Geschäftsbericht 2006 - Kinderseelenhilfe

Geschäftsbericht 2006 

Geschäftsbericht 2006

Inhalt 

2 

Impressum: 

Herausgeber: Pro Mente Salzburg, Gemeinnützige Gesellschaft für psychische und soziale Rehabilitation m.b.H. 

Johann Herbststr. 23, A-5061 Elsbethen-Glasenbach 

Telefon: +43 (0) 662 / 62 54 30-0, Fax: +43 (0) 662 / 62 54 30-9 

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www.promentesalzburg.at 

Für den Inhalt verantwortlich: 

Mag. Margret Korn, E-Mail: margret.korn@promentesalzburg.at 

Gestaltung und Herstellung: 

Agentur365 

Hans-Lämmermeyer-Weg 8, A-5110 Oberndorf 

Telefon: +43 (0) 699 / 12 13 17 60 

E-Mail: offi ce@agentur365.at 

www.agentur365.at 

Inhalt halt 

Mitglied im Dachverband der 

Pro Mente Austria 

www.promenteaustria.at 

Vorworte 

Dr. Erwin Buchinger, BM ................................................................................................................................................................. 3 

Mag. Rajmund Kosovic, BASB ......................................................................................................................................................... 3 

Siegfried Steinlechner, AMS ............................................................................................................................................................ 4 

Sigrid Steff en, AhA .......................................................................................................................................................................... 4 

Prim. Univ.-Prof. Dr. Christoph Stuppäck, PMS ................................................................................................................................ 5 

Univ.-Doz. Dr. Christian Geretsegger, PMS ...................................................................................................................................... 6 

Leitbild / Geschäftsbericht / Sozial-Oskar 

Leitbild der Pro Mente Salzburg ...................................................................................................................................................... 7 

Bericht der Geschäftsführung ......................................................................................................................................................... 8 

Zielgruppen .................................................................................................................................................................................... 10 

Sozial - Oskar 2006 ......................................................................................................................................................................... 11 

Arbeit 

Arbeitsassistenz ............................................................................................................................................................................... 12 

Integrationsassistenz ...................................................................................................................................................................... 14 

ATZ–Arbeitstrainingszentrum ......................................................................................................................................................... 16 

Jumber ............................................................................................................................................................................................ 19 

Member........................................................................................................................................................................................... 20 

Refl ex – Beschäftigungsprojekt ...................................................................................................................................................... 22 

Re-Member ..................................................................................................................................................................................... 24 

Akkus............................................................................................................................................................................................... 25 

Ambulante Krisenintervention ..................................................................................................................................................... 26 

Kinderseelenhilfe.............................................................................................................................................................................. 28 

Kleine Wunder ................................................................................................................................................................................... 30 

Wohnen 

Ambulante Wohnassistenz, Laienhilfe ............................................................................................................................................ 31 

Heimo-Gastager-Haus ..................................................................................................................................................................... 32 

Tauernhof ........................................................................................................................................................................................ 34 

Südhof ............................................................................................................................................................................................. 36 

Pro Mente Plus 

Neuland Salzburg ............................................................................................................................................................................ 38 

Foram Salzburg ............................................................................................................................................................................... 39 

MitarbeiterInnen .............................................................................................................................................................................. 40 

Inserenten .......................................................................................................................................................................................... 43 

Adressen .............................................................................................................................................................................................. 52

Vorwort o o t 

Vorwort 

Nach dem Jubiläum des Arbeitstrainingszentrums und der 

Eröff nung der Außenstelle der Kinderseelenhilfe in Mittersill 

im Vorjahr, freut es mich zu sehen, dass Pro Mente Salzburg 

sich nicht auf den Erfolgen ausruht, sondern engagiert weiterarbeitet. 

Die Zahl der arbeitslosen Menschen mit Beeinträchtigungen 

ist im letzten Jahr kräftig gesunken. Mit ein Verdienst 

von Pro Mente, aber das heißt auch , dass alle sich dieses Jahr 

noch kräftiger anstrengen müssen, um noch mehr Menschen 

mit Beeinträchtigung in die Erwerbsarbeit, in das selbstbestimmte 

Leben zu bringen. Denn zurzeit ist die Entwicklung 

am Salzburger Arbeitsmarkt so günstig, dass diese Chance 

unbedingt wahrgenommen werden muss – Jetzt, wo Arbeitskräfte 

gesucht werden, steigen auch die Gelegenheiten für 

Menschen mit Beeinträchtigung, ihr Können unter Beweis zu 

stellen. 

Und dass die Betriebe von dem Engagement von Menschen 

mit Beeinträchtigung profi tieren können, beweisen die positiven 

Beispiele, die Pro Mente beim Sozial-Oskar immer wieder 

vorzeigt. Um so etwas zu erreichen, braucht man fachliche 

Kompetenz, viel Geduld und ausgezeichnete Kontakte. Dieser 

off ensive Umgang mit einem schwierigen Thema (Menschen 

mit psychischen Beeinträchtigungen und ihr Platz in unserer 

Gesellschaft) ist es, der Pro Mente immer wieder auszeichnet 

und auch die Basis für Erfolge schaff t. 

Ich wünsche mir von Pro Mente Salzburg, dass auch dieses 

Jahr so konsequent weiter gearbeitet wird wie bisher – die 

Latte hat sich der Verein, wie gesagt, selbst hoch gelegt – aber 

ich bin mir sicher, dass die kompetenten und engagierten Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter von Pro Mente auch heuer alles 

daran setzen werden, um wieder ganz top zu sein. 

BM Dr. Erwin Buchinger 

BM Dr. Erwin Buchinger 

Bundesminister für Soziales 

und Konsumentenschutz 

Werte Leserin, werter Leser! 

Die Lage der Menschen mit Behinderungen bzw. Beeinträchtigungen 

im Land Salzburg ist noch nicht optimal. Das Bundesland 

Salzburg zählt – was die Beschäftigung von Menschen 

mit Behinderungen anbelangt – zu den Spitzenreitern in Österreich 

und hat eine Vorreiterrolle eingenommen. Dies nicht 

zuletzt Dank der guten Kooperation des Bundessozialamtes 

mit Einrichtungen wie Pro Mente Salzburg. Im Dezember 

06 sind 719 Menschen mit Behinderung, davon 107 Begünstigte 

Behinderte, als arbeitssuchend gemeldet. Rund 227.350 

Personen sind 2006 in Beschäftigungsverhältnissen. Das 

Ziel ist natürlich die Vollbeschäftigung, es gilt also weiterhin 

gemeinsam die Ärmel hochzukrempeln und mit demselben 

Engagement wie bisher auf die Erreichung dieses Zieles hinzuarbeiten. 

Das Bundessozialamt hat dabei in Pro Mente einen 

wertvollen Partner. Die Integrations- und Arbeitsassistenz leistet 

einen wesentlichen Beitrag im Sinne der Beschäftigungspolitik 

des BSB. Besonders freut mich, dass mit Clearing und 

der Integrationsassistenz für Jugendliche im Jahr 2006 – 475 

Jugendliche begleitet wurden und eine erhebliche Anzahl – 

nämlich 229 junge Menschen in den Arbeitsprozess integriert 

werden konnte. Es ist mir besonders wichtig, dass gerade für 

diese jungen Menschen der Übergang von der Schule in die 

Arbeitswelt möglichst reibungslos klappt. 

In diesem Sinne freue ich mich auf die weitere Zusammenarbeit 

mit Pro Mente und wünsche dem engagierten Team seitens 

der MitarbeiterInnen des Bundessozialamtes Landesstelle 

Salzburg alles Gute für die weitere Zukunft. 

Herzlichst Ihr 

Mag. R. Kosovic 

Mag. Rajmund Kosovic 

Leiter des Bundessozialamtes 

Landesstelle Salzburg 

Vorwort 

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4 

Vorwort 

Im Jahr 2006 zeigte der Salzburger Arbeitsmarkt die beste 

Entwicklung seit langem. Mit einem Rückbau der Arbeitslosigkeit 

um mehr als 10% und Vollbeschäftigung im Zentralraum 

konnte die seit 2001 dauernde Schwächephase beendet 

werden. Im Jahresdurchschnitt waren über 4.000 zusätzliche 

Personen an Arbeit und Arbeitsmarktausbildung in Salzburg 

aktiv interessiert, das Arbeitskräftepotenzial steigt weiterhin 

kräftig. 4.600 zusätzliche Beschäftigungsverhältnisse und über 

400 weitere SchulungsteilnehmerInnen im Jahresdurchschnitt 

stehen 1.200 Arbeitslose weniger gegenüber. Langzeitarbeitslosigkeit 

konnte wiederum deutlich reduziert werden. 

Damit zeigt die aktive Arbeitsmarktpolitik bei einem Wachstum 

der Regionalen Wirtschaft um ca. 3,5% und Steigerung 

der Beschäftigung um +2,0% ihre positive Wirkung. 

Das positive Bild zeigt sich auch in der Arbeitslosigkeit von 

Menschen mit Behinderungen: sie konnte mit Hilfe unserer 

Partnerorganisationen im Jahresdurchschnitt im Ausmaß 

der Gesamtarbeitslosigkeit reduziert werden: ein Rückgang 

arbeitsloser Behinderter um -10% sind Ergebnis der Einsatzbereitschaft 

der Betroff enen und des hohen Engagements und 

der Kooperation vieler Einrichtungen und Unternehmen. Zur 

Verbesserung der Arbeitsmarktchancen Behinderter wurde 

die Qualifi zierungsförderung um 20% und die Beschäftigungsförderung 

um ein Drittel ausgeweitet. 

Pro Mente Salzburg ist strategischer Kooperationspartner in 

der Betreuung und Arbeitsmarktintegration unserer Kunden 

mit psychischen Beeinträchtigungen: 2006 wurden 15 Jahre 

Arbeitstrainingszentrum gefeiert und wiederum engagierte 

Unternehmen und Personen mit dem Sozial-Oskar ausgezeichnet 

und damit über den Alltag hinaus wichtige Zeichen 

der Wertschätzung gegeben. 

Im Namen des Arbeitsmarktservice Salzburg gratuliere ich 

zum ambitionierten Team und bedanke mich sehr herzlich für 

die erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Siegfried Steinlechner 

Siegfried Steinlechner 

Landesgeschäftsführer AMS Salzburg 

Sigrid Steff en Vorsitzende AhA! 

Angehörige helfen Angehörigen 

Pro Mente und Verein AhA! setzen sich nachhaltig dafür ein, 

die Situation für Menschen mit psychischer Erkrankung in 

Salzburg qualitativ und quantitativ zu optimieren. Eines der 

zentralen Anliegen ist dabei selbstverständlich auch, das 

Gesundheitsbewusstsein unserer Gesellschaft für psychische 

Erkrankungen langfristig zu verändern, indem ein Verständnis 

geschaff en wird für die dynamischen Zusammenhänge zwischen 

gesellschaftlichem Verhalten und dem Wohlbefi nden 

der psychisch erkrankten Menschen. 

Wie wir wissen, spiegeln sich gesellschaftliche Strukturen in 

unserer Sprache wieder, so wie sich Lebens- und Gedankenräume 

der Menschen über Sprache konstituieren. Gemeinsam 

mit Anja Niederreiter, die sich als Leiterin vom Neuland, einem 

Wohnheim der Pro Mente Plus, engagiert für die Reintegration 

forensischer PatientInnen einsetzt, haben wir uns im vergangenen 

Jahr hierzu Gedanken gemacht. 

Besonders die schon längst veralteten und unkorrekten Termini 

geistig abnorme Rechtsbrecher und Anstalt für geistig 

abnorme Rechtsbrecher sind uns schon lange ein Dorn im 

Auge. Sie festigen unserer Meinung nach Vorurteile, Missverständnisse 

und negative Assoziationen über psychisch 

erkrankte Menschen und verletzen ihr Recht auf Gleichbehandlung 

und insbesondere ihre Würde. 

Verhalten sich diese Begriff e nicht konträr zu der Entwicklung 

in der psychiatrischen Behandlung und zu den mit großem 

Engagement geführten Antistigma-Kampagnen? 

Unserer Meinung nach ja. Daher unterstützen wir die Initiative 

von Pro Mente Salzburg, einen Antrag auf Änderung der Termini 

an den Nationalrat zu stellen, damit diese Begriff e dem 

korrekten juridischen Sprachgebrauch angepasst werden und 

beispielsweise, wie sonst üblich, von Straftätern gesprochen 

wird. Diesen Appell richten wir weiters an die Medienvertreter. 

Wir freuen uns auch im Jahr 2007 auf gemeinsame Initiativen 

mit Pro Mente für die Integration psychisch erkrankter Menschen 

in die Gesellschaft! 

Sigrid Steff en, 

Vorsitzende Verein AhA! 

Angehörige helfen Angehörigen 

psychisch erkrankter Menschen 

Vize-Präsidentin EUFAMI 

Europäische Föderation von Organisationen der Angehörigen 

psychisch Kranker 

Lessingstrasse 6, 5020 Salzburg 

Tel.: +43-(0)662-882252-11, Fax: +43-(0)662-882133 

E-Mail: aha-salzburg@hpe.at, Web: www.aha-salzburg.at

Prim. Univ.-Prof. Dr. Christoph Stuppäck 

Präsident Pro Mente Salzburg 

Vorstand der Universitätsklinik für 

Psychiatrie u. Psychotherapie der Paracelsus Medizinischen Universität (PMU) 

Christian-Doppler-Klinik Salzburg (CDK) 

Gott sei Dank kann ich nach mehreren Jahren meinen Einleitungssatz 

für dieses Vorwort weitgehend unverändert stehen 

lassen: Auch das Jahr 2006 war für Pro Mente Salzburg respektive 

die von Pro Mente betreuten Menschen ein sehr erfolgreiches 

Jahr. 

Ein Projekt, das mich als Vorstand der Universitätsklinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie an der Christian-Doppler-Klinik 

natürlich unmittelbar berührte ist Jumber, hier wurde für acht 

Jugendliche ein Arbeitstraining geschaff en. Die Erwähnung 

dieses Projekts ist auch gleich Anlass, dem AMS mit seinem 

Leiter Herrn Siegfried Steinlechner samt allen Mitarbeiter- 

Innen für die immer wieder gute und fl exible Kooperation zu 

danken. Anhand dieses Projektes wurden jedoch auch klare 

Defi zite deutlich gemacht: im ganzen Bundesland fehlen 

Wohnmöglichkeiten für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen 

oder Erkrankungen, so auch für Jugendliche. 

Das Training musste für viele unserer KlientInnen bereits während 

der Schnupperzeit abgebrochen werden, da eben keine 

passende Wohnmöglichkeit zur Verfügung stand. Es lässt 

sich leicht phantasieren, wohin die Wege dieser Jugendlichen 

dann führen können. 

Die Projekte der Kinderseelenhilfe sind ebenfalls gerade im 

Sinne der Frühintervention, vielleicht sogar der Primärprävention 

von enormer Wichtigkeit, eine neue Ambulanz konnte 

2006 in Mittersill eröff net werden. Als Wermutstropfen sehe 

ich hier Faktum, dass die Finanzierung gerade der Kinderseelenhilfe 

zu etwa 80% durch privates Sponsoring aufgebracht 

werden muss, es ist noch nicht gelungen, diese Projekte auf 

die solideren Beine einer höheren Unterstützung durch das 

Land zu stellen. Dieses Manko von Seiten des Landes streicht 

jedoch ein erfreuliches Faktum heraus: Durch die Sponsoren, 

nicht nur der Projekte der Kinderseelenhilfe, werden die Kreise, 

die Antistigmaprogramme ziehen, ständig größer. Immer mehr 

Multiplikatoren helfen mit, die Einstellung zu psychisch Kranken 

und psychischer Erkrankung nachhaltig zu verbessern. 

An dieser Stelle möchte ich auch besonders allen nicht-ärztlichen 

Aufsichtsräten von Pro Mente Salzburg eben nicht nur 

für ihre unmittelbare Arbeit für unsere Organisation danken, vor 

allem ist es meines Erachtens wiederum der entscheidendere 

Punkt, dass immer weitere Schichten der Bevölkerung durch 

diese „Trendsetter“ ihre Vorurteile abbauen können. Für ihre 

fachliche Arbeit danke ich allen ärztlichen Aufsichtsräten. Im 

Jahr 2006 konnten wir die Doktoren Latzelsperger und Weihs 

in diesem Kreise begrüßen. 

Mit einer stimmungsvollen Feier wurde einem besonders 

erfolgreichen Projekt zu dessen 5. Geburtstag gedacht: Member 

Pongau kooperiert seit diesem Zeitraum höchst erfolgreich 

mit der Landesklinik St. Veit, eine modellhafte Kooperation, die 

auf beiden Seiten nur Gewinner hat. Die Ausrichtung des Sozial-Oskar 

oblag diesmal dem Arbeitstrainingszentrum (ATZ), 

das seinen 15. Geburtstag beging, neben dem eindrucksvollen 

Festakt waren der Tag der off enen Tür, sowie die Erlebnisausstellung 

im ATZ, eine wunderbare Möglichkeit, über die Arbeit, 

die geleistet wird, zu informieren. 

So kann ich also als Präsident auf ein sehr erfolgreiches Jahr im 

vollen Bewusstsein, dass dieser Erfolg nur durch den Einsatz 

jedes/r einzelnen Mitarbeiters/in möglich ist, zurückschauen. 

Ich bedanke mich also bei der immer größer und stärker werdenden 

Gruppe derer, die die Projekte von Pro Mente Salzburg 

tragen, unterstützen und vorantreiben sehr herzlich und bin 

voller Zuversicht, dass dem stetigen Wachsen der uns bevorstehenden 

Aufgaben in den nächsten Jahren erfolgreich entsprochen 

werden kann. 

Prim. Univ.-Prof. Dr. Christoph Stuppäck 

Vorwort 

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Vorwort 

Univ.-Doz. Dr. Christian Geretsegger 

Geschäftsführender Präsident Pro Mente Salzburg 

Universitätsklinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

Paracelsus Medizinische Universität (PMU) Salzburg 

Christian-Doppler-Klinik (CDK) 

Auch im Jahr 2006 fand wieder die Verleihung des Sozial-Oskars 

statt, das letzte Mal unter diesen Namen. Gefeiert wurde das 

15jährige Bestehen des Arbeitstrainingszentrum Salzburg. Die 

Veranstaltung war äußerst gut besucht, wir durften zu unserer 

Freude auch die Landeshauptfrau, Frau Mag. Gabi Burgstaller, 

unter den Gästen begrüßen. 

An dieser Stelle sei ihr auch herzlich gedankt für ihr Engagement 

für psychisch Kranke. 

Aus mehreren Gesichtspunkten erscheint es auch wichtig, 

dass sich die Politik mehr für psychisch Kranke und psychische 

Krankheiten interessiert. Weltweit gibt es ca. 450 Millionen 

psychisch Kranke, ca. 1/5 der unter 18 Jährigen leidet an einer 

emotionalen psychischen Störung, bereits ca. 1/8 der Jugendlichen 

leidet an einer manifesten psychischen Krankheit. 

Weltweit sind unter den 10 führenden Krankheiten, die Ursache 

für Arbeitsunfähigkeit (Frühpension etc.) sind, 5 psychische 

Krankheiten aufgelistet (WHO-Bericht). In den USA und Kanada 

sind psychische Krankheiten die häufi gste Ursache für 

Arbeitsunfähigkeit in der Gruppe der 18 bis 44 Jährigen. 

Auch in Österreich steigt die Zahl der Frühpensionierungen 

aufgrund psychischer Erkrankungen rasant. Im Jahr 2005 lagen 

die psychischen Krankheiten mit fast 25 % bereits an zweiter 

Stelle hinter den Erkrankungen des Skelett-/Muskelsystems, 

mit weitem Abstand folgen Herz-Kreislauferkrankungen und 

andere. 

Psychische Krankheiten beginnen früh, meist im dritten 

Lebensjahrzehnt. Frühpensionierungen aufgrund psychischer 

Erkrankungen erfolgen daher auch früh und sind neben dem 

subjektiven Leid für die Betroff enen ein enormer Kostenfaktor 

für die Gesellschaft. 

Eine große europäische Studie, die auch in Österreich durchgeführt 

wurde, zeigt, dass nur 5 psychiatrische Krankheiten 

jährliche Kosten von mehr als 7 Milliarden Euro verursachen. 

Der größte Anteil mit 31% dieser Kosten entsteht durch 

Arbeitsausfall in Folge von Krankenständen, gefolgt von 21 

% für die Krankenhausbehandlungen. Hingegen machen die 

Kosten für die Psychopharmaka nur ca. 3 % der Gesamtkosten 

aus. 

