Spezialisten - Model Holding AG

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03 Editorial 04–05 Ausbildung in der Model-Gruppe 06–07 Süsswarenverpackungen 08–09 Lebensmittelverpackungen 10–11 Verpackungsspezialisten 12–13 Kosmetikverpackungen 14–15 Kosmetikverpackungen 16–17 Interview – Edles aus Papier 18–19 Interview – Spezialisten Käseproduktion Wussten Sie, dass der Schwertwal Orca das grösste Nahrungsspektrum aller Meerestiere, ja vielleicht sogar aller Tiere hat und dass Orcas die meisten Jagdstrategien nutzen? Egal ob kleiner Krebs oder Blauwal, kein Tier ist vor einem Orca sicher. Und für jedes der zahlreichen Beutetiere hat der Orca eine spezielle Jagdstrategie entwickelt. Er ist ein Spezialist, ob alleine im Kampf mit einem Hai oder beim ausgeklügelten Fang von Schwarmfischen. Jagt der Orca in Gruppen, bleiben auch Bartenwale nicht verschont. Und trotzdem ist der Räuber kein echter Wal, sondern lediglich das grösste Mitglied der Delfin-Familie. Ausserdem gab es in der Natur nie Angriffe auf Menschen.
EDITORIAL LIEBE LESERIN, LIEBER LESER In Zeiten, in denen der Kostendruck durch zunehmenden Wettbewerb und Währungsturbulenzen immer grösser wird, ist die Besinnung auf die eigenen Stärken und Kernkompetenzen genauso wichtig wie die Bereitschaft, radikal neue Wege zu gehen. Eine führende Rolle im Markt können wir nur erhalten, wenn wir Qualität, Kosten und Service in Einklang bringen und in der Lage sind, neue Produkte und Herstellungsprozesse nachhaltig und erfolgreich zu etablieren. Es sind eben nicht nur die modernen Technologien, die gefragt sind. Entscheidend sind qualifizierte Mitarbeitende mit einer unternehmerischen Einstellung und Haltung. Die zunehmende Spezialisierung, welche die Märkte fordert, Fachkräftemangel und eine schwierige gesellschaftliche und demographische Entwicklung machen es notwendig, die eigenen Mitarbeitenden verstärkt intern auszubilden. Neben dem Fachwissen jedes Einzelnen spielt vor allem die Fähigkeit, Menschen zu führen und sich selbst weiterzuentwickeln, eine zentrale Rolle. Der entscheidende Unterschied liegt aber letztlich darin, wie wir unsere Zusammenarbeit gestalten und wie wir als Organisation Herausforderungen angehen, Lösungen erarbeiten, daraus lernen und Ideen generieren. Die diesbezüglichen Trainingsaktivitäten, die wir im ablaufenden Kalenderjahr als Gruppe begonnen haben, zeigen bereits erste Erfolge. Beispielsweise haben wir flächendeckend mit der Schulung von Kaizen- und Lean- Methoden begonnen, ein Führungskräfteweiterentwicklungsprogramm gestartet und einen Standard für die jährliche Mitarbeiterzielsetzung und Leistungsbeurteilung definiert. Wir werden diesen Weg fortsetzen und im kommenden Jahr um eine Reihe von Aktivitäten zur Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur ergänzen. Spezialisten sind wichtig, eine gemeinsame Identität und die Bereitschaft zur Veränderung aber mindestens genauso! Fabian Lang Corporate HR Manager Model Management AG 02–03 MODEL BOX
Seite 1: Nr. 82 - 4. Quartal 2011 BOX Spezia
Seite 5 und 6: Dabei wird grossen Wert gelegt auf
Seite 7 und 8: Eveline Garcia, Packaging Designeri
Seite 9 und 10: Verpackung erhält. Unabhängig dav
Seite 11 und 12: Gutes Bedienpersonal und Anlagenfü
Seite 13 und 14: Werkzeugsystemen unterschiedlicher
Seite 15 und 16: Das Labor für Zellkulturen - nach
Seite 17 und 18: Der Rohstoff, die Hochglanzmagazine
Seite 19 und 20: dukt es sich handelt. Beim Naturkä

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