Download this publication as PDF - Top of Styria

Fotos: Schiffer
MEiNUNG
„Man muss mit Klein-Klein aufhören und Organisationen und Strukturen zusammenbringen.“ Josef Herk
„Das Wir-Gefühl funktioniert nur noch in einem sehr kleinen Raum.“ Maren Richter
„Irgendwann muss man ein Projekt auch einmal abschließen.“ Heinz Schöttli
„Manche Verantwortlichen verstehen sich leider zu wenig als Ermöglicher.“ Christian Buchmann
„Das Hauptthema, um einen Abzug zu verhindern, ist aber die Bildung.“ Claus Repnik
Repnik: Diese Grenzen müs-
sen geöffnet werden. Es gibt
die impulsregion in der oststeiermark.
Dort nimmt sogar
der burgenländische ort Rudersdorf
teil. Über die landesgrenzen
hinaus eine kooperation
zu bilden, ist gigantisch.
Man muss die Menschen aber
langsam heranführen. ich denke,
dass es notwendig ist, diese
kooperationen zu verstärken.
Stichwort kommunalsteuersplitting:
Man muss sich überlegen,
wie sich Regionen gemeinsam
entwickeln können.
ich möchte auch noch einmal
die infrastruktur ansprechen.
Natürlich ist es notwendig, die
infrastruktur zu stärken und
weiter zu entwickeln. Wir sind
aber in Österreich schon an einem
Punkt angelangt, wo wir
Jahre und Jahrzehnte brau-
12 top of styria 2011
chen werden, um Projekte zu realisieren. inzwischen kann
jeder frühpensionierte Aktivist mit seinem Freundeskreis
solche Maßnahmen und Projekte ins Endlose verzögern.
Die Projekte werden dadurch nicht besser – und die Region
koppelt sich dadurch immer mehr ab.
Buchmann: Um ein aktuelles Beispiel zu geben: Am Red Bull
Ring haben 27 verschiedene Sachverständige mitgewirkt.
Hier hat die Politik leider Verhinderungsmechanismen geschaffen.
Die Umweltanwaltschaft, aber auch alle anderen
Anwaltschaften, gehören daher dringend abgeschafft.
Herk: Wir haben die Bürgermeister einmal aufgefordert
uns mitzuteilen, wie ihre Wunschgemeinde aussehen würde.
Da kam bei der wirtschaftlichen Zielsetzung von fast
jeder Gemeinde, dass sie gerne eine sanfte tourismusgemeinde
wäre. Das ist absolut unrealistisch. Man muss sich
auch zu einer Region bekennen, die tourismus und Wirtschaft
hat. Es kann nicht jedes Dorf eine sanfte tourismusgemeinde
werden. Genau mit diesem Ansatz behindert
der eine den anderen. Wenn ich neben einem Eurofighter-
Stützpunkt oder einer Autobahn eine therme baue, muss
ich mir überlegen, ob das ein geschickter Standort ist. Aber
was passiert bei uns? Wir bauen es und regen uns danach
auf, wenn sich daneben eine
Schnellstraße oder ein Flughafen
befindet.
Buchmann: Dann baut man
lärmschutzwände.
Herk: Genau, dann baut man
mit viel Geld eine lärmschutzwand.
Das kann es ja nicht sein!
Schöttli: Das ist ja eine eigene
industrie. Die unterschiedlichen
– auch hierarchischen – Ebenen
führen bei wesentlichen Projekten
immer wieder zu Pattsituationen.
Unterm Strich ist keine
Führerschaft erkennbar. irgendwann
muss man ein Projekt
auch einmal abschließen.
ich kenne das auch aus Graz: Es
gibt verschiedene Projekte, wo
sich gewisse Hierarchieebenen
nicht durchgesetzt haben.