Programm 2010 Ihr Motor für wirkungsvolles Engagement

Diversity Strategien fürNon-Profit-OrganisationenVielfalt wertschätzen und managenInhalte:TheoretischeBetrachtung desKonzepts DiversityFür DiskriminierungsmechanismensensibilisierenBewusstmachen derUnterschiede undGemeinsamkeitenMit Vielfaltwertschätzendumgehen(Skill-Building)Bezug zu anderenGleichstellungskonzeptenChancen undGrenzen desKonzeptsDiversity StrategienimNon-Profit-BereichDiversity alspolitische StrategieErste Schritte zurImplementierungDurch Globalisierung, kulturelle Veränderungen, demografischenWandel, gesteigerte Mobilität und Wertewandelnimmt die Vielfalt an Lebens- und Arbeitsformenin unserer Gesellschaft immer mehr zu. Diese Vielfaltspiegelt sich auch in der Zusammensetzung vonNPOs und deren Zielgruppen wider. Damit heterogeneTeams und Organisationen mit Menschen unterschiedlichersozialer und kultureller Hintergründe motiviert,kreativ und effektiv zusammenarbeiten, ist ein wertschätzender,vorurteilsfreier Umgang miteinander unerlässlich.Diversity ist ein Konzept, das neben dem wertschätzendenUmgang auf persönlicher Ebene auch die gezielteGestaltung von Vielfalt auf organisationaler Ebenefordert und fördert. Das Management-Konzept wirdzunehmend auch in kommunalen Verwaltungen, NGOsund NPOs eingesetzt, da es die Chancen auf gleichberechtigtegesellschaftliche Teilhabe erhöht. NebenKostensenkung durch weniger Diskriminierung und guteMotivation, kann durch Diversity Strategien die organisatorischeFlexibilität durch vielfältige Teams verbessertwerden. In diesem Seminar stehen der persönlicheZuwachs an Handlungskompetenzen und die Möglichkeiten,die Diversity Strategien für NPOs bieten, im Vordergrund.Ihr Nutzen: Sie schärfen die Wahrnehmung für eigeneunterschwellige Diskriminierungsmechanismen undentwickeln Kompetenzen für den wertschätzenden Umgangmit Vielfalt. Sie lernen Instrumente, wie z.B. dieDiversity-Ist-Analyse, Diversity-Checklist, Diversity-Auditzur Umsetzung von Diversity Strategien kennen und könnenderen Nutzen für die Praxis kritisch reflektieren. Anhandvon Fallbeispielen wird die Entwicklung von Aktionsplänenfür die eigene Organisation trainiert.Methoden: Theorie-Inputs, Identitäts- und Sensibilisierungsübungen,Kraftfeldanalysen, Gruppenarbeit, Gruppendiskussion,Fallstudien, MedieneinsatzZielgruppe: Führungskräfte und Verantwortliche ausParteien, Verbänden, Vereinen, öffentlicher Verwaltungund betrieblichen Interessenvertretungenmaximal 16 PersonenTrainerIn: Verena Bruchhagen und Andreas MerxUndeloh, 03. – 05. DezemberEuro 210,0057