Durch die hohe Zahl von Krankenstandstagen, jedoch auch 

die zunehmend hohe Zahl von Frühpensionierung aufgrund 

psychischer Krankheiten entstehen enorme volkswirtschaftliche 

Kosten. Eine Eindämmung dieser Kosten ist nur durch 

entsprechende therapeutische und präventive Maßnahmen 

möglich. Die aktuell stattfi ndende Diskussion über die angebliche 

Kostenexplosion durch Medikamentenkosten geht völlig 

am Thema vorbei und führt aufgrund des Druckes von Sozialversicherungsträgern 

auf Ärzte allenfalls dazu, dass weniger 

oder ältere Psychopharmaka verordnet werden müssen, was 

nur zu einer Zunahme der Krankenstandstage und Frühpensionierungen 

führen wird, letztlich also zu einer Steigerung der 

volkswirtschaftlichen Kosten. Sicherlich sind die Medikamente 

nicht das einzige therapeutische Mittel, die anderen therapeutischen 

und rehabilitativen Maßnahmen erfordern eine Aufstockung 

des Fachpersonals (Psychiater, Psychotherapeuten, 

Sozialarbeiter, psychiatrisches Pfl egepersonal, u. a.), alle diese 

Maßnahmen rechnen sich volkswirtschaftlich leicht. Dies hat 

auch die Pensionsversicherungsanstalt erkannt und ist dabei, 

die psychiatrischen Rehabilitationseinrichtungen zahlen- und 

bettenmäßig aufzustocken. 

Eine derartige Einrichtung soll auch im Bundesland Salzburg 

geschaff en werden, der Verein Pro Mente Salzburg bietet hiefür 

gerne seine Dienste an. 

Univ.-Doz. Dr. Christian Geretsegger

Leitbild der Pro Mente Salzburg 

Leitbild der 

Pro Mente Salzburg 

ZIELSETZUNGEN DER ORGANISATION 

Das Ziel des gemeinnützigen Vereins PRO MENTE SALZBURG 

ist die Reintegration psychisch beeinträchtigter Menschen in 

den Bereichen Wohnen und Arbeit. Basierend auf dieser Kompetenz 

erstrecken sich Angebote auch auf Menschen mit Körper-, 

Geist- und Sinnesbeeinträchtigungen. 

UNSERE WEGE ZUR ZIELERREICHUNG 

Schaff ung des zur Gesundung und 

Weiterentwicklung notwendigen Rahmens 

Förderung individueller Fähigkeiten und Ressourcen 

Erfassung und aufzeigen der Bedürfnisse 

Absicherung und Weiterentwicklung bestehender Angebote 

GRUNDSÄTZE UND GRUNDWERTE 

Solidarität, Chancengleichheit und Freiwilligkeit sind Grundprinzipien 

unserer Arbeit. So wenig Unterstützung wie möglich, 

so viel wie nötig. 

AUFGABEN UND SICHERUNG DER QUALITÄT 

Innerhalb eines umfassenden Gesundheitssystems besteht 

unsere Aufgabe in der Wahrnehmung sozialpsychiatrischer 

Versorgung im Bundesland Salzburg. 

SCHWERPUNKTE UNSERER TÄTIGKEIT 

Arbeitsrehabilitation 

Wohnrehabilitation 

Krisenintervention 

Soziale Integration 

Tagesstrukturierende Angebote 

Angehörigenarbeit 

Jugendliche 

Öff entlichkeitsarbeit 

DIE SICHERUNG DER QUALITÄT WIRD 

GEWÄHRLEISTET DURCH 

Standardisierte Vorgehensweisen 

Regelmäßige Evaluierung und Weiterentwicklung 

der Angebote 

Überregionaler Erfahrungsaustausch, 

Vernetzung und Kooperation 

Kontinuierliche Organisations- und Personalentwicklung 

Transparente Finanzplanung und -kontrolle 

BEZIEHUNGEN ZU RELEVANTEN UMWELTEN 

Die PRO MENTE SALZBURG pfl egt in traditioneller Weise partnerschaftliche 

Beziehungen zu KlientInnen, Angehörigen, 

Kostenträgern, Wirtschaft und psychosozialen Institutionen. 

Die professionelle Zusammenarbeit mit der Christian-Doppler 

Klinik ermöglicht unser Angebot auch schwer psychisch 

beeinträchtigten Menschen zugänglich zu machen. 

Die Erstellung und Durchführung eines sinnvollen Rehabilitationsplanes 

erfolgt in Abstimmung mit der/m Klientin/en und 

unter Einbeziehung vorhandener Hilfsangebote, um Synergieeff 

ekte zu nutzen. 

Leitbild der Pro Mente Salzburg 

7

Bericht der Geschäftsführung 

8 

Der Verein wurde 1974 von Prof. Dr. Heimo Gastager, damaliger 

Primar der 1. Psychiatrie an der Landesnervenklinik, heute 

Christian Doppler Klinik (CDK), gegründet, um auch in Salzburg 

die Grundlage für eine außerstationäre Versorgung von Menschen 

mit psychischen Erkrankungen zu schaff en. Seit dieser Zeit 

besteht die gute Zusammenarbeit des Vereins mit den Fachärztinnen 

und Fachärzten sowie den Betreuungsteams der CDK. 

Dies repräsentiert sich auch in der 

ZUSAMMENSETZUNG UNSERES VORSTANDES 

Präsident: Herr Prim. Univ. Prof. Dr. Christoph Stuppäck (1994), 

Universitätsklinik für Psychiatrie u. Psychotherapie der Paracelsus 

Medizinischen Universität (PMU) der Christian-Doppler-Klinik 

Salzburg (CDK) 

Geschäftsführender Präsident: Herr Univ.-Doz. Dr. Christian 

Geretsegger (1984), Universitätsklinik für Psychiatrie u. Psychotherapie 

der Paracelsus Medizinischen Universität (PMU) der 

Christian-Doppler-Klinik Salzburg (CDK). 

AUFSICHTSRAT 

Frau Dr. Renate Stelzig-Schöler (1992), Vorsitzende 

Herr LHStv.a.D. Gerhard Buchleitner (2003), Vorsitzender Stv. 

Herr DDr. Fritz Rücker (1986) 

Herr Dr. Marc Keglevic (1995) 

Herr Dr. Alois Navara (1995) 

Herr Fritz Peham (1999) 

Herr Prim. Priv.-Doz. Dr. Reinhold Fartacek (2001) 

Herr Dr. Konrad Ferner (2001) 

Herr Dr. Leonhard Thun Hohenstein (2003) 

Herr Dr. Kurt Latzelsperger (2006) 

Herr Mag. Gerald Sommerhuber (2006) 

Herr Dr. Patrik Weihs (2006) 

Das Team der Geschäftsführung 

(v.l.n.r.) 

Erna Aumaier 

Emir Delic 

Gabriele Haslhofer 

Margret Feitzinger 

Mag. Margret Korn (Geschäftsführung) 

Josefi ne Lumetzberger 

Mag. Manfred Schlager (Assistent der 

Geschäftsführung) 

Bericht der 

Geschäftsführung 

Mitglied im Dachverband der Pro Mente Austria 


QUALITÄTSSICHERUNG 

Um die erreichte Qualität langfristig zu sichern und weiter zu 

optimieren, wurde der Verein im Jänner 1998 nach der ISO- 

Norm 9001 zertifi ziert. Diese Zertifi zierung erfolgte sowohl 

für den Betreuungs- als auch für unsere Produktionsbereiche 

(ATZ, Member, Refl ex und Jumber), wodurch die Zusammenarbeit 

mit ebenfalls zertifi zierten Unternehmen gesichert und 

verbessert werden konnte. Für uns selbst bedeutete dieser 

Schritt eine Erleichterung bei der Defi nition, welche Qualität 

angeboten wird und wie die Sicherung und Weiterentwicklung 

der Qualität erfolgt. 

ÖFFENTLICHKEITSARBEIT UND 

WEITERBILDUNGSVERANSTALTUNGEN 

Der Höhepunkt des Jahres war unsere 15 Jahresfeier des 

Arbeitstrainingszentrums am 10. Oktober 2006 (Welttag der 

psychischen Gesundheit) in der Residenz zu Salzburg mit 

der Verleihung des Sozial-Oskars an Salzburger Unternehmerinnen 

und Unternehmer. Die geehrten Unternehmen 

sind im Anschluss noch explizit angeführt. Neuerlich durften 

wir über 500 BesucherInnen begrüßen. 

Die Dachverbandszeitung der Pro Mente Austria erscheint 

regelmäßig 4 mal im Jahr um über die letzten Entwicklungen 

in der außerstationären sozialpsychiatrischen Versorgung in 

Österreich zu berichten. Dieses Medium ist auch für die Pro 

Mente Salzburg wichtig, um Informationen schnell an eine 

breite Öff entlichkeit zu bringen. Die wichtigen Themen 2006: 

Forensik, Recht auf Arbeit, Psychische Gesundheit, ein sensibler 

Lebensbaum, Traumatisierung braucht Hilfe.

FÜR 2007/2008 GIBT ES ERNEUT VIELE AKTIVITÄTEN 

Februar - April 2007: 

Kinoreihe „Psychisch krank was nun?“ im Das KINO Salzburg 

sowie im Stadtkino Hallein und Kulturhaus NeXus 

Saalfelden 

15.05.2007 

2. Präventionstagung „Bevor die Seele Schaden nimmt“ 

Fachtagung von 10-16 Uhr im Kolpinghaus und 

Publikumsdiskussion von 19-21.30 Uhr im SN-Saal 

09.10.2007 

30 Jahre Heimo-Gastager-Haus der Pro Mente Salzburg & 

Verleihung des 1. PROMENTEUS 2007 in der Residenz zu 

Salzburg 

Oktober 2007 – März 2008 

Informationsreihe FOKUS: PSYCHE im SN-Saal 

(Änderungen vorbehalten) 

Depression/Suizid 

Burnout/Stress 

Sucht/Alkohol 

Essstörungen 

Hilfe mein Gedächtnis lässt nach 

Kinder sind der Reichtum der Gesellschaft 

Herbst 2007 

Der Sozialpsychiatrische Grundkurs startet ebenfalls wieder 

im Herbst 2007 

Wiederholung der Kinoreihe „Psychisch krank was nun?“ 

Nähere Informationen zu unseren Veranstaltungen 

entnehmen Sie bitte der Homepage unter: 


ZEITTAFEL ÜBER DIE ENTWICKLUNG DER PRO MENTE SALZBURG 

1977 Heimo-Gastager-Haus (HGH) 

1991 Arbeitstrainingszentrum (24 Plätze) 

1994 Erweiterung des HGH von 14 auf 18 Plätze durch 

eine mitbetreute Wohngemeinschaft 

1995 Arbeitsassistenz für alle 

Beeinträchtigungsgruppen 

1997 MEMBER 2000 

ein integratives Arbeitsprojekt seit 2005 in der 

Gärtnerei der CDK angesiedelt 

Bundeslandweite Regionalisierung der 

Arbeitsassistenz 

1998 Tauernhof 

ein intensiv betreutes Langzeitwohnheim 

1999 Erweiterung des Arbeitstrainingszentrum 

um den Fertigungsbereich (+7 Plätze) 

2001 Integrationsassistenz für Jugendliche, 

Member Pongau, Ambulante 


2002 Member Pinzgau 

Wäschetiger und Kinderartikelbörse in 

Zell am See 

Refl ex Beschäftigungsprojekt in Salzburg Elsbethen 

DANK 

Ein herzliches Dankeschön an dieser Stelle an alle, die unsere 

Arbeit so intensiv und vertrauensvoll unterstützen, im Besonderen 

unseren Kostenträgern. Auch die Kooperationsbereitschaft 

aller im psychosozialen Feld Tätigen ist ein wichtiges 

und notwendiges Element in der täglichen Arbeit. 

Besonders hervorheben möchten wir unsere Förderer aus der 

Wirtschaft, denn ohne sie könnten wir zum Beispiel unseren 

Geschäftsbericht nicht in der vorliegenden Form verwirklichen 

(siehe Inserententeil!) , unseren Klientinnen und Klienten 

keine anspruchsvollen Tätigkeiten (Arbeitstrainingszentrum, 

Member) anbieten bzw. sie bei der Suche nach einem Arbeitsplatz 

nicht so erfolgreich unterstützen. 

Spezieller Dank gilt aber unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, 

die kreativ und engagiert Konzeptionen umsetzen 

und weiterentwickeln, die Hindernisse des Alltages souverän 

bewältigen und gesetzte Ziele konsequent und professionell 

verfolgen. 

KONTAKT 

Mag. Margret Korn 

Pro Mente Salzburg Gemeinnützige Gesellschaft für 

psychische und soziale Rehabilitation m.b.H. 


Johann-Herbststr. 23, 5061 Elsbethen-Glasenbach 

Tel.: +43 (0) 662 / 62 54 30-10, Fax: DW 9 

E-mail: margret.korn@promentesalzburg.at 


2004 Südhof, die Erweiterung des Tauernhofes 

1. Ambulanz der Kinderseelenhilfe im Lungau, 

Erweiterung der Krisenintervention in den Pongau, 

Gründung der pro mente plus Ges.m.b.H. (PM+) 

(Gem. Gesellschaft mit Pro Mente OÖ) 

Erweiterung des Arbeitstrainingszentrums 

auf 37 Plätze sowie eigener Arbeitsdiagnostik 

Laienhilfe - Ambulante Wohnassistenz 

2005 Gründung zweier gemeinnütziger Gesellschaften 

Erweiterung der Ambulanz der Kinderseelenhilfe 

in den Pinzgau 

Neuland Salzburg: 

Forensisches Wohnheim der PM+ 

FORAM: Forensische Ambulanz der PM+ 

2006 Jumber, Arbeitstraining für 8 Jugendliche 

in Zusammenarbeit mit der CDK 

AKKUS gemeinnützige Arbeitskräfteüberlassung 

im Verein für berufl iche Bildung und Integration 

(BB&I) 

Bericht der Geschäftsführung 

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Sozial-Oskar PreisträgerInnen mit Ehrenkomitee 2006 

Bio Nahrungsmittel GesmbH, Grödig • Bäckerei Brandl, Zell am See • Binder Holzbausysteme GesmbH, Unternberg b. Tamsweg • REICHL GesmbH, 

Salzburg • Stary Haustechnik GesmbH & Co KG, Salzburg • Bundesgymnasium, Seekirchen • Kardinal Schwarzenberg’sche Krankenhaus Betriebsgesellschaft 

mbH, Schwarzach • Herbert Lohfeyer, anderskompetent GmbH Oberrain, Unken • Wiberg GesmbH, Salzburg • Maximarkt Bruck Handels 

GmbH, Bruck a. d. Glstr. • Ehren-Sozial-Oskars • EA Generali Versicherungs AG, Salzburg • Porsche Bank AG, Salzburg • M. Kaindl Holzindustrie, Wals 

bei Salzburg • SPAR Österreichische Warenhandels AG, Salzburg 

ZUM ANLASS 15 JAHRE ARBEITSTRAININGSZENTRUM 

Verleihung des Sozial-Oskars 2006 der 


Am 10. Oktober 2006, dem Welttag der psychischen Gesundheit, 

wurde in Salzburg unter der Moderation von Claudia 

Stöckl zum 8. Mal der Sozial-Oskar der Pro Mente Salzburg 

verliehen. 

Gerade bei psychischen Erkrankungen werden wir immer 

wieder mit Vorurteilen konfrontiert, die sich aus Unsicherheit 

und Unwissenheit zusammensetzen. Es gibt andererseits auch 

viele Ausnahmen – und es gibt Betriebe, die sich enorm engagieren. 

Positive und mutige Erlebnisse wurden mit dem heuer 

zum 8. und letzten Mal verliehenen Sozial-Oskar öff entlich 

zum Ausdruck gebracht. Erneut durften wir über 500 Gäste 

begrüßen, wodurch die Verleihung natürlich eine ganz besondere 

Bedeutung gewann. 

Zum letzten Mal deshalb, weil Hollywood in der Person eines 

Innsbrucker Anwaltes uns eine Unterlassungsklage angedroht 

hat, wenn wir den Namen nochmals verwenden. Wir fühlen 

uns zwar geehrt, dass der ´echte´ Oscar uns solch große 

Bedeutung beimisst, dennoch bedauern wir es, unseren 

Namen aufgeben zu müssen. 

DER NEUE NAME 

Der ´neue Sozial-Oskar´ wird PROMENTEUS heißen und lehnt 

sich zum einem an Prometheus an, der nicht nur Anwalt der 

Menschen war, er stellte auch die Machtverhältnisse und die 

Ansprüche der Götter in Frage. Prometheus nimmt die gegebenen 

Verhältnisse nicht so hin wie sie sind. Er wurde nicht 

müde, für seine Sache zu kämpfen, er legte sich immer wieder 

mit den Göttern an, ließ sich nicht einschüchtern und gab 

nicht auf. Auf der anderen Seite lehnt sich der Promenteus an 

die Pro Mente Salzburg an, die ebenso bemüht um die Reintegration 

psychisch kranker Menschen kämpft. 

Wir wollen Großes leisten - ganz wie unsere zu bedankenden 

UnternehmerInnen und unsere KlientInnen. Wir freuen uns 

schon darauf, die erfolgreiche Tradition dieser Ehrung mit dem 

neuen Namen fortzuführen! 

SPONSOREN SOZIAL-OSKAR 2006 

Ohne die Unterstützung namhafter Sponsoren wäre die Verleihung 

des Sozial-Oskars nicht möglich. Folgenden Firmen 

danken wir sehr herzlich: 

Porsche Bank AG, MB Georg Pappas Automobil AG, Wirtschaftskammer 

Salzburg, Weyland GmbH, Forum Schizophrenie 

(AstraZeneca Österreich GmbH, Aventis Pharma GmbH, Pfi zer 

Sozial - Oskar 2006 Sozial - Oskar 2006 

Corporation Austria GmbH, Janssen-Cilag Pharma 

GmbH, Eli Lilly GmbH), Salzburg Wohnbau, 

TALCUS Reithofer OEG, Volksbank Salzburg 

regGenmbH, Blumenhandlung „Pusteblume“, 

Gasteiner Mineralwasser GmbH, sowie dem 

Land Salzburg, Arbeitsmarktservice Salzburg 

und der Pensionsversicherungsanstalt. 

EHRENKOMITEE SOZIAL-OSKAR 2006 

Im Rahmen unseres Ehrenkomitees haben sich prominente 

Salzburgerinnen und Salzburger dazu bereit erklärt, das Lobbying 

speziell für psychisch beeinträchtigte Menschen zu fördern, 

uns in unserem Anliegen persönlich zu unterstützen und 

die Verleihung des Sozial-Oskars vorzunehmen: 

Vizepräsidentin Dir. Regina Bayer-Volkmann (Pappas Gruppe), 

Dr. Erwin Buchinger (Soziallandesrat) 

Intendant Peter Dolder (Landestheater Salzburg), 

Martin Grubinger (Multipercussion Artist), 

Dkff . Trude Kaindl-Hönig (SN-Gesellschafterin), 

Landesdirektor Dr. Hubert Nowak (ORF Salzburg), 

Vizepräsident Dr. Hans Rathgeb (Landesgericht Salzburg), 

Peter Ratzenbeck (Österr. Gitarrist und Komponist), 

Hubert Raudaschl (Segelweltmeister und Segelmacher), 

Präsident Komm.-Rat Julius Schmalz (Wirtschaftskammer 

Salzburg), 

Dir. Dr. Harald Seiss (Salzburger Gebietskrankenkasse), 

Bettina Steigenberger (Steigenberger Hotels AG), 

Oberarzt Dr. Leonhard Thun-Hohenstein (Leiter der Kinder- und 

Jugendpsychiatrie Universitätsklinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

PMU d. CDK in Salzburg, Präsident der österr. Gesellschaft 

für Kinder- und Jugendpsychiatrie) 

Ingo Vogl (Kabarettist) 

Dr. Astrid Wimmer (Geschäftsführerin Europatreuhand und 

Ernst & Young). 

09. Oktober 2007, 19.00 Uhr 

Vorankündigung 1. Promenteus 2007 im Rahmen des 

30-jährigen Bestehen des Heimo-Gastager-Hauses (HGH) 

Bitte bereits heute Termin vormerken! 

Ein besonderer Dank gilt dem Land Salzburg in der Person von 

Fr. LHF Mag. Gabi Burgstaller, die uns die Räumlichkeiten der 

Residenz zu Salzburg kostenlos zur Verfügung gestellt hat und 

selbst auch unseren UnternehmerInnen bei der Oskar Übergabe 

gedankt hat, wodurch das hohe Maß der Wertschätzung 

unserer Geehrten durch das Land sehr deutlich geworden ist. 

Sozial - Oskar 2006 - Zielgruppen 

11



be tsass ste 

12 

Im Auftrag des Arbeitsmarktservice Salzburg Diese Maßnahme wird aus Mitteln 

des Landes Salzburg gefördert 

AUFTRAG UND INHALT 

In den gültigen Förderrichtlinien des Sozialministeriums ist der 

Auftrag der Arbeitsassistenz u. a. wie folgt beschrieben: 

Beratung und Begleitung von Menschen mit Behinderung 

zur Erlangung von Arbeitsplätzen 

Beratung und Begleitung von Menschen mit Behinderung 

zur Sicherung von gefährdeten Arbeitplätzen 

Zur Erfüllung dieses Auftrags sind insbesondere folgende Aufgaben 

wahrzunehmen: 

Begleitung und Abklärung der berufl ichen Perspektiven 

Beratung von Dienstgeber/innen und im betrieblichen 

Umfeld 

Unterstützung bei Fragen der sozialen Sicherheit außerhalb 

des Arbeitsplatzes (z.B. in Wohnungsfragen, im familiären 

Bereich, im Freizeitverhalten usw.) 

