

PHOTONACHWEIS + LITERATUR 

71

72 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

HOCHTIEF Construction AG/Evangelischer Verband für Altenarbeit-Fachverband 

im Diakonischen Werk der Evangelischen 

Kirche im Rheinland/Evangelisches Erwachsenenbildungswerk 

Nordrhein 2006: WohnQuartier4 = Die Zukunft altersgerechter 

Quartiere gestalten. Düsseldorf/Essen 

Innenministerium des Landes Schleswig-Holstein/Arbeitsgemeinschaft 

für zeitgemäßes Bauen 2002: Leitfaden für Gruppenwohnprojekte 

- und innovative Wohnkonzepte. Kiel 

Kreuzer, Volker 2006: Altengerechte Wohnquartiere. Stadtplanerische 

Empfehlungen für den Umgang mit demografischer Alterung 

auf kommunaler Ebene. Dortmunder Beiträge zur Planung 

125. Institut für Raumplanung der Universität Dortmund. Dortmund 

Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes 

Nordrhein-Westfalen 2006: Neue Wohnprojekte für ältere Menschen. 

Gemeinschaftliches Wohnen in Nordrhein-Westfalen. 

Beispiele und Wege zur Umsetzung. Düsseldorf 

Senator für Bau, Umwelt und Verkehr 2006: Wohnen in Bremen 

– eine generationengerechte Adresse. Handlungskonzept. Bremen 

Senator für Bau, Umwelt und Verkehr 2007: Wohnen in Bremen – 

eine generationengerechte Adresse. Konzepte für gemeinschaftliches 

Wohnen. Bremen 

Senatsverwaltung für Stadtentwicklung 2006: Wohnen in der 

Berliner Innenstadt. Informationen für Baugemeinschaften und 

Baugruppen. Berlin 

Wohnbund Informationen 2005: Wohnprojekte und nachbarschaftliches 

Wohnen in Schleswig-Holstein. Heft II+III/05. München 

Weitere Informationen und Veröffentlichungen des Senators für 

Umwelt, Bau, Verkehr und Europa der Freien Hansestadt Bremen: 

bauumwelt.bremen.de ª Bau ª Wohnen und Fördern ª Wohnen in Bremen

NOTIZEN 

73

IMPRESSUM 

HERAUSGEBER 

Freie Hansestadt Bremen 

Der Senator für Umwelt, Bau, Verkehr und Europa 

Abtl. Städtebau, Stadtumbau und Wohnungswesen 

Contrescarpe 72, 28195 Bremen 

Kontakt: Regina Schröder 

regina.schroeder@bau.bremen.de 

T: (0421) 361-4045 | F: (0421) 496-4045 

BEARBEITUNG + LAYOUT 

protze + theiling 

Planung und Forschung 

Landschaft Stadt Freiraum 

Am Wall 113, 28195 Bremen 

T: (0421) 178 647-70 | F: -69 

pt-planung.de | post@pt-planung.de 

Dr. Ing. Käthe Protze 

Dipl. Ing. Christoph Theiling 

Dipl. Ing. Thomas Czekaj 

Druck: BerlinDruck 

ISBN-Nr.: 3-933229-33-2 

Bremen, Februar 2010 

IMPRESSUM 

75

ISBN 3-933229-33-2

pdf, 1.2 MB - Der Senator für Umwelt, Bau und Verkehr - Bremen

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?