Wirtschaftsmagazin - TT Verlag

Patienten behandelt und schult darüber hinaus
auch Psychotherapeuten im Bereich
Burnout-Prävention.
Fakt ist jedoch: Burnout ist ein zunehmendes
Thema – auch und gerade an vielen Arbeitsplätzen!
Erst waren es nur wenige,
mittlerweile scheint sich das Syndrom fast
epidemiehaft zu verbreiten. »Wobei nicht
jeder, der mit Burnout zu uns kommt, auch
wirklich Burnout hat. Oft stecken stattdessen
Depressionen dahinter, oder der ganze
Strauß an psychosomatischen Erkrankungen,
manchmal auch Alkoholismus oder
das Einnehmen von Tranquilizern«, weiß
Dr. Peters.
Mehr als 100 verschiedene Symptome
Das zusätzliche »Schwierige« daran, Burn -
»Nichts macht mehr Freude oder Spaß, aber in der
beruflichen Rolle funktionieren die meisten noch ganz gut.«
out zu erkennen: Es gibt mehr als 100
Symptome, sagt Brigitte Peters. »Das äußert
sich bei jedem Menschen sehr unterschiedlich.«
Häufig seien dies beispielsweise
auch Rückenprobleme oder muskuläre
Verspannungen – Symptome, mit denen
Patieten zuerst zu allen möglichen Ärzten
geschickt werden, bis sie zum Nervenarzt
kommen.
Mittlerweile seien es jedoch schon fast
20 bis 30 Prozent ihrer Patienten, die mit
Burnout-Syndrom zu ihr kommen, so die
Psychotherapeutin Brigitte Peters.
Symptome lassen sich auf verschiedenen
Ebenen beschreiben; Einer Gefühlsund
kognitiven Ebene, dazu einer Verhaltens-
und einer physiologischen Ebene.
Klassische Symptome seien Energiemangel,
chronische Müdigkeit, Überdruss, Antriebslosigkeit
und Freudlosigkeit. »Nichts
macht mehr Freude oder Spaß«, so Brigitte
Peters, »aber: in der beruflichen Rolle funktionieren
die meisten lange Zeit noch ganz
gut«.
Der Arbeitsmarkt wird immer härter
Müssen sie wohl auch! Denn die Anforderungen
werden immer mehr und immer
härter. Und wer will schon seinen Arbeitsplatz
verlieren – schon gar nicht in Zeiten
der Krise, des Fort-
schreitens des so genanntesRationalisierungsprozesses.
»Viele
haben Angst, dann
durch den Rost zu fallen, und die, die dann
noch arbeiten, müssen noch mehr leisten.
Fazit: Immer weniger leisten immer
mehr.« Also schuftet jeder erstmal, bis
nichts mehr geht. Bis einem der Körper eine
wahrliche Auszeit verordnet.
Auch Nichtstun macht krank
Gegenteilig interessant aber auch: Es gibt
ebenso Menschen, die sich unterfordert
fühlen, die eine vermeintlich »ruhige Kugel
schieben«, sich dafür aber nicht wirk-
lich gebraucht fühlen. Bei diesen, so Dr. Peters,
spreche man dann von »Boreout«
(kommt vom englischen Wort »boring« –
»Langeweile«). »Menschen, die veruteilt
sind zum Nichtstun, die ständig so tun
müssen, ab ob sie was tun, auch das ist
krank machend, Statistiken nach sollen in
Deutschland 10000 Beamte betroffen
sein.«
Das gleiche gelte für Arbeitslose, »da
krankt das Werte- und Selbstwertsystem«.
Vor allem, so Brigitte Peters, weil sich eben
viele Menschen gerade über Arbeit und
Leistung definierten.
Bei beiden, Überforderten wie Unterforderten,
»läuft das Fass dann irgendwann
über« – und dann ist ganz plötzlich
Schluss – ein Schnitt vonnöten.
Dachdecker und Maurer trifft es nicht
Dieses Ausbrennen des Tätigseins, des
»Einfach-nicht-mehr-Könnens« trifft vor
allem Menschen, die viel mit Menschen arbeiten.
»Dachdecker oder Maurer werden
kein Burnout erleben« denkt Brigitte Peters.
»Der sieht sein Produkt, hat was ‘in
der Hand’«. Anders Menschen, die mit
Menschen arbeiten: »Da ist ein wechselseitiger
Erwartungsprozess vorhanden«, so
Dr. Peters. Burnout entsteht, »wenn man
ständig irgendwie unter Druck steht«. Einer
der Faktoren, der zu Burnout führe, sei
daher, so die Fachleute: »High Demand,
Low Influence«. Spitzen-Manager würden
daher auch seltener von Burnout betroffen
1|2009 ––– AllgäuerWirtschaftsmagazin ––– 119