Diese verkürzte Darstellung des Auftrags zeigt bereits, welch 

hohen Anforderungen sowohl die Organisation, als auch 

jede/r MitarbeiterIn gerecht werden muss. 

Bild links: 

Das Team der Arbeitsassistenz Salzburg 

(v.l.n.r.) 

1. Reihe: (sitzend) 

Cornelia Verdianz (Sekretariat) 

DSA Ingrid Kluppenegger 

DSA Ulrike Hettegger 

Isabella Essler 

2. Reihe: 

Mag. Berthold Kelnreiter (Leitung) 

Mag. Petra Brunner (IASG/AASG) 

Elisabeth Neureiter (IASG/AASG) 

DSA Mag. Andrea Ilsinger 

DSA Anita Seltsam 

Mag. Petra Obermayr 

Mag. Jutta Krebs 

„Der Mensch wächst mit seiner Aufgabe.” 

TEAM 

Diese vielfältigen Anforderungen spiegeln sich auch in der 

multiprofessionellen Zusammensetzung des Teams. Jurist- 

Innen, klinische PsychologInnen, PädagogInnen, SozialarbeiterInnen 

von denen fast alle mehrjährige Berufserfahrung 

in der Privatwirtschaft mitbringen, leisten seit 1995 hervorragende 

Arbeit in der berufl ichen Integration von Menschen mit 

Behinderung. Dies zeigt sich auch deutlich in der vom Sozialministerium 

durchgeführten Evaluation der Arbeitsassistenzen 

in Österreich. Die Arbeitsassistenz Salzburg wurde sowohl im 

Jahre 2004 als auch 2005 als erfolgreichste Arbeitsassistenz 

Österreichs gewertet. Allen – aber insbesondere den MitarbeiterInnen 

– die durch ihren außergewöhnlichen Einsatz und 

ihren Fähigkeiten dazu beigetragen haben, möchten wir auch 

an dieser Stelle dafür unseren Dank aussprechen. 

RÜCKBLICK 2006 UND VORSCHAU 2007 

Im vergangenen Jahr stand vor allem die interne Weiterentwicklung 

der Arbeitsassistenz im Vordergrund. Insbesondere 

beschäftigten wir uns mit der Verbesserung des Beratungsangebots 

für die Unternehmen, mit der Stärkung eines einheitlicheren 

Verständnisses unserer Tätigkeit und damit verbunden 

einem klareren und einheitlicheren Auftritt nach außen, sowie 

mit der organisatorischen Integration der Arbeitsassistenz für 

Gehörlose in das Gesamtangebot. Die Verbesserung unseres 

Beratungsangebotes für Unternehmen und die gemeinsame

Bild rechts: 

Das Team der Arbeitsassistenz Pinzgau 

(v.l.n.r.) 

Franz Haindl 

Mag. Daniela Eisenmann 

Marion Binder 

Mag. Gottfried Jakober (Leitung) 

Bild links: 

Das Team der Arbeitsassistenz 

Pongau, Lungau 

(v.l.n.r.) 


Mag. Renata Zaunerova 

Kerstin Streimelweger 

Karin Mayr (Sekretariat) 

Mag. Theresa Zippusch 

Klausur aller drei Regionalstellen waren dabei die herausragendsten 

Ereignisse. Diese Themen werden uns auch 2007 

begleiten. 

DATEN UND FAKTEN 2006 

2006 wurden insgesamt 340 Personen bei der berufl ichen 

Integration längerfristig unterstützt. Zusätzlich nahmen im 

Jahr 2006 201 Frauen und Männer eine kurzzeitige Beratung 

durch die Arbeitsassistenz in Anspruch. 

Bei den Betreuungsfällen beobachteten wir eine massive 

Zunahme der Menschen mit psychischen Erkrankungen um 

23% gegenüber dem Vorjahr auf insgesamt 122 Personen 

oder 41% aller Betreuungsfälle. 

Die Anzahl der Begleitungen mit dem Ziel der Arbeitsplatzerlangung 

ist gegenüber dem Vorjahr zahlenmäßig annähernd 

gleich geblieben. Nur die Zahl der Arbeitsplatzsicherungen ist 

von 29 Personen im Jahr 2005 auf 79 Personen im Jahr 2006 

um ein Vielfaches angestiegen. 

Die Gründe für die Inanspruchnahme bei den Arbeitsplatzsicherungen 

lagen zum überwiegenden Teil an den Problemen 

mit den Anforderungen bzw. bei der Beauftragung durch ein 

Unternehmen, an der Leistung des beeinträchtigen Mitarbeiters. 

An diesen Zahlen wird die Wichtigkeit der Arbeitsplatzsicherung 

wieder deutlich. Es ist sowohl für die KlientInnen als 

auch für die Unternehmer eine große Hilfe, wenn bei auftretenden 

Problemen die Arbeitsassistenz unbürokratische und 

rasche Hilfe anbieten kann. Von Unternehmen wird dieses 

Service auch sehr geschätzt – nicht zuletzt, weil es auch für 

sie ein Stück Sicherheit bedeutet. Es wird uns immer wieder 

von Unternehmen rückgemeldet, dass dieses Service noch zu 

wenig bekannt ist. Unser Anliegen wird es in der Zukunft sein, 

bei Unternehmenskontakten noch stärker darauf aufmerksam 

zu machen. Denn wenn wir rechtzeitig zur Problemanalyse 

und Lösungserarbeitung beigezogen werden, können bestehende 

Dienstverhältnisse gerettet werden. 

ERFOLGE 2006 

Wie aus der Grafi k „Erfolgsübersicht 2006“ entnommen werden 

kann, wurden 110 Dienstverhältnisse neu begründet und 

53 gefährdete Arbeitsplätze konnten gesichert werden. Mit 

diesen Erfolgen wurde, wie bereits in den Vorjahren, die vorgegebene 

Erfolgsquote deutlich übertroff en. 

37 (16%) 

34 (15%) 

53 (23%) 

Arbeitsplatzfindungen 

Arbeitsplatzsicherungen 

Erfolgsübersicht Arbeitsassistenz 2006 

110 (47%) 

Abklärungen 

Abbrüche 

DANK 

Bedanken möchten wir uns bei unseren Kostenträgern dem 

Bundessozialamt Salzburg, dem Arbeitsmarktservice Salzburg 

sowie dem Amt der Salzburger Landesregierung. Ein besonderer 

Dank gilt allen Unternehmen, die heuer wieder mit uns 

zusammengearbeitet haben. Ohne deren Engagement und 

Kooperationsbereitschaft wären diese Erfolge nicht möglich. 

Danke! 

KONTAKT 


Arbeitsrehabilitation m.b.H. 

Mag. Gottfried Jakober 

Leitung Arbeitsassistenz Pongau, Lungau, Pinzgau 

Hauptstraße 68-70, 5600 St. Johann i. Pg. 

Tel.: +43 (0) 64 12 / 6096 - 10, Fax: DW 9 

E-mail: gottfried.jakober@promentesalzburg.at 

Mag. Berthold Kelnreiter 

Leitung Arbeitsassistenz Salzburg Stadt, 

Flachgau, Tennengau 

Vogelweiderstraße 98, 5020 Salzburg 

Tel.:+43 (0) 662 / 88 05 24 - 11, Fax: DW 9 

E-mail: berthold.kelnreiter@promentesalzburg.at 


13

14 

FÜR JUGENDLICHE 

Für viele Jugendliche mit Beeinträchtigung ist der Übertritt 

von der Schule in den Beruf ohne Unterstützung nicht möglich. 

Aus diesem Grund wurde 2001 vom Bundessozialamt 

- Landesstelle Salzburg - aus Mitteln der Beschäftigungsoff ensive 

der Österreichischen Bundesregierung die Integrationsassistenz 

für Jugendliche eingerichtet. Bundeslandweit arbeiten 

neun IntegrationsassistentInnen in den Büros in der Stadt Salzburg, 

St. Johann/Pg. und Zell am See. Seit Jänner 2003 wird 

im Rahmen der Integrationsassistenz „Clearing“ angeboten, 

ein Klärungsprozess zur zielgerichteten Berufsorientierung der 

Jugendlichen. 

ZIELGRUPPE 

Die Integrationsassistenz unterstützt 

Jugendliche mit sonderpäd. Förderbedarf 

Jugendliche mit erhöhter Familienbeihilfe 

Begünstigt Behinderte nach dem BEinstG 

Jugendliche ohne positiven Hauptschulabschluss 

DAS ANGEBOT 

Ziel ist die nachhaltige und adäquate Integration der Jugendlichen 

in den freien Arbeitsmarkt. Das Angebot umfasst 

Clearing 

Aufzeigen aller Möglichkeiten in berufl icher Hinsicht 

Klärung der Berufswünsche und deren Realisierbarkeit 

Abklärung der Arbeitsfähigkeit 

Praktische Erprobung verschiedener Berufe 

Vermittlung in weiterführende Maßnahmen 

Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans 

IntegrationsassistenzINTEGRATIONSASSISTENZ 

Das Gesamtteam der Integrationsassistenz Salzburg 

(v.l.n.r.) 

1.Reihe 

Mag. Michael Hammer (Pongau & Lungau) 

DSA Mag. Gabriele Preißl (Gesamtleitung) 

Gerda Freudl (Salzburg & Flachgau) 

Lahorka Leitinger (Pinzgau) 

Karin Niedermayr (Admin) 

2.Reihe 

Mag. Michaela Gamperer (Salzburg) 

Mag. Eva Gitschthaler (Pinzgau) 

DSA Mag. Olivia Bergauer (Pongau & Lungau) 

3.Reihe 

Mag. Angelika Bukovski (Salzburg & Flachgau) 

Mag. Michaela Stein-Helminger (Salzburg) 

Mag. Silvana Obmann (Salzburg & Tennengau) 

Mag. Thomas Zeinzinger (Salzburg & Flachgau) 

nicht im Bild DSA Mag. Manuela Rettenbacher 

Integrationsassistenz 

für Jugendliche 

Arbeitsplatzintegration 

Hilfestellung bei der Suche nach einem Arbeitsplatz 

Bewerbungstraining 

Zusammenarbeit mit Eltern, Betrieben, Pfl icht- und 

Berufsschulen 

Unterstützung bei behördlichen Angelegenheiten 

Sozialpäd. Begleitung nach individuellem Bedarf 

Vorbereitung auf die Berufsschule und 

Lernunterstützung 

Unternehmen bieten wir 

Sensibilisierungsarbeit im Betrieb 

Information über Förderungen 

Information über Rechte und Ansprüche 

Nachgehende Betreuung am Arbeitsplatz 

Maßnahmen zur Stabilisierung des Arbeitsplatzes 

DIE BETREUUNG 

Die Unterstützung der Jugendlichen setzt am Beginn des 

letzten Schuljahres an. Im „Clearing“ spielt die berufl iche Orientierung 

und die Aktivierung des sozialen Umfeldes eine 

wesentliche Rolle. 

Bei der „Arbeitsplatzintegration“ lernen die Jugendlichen 

die reale Arbeitswelt im Rahmen von Schnuppertagen bzw. 

Arbeitserprobungen in Betrieben kennen, um die Vorstellungen 

und Wünsche zu verifi zieren und die individuelle Leistungsfähigkeit 

festzustellen. Nach der Vermittlung auf einen 

Ausbildungs- oder Arbeitsplatz schließt eine auf die Bedürfnisse 

des Jugendlichen und des Arbeitgebers abgestimmte 

Betreuung am Arbeitsplatz und in der Berufsschule an, um eine 

dauerhafte und nachhaltige Integration zu gewährleisten.

PROFIL AC UND HAMET 2 

Um einen objektiven und aussagekräftigen Entwicklungsplan 

für das Clearing erarbeiten zu können, setzt die Integrationsassistenz 

seit Herbst 2005 das „Profi l AC“ ein, eine umfassende 

Kompetenzerhebung in acht verschiedenen Bereichen (wie 

z.B. Methodenkompetenz, Fach- und Sachkompetenz, Wertekompetenz, 

Kulturtechnik usw.). 

Mit der standardisierten „hamet 2“-Testung (praktischer Teil 

des Profi l AC‘s), können Fähigkeiten wie: Routine und Tempo, 

Werkzeugeinsatz und –steuerung, Wahrnehmung und 

Symmetrie, Instruktionsverständnis, Messgenauigkeit und 

Präzision erhoben und bewertet werden. 

Die ersten Erfahrungen mit diesem Instrumentarium haben 

gezeigt, dass der Dreh- und Angelpunkt dieses Verfahrens die 

Beobachtung des/der Jugendlichen selbst ist. Die Integrationsassistenz 

hatte bis dato nicht die Möglichkeit, den/die 

Jugendlichen bei der Arbeit selbst zu beobachten. 

Durch die praktischen Übungen des „hamet 2“ ist es uns nun 

möglich, wichtige Informationen über die Arbeitstugenden 

der Jugendlichen zu sammeln, die wiederum wesentlicher 

Bestandteil für die Akquise bei der Arbeitsplatzintegration 

sind. Hierbei ist der Integrationsassistenz wichtig, den Schnupperbetrieb 

– oder in weiterer Folge den Lehrbetrieb – genau 

über die Fähigkeiten und auch Schwächen der Jugendlichen 

zu informieren; z.B. wie viele Arbeitsaufträge kann man dem/ 

der Jugendlichen gleichzeitig geben / wie lange kann sich 

der/die Jugendliche konzentrieren / wann benötigt er/sie eine 

Pause usw. 

SCHWERPUNKTE 2006 

5 Jahresfeierlichkeiten der Integrationsassistenz 

an allen Standorten mit über 100 Gästen 

Umsetzung und Professionalisierung des Profi l ACs 

Betriebsbesuch bei der Fa. Kreuzberger 

UnternehmerInnentag veranstaltet mit der 

Arbeitsassistenz Salzburg 

Intensivierung der Berufsschulbetreuung 

Festlegung von Mindeststandards im Clearing 

DIE ERFOLGSBILANZ 2006 

Im Jahr 2006 wurden insgesamt 475 Betreuungen durchgeführt, 

davon 246 Clearings, 133 Arbeitsplatzfi ndungen und 96 

Arbeitsplatzerhaltungen. 

Von den 475 Betreuungsfällen wurden 173 Entwicklungspläne 

(Clearing) erstellt, 60 Jugendliche auf Lehr- oder Arbeitsplätze 

vermittelt und 70 Arbeitsplätze konnten langfristig gesichert 

werden. 

Für 173 Jugendliche im Clearing wurden die nächsten beruflichen 

Schritte geklärt und die Vermittlung in andere Maßnahmen 

eingeleitet. 

DIAGRAMME 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Clearingergebnisse 2006 

Von den 2006 geclearten Jugendlichen wurden insgesamt 

12 für eine „integrative Berufsausbildung“ vorgeschlagen und 

in diesem Sinne weiterbetreut. Für 62 Jugendliche wurde 

als Ergebnis eine Lehre vorgeschlagen, wobei 60 durch die 

Integrationsassistenz auf einen Lehrplatz vermittelt werden 

konnten. Weitere 15 Jugendliche wurden für das Berufsvorschulungszentrum 

St. Gilgen oder Oberrain „anderskompetent“ 

vorgeschlagen. 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

LV 

74 

vL 

TQ 

76 

AMS 

Maßnahme 

Schule 

Einstieg 

HS Abschluß 

sonstige 

Zuweisung ins Clearing 

Hauptschule SPZ St. Josef Polytechnikum sonstige 

DANK 

Bedanken möchten wir uns bei unserem Kostenträger, dem 

Bundessozialamt - Landesstelle Salzburg - für die erfolgreiche 

Zusammenarbeit ebenso, wie bei unseren Kooperationspartnern 

Herrn Landesschulinspektor Strohbach, Herrn Landesschulinspektor 

Eisl, allen DirektorInnen und LehrerInnen für 

die eff ektive Zusammenarbeit und die gute Kommunikation! 

KONTAKT 

Pro Mente Salzburg Gemeinnützige Gesellschaft 

für Arbeitsrehabilitation m.b.H. 

DSA Mag. Gabriele Preißl 

Leitung Integrationsassistenz 

Jakob – Haringer – Straße 6 

5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 45 19 50 - 0, Fax: DW 9 

E-mail: gabriele.preissl@promentesalzburg.at 

6 

11 

5 

AZ 

Integrationsassistenz für Jugendliche 

15

ATZ-Arbeitstrainingszentrum S 

16 

Das Team des Arbeitstrainingszentrums 

(v.l.n.r.) 

1.Reihe 

Daniela Papst 

Johanna Lueger 

Daniela Hettegger (Sekretariat) 

Mag. Bettina Wieser 

2.Reihe 

Mag. Romana Flotzinger (Wirtschaftl. Leitung) 

Susanne Schaidreiter 

Mag. (FH) Bettina Lanzerstorfer 

Kathleen Heft 

Mag. (FH) Eugen Schreder 

Dipl. Soz.-Päd. Kerstin Philipp (Sozialpädag. Leitung) 

3.Reihe 

Rudolf Jenisch 

DSA Harald Zehentmayer 

Jörg Beese 

Matthias Kunz 

ATZ–Arbeitstrainingszentrum 

Salzburg 

15 JAHRE ARBEITSTRAININGSZENTRUM SALZBURG 

WIE ALLES BEGANN 

Das ATZ Salzburg wurde im Jahre 1991 von den damaligen 

Vorstandsmitgliedern der Pro Mente Salzburg, Dr. Heimo 

Gastager, Univ.-Doz. Dr. Christian Geretsegger und Dr. Renate 

Stelzig-Schöler, u.a., nach dem „Heimo-Gastager-Haus“, als 

zweite Einrichtung der PMS gegründet.. 

Das ATZ war zum damaligen Zeitpunkt die erste Einrichtung 

im Bundesland Salzburg, die sich der Arbeitsrehabilitation 

und Integration von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen 

annahm. Viele andere sollten im Laufe der Jahre folgen. 

Heute sehr wichtige und etablierte Integrationsprojekte 

wie die Arbeitsassistenz, „Member“ und REFLEX, wurden aus 

dem ATZ heraus entwickelt. 

1991 

Zunächst sah das Konzept drei Bereiche (Schneiderei, Tischlerei, 

Büroservice), mit insgesamt 24 Trainingsplätzen, vor. 

1998 

wurde das ATZ mit der Entstehung eines neuen Trainingsbereiches 

-der Fertigungswerkstatt- und zusätzlichen Trainingsmöglichkeiten 

für 7 TeilnehmerInnen, auf 31 Trainingsplätze 

ausgebaut. 

2004 

Seit 2004 werden in den bestehenden vier Bereichen sechs 

weitere Trainingsplätze angeboten, wodurch mittlerweile insgesamt 

37 Schulungsplätze zur Verfügung stehen. 

ZIELSETZUNG 

Das Arbeitstrainingszentrum hat sich seit jeher die berufl iche 

und soziale Integration von Menschen mit psychischen und / 

oder sozialen Beeinträchtigungen zur Aufgabe gemacht. 

In den vier Trainingsbereichen 

Büro 

Produktion 

Holz 

Textil 

werden unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten branchenspezifi 

sche Aufträge aus der freien Wirtschaft bearbeitet. 

So wird jeder/m TeilnehmerIn die Erweiterung der individuellen 

Arbeits- und Leistungsfähigkeit unter realistischen 

Bedingungen ermöglicht. Ziel ist es, die TeilnehmerInnen auf 

den Arbeitsmarkt vorzubereiten. 

ZIELSETZUNG 

Das Arbeitstrainingszentrum unterstützt Menschen 

Diese Maßnahme wird aus Mitteln 


mit psychischen und / oder sozialen Beeinträchtigungen 

im Alter von 18 bis 45 Jahren 

die motiviert sind, sich wieder in den Arbeitsprozess 

einzugliedern

BETREUUNGSLEISTUNGEN 

Schrittweises Heranführen an die Arbeitsrealität in 

geschütztem Rahmen 

Bearbeitung der individuellen Problematik 

Aufbau und Förderung der Grundarbeitsfähigkeit 

Steigerung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit ohne 

Überforderung 

Interne Weiterbildungen 

mind. zwei sechswöchige Betriebspaktika in der 

angestrebten Berufssparte 

Unterstützung bei Bewerbung, Praktikums- und Arbeitsuche 

Berufsorientierung und Bewerbungstraining 

durchgehende Betreuung während der Praktika 

außerdem 

Computergestütztes kognitives Training 

Psychoedukation 

Arbeits- und Psychodiagnostik 

Soziales Kompetenztraining 

Gesundheitsförderung und –vorsorge 

uvm. 

PRODUKTIONS- UND DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE 

Bereich Büro 

Adresseingabe 

Datenbankverwaltung 

Versandarbeiten 

Schreibarbeiten aller Art 

Bereich Produktion 

Endfertigung & Produktveredelungen 

Verpackung 

Sortier- & Serienarbeiten 

Service „Rund um’s Haus“ 

Bereich Holz 

Massivholzverarbeitung 

Zulieferteile für Industrie & Gewerbe 

Kleinserien 

Restaurationsarbeiten 

Bereich Textil 

Industrielle Serienaufträge 

Änderungen & Reparaturen 

Heimtextilien 

Bügelservice 

DAUER 

Die Trainingsdauer beträgt ein Jahr und kann bei Bedarf um 3 

Monate verlängert werden. 

FINANZIERUNG 

Neben einer Eigenleistung von 20%, die aus den Produktionsumsätzen 

erwirtschaftet werden muss, ist die Schulungsmaßnahme 

über eine Pauschale bzw. Tagsätze fi nanziert. 

Als Kostenträger erweisen sich 

das Arbeitsmarktservice 

die Pensionsversicherungsanstalten 

das Amt der Salzburger Landesregierung 

die Bezirkshauptmannschaften 

Die TeilnehmerInnen erhalten während der Schulungsmaßnahme 

die Deckung des Lebensunterhalts durch das AMS. 

INTEGRATIONSERFOLGE 

55% aller TeilnehmerInnen waren bereits länger als 5 Jahre 

in einem Arbeitsprozess integriert, 79% waren seit mehr als 

einem Jahr arbeitslos, bevor sie in unserer Trainingsmaßnahme 

aufgenommen wurden. 

Von den 281 TeilnehmerInnen, die das Training seit Beginn 

des ATZ regulär beendeten, wurden 234 (83%) Personen in ein 

festes Dienstverhältnis bzw. eine berufsbildende Maßnahme 

übernommen! 

Von den 27 TeilnehmerInnen, die unsere Schulung im Jahr 

2006 regulär abschlossen, traten 22 Personen (81%) sofort 

im Anschluss daran in ein Dienstverhältnis bzw. eine berufsbildende 

Maßnahme ein, 3 Personen (12%) nahmen ein paar 

Wochen später eine Arbeit auf. 

2 Personen (7%) hatten zum Zeitpunkt der Beendigung des 

Trainings noch keinen Arbeitsplatz in Aussicht. 

12 TeilnehmerInnen mussten das Training aus gesundheitlichen 

Gründen vorzeitig beenden. 

12 % 

7 % 

81 % 

Arbeitsplatz / Schulung Arbeit in Aussicht keine 

Vermittlungen 2006 

Hierbei ist noch anzumerken, dass Erfolg und Misserfolg 

gerade im Bereich der berufl ichen Rehabilitation sehr nahe 

beisammen liegen, da oft kleine, sich aus der Situation ergebende, 

Ereignisse über Aufnahme oder Ablehnung der TeilnehmerInnen 

hinsichtlich eines festen Dienstverhältnisses 

entscheiden. 

ATZ-Arbeitstrainingszentrum Salzburg 

17

18 

F6 

23% 

F4 

4% 

F7 

1% 

F8 

4% 

F9 

5% 

F0 

3% 

F3 

28% 

ZUFRIEDENHEITSERHEBUNGEN 

Zur Qualitätssicherung und Überprüfung wird seit 1996 jährlich 

die Zufriedenheit aller ATZ AbgängerInnen erhoben. Hier 

die Zusammenfassung einzelner Ergebnisse: 

EHEMALIGE TEILNEHMERINNEN 

Von den 147 Personen, die ihren Fragenbogen an uns retournierten 

(=Rücklaufquote von 30%) empfanden 80% das ATZ 

als „hilfreich“ bzw. „sehr hilfreich“ für die Förderung der Grundarbeitsfähigkeit 

und den berufl ichen Wiedereinstieg. 

Ebenso positiv wurden die Angebote im ATZ (Gruppengespräche, 

Praktika, Betreuung, etc.) von 81% unserer ehemaligen 

TeilnehmerInnen beurteilt. 

Die Rahmenbedingungen wurden mit 82% als „sehr hilfreich / 

hilfreich“ bezeichnet. 

Sehr erfreulich ist auch die persönliche Gesamtbeurteilung 

ehemaliger TeilnehmerInnen, wie die Graphik zeigt. 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Persönliche Gesamtbeurteilung ehemaliger TeilnehmerInnen des ATZ 

71 

sehr zufrieden 

34 

zufrieden 

28 

8 

mehr oder 

weniger zufrieden 

wenig zufrieden 

2 

unzufrieden 

Verteilung der Diagnosen nach ICD - 10 

3 

weiß nicht 

F1 

7% 

F2 

25% 

STATISTISCHE ERFASSUNG 

Von den 488 TeilnehmerInnen, die unsere Schulungsmaßnahme 

bisher besuchten, befanden sich 44% im Alterssegment 

zwischen 35 und 45 Jahren. Der Anteil der jüngeren 

Personen steigt jedoch kontinuierlich an. So waren 30% der 

AbgängerInnen im Jahr 2006 unter 25 Jahre alt. 

80% unserer KlientInnen sind ledig. Der Frauenanteil aller 

SchulungsteilnehmerInnen liegt bei 45%. 

Anhand der Graphik (Verteilung der Diagnosen nach ICD 10) 

ist ersichtlich, dass ein Großteil unseres Klientels an Aff ektiven 

Störungen (28%), an Störungen aus dem schizophrenen Formenkreis 

(25%), sowie an Persönlichkeitsstörungen (23%) 

leidet. 

DANK 

Ein herzlicher Dank gilt an dieser Stelle wieder all unseren 

Kostenträgern für die hohe Kooperationsbereitschaft, die die 

Grundlage für ein Arbeitstraining bildet! 

Auch unseren Partnern aus der Wirtschaft, mit deren Unterstützung 

ein Training erst möglich wird, gilt unser Dank, für 

die gute Zusammenarbeit, ihr Vertrauen in uns, sowie ihr Verständnis 

für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen. 

KONTAKT 



MMag. Romana Flotzinger 

Wirtschaftliche Leitung 

Dipl. Soz.-Päd. Kerstin Philipp 

Sozialpädagogische Leitung 

Arbeitstrainingszentrum (ATZ) 

Angerstr.10, 5072 Siezenheim 

Tel. +43 (0) 662 / 85 36 95-0, Fax: DW 9 

E-mail: atz@promentesalzburg.at 

F0: Organische, einschließlich symptomatischer, 

psychischer Störungen 

F1: Psychische und Verhaltensstörungen durch 

psychotrope Substanzen (Suchterkrankungen) 

F2: Schizophrenie, schizotype und wahnhafte 

Störungen 

F3: Aff ektive Störungen (Depression, 

manisch-depressives Zustandsbild) 

F4: Neurotische-, Belastungs- und somatoforme 

Störungen (Ängste. Zwänge) 

F5: Verhaltensauff älligkeiten mit körperlichen 

Störungen oder Faktoren (Eßstörungen, Schlafstörungen) 

F6: Persönlichkeits- und Verhaltensstörungen 

(dissoziale Persönlichkeit, Borderlinetypus) 

F7: Intelligenzminderung 

(Teilleistungsschwächen) 

F8: Entwicklungsstörungen (Sprachstörung, 

Autismus) 

F9: Verhaltens- und emotionale Störungen mit 

Beginn in der Kindheit und Jugend (Hyperaktivität, 

Störungen des Sozialverhaltens)

Jumber 

Jumber 

Mag. Tanja Krejci 

Trainingsleiterin 

ARBEITSTRAINING FÜR JUGENDLICHE 

Die berufl iche Integration von Jugendlichen ist das Ziel von 

JUMBER. Die Christian-Doppler-Klinik (CDK) bietet die strukturellen 

Rahmenbedingungen, um das Arbeitstraining umzusetzen. 

Die Gärtnerei der Christian-Doppler-Klinik bildet das 

räumliche Zentrum für die Arbeit mit den Jugendlichen. Das 

Arbeitmarktservice bezahlt die Schlüsselkraft. 

ZIELGRUPPE 

JUMBER unterstützt 

Jugendliche im Alter von 15 – 24 Jahren 

Jugendliche, denen es bisher nicht gelungen ist, durch 

bestehende Einrichtungen in der Arbeitswelt Fuß zu fassen 

Jugendliche, die ihre Arbeitsplätze bis dato nie halten 

konnten 

ZIELE 

Jugendliche am ersten Arbeitsmarkt / Lehrstellenmarkt zu 

integrieren 

Eintritt in eine integrative Berufsausbildung 

Teilnahme an einer weiterführenden Schulungsmaßnahme 

des AMS 

DAS BETREUUNGSANGEBOT 

Wir setzen mit unserer Arbeit beim Wunsch und Willen der 

Jugendlichen an. Der erste Schritt ist daher, dass die Ziele 

der Betreuung und Begleitung von den Jugendlichen selbst 

formuliert werden. Erst unter Einbezug der Lebensgeschichte 

und des Lebensumfeldes können geeignete Maßnahmen 

ergriff en und so psychische Stabilität des/der Jugendlichen 

erlangt werden. 

Im Auftrag des Arbeitsmarktservice Salzburg 

Jugendliche mit Beeinträchtigungen effi zient reintegrieren 

Ein wesentlicher Teil der Betreuung besteht in regelmäßigen 

Einzelgesprächen, da gerade die Jugendlichen einen 

geschützten Raum und viel Zeit benötigen, um Vertrauen 

aufzubauen und um über ihre wahren Probleme berichten zu 

können. 

Einen wichtiger Faktor in der Betreuung stellen die Rückmeldungen 

durch die fachlichen TrainingsleiterInnen dar. Hier gilt 

es geeignete Aufgabenbereiche individuell für das Leistungsniveau 

des/der Jugendlichen zu erarbeiten und diese in einem 

angemessenen Rahmen zu steigern. 

Im ersten Halbjahr konnten bereits 8 Jugendliche aufgenommen 

werden. Die größten Probleme in der Betreuung ergeben 

sich durch die oft nicht mehr vorhandene Wohnversorgung. 

Ohne Stabilität im privaten Bereich ist es – gerade für Jugendliche 

– kaum möglich, einer regelmäßigen Beschäftigung 

nachzugehen. 

DANK 

Bedanken möchten wir uns bei unserem Kostenträger, dem 

Arbeitsmarktservice Salzburg, für die erfolgreiche Zusammenarbeit, 

vor allem bei Frau Preisig, bei Frau Zierlinger, bei allen 

Jugend- und RehaberaterInnen und bei allen MitarbeiterInnen 

der CDK Gärtnerei. 

Ganz besonders möchten wir uns bei Hr. Dir. Dr. Schwarz (CDK) 

für seine aktive Unterstützung bei der Implementierung des 

Projektes bedanken! 

KONTAKT 




Trainingsleitung Arbeitsprojekt JUMBER in der CDK 

Ignaz-Harrer-Straße 79, 5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 4483 – 2326, Fax: DW 2314 

E-mail: t.krejci@salk.at 

Jumber 

19

Member 

20 

Member Salzburg 

DSA Robert Siladjev (Trainingsleiter) 

Member 

Menschen mit Beeinträchtigungen effi zient reintegrieren 

KONZEPT 

MEMBER ist ein integratives Arbeitstraining in enger Zusammenarbeit 

mit Unternehmen der Wirtschaft und Verwaltung. 

Es richtet sich an Menschen mit Beeinträchtigung und dient 

dazu, ein höheres Maß an Selbstsicherheit zu ermöglichen 

und sie zur Stärkung ihres Leistungsvermögens zu befähigen. 

Wirtschaftsunternehmen, Finanziers der öff entlichen Hand 

und Pro Mente Salzburg schließen sich zu einer kongenialen 

Partnerschaft zusammen, bei der alle Beteiligten gewinnen. 

Die Dauer des Arbeitstrainings ist mit maximal zwei Jahren 

befristet. Im Rahmen eines Dienstverhältnisses erhalten die 

Trainings-TeilnehmerInnen eine Entlohnung. Die Begleitung 

erfolgt durch soziotherapeutische TrainerInnen in der praktischen 

Arbeit, in Gruppenschulungen und Einzelgesprächen. 

ZIEL UND AUFTRAG 

Auf Trainings-Arbeitsplätzen in unterschiedlichen Tätigkeitsbereichen 

fi nden Menschen mit psychischer oder geistiger 

Beeinträchtigung für ihren Wiedereinstieg ins Berufsleben 

fachliche Unterstützung. 

Analyse der Arbeitsfähigkeit und der Leistungspotentiale 

Längerfristige Beschäftigung und Eingliederung in den 

Arbeitsrhythmus 

Qualifi zierung durch Schulungen 

Begleitung durch Einzelgespräche 

Absolvierung von Praktika in anderen Unternehmen 

FINANZIERUNG 

Die Kostenträger der Projekte sind: 

Bundessozialamt Ldst. Salzburg, im 

Rahmen der Beschäftigungsoff 

ensive der österreichischen 

Bundesregierung 

Europäischer Sozialfonds 

Arbeitsmarktservice Salzburg 

Land Salzburg 

Eigenerwirtschaftungserlöse 

Infrastruktur durch Partnerunternehmen 

6 

3 

Member Salzburg 2 

0 

1 

Member Pongau 

Member Pinzgau 

Gesamt 

0 

2 

2 

3 

5 

4 

Erfolgsübersicht TrainingsteilnehmerInnen 2006 

7 

7 

9 

10 

3 MEMBER – PROJEKTE IM BUNDESLAND SALZBURG 

16 

Member TeilnehmerInnen 2006 Trainings-AbsolventInnen 

Vermittlungen 

Beendigung durch Zeitablauf 

Vorzeitige Beendigungen 

MEMBER Salzburg 

Im Jahr 2006 wurde die Implementierung von MEMBER Salzburg 

im Rahmen der Arbeitsrehabilitation in der Christian- 

Doppler-Klinik (CDK) weiter intensiviert. Im Zuge dessen ist es 

20 

22 

44

Bild rechts: 

Das Team von Member Pinzgau 

(Wäschetiger & Kinderartikelbörse) (v.l.n.r.) 


Natalie Resl 

Mag. Richarda Vazansky 

Romana Breitfuss 

Franziska Wimmer 

Bild links: 

Das Team von Member Pongau (v.l.n.r.) 

Mag. Claudia Sallaberger (Leitung) 

Mag. Gottfried Jakober (Projektleitung) 

Mag. Silvia Eppensteiner 

Mag. Mona Abdel-Shafy 

Marlies Frenzel 

uns gelungen, die Zusammenarbeit mit bestehenden Strukturen 

zu verbessern und das Projekt als festen Bestandteil der 

Arbeitsrehabilitation in der CDK zu etablieren. 

Es konnten 2006 drei KlientInnen ins Projekt aufgenommen 

werden. Durch die enge Kooperation sowohl mit den FachärztInnen 

der Klinik als auch mit den FachbetreuerInnen der 

Gärtnerei, konnte ein viel versprechender Rahmen für eine 

Arbeitsrehabilitation im Sinne der KlientInnen geschaff en werden. 

So wurde auch eine 1x wöchentlich stattfi ndende soziotherapeutische 

Kochgruppe ins Leben gerufen, die von den 

KlientInnen sehr gut angenommen wird und als wertvoller 

Beitrag für die psychische Stabilisierung angesehen werden 

kann. Der strukturelle Rahmen wird von der Christian-Doppler-Klinik 

zur Verfügung gestellt – Therapieküche in der I Psychiatrie. 

Von den drei DienstnehmerInnen, die 2006 das Training 

beendeten, konnten 2 in ein neues Dienstverhältnis vermittelt 

werden. 

MEMBER Pongau (Landesklinik St. Veit) 

In der Region Pongau wird die Projektidee in Zusammenarbeit 

mit der Landesklinik St. Veit als Partnerunternehmen umgesetzt. 

Es werden 12 Trainings-Arbeitsplätze angeboten. Diese 

sind zum größten Teil so organisiert, dass eine unmittelbare 

Zusammenarbeit mit den MitarbeiterInnen der Landesklinik 

gegeben ist. Dadurch wird die berufl iche und soziale Integration 

zur täglichen Wirklichkeit. 

In folgenden Tätigkeitsbereichen bieten wir Trainings-Arbeitplätze 

an: 

Stationsassistenz 

Wäsche- und Reinigungsservice 

Parkanlagenpfl ege 

Büroassistenz 

Verpackungsarbeiten 

Specksteinbearbeitung 

MEMBER Pinzgau (Wäschetiger & Kinderartikelbörse) 

Member Pinzgau betreibt einen eigenen Betrieb mit den 

zwei Geschäftsbereichen Wäschetiger - ein Wasch- und 

Bügelservice – und Kinderartikelbörse. 

Beide Bereiche haben sich in den vergangenen Jahren zu qualitätsvollen 

Dienstleistungen entwickelt, die von den Kunden 

sehr geschätzt und gerne in Anspruch genommen werden. 

In folgenden Tätigkeitsbereichen bieten wir Trainings-Arbeitsplätze 

an: 

Wäsche- und Bügelservice 

Verkauf 

Sekretariat 

Lagerverwaltung 

DANK 

Ein herzlicher Dank gilt allen unsere Partnerunternehmen und 

Kunden, den MitarbeiterInnen des Bundessozialamtes Landesstelle 

Salzburg und den Reha-BeraterInnen des Arbeitsmarktservice 

Salzburg für die gute Zusammenarbeit. 

KONTAKT 



DSA Robert Siladjev 

Member Salzburg (in der CDK) 

Ignaz-Harrer-Straße 79 

5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 4483 – 2336, Fax: DW 2314 

E-mail: r.siladjev@salk.at 


Projektleiter Member Pongau und Member Pinzgau 

Member Pongau (in der Landesklinik St. Veit) 

St. Veiter-Straße 46 

5621 St. Veit im Pongau 

Tel.: +43 (0) 6415 / 20 130, Fax: DW 9 

E-mail: member.pg@promentesalzburg.at 

Member Pinzgau (Wäschetiger & Kinderartikelbörse) 

Salzachtal Bundesstraße 37 

5700 Zell am See – Bruckberg 

Tel.: +43 (0) 6542 / 53 517, Fax: DW 19 

E-mail: member.pzg@promentesalzburg.at 

www.kinderartikelboerse.at 

Member 

21

Refl ex - Beschäftigungsprojekt 

22 

Das Team des Refl ex (v.l.n.r.) 

Mag. Maria Piereder 

Hans Georg Laimer 

Christina Paminger (Leitung) 

REHABILITATION 

FLEXIBEL 



Refl ex – Beschäftigungsprojekt 

Salzburg 

ZUM PROJEKT 

Das Beschäftigungsprojekt Refl ex in Salzburg ermöglicht psychisch 

kranken Menschen eine fl exible Rehabilitation, in dem 

Ressourcen für Fortschritte und Sicherheit für Rückschritte 

geboten werden. 

Die KlientInnen haben die Möglichkeit, ohne zeitlichen Druck 

und ohne Erfolgsdruck ihre gesunden Potentiale in verschiedenen 

Bereichen zu entdecken und zu entwickeln. 

ZIELSETZUNG 

Besserung bzw. Vermeidung von Verschlechterung von psychiatrischen 

Störungsbildern durch sinnvolle Beschäftigung 

Verkürzung / Vermeidung von stationären Aufenthalten 

durch sinnvolle Tagesstrukturierung 

Erhöhung der sozialen Kompetenz durch Arbeiten in der 

Gruppe 

Stärkung der Selbständigkeit der KlientInnen 

Für einen Teil der KlientInnen kann Durchlässigkeit in Richtung 

Arbeitswiedereingliederung möglich sein. 

BETREUUNGSLEISTUNGEN 

Die folgende Aufl istung soll nur die Eckpunkte der Betreuungskonzepte 

darstellen. Grundsätzlich sind wir bestrebt, in Kooperation 

mit den KlientInnen und anderen sozialen Einrichtungen, 

sehr individuelle Rehabilitationspläne zu erarbeiten. 

Einzel- und Gruppengespräche 

Psychoedukative Maßnahmen 

Erste Bearbeitung von auftretenden Krisen vor Ort 

Verbesserung der sozialen Kompetenzen und Festigung der 

sozialen Netzwerke 

Motivation, Versorgungssysteme in Anspruch zu nehmen 

(Arzt, PsychotherapeutIn, etc.) 

Angehörigenarbeit 

Betreute Freizeitgestaltung und betreute Erholung 

JAHRESRÜCKBLICK 2006 

Das Jahr 2006 war ein bewegtes Jahr. Wir freuen uns sehr, dass 

wir zwei unserer Teilnehmerinnen dabei unterstützen konnten, 

dass sie einen Arbeitsplatz in der Wäscherei in der CDK 

erhielten. Ein weiterer Teilnehmer versucht in einem längeren 

Erprobungszeitraum wieder in seinem Ursprungsberuf einzusteigen. 

Ein langjähriger Klient kann, auf Grund einer Kooperation 

mit dem ATZ, weitere Ressourcen entdecken und hat 

dort verschiedene Tätigkeiten selbstständig zu erledigen. Erstmals 

schied ein Klient durch Erreichen der Alterspension aus. 

Wir hatten die große Aufgabe, eine unserer Teilnehmerinnen 

während ihrer Schwangerschaft bis zur Geburt ihres Sohnes 

zu begleiten. 

Zwischendurch, wenn es die Auftragslage erforderte, mussten 

wir auf unser erprobtes und bewährtes System der Interimskräfte 

zurückgreifen, d.h. bei Auftragsspitzen werden Klient- 

Innen der Warteliste, die zeitlich fl exibel und psychisch stabil 

sind und die Leistungskriterien erfüllen, tageweise ins Projekt 

eingeladen. So kamen die inzwischen fast 25 Aushilfskräfte 

abwechselnd zum Einsatz und konnten sich zu ihrer Pension 

etwas dazu verdienen. 

Statt des einen jährlichen Höhepunktes, in Form eines einwöchigen 

Urlaubs, gab es dieses Jahr viele Höhepunkte. 

Die Freizeitaktionen, die bereits im Sommer 2005 von den 

PraktikantInnen organisiert wurden, fanden bei den TeilnehmerInnen 

großen Anklang. Was damals erfolgreich begonnen 

wurde, wurde im Jahr 2006 für den Mittwochnachmittag zu 

einer festen Institution. Bei den diversen Aktivitäten, z.B. Spiel 

und Sport, Psychoedukation, Kultur, Kognitive- und Gedächt-

nistrainings, „gesellschaftliche Ereignisse“ und Ausfl üge, konnten 

im Durchschnitt 8 Personen, mit einer Bandbreite von 2 bis 

zu 20 Personen, zum Mitmachen begeistert werden. 

Da sich die „betreute Freizeit“ so gut etablierte, kommen 

inzwischen die KlientInnen mit eigenen Ideen und organisieren 

ohne unser Mittun Ausfl üge und kleine Events. Eine der 

KlientInnen, unsere „Kulturbeauftragte“, organisiert mit großer 

Leidenschaft und mit immer mehr Anklang bei ihren Kolleg- 

Innen regelmäßig gemeinsame Fahrten zu kulturellen Einrichtungen, 

die durch den Kulturpass für die meisten unserer 

TeilnehmerInnen kostenlos zu betreten sind. 

Trotz all dieser guten Neuigkeiten und Erfolge im Jahr 2006 

gab es vor Weihnachten ein trauriges Ereignis zu vermelden. 

Ein Teilnehmer, seit Beginn des Projektes mit dabei, verstarb 

völlig unerwartet durch Herzversagen aufgrund einer Erkältung 

am 31. November. Wir und unsere KlientInnen bedauern 

diesen großen Verlust. 

LEBENSQUALITÄT UNSERER KLIENTINNEN 

In den regelmäßigen Statusgesprächen werden die Klient- 

Innen unter anderem zu ihrer Befi ndlichkeit und ihrer Motivation 

fürs Refl ex befragt. 

16 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

In der Graphik „Psychische Stabilität“ kann man sehen, dass 

von der gesamten Anzahl der TeilnehmerInnen, darunter auch 

diejenige, die im Laufe des Jahres ausgeschieden sind, der 

Großteil relativ stabil ist. Im Vergleich zum Vorjahr gibt es deutliche 

Unterschiede in der Bewertung des eigenen Zustandes. 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

sehr gut 

15 

Psychische Stabilität 

(Anzahl der TeilnehmerInnen) 

gut mittel schlecht sehr schlecht 

Motivation für Refl ex 

(Anzahl der TeilnehmerInnen) 

sehr hoch hoch mittel gering sehr gering 

Im Jahr 2005 haben nur ca.3%, im Jahr 2006 schon ca. 25% 

angegeben, dass es ihnen sehr gut gehe. Als Bestätigung für 

diese positive Entwicklung können die Zahlen der Krankenhausaufenthalte 

herangezogen werden. 

Im Vorjahr hatten etwa 20% der TeilnehmerInnen einen mehr- 

tägigen bis mehrwöchigen Aufenthalt in der Christian-Doppler-Klinik 

(CDK). Heuer um über 10% weniger als im Jahr 2005. 

Ein steigender Trend ist auch in der Motivation der TeilnehmerInnen, 

ins Beschäftigungsprojekt zu kommen, ersichtlich. 

In der zweiten Graphik „Motivation für Refl ex“ wurde das Mittel 

der Antworten von „sehr hoch“ bis „sehr gering“ über das 

gesamte Jahr 2006 von den insgesamt 39 KlientInnen bei der 

Frage nach der Motivation fürs Refl ex errechnet. 22 Personen, 

damit über die Hälfte unserer KlientInnen, kommen durchwegs 

sehr gerne ins Refl ex. 

PRODUKTIONS- UND DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE 

In den Bereichen 

Lohnverpackung 

Teil- und Endfertigung 

Einzel- und Serienmontage 

Konfektionierung 

Lettershopping 

Sortieren, Kleben, Falten, Einlegen, Bündeln, Nieten, Banderolieren, 

und, und, und, ..... 

können wir für jeden Kunden ein speziell abgestimmtes 

Dienstleistungspaket schnüren, da unsere fl exiblen Strukturen 

eine schnelle, effi ziente und preiswerte Auftragsbearbeitung 

zulassen. 

Die bereits seit Beginn unseres Projektes bestehende gute 

Zusammenarbeit mit der Firma Mepla wurde in den letzten 

Jahren durch unsere bekannte Genauigkeit und Verlässlichkeit 

gefestigt, heute ist die Firma Mepla unser Hauptauftraggeber. 

Zusätzlich können wir nun weitere Firmen zu unseren regelmäßigen 

Kunden zählen. Arbeiten, die anfangs viel Aufmerksamkeit 

von Seiten der BetreuerInnen und TeilnehmerInnen 

erforderten, sind nun Routine und doch eine willkommene 

Abwechslung. 

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die Bearbeitung 

der Aufträge insgesamt ein immer höheres Maß an Qualität 

und Präzision erfordern, das ganz im Sinne des Großteils 

unserer TeilnehmerInnen ist, was allerdings auch ein erhöhtes 

Maß an Fachbetreuung bedeutet. 

FINANZIERUNG 

Die Projektkosten werden durch das Land Salzburg und durch 

Eigenerlöse aus der Auftragsbearbeitung in Höhe von ca. 25 % 

der Gesamtkosten getragen. 

Ich möchte mich an dieser Stelle bei unserem Kostenträger, 

dem Land Salzburg, für die partnerschaftliche Zusammenarbeit 

und bei meinen MitarbeiterInnen für ihr enormes Engagement 

und die hervorragende Arbeit bedanken. 

KONTAKT 



Christina Paminger 

Leitung Refl ex 

Johann-Herbststraße 23, 5061 Elsbethen – Glasenbach 

(im Gewerbegebiet) 

Tel.: +43 (0) 662 / 62 54 30 - 25, Fax: DW 9 

E-mail: refl ex@promentesalzburg.at 

Refl ex - Beschäftigungsprojekt Salzburg 

23

Re-Member 

Re-Member 

e e be 

24 

Das Team von Re-Member (v.l.n.r.) 



Barbara Fingerlos 

Mag. Birgit Schaupensteiner 

RE-MEMBER 

heißt das neueste Projekt von Pro Mente Salzburg und ist eine 

einjährige Kursmaßnahme, die im Auftrag des Arbeitsmarktservice 

Salzburg seit Juli 2006 in Zell am See durchgeführt 

wird. 

ZIELGRUPPE 

Der Kurs ist für Menschen, die in einem Unternehmen arbeiten 

möchten und denen aufgrund einer psychischen und / oder 

körperlichen Einschränkung die Rückkehr in den Berufsalltag 

schwer fällt. 

In den Kursen werden sie ermutigt, wieder ihre Wünsche und 

Hoff nungen wahrzunehmen und zu verwirklichen und ihre 

Situation zu meistern bzw. zu ändern. 

Die persönliche Begleitung durch die TrainerInnen und das 

individuelle Coaching befähigen die KursteilnehmerInnen zur 

Stärkung ihres Leistungsvermögens. 

PARTNERUNTERNEHMEN 

Re-Member bedeutet „Wieder-Mitglied-sein“ im Berufsalltag. 

Wir suchen und arbeiten mit Partnerunternehmen der Wirtschaft 

und Verwaltung zusammen, die uns durch Praktika und 

Trainingsarbeitsplätze bei der Reintegration unterstützen und 

dadurch einen Beitrag für ein solidarisches Miteinander in der 

Gesellschaft leisten. 

INHALTE 

Der Kurs ist für insgesamt 25 TeilnehmerInnen und wird in zwei 

Staff eln für jeweils 12 bzw. 13 Personen durchgeführt. Durch 

Gesundheitsförderung, klinisch-psychologische Diagnostik, 

vielfältiges erlebnisorientiertes und soziales Kompetenztraining 

werden die TeilnehmerInnen auf die Wiedereingliederung 

vorbereitet. 

In betrieblichen Praktika bei Unternehmen können sie ihre Leistungspotentiale 

testen und die optimalen Bedingungen für 

einen Arbeitsplatz erarbeiten. 

Über den Weg eines Trainingsarbeitsplatzes werden die TeilnehmerInnen 

in Dienstverhältnisse individuell begleitet. 

PROJEKTLEITUNG 


Im Auftrag des Arbeitsmarktservice Salzburg 

„Im Gehen entsteht ein Weg!” 

Salzachtal Bundesstraße 37 

5700 Zell am See - Bruckberg 

Tel.: +43 (0) 664 / 82 66 363 

Fax: +43 (0) 6542 / 53 517 – 19 

E-Mail: gottfried.jakober@promentesalzburg.at

VEREIN 

Akkus us 

Akkus 

Mag. Irmgard Mausz 

Projektleiterin Akkus 

BB&I – BERUFLICHE BILDUNG UND INTEGRATION 

Der gemeinnützige Verein bb&i ist ein Zusammenschluss der 

anderskompetent gmbh, der GW Salzburg, dem FAB (Verein 

zur Förderung von Arbeit und Beschäftigung) und der Pro 

Mente Salzburg. Die Kooperationspartner bündeln für Akkus 

ihre Kompetenzen und ihr Know-How bei der berufl ichen Integration 

beeinträchtigter Menschen. 

AKKUS 

Akkus (Arbeitskräfte kompetent ueberlassen in Salzburg) ist 

eine neue Maßnahme, welche den Markt des Leasings auch für 

Menschen mit Beeinträchtigung möglich macht. Kostenträger 

sind das Bundessozialamt Landesstelle Salzburg und das Land 

Salzburg. 

ZIELGRUPPE 

Zielgruppe sind Menschen mit Beeinträchtigung, deren Fähigkeit 

zum Antritt einer Arbeit gegeben ist und die ohne die 

Möglichkeit der gemeinnützigen Arbeitskräfteüberlassung 

keinen Arbeitsplatz erlangen können, weil das Unternehmen 

prinzipiell nur mehr Leasingdienstverträge abschließt oder weil 

keine Personalstellen, dafür aber Sachaufwendungen möglich 

sind, u.s.w. 

Menschen mit Beeinträchtigungen werden bei Akkus angestellt 

und dann einem Unternehmen überlassen. Die Unternehmen 

gelten die tatsächlich erbrachten, Arbeitsleistungen 

mittels vereinbarten Stundenhonorars beim Arbeitskräfteüberlasser 

Akkus ab und haben vertraglich festgelegte Kündigungsmöglichkeiten, 

falls die Arbeitsleistung den Vorstellungen nicht 

entsprechen würde. 

ZIEL 

Ziel ist es, eine stabile Beschäftigungsstruktur für Menschen 

mit Beeinträchtigung zu schaff en. Unternehmen und MitarbeiterInnen 

bekommen so die Basis zum gegenseitigen Kennenlernen 

und Einstellungshemmnisse können abgebaut werden. 

Letztendlich ist das Ziel ein langfristiges Dienstverhältnis – ob 

Fördergeber: 

kkus arbeitskräfte kompetent ueberlassen in Salzburg 

bei Akkus oder beim Unternehmen. 

Neben dem Integrationsleasing bietet Akkus Unternehmensberatung 

bei der MitarbeiterInnenauswahl und der beruflichen 

Integration von Menschen mit Beeinträchtigung an. 

Selbstverständlich steht Akkus den Unternehmen während 

der gesamten Leasingdauer beratend zur Seite. Unsere DienstnehmerInnen 

erhalten neben einem voll sozialversicherungspfl 

ichtigen, kollektivvertraglich entlohnten Dienstverhältnis, 

begleitende Betreuung am Arbeitsplatz, sowie eine Beschäftigungsstruktur 

und Qualifi zierungsmaßnahmen während allfälliger 

Stehzeiten. 

KONTAKT 

Gem. Verein bb&i – Berufl iche Bildung und 

Integration 


Projektleiterin Akkus 

Vogelweiderstr. 98, 5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 88 05 24 – 18, Fax: DW 9 

E-mail: offi ce@akkusalzburg.at 

www.akkusalzburg.at 

Mitglieder des gem. Vereins bb&i 

Re-Member - Akkus 

25

Ambulante Krisenintervention 

26 


KONZEPT DER AMBULANTEN KRISENINTERVENTION BEI 

PRO MENTE SALZBURG 

In ihrem Selbstverständnis orientiert sich die Ambulante Krisenintervention 

an den kognitiven Konzepten mangelnder 

Bewältigung von Beck (1996). Das Angebot der Einrichtung 

besteht in: 

Hilfe zur aktiven Bewältigung akuter Not- und 

Krisensituationen 

Erarbeiten von funktionalen Alternativen, um destruktiven 

Lösungsversuchen entgegenzuwirken (Suizidprävention) 

Rückgewinnung individueller Handlungs- und 

Entscheidungsfähigkeit 

Beratung und Stützung von Bezugspersonen 

ZUM BEGRIFF „KRISE“ 

Eine Krise besteht dann, wenn 

ein Zustand psychischer Belastung eingetreten ist, der sich 

deutlich von der Normalbefi ndlichkeit einschließlich ihrer 

Schwankungen abhebt, als kaum mehr erträglich empfunden 

wird und zu einer emotionalen 

Destabilisierung führt 

die widerfahrenen Ereignisse und Erlebnisse die bisherigen 

Lebensgewohnheiten und –umstände und die Ziele massiv 

infrage stellen oder unmöglich machen 

die veränderte Situation nach Lösungen verlangt, die aber 

mit den bisherigen verfügbaren oder selbstverständlichen 

Möglichkeiten der Problemlösung oder Anpassung nicht 

bewältigt werden können. 

Nach diesem Verständnis besteht Krisenintervention darin, 

Menschen, die sich in einer akuten psychischen Notlage 

befi nden, eine kurzfristig wirksame professionelle Hilfe zur Verfügung 

zu stellen. Die Intervention muss dahin ausgerichtet 

Das Team der Krisenintervention Salzburg und 

Pongau (v.l.n.r.) 

Mag. Christa Bogendorfer (Praktikantin Salzburg) 

Petra Huml (St. Johann) 

Gina Brader (Salzburg) 

Josef G. Demitsch (Leitung) 

Rosmarie Hötzer-Weyringer (Salzburg) 

Mag. Brigitte Schwaiger (Praktikantin Salzburg) 

Mag. Helga Jochum-Burgstaller (St. Johann) 

Andrea Riepler (Salzburg) 



sein, möglichst umgehend Entlastung zu bewirken und zwar 

vom ersten Kontakt an (Dross, 01). 

In der konkreten Konzeptumsetzung bietet die Ambulante 

Krisenintervention von Pro Mente Salzburg eine telefonische 

24 Stunden Krisenhotline (Mo.–So.) und ambulante 

Gesprächsmöglichkeit, werktags von 13.00 bis 21.30 Uhr. 

In der Regel erfolgt die erste Kontaktaufnahme mit der Krisenintervention 

telefonisch über die telefonische Krisen – Hotline. 

Hier wird beratend auf die individuelle Problemkonstellation 

eingegangen, Lösungsmöglichkeiten werden gesichtet, Informationen 

bezüglich adäquater Leistungen des sozialen und 

psychosozialen Versorgungsangebotes vermittelt, konkrete 

Kontakte dahin initiiert und auch Gesprächstermine für eine 

intensivere Bearbeitung der Krisenproblematik im ambulanten 

Setting vereinbart. 

24h Krisenhotline! 

Salzburg 0662-433351 

St. Johann/Pg. 06412-20033 

Agentur365

IM AMBULANTEN SETTING BESTEHT DIE TÄTIGKEIT IN 

Beziehungsaufbau 

Problemanalyse 

Abklärung destruktiver Verhaltensmuster (Suizidalität) 

Evaluation vorhandener Ressourcen 

Erarbeiten von Bewältigungsstrategien unter Miteinbeziehung 

aller verfügbaren Ressourcen (intrapersonelle, 

interpersonelle, soziale, institutionelle) 

Motivationsarbeit für längerfristige Behandlungskonzepte 

Das Angebot der Ambulanten Krisenintervention ist kostenlos 

und anonym, der Zugang steht allen Betroff enen off en, die 

ihre individuelle Situation als krisenhaft erleben und bewerten, 

wie auch deren Angehörigen. 

INANSPRUCHNAHME UND PERSONALAUSSTATTUNG 

Mit der personellen Aufstockung zu Beginn 2004 besteht 

die Ambulante Krisenintervention aus 5 Mitarbeiterinnen im 

ambulanten Bereich, die sich in drei Vollzeitstellen teilen, 13 

KollegInnen an der telefonischen Krisenhotline sowie dem Leiter 

in Vollzeitstelle. 

INANSPRUCHNAHME 2006 

Die Entwicklung der Inanspruchnahme soll in den beiden folgenden 

Grafi ken dokumentiert werden. 

8000 

7000 

6000 

5000 

4000 

3000 

2000 

1000 

0 

1600 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

0 

Entwicklung der telefonischen Inanspruchnahme 2002-2006 

(Anzahl der Kontakte) 

2002 2003 2004 2005 2006 

Entwicklung der ambulanten Inanspruchnahme 2002-2006 

(Anzahl der Kontakte) 

2002 2003 2004 2005 2006 

AUSBLICK UND DANKSAGUNG 

In der Ambulanten Krisenintervention sind wir bemüht, unser 

Angebot auf hohem Niveau zu halten und laufend zu verbessern. 

Dies geschieht zum Einen in den regelmäßigen Intervisi- 

onen, Fallbesprechungen, Supervisionen und in öff entlichen 

Veranstaltungen wie der jährlichen Fachtagung der Ambulanten 

Krisenintervention. 

Zum Anderen bedeutet dies inhaltliche Weiterentwicklung des 

Beratungs- und Betreuungsangebotes sowie der Dokumentation 

und Datenerfassung, die Organisation und Durchführung 

von Fortbildungsangeboten und begleitende Evaluation auf 

wissenschaftlichem Niveau. 

Auch im abgelaufenen Jahr 2006 war eine weitere Steigerung 

bezüglich Inanspruchnahme der Krisenintervention, vor 

allem im ambulanten Bereich festzustellen. Diese deutlichen 

Steigerungen in den letzten Jahren deuten einerseits auf die 

vermehrte Bekanntheit des Angebotes in der Bevölkerung 

hin, andererseits aber auch ganz deutlich auf den noch nicht 

annähernd abgrenzbaren Bedarf an Leistungen einer kriseninterventiven 

Einrichtung wie der unseren. 

Leider muss auch in diesem Zusammenhang wieder darauf 

hingewiesen werden, dass die Ambulante Krisenintervention 

noch immer nicht allen Menschen im Bundesland Salzburg 

zur Verfügung steht. 

Ein wesentlicher Bestandteil der begleitenden Tätigkeit zur 

konkreten Arbeit mit den KlientInnen besteht in der aktiven 

und ständigen Vernetzungsarbeit mit allen relevanten Kooperationspartnern 

(soz. Einrichtungen, FachärztInnen und AllgemeinmedizinerInnen 

in freier Praxis, PsychotherapeutInnen, 

stationären Einrichtungen usw.), die eine zielgenaue und effi - 

ziente Weitervermittlung unserer KlientInnen gewährleistet. 

Ebenso ist aktive Öff entlichkeitsarbeit immanenter Bestandteil 

von Krisenintervention, worauf besonderes Augenmerk 

gelegt wird. 

Zu danken ist auch in diesem Jahresbericht Herrn Landesrat 

Dr. Erwin Buchinger, mittlerweile Bundesminister für Soziales, 

für sein teilnehmendes Interesse an der Entwicklung und der 

laufenden Arbeit der Ambulanten Krisenintervention und 

Herrn HR Dr. Herbert Prucher, Frau Mag. Christiane Hofi nger, 

Herrn OR Hannes Philipp vom Amt der Salzburger Landesregierung 

und Herrn Primarius Priv. Doz. Dr. Reinhold Fartacek, 

Leiter der Suizidpräventionsstation an der Christian-Doppler- 

Klinik, für die konstruktive Zusammenarbeit im Interesse der 

Menschen in Krisensituationen. 

KONTAKT 



Josef G. Demitsch 

Leitung Ambulante Krisenintervention 

Vogelweiderstraße 98, 5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 88 05 24 – 10 Fax: DW 19 

Hotline Salzburg: 0662 / 43 33 51 

Hotline Pongau: 0641 2 / 200 33 

E-mail: krise@promentesalzburg.at 

Lit.: Dross, M. (2001). Krisenintervention. 

Göttingen: Hogrefe. 

Beck, A.T.,Rush, A.J., Shaw, B.F. & Emery, G. (1996). Kognitive 

Therapie der Depression (5.Aufl .). Weinheim : Psychologie 

Verlags Union. 


27

Das Team der Kinderseelenhilfe Pinzgau, Pongau und Lungau (v.l.n.r.) 

Mag. Sabine Pürgy (Zell am See) 

Gabriele Innerhofer (Zell am See) 

Dr. med. Birgit Stern (Tamsweg, St. Johann) 

Dr. med. Elisabeth Marte (Tamsweg). 

Kinderseelenhilfe 

28 

Nicht im Bild: 

Mag. Johannes Desch (Mittersill) 

Mag. Ingrid Jallitsch (Koordinatorin, Salzburg) 


nderseelenhilfe 

Kinder- und Jugendpsychiatrischer Dienst Salzburg 

DAS PROBLEM 

Circa 5% aller Kinder und Jugendlichen unter 15 Jahren sind 

behandlungsbedürftig. Das entspricht im Bundesland Salzburg 

ca. 6.500 Kindern und Jugendlichen. Von psychischen 

Belastungen oder Symptomen betroff en sind ca. 20% aller 

Kinder und Jugendlichen. 

Die Kinderseelenhilfe wurde 2004 von Herrn LH-Stv. a.D. Gerhard 

Buchleitner und OA Dr. Leonhard Thun-Hohenstein, Leiter 

der Kinder- und Jugendpsychiatrie an der Christian-Doppler- 

Klinik Salzburg, gegründet. 

Mittlerweile unterhält die Kinderseelenhilfe Behandlungsstellen 

im Lungau (Tamsweg) und im Pinzgau (Zell am See und 

Mittersill). Die Vorbereitungen für den Pongau (St. Johann) 

begannen Ende 2006. 

DIE ANGEBOTE 

der Ambulanzen umfassen 

Fachärztliche Versorgung 

Psychotherapie 

Ergotherapie 

Die Beratungsangebote stehen Kleinkindern, Kindern und 

Jugendlichen von 1 bis 18 Jahren off en, die entweder psychische 

oder psychosomatische Beschwerden haben und 

einer fachlichen Hilfe bedürfen. 

DIE HÄUFIGSTEN PROBLEME SIND 

Verhaltensstörungen, Hyperaktivitäts- und Aufmerksamkeitsstörungen, 

psychosomatische Erkrankungen wie Magersucht 

und chronisches Schmerzempfi nden. 

DIE MITARBEITERINNEN 

Kinderseelenhilfe Tamsweg und St. Johann 

Dr. Elisabeth Marte und Dr. Birgit Stern (Ärztinnen und Psychotherapeutinnen) 

Kinderseelenhilfe Zell am See 

Mag. Sabine Pürgy (Psychologin und systemische Psychotherapeutin) 

Monika Seidl (Diplomierte Ergotherapeutin), als Nachfolge für 

Gabriele Innerhofer 

Kinderseelenhilfe Mittersill 

Mag. Johannes Desch (Klinischer Psychologe und Psychotherapeut) 

Kinderseelenhilfe Projektbüro Salzburg 

Mag. Ingrid Jallitsch (Dipl. Pädagogin), Koordinatorin im 

Projektbüro Salzburg. 

Optional steht auch OA Dr. Leonhard Thun-Hohenstein für 

fachärztliche Untersuchungen zur Verfügung. 

DAS LEISTUNGSPAKET 

der MitarbeiterInnen umfasst fachärztliche Diagnostik, 

Beratung und Behandlung (Einzel, Familie, Gruppen); Krisenintervention; 

Vernetzung mit Jugendämtern, Schulen, Kindergärten 

und anderen Einrichtungen der Region; Integration in 

lokale Organisationen / Strukturen; psychologisch-psychotherapeutische 

Diagnostik, ergotherapeutische Diagnostik und 

Behandlung.

DIE LEISTUNGSÜBERSICHT 2006 

1.865 Therapie- und Beratungsstunden, sowie weitere 605 

Stunden für KlientInnen bezogene Tätigkeiten (Vernetzung, 

Dokumentation, Antragstellung) wurden 2006 von den TherapeutenInnen 

und ÄrztInnen der Kinderseelenhilfe geleistet. 

1.160 weitere Stunden wurden in Fortbildung, Supervisionen, 

Fahrtzeiten und Administration investiert. Insgesamt wurden 

also rund 3.600 Arbeitsstunden geleistet. 

Es wurden rund 300 KlientInnen betreut. Der jüngste Klient 

war 2 Jahre, die ältesten Jugendlichen 18 Jahre. 64% waren 

Buben bzw. männliche Jugendliche, 36% Mädchen bzw. weibliche 

Jugendliche. 

DIE DIAGNOSEN DER KINDER UND JUGENDLICHEN 

STELLEN SICH WIE FOLGT DAR 

35% Verhaltensstörungen und Verhaltensauff älligkeiten 

21% Belastungs- und Anpassungsstörungen 

19% Entwicklungsstörungen 

7% psychosomatische Störungen 

7% Angststörungen 

6% emotionale Störungen 

4% Depressionen 

2% Persönlichkeitsstörung 

DIE FINANZIERUNG 

Der Zugang zu den Ambulatorien muss niederschwellig 

und für alle Einkommensschichten möglich sein, daher sind 

alle Angebote kostenlos. Das Projekt wird über eine teilweise 

Abrechnungsmöglichkeit mit der Gebietskrankenkasse 

grundfi nanziert. Das Arbeitsmarktservice Salzburg gewährte 

für die Periode 2006 / 2007 einen 2/3 Zuschuss für die Projektkoordination. 

Die restlichen Mittel (rund 80%) müssen über 

Spenden- und Sponsorengelder aufgebracht werden. 

DIE SPONSOREN DES JAHRES 2006 

Anglöckler Zell am See 

EA Generali Versicherungs AG 

M. Kaindl Holzindustrie KG 

kleine wunder - helfen Kindern 

Dr. Christian Meusburger (Psychiater Salzburg) 

Porsche Bank AG 

Martin Seer – Holzschnitzer in Wagrain 

Spar Österreichische Warenhandels AG 

Volksschule Zell am See 

Senator Otto Witschier 

und private Spender und Paten aus Stadt und Land Salzburg 

Wir danken unseren Sponsoren und Unterstützern! 

SPENDENKONTO 

Bitte helfen auch Sie! 

Im Moment reicht das Geld öff entlicher Stellen für den Aufbau 

der Kinderseelenhilfe nicht aus, Sie können dieses wichtige 

Projekt unterstützen: 

Bitte spenden Sie, denn jeder Euro hilft! 

Bankverbindung: 

Volksbank Salzburg 

BLZ 45010, Knt. Nr.: 710.2791 

Kennwort: Kinderseelenhilfe 

Wie übersenden Ihnen auf Anfrage gerne weiteres 

Informationsmaterial oder informieren Sie sich unter 

www.kinderseelenhilfe.at 

Sie können uns aber auch mit dem Kauf von kleine wunder- 

Produkten unterstützen! 

www.kleinewunder.at 

KONTAKT 



Mag. Ingrid Jallitsch 

Koordination Kinderseelenhilfe – Salzburg 


Tel.: +43 (0) 664 / 82 66 383 

E-Mail: ingrid.jallitsch@promentesalzburg.at 



29

30 

Kleine Wunder 

SO HELFEN KLEINE WUNDER-PRODUKTE DER 

KINDERSEELENHILFE SALZBURG 

Einkaufen und gleichzeitig Kindern helfen. 

Wussten Sie, dass Sie mit Ihrem täglichen Einkauf 

die Kinderseelenhilfe und 

viele andere wichtige Kinderhilfsprojekte 

unterstützen 

können? Seit rund einem Jahr 

befi nden sich in den Regalen 

österreichischer Handelsketten 

die karitativen Produkte von kleine 

wunder, deren gesamter Gewinn 

an die Kinderseelenhilfe und vier 

weitere Hilfsorganisationen ergeht. Viele österreichische KonsumentInnen 

haben bereits fl eißig kleine wunder Apfelsaft & 

Wasser getrunken, sich mit kleine wunder Taschentücher die 

Nase geputzt oder das Geschirr mit dem kleine wunder Spülmittel 

abgespült, damit sie benachteiligten Kindern helfen. 

Aus dem Verkauf der kleine wunder-Produkte konnten bisher 

insgesamt 42.000 EUR für die fünf Kinderhilfsorganisationen 

erwirtschaftet werden. 

SO HABEN DIE KLEINE WUNDER-PRODUKTE DER 

KINDERSEELENHILFE SALZBURG GEHOLFEN 

Die Kinderseelenhilfe konnte durch die Unterstützung der 

kleine wunder-Produkte das bestehende Programm zusätzlich 

absichern und fl ächendeckend ausbauen. Das ist dringend 

nötig, da vor allem am Land die psychosoziale Versorgung von 

Kindern noch nicht wirklich klappt. 

„Genial an der Idee ist, dass man ein kleines Wunder bewirken 

kann, ganz einfach, beim täglichen Einkauf - mit dem wesentlichen 

Unterschied, dass kein Unternehmen vom Einkauf profi 

tiert, sondern Kinderhilfsorganisationen.“, so Mag. Margret 

Korn, Geschäftsführerin der Pro Mente Salzburg. 

Wie funktioniert dieses weltweit neue Modell? 

Die Produkte werden von österreichischen Qualitätsherstellern 

zu Eigenkosten erzeugt und mit Gewinn an Handelspartner 

weiterverkauft. Dieser Gewinn geht an die fünf Hilfsorganisationen. 

Derzeit gibt es kleine wunder Apfelsaft, Mehl, 

Taschentücher, Toilettenpapier, Küchenrollen, Mineralwasser 

und Geschirrspülmittel. Nach diesem ersten Jahr wird es neue 

kleine wunder-Produkte geben. Neue Kooperationspartner 

sind dafür immer herzlich willkommen. 

Erfi nder dieses unkonventionellen und weltweit neuen Fördermodels 

ist das junge Ehepaar Joachim Martin und Karin 

Torky-Martin, die jahrelang bei großen Unternehmen gearbeitet 

haben und nun ihr Wissen in den Dienst von benachteiligten 

und kranken Kindern stellen wollen. „Wir haben erst 

einmal den Start geschaff t“, so Joachim Martin, „jetzt ist es 

wichtig, dass die Menschen weiterhin jeden Tag ein Wunder 

für Kinder vollbringen, in dem sie unsere Alltagsprodukte kaufen 

und nicht nur zu Weihnachten an Kinder denken.“ 

So können Sie mit ihrem Einkauf 

jeden Tag ein kleines 

Wunder wirken 

kleine wunder-Produkte 

gibt es derzeit 

bei ADEG, Bipa, Metro, 

Merkur und Sutterlüty. 

www.kleinewunder.at 

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Ambulante Wohnassistenz 

Ambulante bu a te Wohnassistenz 

o ass ste 

AMBULANTE WOHNASSISTENZ UNTER MITHILFE VON 

„LAIEN“ 

Bereits seit Mitte 2004 wird in der Pro Mente eine ambulante 

Wohnassistenz angeboten. Die KlientInnen der ambulanten 

Wohnassistenz leiden an einer schweren, meist chronischen 

psychischen Erkrankung. 

Hauptbestandteil der ambulanten Wohnbetreuung sind 

sozialtherapeutische Trainings. Die Hilfestellung reicht von 

Begleitung bei Behördengängen, Erlernen von lebenspraktischen 

Tätigkeiten bis hin zur Freizeitgestaltung. 

Das Angebot der ambulanten Wohnassistenz richtet sich 

nach den Bedürfnissen der zu betreuenden Personen und 

wird daher sehr individuell gestaltet. Dementsprechend wird 

auch das zeitliche Ausmaß der Betreuung individuell eingestuft. 

Grundsätzlich werden jedoch 1 – 2 Termine pro Woche 

mit einem Stundenausmaß von ca. 2 Stunden pro Termin 

angeboten. 

Im Jahr 2006 konnten durch Mithilfe von zwei PraktikantInnen 

(StudentInnen der Psychologie) insgesamt 7 KlientInnen 

betreut werden. 470 Stunden wurde für die Betreuung der KlientInnen 

aufgewandt. 

In diesen Stunden sind auch gemeinsame Teamzeiten, Termine 

für Erstgespräche, Helferkonferenzen und Telefonate 

inkludiert. 

Das Team der 

Ambulanten Wohnassistenz - Laienhilfe 

(v.l.n.r.) 

Mag. Birgit Kain 

Beate Olesinska 

Heide Putzhammer 

Für das Jahr 2007 gibt es bereits mehrere Anfragen und zwei 

Neuaufnahmen. Aufgrund der steigenden Nachfrage wird 

ab Februar ein weiterer Praktikant ins Team der ambulanten 

Wohnassistenz aufgenommen. 

Um die KlientInnen im Bereich Freizeitgestaltung noch effi zienter 

betreuen zu können, wurden Überlegungen zu verschiedenen 

Gruppenangeboten (Schwimmen, Spazieren gehen, 

gemeinsames Kaff eetrinken, …) angestellt. Diese werden im 

Jahr 2007 umgesetzt werden. 

Des weiteren wird an Strategien gearbeitet, wie eine fl ächendeckende 

Unterstützung der betroff enen Personengruppe 

gewährleistet werden könnte. 

FINANZIERUNG 

Da dieses Projekt keine öff entliche Förderungen erhält, sind wir 

auf Spenden angewiesen. Wir freuen uns über jeden Betrag, 

der uns dabei hilft, dieses wichtige Angebot im Bundesland 

Salzburg längerfristig zu etablieren! VIELEN DANK! 

Spendenkonto: 

Volksbank Salzburg 

BLZ 45010, Knt. Nr.: 710.2825 

Kennwort: Laienhilfe 

KONTAKT 

Mag. Birgit Kain 

Leiterin Ambulante Wohnassistenz 

unter Mithilfe von „Laien“ 





Tel.: +43 (0) 676 / 95 08 504 

Kleine Wunder - Ambulante Wohnassistenz 

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32 

DAS HEIMO-GASTAGER-HAUS 

ist eine therapeutische Wohneinrichtung für junge Erwachsene 

nach schweren psychischen Krisen, vor allem für Menschen, 

die an einer schizophrenen, wahnhaften oder aff ektiven 

Störung leiden. 

Im Übergangswohnhaus werden vierzehn BewohnerInnen 

und in der Folgewohngemeinschaft vier BewohnerInnen 

betreut. Das Haus bietet eine unterstützende Wohnumgebung 

durch die Möglichkeit sozialer Kontakte mit den MitbewohnerInnen 

und die Anwesenheit und Hilfestellung durch 

das Betreuerteam. 

Ziel des auf drei Jahre begrenzten Aufenthaltes ist die psychische 

Stabilisierung und Wiedereingliederung in den sozialen 

und berufl ichen Alltag. 

Zentrale Bedeutung im Haus hat die Psychotherapie, sowohl 

Einzel- als auch Gruppentherapie und der therapeutische Blickwinkel 

auf die Prozesse der BewohnerInnen. Jede/r BewohnerIn 

hat ein/e BezugstherapeutIn für die Zeit des Aufenthaltes. 

Auch die sozialarbeiterische und psychiatrische Begleitung 

gehören zu unseren Angeboten. 

Das Behandlungsteam setzt sich zusammen aus vier PsychotherapeutInnen, 

einer Sozialarbeiterin, einem Konsiliarpsychiater 

und einer Langzeitpraktikantin. 

Die Folgewohngemeinschaft, die vom Team mitbetreut wird, 

bietet einen weiteren Zwischenschritt zur Selbständigkeit. 

Das Team des Heimo-Gastager-Hauses (v.l.n.r.) 

Dr. Javaid Anwar (Konsiliarpsychiater) 

Mag. Maximilian Kreuzberger (Psychotherapeut) 

Gabriele Haslhofer (Sozialarbeit und Admin. Leitung) 

Burgi Fichtinger (Psychotherapeutin) 

Mag. Sieglinde Czermak (Psychotherapeutin) 

Mag. Peter Laninschegg (Psychother. Leitung) 

Marleen Hokke (Praktikantin) 

Heimo-Gastager-Haus Heimo-Gastager-Haus 



Therapeutisches Übergangswohnhaus und Folgewohngemeinschaft 

Von unseren BewerberInnen erwarten wir eine aktive Mitarbeit 

am Rehabilitationsprozess: 

Den Willen, die eigene Lebensplanung in die Hand zu 

nehmen 

Die Bereitschaft und Fähigkeit zu zumindest halbtägiger 

Tagesstruktur außer Haus 

Die Teilnahme am therapeutischen Programm 

Die Fähigkeit, sich in Krisensituationen Hilfe zu holen 

30 Jahre Heimo-Gastager-Haus (Termin vormerken!) 

Am 09. Oktober 2007 feiert das Heimo-Gastager-Haus in der Salzburger Residenz um 19.00 Uhr sein 30-jähriges 

Bestehen. Dabei wird auch der 1. Promenteus verliehen.

STATISTISCHE DATEN 

Im Jahr 2006 wurden insgesamt 25 BewohnerInnen betreut. 

Geschlechterverteilung 

10 Frauen 40% 

15 Männer 60% 

Diagnosen nach ICD-10 

Schizophrenie, schizotype und wahnhafte Stö- 14 

rungen F2 

Aff ektive Störungen F3 7 

Persönlichkeits- und Verhaltensstörungen F6 1 

neurotische und somatoforme Störungen F4 3 

7 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

Altersverteilung am 31.12.2006 (N=16) 

19 - 24 J. 25 - 29 J. 30 - 34 J. über 35 J. 

61 % unserer BewohnerInnen sind “junge Erwachsene” unter 

30 Jahren. 

Stand der Arbeitsrehabilitation am 31.12. 2006 (N=18) 

Arbeitsplatz 1. Arbeitsmarkt 2 

Arbeitstrainingszentrum 6 

Schule, Studium, Kurs 2 

Member, Jumber 3 

Refl ex 3 

Arbeitssuchend 

Auszüge 2006 (N=7) 

2 

in eigene Wohnung, 1. Arbeitsmarkt 2 

in eigene Wohnung, Ausbildung 1 

in eigene Wohnung, arbeitssuchend 1 

in eigene Wohnung, pensioniert,Tagesstruktur 1 

in betreute Wohnform,Tagesstruktur 2 

KOSTENTRÄGER 

Die Salzburger Landesregierung ist unser wichtigster Kostenträger. 

Die Salzburger Gebietskrankenkasse leistet einen 

Zuschuss zu den Psychotherapien. 

Die BewohnerInnen leisten einen einkommensabhängigen 

Selbstbehalt zu den Aufenthaltskosten 

(max. € 221,00 im Übergangswohnhaus, € 264,00 in der 

Folgewohngemeinschaft) 

BEITRAG EINER BEWOHNERIN 

Frau B. war an Schizophrenie erkrankt und zog nach einer 

dreijährigen erfolgreichen Rehabilitation im HGH im 

Sommer 2006 in eine eigene Wohnung. 

„Gemeinsam in Bewegung“ heißt mein Sportverein – „Gemeinsam 

in Bewegung“ bedeutet auch Leben im Heimo-Gastager- 

Haus. Hier die körperlichen Anforderungen, dort die seelischen 

Anforderungen. 

Davor, das war ein Leben in Einsamkeit und Flucht vor mir 

selbst. Jetzt ist es ein Innehalten, Staunen und Aufatmen, 

ein Leben mit Freunden und Gleichgesinnten. Eine Familie, 

zu der ich gehöre, die mich lehrte, dass Ich mich verändern 

muss. Wenn man so eine psychische Erkrankung hat, glaubt 

Mann/Frau zu wissen, dass man selber immer im Recht ist. 

Nur schrittweise ist Einsicht zu gewinnen. Doch gerade das 

wird zum Abenteuer. Ein Kennen lernen des eigenen Ichs. Ein 

Mitmachen. Ein Aufbrechen. 

Regelmäßige therapeutische Gruppen machen untereinander 

vertrauter und im Umgang mit seiner Erkrankung sicherer. 

Man lernt auch untereinander, durch Vergleiche mit Mitbewohnern. 

Geldsorgen? Kann Mann/Frau sparen erlernen? Man lernt im 

Haus, wie man auch mit kleinen Geldsummen auskommt, 

dank einer Sozialarbeiterin. Auch regelmäßig die Miete bezahlen 

zu können, ist ein Erfolgserlebnis! 

Kochen? Eine angenehme Sorge, die uns alle vereint. Es wird 

zweiwöchig eine Kochgruppe abgehalten, wo zwei für ca. 

10 Personen kochen. Nicht nur das, auch für mich selbst zu 

kochen ist eines der großen Ziele im HGH. Ein großes Stück an 

Selbständigkeit habe ich damit für mich gewonnen. 

Arbeit, ein Ziel, bringt Angst mit sich. Doch auch hier öff net 

sich eine Türe. Auf regelmäßige Arbeit außerhalb des Hauses 

wird Wert gelegt. So konnte ich wieder Praxis im Berufsleben 

erfahren und bin wieder voll eingegliedert in die Gesellschaft. 

Freizeit, gemeinsame Unternehmungen, sind erholsame, 

erfreuliche Angebote, die Mann/Frau sehr schätzt. Heute bin 

ich erfolgreich in meiner eigenen Freizeitgestaltung. 

Und Medikamente verantwortungsvoll nehmen? Auch das ist 

zu schaff en! Regelmäßige Einnahme bedeutet Verantwortung 

übernehmen, Krankheitseinsicht gewinnen. 

Erziehung zur Sauberkeit und Ordnung halten bringt ein 

großes Plus bei der eigenen Wohnung. 

Danke dem HGH und auf in ein neues Leben. 

KONTAKT 



Mag. Peter Laninschegg 

Psychologisch-psychotherapeutische Leitung 

Gabriele Haslhofer Sozialarbeit / Admin. Leitung 

Heimo-Gastager-Haus 

Übergangswohnhaus und Folgewohngemeinschaft 

Zillertalstraße 51, 5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 43 26 12 

Fax: +43 (0) 662 / 43 87 30 

E-mail: heimo-gastager-haus@promentesalzburg.at 


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34 

ZIELGRUPPE 

15 Personen, die aufgrund ihrer psychischen Erkrankung eine 

langfristige, intensive und individuelle Bezugstherapie rund 

um die Uhr benötigen. 

ZIELE 

eine dauerhafte Verbesserung der Lebensqualität 

eine Verringerung der Dauer und Anzahl der Aufenthalte in 

der Christian-Doppler-Klinik (CDK) 

15 KLIENTINNEN BIETEN WIR 

Unbeschränkte Aufenthaltsdauer 

Erarbeitung eines individuellen, realistischen 

Krankheitskonzeptes 

Aufbau von neuem oder verlerntem Verhalten, z.B. lebenspraktische 

Fähigkeiten, welche die Selbstorganisation 

verbessern. 

Rund um die Uhr Anwesenheit des Teams 

Freizeitangebote und Freizeitgestaltung 

Erarbeitung von Bewältigungsstrategien bei akuten psychischen 

Problemen 

Gruppenpsychotherapie 

Tauernhof Tauernhof 

Das Team des Tauernhof (v.l.n.r.) 

Martin Mayrhofer (Bezugstherapeut) 

Lore Masiglat (Betreuerin) 

Hildegard Lasser (Bezugstherapeutin) 

Mag. Erna Karl (Bezugstherapeutin) 

Mag. Bernhard Maislinger (Bezugstherapeut) 

Mag. Miriam Madritsch (Bezugstherapeutin) 

Mag. Gundula Steinlechner (Bezugstherapeutin) 

Mag. Marina Hohenlohe (Leitung) 

Henriette Crain (Laienhelferin) 

Mag. Ingrid Schaff er (Bezugstherapeutin) 

Intensiv und individuell betreutes Langzeitwohnen 

ZIELERREICHUNG IM JAHR 2006 

1. Verbesserung der Lebensqualität 

Um das Angebot des Tauernhofs laufend zu überprüfen, wird 

seit 1999 ein anonymer Fragebogen an die KlientInnen des 

Tauernhofs ausgegeben. Die Befragung bezieht sich auf die 

Bereiche: Wohnen, Bezugstherapie, Freizeit, Lebensqualität. 

Ergebnisse 2006 (Auszüge): 



Der neue Tauernhof 

Wohnen 

80% der KlientInnen sind zufrieden, zur Zeit im Tauernhof 

zu wohnen. 

40% der KlientInnen wünschen sich, in den nächsten 3 Jahren 

selbstständig wohnen zu können. 

Betreuung durch das Team 

Über 86% der KlientInnen fühlen sich wertschätzend behandelt 

und ebenso viele haben das Gefühl, dass vom 

Team auf ihre persönlichen Bedürfnisse eingegangen wird. 

Lebenszufriedenheit 

36% der KlientInnen bezeichnen ihre derzeitige Lebenzufriedenheit 

als hoch, 50% als mittel. 

2. Psychiatrieaufenthalte 

Ein besonders wichtiger Indikator für das Ausmaß an psychischer 

Beeinträchtigung stellt das Vorliegen einer stationären 

psychiatrischen Behandlung und deren Dauer dar. Dabei ist zu 

beachten, dass hier ein enger Zusammenhang zwischen dem 

Alter einer/s KlientIn und der möglichen Anzahl von Tagen 

oder Wochen in stationärer Behandlung besteht.

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

Als Berechnungszeitraum dienen die Jahre zwischen dem 

ersten stationären Aufenthalt und dem Eintritt in den Tauernhof. 

Die Gesamtzahl der Tage von den stationären Aufenthalten 

wird durch diese Jahre nun dividiert. Die Zahlen geben so 

mit an, wie viele Tage pro Jahr ein/e KlientIn in der CDK, in 

stationärer Behandlung verbrachte. 

Vor Einzug in den Tauernhof verbrachte ein/e KlientIn durchschnittlich 

128,5 Tage im Jahr in der Klinik. 

2006 verbrachte ein/e KlientIn durchschnittlich 2,4 Tage in 

der Christian Doppler Klinik. 

3. Outdoor-Projekt 

Durchschnittliche Aufenthaltsdauer aller KlientInnen 

pro Jahr in der CDK in Tagen 

VOR Einzug in den Tauernhof 

NACH Einzug in den Tauernhof 

KlientInnen des Tauernhofs beim Outdoorprojekt in Tschechien 

Nach dem durchschlagenden Erfolg des letzten Jahres 

wurde auch 2006 das Outdoorprojekt durchgeführt. 

Unter der Leitung von Mag. Thomas Pöllitzer wurde die 

Vorbereitungsphase abgeschlossen. (1. Abschnitt) Das 

erste Teilprojekt, Lagerfeuer, mit selbstständiger Gruppenbildung, 

Einkauf und Planung der KlientInnen, fand im 

Juni statt. Die Kosten des heurigen Outdoorprojekts können 

aus dem überwiegenden Teil von der Spende (05) der 

Sozial-Oskar Preisträger Fam. Horstmann, bestritten werden. 

Über 50 %! der KlientInnen nahmen am 2. Abschnitt des Outdoor-Projektes 

teil. Es ging in den Lungau, wo ein Seil über 

einen Graben gespannt wurde, und die Aufgabe war, den 

Graben zu überwinden. Jede/r KlientIn wurde einzeln angeseilt 

und war doppelt gesichert und mit Sturzhelm ausgerüstet; 

der Stolz, nach dem Überqueren, war unbeschreiblich! 

Anschließend eine Refl exion, wie im täglichen Leben „Gräben“ 

überwunden werden können und was als Seil dient... 

Der 3. Abschnitt ging nach Tschechien zur Schlauchboot- und 

Kanutour. Natürlich kenterte das Kanu, natürlich ging der 

Fotoapparat „baden“, natürlich gab es einen kleinen Schnitt im 

Finger, natürlich „...rasten wir 3 Wehranlagen hinunter, sodass 

die Bevölkerung applaudierte...“ (Zitat Hr. S., Klient), natürlich 

kehrten 9 männliche „Krieger“ verwegen, mit dem Esprit von 

Indiana Jones in den Tauernhof zurück. 

4. Psychoedukation 

Die Kolleginnen (Mag. Karl, Mag. Steinlechner, Mag. Madritsch) 

veranstalteten heuer eine psychoedukative Gruppe für Psychosebetroff 

ene. Diese Gruppe wurde auch von externen 

KlientInnen absolviert und entwickelte sich äußerst erfolgreich. 

Die Kolleginnen berichteten von engagierten TeilnehmerInnen, 

welche sich auch durch die Rad WM ihren Weg 

in die Gruppe bahnten; die Stimmung war lebendig und die 

Erarbeitung der einzelnen Themen professionell aufbereitet. 

Überzeugend waren auch die Ergebnisse aus der anonym 

durchgeführten Befragung. 

TEAM 

Das multiprofessionelle Team setzt sich aus klinischen PsychologInnen, 

einem diplomierten psychiatrischen Krankenpfl eger 

und einem Psychotherapeuten zusammen. Heuer verstärkte 

uns eine Laienhelferin, Fr. Crain. Jede/r BezugstherapeutIn 

zeigt sich für zwei KlientInnen verantwortlich, ein individuelles 

Betreuungskonzept zu erstellen – und vor allem darauf zu achten, 

wo die/der KlientIn Hilfe wünscht bzw. braucht. 

Wochenplanung, Tagesstrukturierung, Bewegungsgruppe, 

Haushalt und vieles mehr gehört ebenfalls zu den Aufgaben 

und Kompetenzen der BezugstherapeutInnen. 

Das Team wird tagtäglich mit Aff ekten wie Wut, Resignation, 

Idealisierung, Suizidalität und Chaos konfrontiert. Dies gilt es 

nicht nur zu ertragen, sondern vor allem zu verstehen und 

therapeutisch damit umzugehen. Aus diesem Grund müssen 

die MitarbeiterInnen des Tauernhofs eine hohe psychosoziale 

Qualifi kation vorweisen. Die hohe Qualifi kation des Teams ist 

aus den zusätzlichen Tätigkeiten ersichtlich: 

Interne Vorträge der MitarbeiterInnen 

Fr. Mag. G. Steinlechner: „Die psychodynamischen Eigenarten 

der Ambivalenz“, 

Hr. M. Mayrhofer: Sozialpsychiatrischer Habitus, „Wahrnehmung 

in der sozialpsychiatrischen Praxis“ 

Fr. Mag. E. Karl: „Arbeit und Beschäftigung f. Menschen mit psychischen 

Beeinträchtigungen im Bundesland Salzburg“ 

Fr. Mag. I. Schaff er: „Expressed Emotion as a Precipitant of 

Relapse in Psychological Disorders“ 

Fr. Mag. M. Madritsch: „Empowerment“ 

DANK 

2006 war ein dynamisches und ehrgeiziges Jahr. Viele neue 

Projekte wurden umgesetzt . Mein Dank gilt an allererster Stelle 

den KlientInnen des Tauernhofs, die uns in der Zusammenarbeit 

immer wieder vertrauen und deren Begeisterungsfähigkeit 

bei jedem neuen Projekt der größte Motor ist. Besonderen 

Dank, dem so hoch geschätzten Team, welches sich Jahr für 

Jahr durch Klugheit, Herzlichkeit und Humor auszeichnet! 

KONTAKT 



Mag. Marina Hohenlohe 

Leitung Tauernhof 

Pelikanstraße 8, 5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 82 38 77, Fax: DW 1 

E-mail: tauernhof@promentesalzburg.at 

Tauernhof 

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Südhof Südhof 

Das Team des Südhof (v.l.n.r.) 

Bacc. Phil. Nina Haring 

Mag. Petra Tontsch 

Mag. Ingrid Damisch 

Mag. Agnes Schinwald 

Mag. Katharina Vachuda 

Mag. Hanna Ziesel (Leitung) 

Martina Kralicek 

Mag. Johannes Farar 

Peter Gruber 

Intensiv und individuell betreutes Langzeitwohnen 

DEN SÜDHOF 

gibt es seit Jänner 2004. Zu uns kommen Menschen, die an 

einer schweren psychischen Erkrankung leiden (z. B. starke 

Angstzustände, optische, akustische und sensorische Halluzinationen) 

und die längerfristig eine intensive psychosoziale 

Betreuung benötigen und annehmen wollen. 

Der Seele und dem Körper ein zu Hause geben, ist das Ziel des 

Südhofs. Damit verbunden ist eine subjektive (mir geht es besser!) 

und objektive (ich habe ein sicheres Dach über dem Kopf, 

muss weniger oft in die Klinik) Verbesserung der Lebensqualität. 

Von dieser Basis aus lassen sich neue Lebensperspektiven 

fi nden und gegebenfalls ein Rehabilitationskonzept verwirklichen. 

Der Bedarf an solchen Wohnplätzen ist enorm. Die derzeitige 

Warteliste für Südhof und Tauernhof umfasst 80 Personen 

(Stand 10.01.07). Neuaufnahmen fi nden durchschnittlich nur 

ein bis zwei pro Jahr statt. Verändert hat sich dabei vor allem 

der Altersdurchschnitt der BewerberInnen und Neuaufnahmen. 

Mehrere BewohnerInnen sind erst Anfang 20, was eine 

Ausweitung des Konzeptes notwendig macht, da in diesem 

Alter eine begleitende Arbeitsrehabilitation unumgänglich ist. 

Dem hohen Bedarf an derartigen Maßnahmen steht allerdings 

ein völlig unzureichendes Angebot an personellen und materiellen 

Ressourcen gegenüber. 

UNSERE GRUNDSÄTZE 

Gleichwertigkeit der Beziehung zwischen KlientInnen und 

BetreuerInnen 

Gegenseitige Achtsamkeit, Achtung und Beachtung 

Flexibilität in der Reaktion auf KlientInnenbedürfnisse 

Beratung (Wege aufzeigen und ermöglichen) statt 

Bevormundung 

SÜDHOF 



Vertrauen auf persönliche Ressourcen und Kompetenzen der 

KlientInnen 

Ein Minimum an Hausregeln 

Größtmögliche Toleranz gegenüber Eigenheiten und auff älligen 

Verhaltensweisen. Es sei denn, es besteht unmittelbare 

Gefahr oder starke Beeinträchtigung im Zusammenleben 

Raum für Unterschiedlichkeiten und Eigenheiten in Temperament 

und Lebensstil sollen Platz fi nden und trotzdem das 

Bewusstsein für Gemeinschaft fördern 

Psychische Erkrankungen als einen Teil der individuellen 

Normalität annehmen 

DIE RAHMENBEDINGUNGEN 

Unterbringung von 15 Personen in Einzelzimmern mit 

eigenem Bad und WC 

Beratung zur Bewältigung von krankheitsbedingten 

Beeinträchtigungen 

Keine Begrenzung der Aufenthaltsdauer 

Bei Bedarf Vermittlung von ambulanter oder stationärer 

Hilfe 

Unterstützung in lebenspraktischen Bereichen 

Therapeutische Angebote: Psychotherapiegruppe, Einzelpsychotherapie, 

Bewegungsanalyse, kognitive Trainingsprogramme, 

Natur- und Erlebnispädagogik, Ernährungsgruppen 

und Ernährungsberatung 

Gemeinsame Feiern im Jahreskreis, täglich wechselnde Freizeitaktivitäten 

(Musikgruppe, Basteln und Malen, Sportangebote), 

wöchentliche Ausfl üge, gemeinsamer Jahresurlaub, 

erlebnispädagogische Angebote 

Unterstützung bei der Arbeitsrehabilitation

AKTIVITÄTENBERICHT 2006 

VON DEN BEWOHNERINNEN ERZÄHLT 

(mit Einwilligung der KlientInnen) 

Flohmarkt und Kunstausstellung im Juli 06 

Herr D. erzählt: Ich hab mich g´freut auf den Flohmarkt, aber es 

waren dann doch wenig da. Was die Ausstellung betriff t, ich wollt 

mich künstlerisch engagieren, das war der Grundgedanke. Beim 

Malen, da kommt es aus mir raus, da krieg ich einen Adrenalinschub. 

Ich seh plötzlich vor mir, was ich mal. Das Problem sind die 

Materialien, es gibt oft nur wenig im Südhof, wegen dem Geld. Der 

Malraum ist auch klein. Manchmal brauch ich den Anstoß durch 

die SoziotherapeutInnen. Dann hab ich wieder nicht die Energie, 

das Charisma, das ich´s fertig mach. Das war schon in der Schulzeit 

so. Das Blatt ist so groß, dass es mir zuviel wird. Ich träum dann 

sogar, dass ich es fertig mache. 

Herr K.: Der Flohmarkt war an einem Wochenende. Der Sonntag 

war verregnet, da sind die Leute erst am Nachmittag gekommen. 

Es gab trotzdem gute Einnahmen. Ich hab Kuchen und Kaff ee hergerichtet 

und die Kundschaften bedient. Die Kontaktfreudigkeit 

der Leute hat viel Spaß gemacht. 

Anmerkung: Mit dem Erlös wurden Freizeitaktionen der 

BewohnerInnen fi nanziert. 

Tagesausfl ug auf die Großglockner Hochalpenstraße 

Herr H.: Es war ein verdammt schöner Ausfl ug. Voll cool! Die Stimmung 

war lässig. Die ganzen Berge, die Spur Richtung Freiheit, ein 

Abenteuer. Das Essen war voll gut. Alle waren gut drauf, es gab 

keine Zicken. Am Anfang war ich ein wenig unruhig, nein nervös, 

aufgeregt wegen dem Ausfl ug. Das hab ich immer, wenn ich wo 

hinfahre. Die Fahrt war lässig, ich fahr gern, da schau ich mir die 

Landschaft an. Die Fahrt durch meine Heimat löste Heimatgefühle 

aus. Die Zeit am Großglockner war viel zu kurz. Ich hab die 

Pasterze und den Gipfel gesehen. Mit der Hauptschule war ich 

schon einmal dort. Es war ein sonniger Tag. Der Berg hat mich so 

fasziniert! Der war so hoch. Da raufgehen, das wäre das Lässigste. 

Einmal war ich über 3000m, am Bärenkogel. Es war ewig geil! 

Die Montagspsychotherapiegruppe 

Frau W.: Wir treff en uns in einer bestimmten Gruppe im Konferenzzimmer. 

Dort ist es so, dass jeder am Anfang immer was sagt 

– entweder was ihn stört oder was ihm gefällt. Dies wird dann 

aufgeschrieben und dann reden wir über viele dieser Themen. Ich 

hab zum Beispiel einmal über Depressionen reden wollen und 

mich gemeldet. Die Gruppe gefällt mir, weil man seine Meinung 

sagen kann. Auch Übungen mit den Händen oder Armen werden 

gemacht – die sind manchmal sehr lustig. 

Herr V.: Eröff net mir neue Perspektiven und Sichtweisen! Mehr gibt 

es dazu nicht zu sagen. 

Anmerkung: Die Gruppenpsychotherapie wird nun 

seit 1,5 Jahren im Südhof abgehalten. Die Gruppe wird 

fortlaufend, geschlossen mit einem fi xen TherapeutInnenpaar 

geführt. 7 KlientInnen haben bisher daran 

teilgenommen. 

ITALIENURLAUB IM SEPTEMBER 2006 

Herr W.: Die Reisevorbereitungen haben eine Woche zuvor 

begonnen und die Freude wuchs von Tag zu Tag. Bei der ersten 

Rauchpause gab es eine Fotosession bei strahlender Sonne. Nach 

der ersten Kaff epause in Kärnten waren wir endlich in Italien. 

Am Strand besuchte mich der italienische Hausherr. Luca, mein 

Freund, fragte, ob ich wieder die Trompete mit habe. Nach der Zimmerbesichtigung 

war ich schon am Strand. Niemand hatte Stress 

und alle waren sehr zufrieden mit dem Wetter und dem Essen. Die 

Bedienung war unbeschreiblich höfl ich und gut und die Zimmer 

purer Luxus. Als ich mich an das italienische Flair gewöhnt hab, 

mussten wir wieder fahren und das wunderbare Meer gab mir 

eine Zukunftsperspektive für Österreich. 

KONTAKT 



Mag. Hanna Ziesel 

Leitung Südhof 

Paracelsusstraße 25 A, 5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 87 80 64, Fax: DW 9 

E-mail: suedhof@promentesalzburg.at 

Italienurlaub Südhof 2006 

Südhof 

37

38 

NEULAND SALZBURG 

Die pro mente plus G.m.b.H. (eine gemeinsame Gesellschaft 

der pro mente Oberösterreich, der pro mente Salzburg und 

der pro mente Steiermark) eröff nete im Februar 2005 ihr erstes 

Wohnhaus für forensisch-psychiatrische KlientInnen in der 

Stadt Salzburg. 

Kooperationspartner des Neuland Salzburg sind insbesondere 

die FORAM der pro mente plus G.m.b.H., die Christian-Doppler-Klinik 

(CDK) Salzburg sowie verschiedene Justizanstalten, 

das Salzburger Landesgericht und das Bundesministerium für 

Justiz. 

RAHMENBEDINGUNGEN UND ZIELGRUPPE 

Das Haus bietet 14 Wohnplätze in Einzel- und Zweibettzimmern. 

Es stehen außerdem Gemeinschaftsräume zur Verfügung. 

Das Haus selbst stellt einen sozialen Rahmen zur Erprobung 

der Freiheit dar. Unsere KlientInnen werden 24h am Tag betreut 

und verfügen somit jederzeit über AnsprechpartnerInnen. 

Aufgenommen werden nach richterlicher Weisung KlientInnen 

mit unterschiedlichen psychischen Erkrankungen, die 

aufgrund dieser eine Straftat begangen haben. 

Rechtlich erfolgt die Aufnahme von BewohnerInnen auf der 

Basis von zwei Bestimmungen des Strafgesetzbuches (StGB), 

nämlich 

Bedingt nachgesehene Einweisung in eine „Anstalt für 

geistig abnorme Rechtsbrecher“ vgl. § 45 StGB. 

Bedingte Entlassung aus einer mit Freiheitsentziehung 

verbundenen Maßnahme 

vgl. §47 StGB. 

BETREUUNG 

Im Berichtszeitraum wurden insgesamt 23 KlientInnen 

betreut. 

Das Team des Neuland Salzburg (v.l.n.r.) 

Mag. Manuela Schleser 

Mag. Margit Hamminger 

Mag. Andreas Szigethy 

Anja Niederreiter (Leitung) 

Mag. Melanie Krebs 

Tina Morgenstern 

Mag. Thomas Ortner 

Mag. Karina Strecker 

Neuland Salzburg Neuland Salzburg 

5 KlientInnen waren ausschließlich zur Unterbrechung der 

Unterbringung im Haus. 

Einem Klienten wurde die bedingte Entlassung aus der Maßnahme 

widerrufen. 

Ein Klient verzog in eine andere Einrichtung der psychosozialen 

Versorgung, drei weitere Klienten in eine eigene Wohnung 

(2) bzw. zurück in die Herkunftsfamilie (1). 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

13 

Psychose aus dem schizo- 

phrenen Formenkreis 

8 

affektive Psychose 

Das Durchschnittsalter der KlientInnen betrug 43,8 LJ. 

Bei 13 KlientInnen wurde eine Psychose aus dem schizophrenen 

Formenkreis, bei 8 KlientInnen eine aff ektive Psychose, 

bei 2 KlientInnen wurde eine organisch wahnhafte Störung 

diagnostiziert. 

Doppeldiagnostisch liegt bei 4 KlientInnen eine Persönlichkeitsstörung 

vor und bei 3 weiteren KlientInnen eine intellektuelle 

Minderbegabung. 

Im Jahresdurchschnitt wurden 13 KlientInnen (4727 Tage) in 

2 

organisch wahnhafte 

Störung 

4 

Doppeldiagnostisch 

Persönlichkeitsstörung 

3 

Doppeldiagnostisch intel- 

lektuelle Minderbegabung 

Diagnosen

6 % (282) 

unserem Haus betreut, es waren insgesamt 282 Tage stationärer 

Aufenthalt notwendig (entspricht 5,9 %). 

DAS TEAM 

besteht aus 4 hauptamtlichen MitarbeiterInnen (davon 1 Teilzeit 

mit 15h / Wo), der Leitung und 5 Stellen für Psycholog- 

Innen in Ausbildung im Bereich der Klinischen und Gesundheitspsychologie. 

Jedem/r KlientIn steht ein/e BezugsbetreuerIn zur Verfügung, 

mit welchem/r eine individuelle Ziel- und Rehabilitationsvereinbarung 

er- und bearbeitet wird. 

Innerhalb der Bezugsbetreuung fi nden regelmäßige (mind. 

1-2 mal wöchtl.) Einzelgespräche statt, in welchen an den 

realistischen Ziel- und Zukunftsperspektiven des/r KlientenIn 

gearbeitet wird. 

Die professionellen Interventionen des multiprofessionellen 

Teams beziehen sich auf Beratung, Anleitung, Begleitung von 

Problemlösungs- und Entscheidungsfi ndungsprozessen sowie 

Konfl iktmanagement. 

Ziel ist es, einen adäquaten Umgang mit der Erkrankung zu 

erlernen und ein deliktfreies Leben zu führen. 

UNSERE TÄTIGKEITEN UND ANGEBOTE 

Ergotherapeutische Angebote, Psychoedukation und Rückfallprophylaxe, 

Training spezifi scher Fertigkeiten, Unterstützung, 

Anleitung und Kontrolle zur Einhaltung der richterlichen Weisungen, 

Unterstützung bei der Arbeits- und Wohnungssuche, 

Erstellen von Finanzierungsplänen, Entschuldungsmaßnahmen, 

Unterstützung beim Aufsuchen von Behörden, Stellen 

von Anträgen (Sozialhilfe, IV-Pensionen, Pfl egegeld etc.), 

Klärung rechtlicher Belange (Wehrdienst, Sachwalterschaft 

etc.), Unterstützung bei der Gestaltung der Freizeit und der 

Tagesstruktur. 

FINANZIERUNG 

Tagsatz ist fi nanziert durch das Bundesministerium für Justiz. 

KONTAKT 

pro mente plus G.m.b.H. 

94 % (4.727) 

Gesamter Aufenthalt Stationärer Aufenthalt 

Anja Niederreiter 

Leiterin Neuland Salzburg 

Nussdorferstraße 25, 5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662 / 83 45 95, Fax: DW 9 

E-mail: neuland.salzburg@promenteplus.at 

Aufenthaltsdauer in Tagen 

Prim. Dr. Adelheid Kastner (Leitung Foram) 

FORAM 

forensische Ambulanz Salzburg 

DIE FORAM SALZBURG 

wurde im Mai 2005 unter der Leitung von Frau Prim. Dr. Heidi 

Kastner eröff net. 

Das erfolgreiche Konzept, welches sich seit 1999 in Linz 

bestens bewährt, wird nun auch in Salzburg umgesetzt. Die 

FORAM bietet forensisch kompetente, fachärztliche und psychotherapeutische 

Behandlung und Betreuung für Menschen, 

die im Rahmen von strafbaren Handlungen entsprechende 

gerichtliche Weisungen erhalten haben oder voraussichtlich 

erhalten werden. 

Beide Einrichtungen arbeiten eng mit dem Salzburger Landesgericht 

sowie der CDK zusammen und werden vom Bundesministerium 

für Justiz fi nanziert. 

DANK 

Wir möchten die Gelegenheit auch nützen, um uns bei Hrn. 

Walter Kahl, BM f. Justiz und bei Hrn. Dr. Hans Rathgeb, Vizepräsident 

des Landesgerichtes Salzburg, für ihren Einsatz, dass die 

beiden Projekte umgesetzt werden konnten, ebenso wie für 

die laufende Unterstützung, ganz herzlich bedanken. 

KONTAKT 


Prim. Dr. Heidi Kastner 

Leiterin Foram 

Markus-Sittikus-Straße 9 / 2. Stock / Top 8, 5020 Salzburg 

Montag 16:00 – 18:00 Uhr 

Tel.: +43(0) 662 / 87 22 94, Fax: DW 9 

E-mail: foram.salzburg@promenteplus.at 

Neuland Salzburg - Foram Salzburg 

39

40 



Gemeinnützige Gesellschaft für psychische und soziale Rehabilitation m.b.H. 

Mag.Margret Korn 


Betriebswirtin 

Psychotherapeutin 

Mag.Manfred Schlager 

Assistent der 


Biologe 

Erna Aumaier 

Buchhaltung 

Bilanzbuchhalterin 

Margret Feitzinger 

Sekretariat 

Lohnverrechnung 

Kaufm. Ausbildung 

Cornelia 

Hassler-Göbharter 

Sekretariat 

Administration 


Josefi ne Lumetzberger 

Sekretariat 

Lohnverrechnung 

Bilanzbuchhalterin 

pensioniert ab Nov.06 

Simone Neumayr 

Sekretariat 

Bürokauff rau 

karenziert ab Nov.06 

Emir Delic 

Sekretariat 

Bürolehrling 

Arbeitstrainingszentrum 

MMag. Romana Flotzinger 

Wirtschaftliche Leitung 

Klinische und GesundheitspsychologinErziehungswissenschafterin 

karenziert ab März 07 

Kerstin Philipp 

Sozialpädagogische 

Leitung 

Outplacement 

Diplomsozialpädagogin 

Mediatorin 

Daniela Hettegger 

Sekretariat 


Sozialarbeiterin i.A. 

Kathleen Heft 

Soziotherapeutische 


Bereich: Büro 

Dipl. Rehabilitationspsychologin 

Mathias Kunz 

Soziotherapeutischer 

Trainingsleiter 


Dipl. Sozialpädagoge 

Dipl. Sozialarbeiter 

Susanne Schaidreiter 

Fachliche Trainingsleiterin 



Johanna Lueger 


Bereich: Textil 

Schneidermeisterin 

Harald Zehentmayer 



Bereich: Textil 


Tapezierer 

Rudolf Jenisch 

Fachlicher Trainingsleiter 

Bereich: Holz 

Tischlermeister 

Mag. (FH) Bettina 

Lanzerstorfer 



Bereich: Holz 

Dipl. Sozialarbeiterin 

Mag. (FH) Eugen Schreder 



Bereich: Holz 


Jörg Beese 


Bereich: Produktion 

Tischlermeister 

Mag.Daniela Papst 



Bereich: Produktion 

Dipl. Sozialarbeiterin 

Erziehungswissenschafterin 

Unsere MitarbeiterInnen Unsere MitarbeiterInnen 

Mag.Bettina Wieser 

Psychologischer Dienst 

Klinische- u. Gesundheitspsychologin 


Mag.Peter Laninschegg 

Psychologischpsychotherapeutische 

Leitung 

Psychologe 

Psychotherapeut 

Gabriele Haslhofer 

Sozialarbeit und Administrative 

Leitung 

Dipl.Erwachsenenbildnerin 

Mag. Siglinde Czermak 

Psychologin 


Burgi Fichtinger 

DGKS 


akad. geprüfte Lehrerin 

für Gesundheitsberufe 

Mag.Maximilian 

Kreuzberger 

Psychotherapeut

Tauernhof 

Mag.Marina Hohenlohe 

Leitung 



Mag.Erna Karl 

Bezugstherapeutin 


Hildegard Lasser 


Psychologin i.A. 

Mag.Miriam Madritsch 



Mag.Bernhard Maislinger 

Bezugstherapeut 

Klinischer- u. Gesundheitspsychologe 

Martin Mayrhofer 


Dipl.Gesundheits- und 

Krankenpfl eger 

Mag.Thomas Pöllitzer 


Theologe 

Psychotherapeut i.A.u.S. 

karenziert ab Sept.06 

Mag.Ingrid Schaff er 



Südhof 

Mag.Gundula Steinlechner 



Lorelei Masiglat 

Betreuerin 

Hebamme 

Delia Bustos de Winkler 

Hausbetreuerin (TH, 

AASS, AKI) 

Volksschullehrerin 

Mag.Hanna Ziesel 

Leitung,Studium der 

Sportwissenschaften und 

Psychologie 


Mag.Ingrid Damisch 

Soziotherapeutin 

Klinische- u.Gesundheitspsychologin 

Mag. Johannes Farar 

Soziotherapeut 


Peter Gruber 

Soziotherapeut 

Dipl. Behindertenpädagoge 

Bewegungsanalytiker 

Bacc. phil. Nina Haring 


Sozialpädagogin 

Ambulante 

Wohnassistenz 

Martina Kralicek 


Heilpädagogin und 


Mag. Agnes Schinwald 


Kindergartenpädagogin 


Mag.Petra Tontsch 



Mag. Katharina Vachuda 



Mag.Birgit Kain 



Salzburg 

Josef G.Demitsch 

Leitung Salzburg und 

Pongau 

Psychologe i.A. 

Gina Brader 


Studium der Erziehungswissenschaften 

Psychotherapeutin i.A.u.S. 

Rosmarie 

Hötzer-Weyringer 


DGKS, Supervisorin 


Andrea Riepler 


Dipl. psychiatrische und 

Gesundheitskrankenschwester 



St.Johann/Pg. 

Refl ex 

Petra Huml 


Psychologin i. A. 


Mag.Helga 

Jochum-Burgstaller 



Christina Paminger 

Leitung 


Hans Georg Laimer 


Zimmerer 

Mag.Maria Piereder 



Psychologin 

Unsere MitarbeiterInnen 

41

Unsere MitarbeiterInnen 

42 


Salzburg 


Lungau 


Pinzgau 

Re-Member 

Mag. Ingrid Jallitsch 

Koordinatorin 


Diplompädagogin 

Dr.med.Elisabeth Marte 

Ärztin für Allgemeinmedizin 

ÖÄK Diplom für 

Homöopathische Medizin 

Systemische Familientherapie 

i.A.u.S. 

Dr.med.Birgit Stern 

Ärztin und Psychotherapeutin 

Mag.Sabine Pürgy 

Psychologin 


Gabriele Innerhofer 

Ergotherapeutin 

Mag. Johannes Desch 

Klinischer Psychologe 

Psychotherapeut 

Barbara Fingerlos 

Trainerin 

Pädagogin i. A. 


Trainerin 

Zahnarztassistentin 

Pädagogin 

Jumber 



Erziehungswissenschafterin 


Gemeinnützige 

Gesellschaft für Arbeitsrehabilitation 

m.b.H. 


Salzburg 

Mag.Berthold Kelnreiter 

Leitung Salzburg, Flachgau, 

Tennengau 

Klinischer- u.Gesundheitspsychologe 

Installateur 

Cornelia Verdianz 

Sekretariat 

Handelsakademie 

Isabella Essler 

Integrationsberaterin 

Fachbereich Geist 

Werklehrerin 

Ulrike Hettegger 



Dipl.Sozialarbeiterin 

Anita Seltsam 


Fachbereich Körper 


Mag.Andrea Ilsinger 


Fachbereich Psyche 


Pädagogin 

Mag.Petra Obermayr 





Pongau & Lungau 

Mag.Jutta Krebs 




karenziert ab Feb.07 

Ingrid Kluppenegger 


AASS Plus 


Mag. Petra Brunner 

Integrationsberaterin für 

Gehörlose 

Erziehungswissenschaften 

und Kultursoziologie 

Elisabeth Neureiter 

Integrationsberaterin für 

Gehörlose 

Zahntechnikerin 

Mag.Gottfried Jakober 

Leitung Pg. / Lg./ Pzg. 

Leitung Member Pg./ Pzg. 

Leitung ReMember 

Jurist / Bankkaufmann 

Karin Mayr 

Sekretariat 


Kerstin Streimelweger 


Fachbereich Körper 

Sportlehrerin und 

Bewegungspädagogin 

Mag.Renata Zaunerova 


Fachbereich Psyche, Geist 

Klinische-und 

Gesundheitspsychologin 

Mag.Theresa Zippusch 


Juristin 

Schuldnerberaterin 


Pinzgau 

Marion Binder 



Behindertenfachbetreuerin 

Einzelhandelskauff rau 

Mag.Daniela Eisenmann 



Franz Stefan Haindl 

Integrationsberater 

Sozialpädagoge 

Bankkaufmann 


Salzburg 

Mag.Gabriele Preißl 

Leitung 



Pädagogin 

Karin Niedermayr 

Administration 


Mag.Angelika Bukovski 

Integrationsassistentin 

Pädagogin 

Gerda Freudl 


Behindertenpädagogin 

Mag.Michaela Gamperer 


Psychologin 

Mag.Silvana Obmann 



Mediatorin i. A.

Mag.Manuela 

Rettenbacher 



Pädagogin 

karenziert ab Nov.06 

Mag.Michaela 

Stein-Helminger 


Pädagogin 

Mag.Thomas Zeinzinger 

Integrationsassistent 

AHS - Lehrer (GW,PPP) 


Pongau & Lungau 

Mag. Olivia Bergauer 



Pädagogin 

Mag.Michael Hammer 

Integrationsassistent 

Psychologe 


Pinzgau 

Member Salzburg 

Mag.Eva Gitschthaler 


Pädagogin 

Mediatorin i. A. 

Lahorka Leitinger 



Robert Siladjev 


Dipl.Sozialarbeiter 

Member Pongau 

Mag.Claudia Sallaberger 

Leitung 


Mag.Mona Abdel-Shafy 

Psychosoziale 


Psychologin 

Mag.Silvia Eppensteiner 

Psychosoziale 


Heil- und Sonderpädagogin 

Marlies Frenzel 


Gärtnerin 

Member Pinzgau Wäschetiger 

& Kinderartikelbörse 

Romana Breitfuß 

Psychosoziale Trainingsleiterin 

Pädagogin i.A. 

Natalie Resl 



Franziska Wimmer 


Einzelhandelskauffrau 


Neuland Salzburg 

Anja Niederreiter 

Leitung 

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Mag. Melanie Krebs 

Bezugsbetreuerin 


Tina Morgenstern 

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Bezugsbetreuer 


Mag. Andreas Szigethy 

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Foram Salzburg 

Prim.Dr.Adelheid Kastner 

Leitung 

Gemeinnütziger Verein 

für berufliche Bildung 

und Integration (bb&i) 

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Leitung 

Psychologin 


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Dipl. Kommunikations- u. 

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GF 0407 4000 Impressum: Pro Mente Information 02/07 Herausgeber: Pro Mente Salzburg Johann Herbst-Straße 23, 5061 Elsbethen-Glasenbach Sponsoringpost: VPA 5061 GZ 02Z034403S 

Sie erreichen uns direkt 


Gemeinnützige Gesellschaft für psychische 

und soziale Rehabilitation m.b.H. 


Johann-Herbst-Straße 23 (im Gewerbegebiet) 

5061 Elsbethen-Glasenbach 

Tel.:+43(0)662/625430-0,Fax DW 9 

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Arbeitstrainingszentrum 

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Reflex - Beschäftigungsprojekt 

Johann-Herbst-Straße 23 (im Gewerbegebiet) 

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Übergangswohnhaus und Folgewohngemeinschaft 

Zillertalstraße 51,5020 Salzburg 

Tel.:+43(0)662/432612,Fax: +43(0)662/438730 

E-Mail: heimo-gastager-haus@promentesalzburg.at 

Tauernhof 

Intensiv betreutes Langzeitwohnen 

Pelikanstraße 8,5020 Salzburg 

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E-Mail:tauernhof@promentesalzburg.at 

Südhof 

Intensiv betreutes Langzeitwohnen 

Paracelsusstraße 25 A, 5020 Salzburg 

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E-Mail: suedhof@promentesalzburg.at 


Salzburg 

Vogelweiderstraße 98,5020 Salzburg 

Krisenhotline 0662/43 33 51 (rund um die Uhr) 

Fax: +43(0)662/880524-19 

E-Mail: krise@promentesalzburg.at 

Pongau 

Hauptstraße 68-70,5600 St.Johann im Pongau 

Krisenhotline 06412/200 33 (rund um die Uhr) 

Fax:+43(0)6412/6096-9 

E-Mail: krise.pg@promentesalzburg.at 

Kinderseelenhilfe Ambulanz 

Pongau 


Dienstag von 13.00 - 17.00 Uhr 

Tel.:+43(0)664/8266386,Fax:+43(0)6412/6096-9 

E-Mail: kinderseelenhilfe@promentesalzburg.at 

Pinzgau I 

Schmittenstr.13,5700 Zell am See 

Tel.:+43(0) 6542/73 0 99-0, Fax DW 9 

Montag bis Donnerstag von 9.00 – 15.00 Uhr 

E-Mail: ksh.pzg@promentesalzburg.at 

Pinzgau II 

Im Tageszentrum der Caritas 

Lindstraße 14 A,5730 Mittersill 

Dienstag von 10.00 - 19.00 Uhr 

Tel.:+43(0) 664/260 255 4 

E-Mail: johannes.desch@promentesalzburg.at 

Lungau 

Im Sozialzentrum Lungau 

Hatheyergasse 126,5580 Tamsweg 

Mittwoch von 10.00 - 19.00 Uhr 

Tel.:+43(0)6474/8273-10,Fax DW 22 

E-Mail: ksh.lg@promentesalzburg.at 


Jumber 

Ignaz-Harrer-Str.79 (In der CDK),5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662/44 83-2326, Fax DW 2314 

E-Mail: t.krejci@salk.at 

Promente Salzburg 

Gemeinnützige Gesellschaft für 



Stadt Salzburg,Flachgau,Tennengau 

Arbeits- u. Integrationsassistenz für 

hörbeeinträchtigte Erwachsene u. Jugendliche 


Tel.:+43(0)662/880524-0,Fax DW 9 

E-Mail: aass.sbg@promentesalzburg.at 

Pongau,Lungau 


Tel.:+43(0)6412/6096-0,Fax DW 9 

E-Mail: aass.pg@promentesalzburg.at 

Pinzgau 

Salzachtal Bundesstraße 37,5700 Zell am See 

Tel.:+43(0)6542/53074-0,Fax DW 9 

E-Mail: aass.pzg@promentesalzburg.at 

Mitglied im Dachverband der Pro Mente Austria 



Integrationsassistenz für Jugendliche 

Stadt Salzburg,Flachgau,Tennengau 

Im Techno_Z Bauteil 6,Jakob Haringerstraße 6/EG 

5020 Salzburg 

Tel.+43(0)662/451950-0,Fax DW 9 

E-Mail:iass.sbg@promentesalzburg.at 

Pongau,Lungau 


Tel.:+43(0)6412/6096-0,Fax DW 9 

E-Mail: iass.pg@promentesalzburg.at 

Pinzgau 

Schmittenstraße 13,5700 Zell am See 

Tel.+43(0)6542/73099-0,Fax DW 9 

E-Mail: iass.pzg@promentesalzburg.at 

Member 

Salzburg 

Ignaz-Harrer-Str. 79 (In der CDK),5020 Salzburg 

Tel.: +43 (0) 662/44 83-2336, Fax DW 2314 

E-Mail:r.siladjev@salk.at 

Pongau 

LK St.Veit,St.Veiter Straße 46,5621 St.Veit i.Pongau 

Tel.+43(0)6415/20 130-0,Fax DW 9 

E-Mail: member.pg@promentesalzburg.at 

Pinzgau 

Wäschetiger & Kinderartikel Börse 

Salzachtal Bundesstraße 37,5700 Zell am See 

Tel.:+43(0)6542/53517-0,Fax DW 19 

E-Mail: member.pzg@promentesalzburg.at 

www.kinderartikelboerse.at 


Neuland Salzburg 

Nussdorferstraße 25,5020 Salzburg 

Tel.:+43 (0) 662/83 45 95-0,Fax DW 9 

E-Mail: neuland.salzburg@promenteplus.at 

Foram Salzburg 

Markus-Sittikus-Straße 9/2.Stock/Top 8 

Montag 16.00 – 18.00 Uhr 

Tel.:+43(0) 662/87 22 94-0,Fax DW 9 

E-Mail: foram.salzburg@promenteplus.at 

gem. Verein berufliche Bildung und 

Integration (bb&i) 

Akkus 


Tel.:+43(0)662/880524-18,Fax DW 9 

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gem. Verein Aktive Großfamilie 

Aktive Großfamilie Salzburg 

Amselstraße 28,5023 Salzburg 

Tel. / Fax:+43(0)662/66 05 67 

E-Mail:agf@promentesalzburg.at

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