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58 styrianBusinEss MPS Personalservice GmbH Ihr kompetenter Partner in der Personalbereitstellung MPS Personalservice steht seit 1992 für umfassende Serviceleistungen in der Personalbereitstellung. An 20 Standorten in Österreich sowie in mehreren CEE-Ländern und mit mehr als 1.200 Mitarbeitern ist MPS Personalservice eines der größten österreichischen Traditionsunternehmen in der Branche der Arbeitskräfteüberlassung. Seit der Firmengründung konnte mehr als 80.000 Menschen zu einem neuen Job verholfen werden. Der Einsatz von Zeitarbeitnehmern ist ein optimales Mittel zur Kostensteuerung. Ob bei Auftragsspitzen, Urlaubs- oder Karenzvertretung, Projektarbeiten – MPS Personalservice überlässt Personal mit bestmöglicher Qualifikation in individueller Einsatzdauer. Dabei wird ausschließlich die reine Arbeitszeit verrechnet, ohne zusätzliche Kosten und Zeitaufwand wie beispielsweise für Rekrutierung und Auswahl. Maßgeschneiderte Personallösungen MPS Personalservice entwickelt mit Know-how und 20 Jahren Erfahrung rasch und unkompliziert optimale Personallösungen für jeden Kunden. Das MPS Angebot umfasst: Annoncengestaltung- und Inseratenservice, Personalauswahl- und vermittlung, Integrationspersonalbereitstellung, HRM-Outsourcing und Payrolling inkl. Steuerservice. Nähere Informationen auf: www.mps.at, office@mps.at MPS International MPS Personalservice war seit der Gründung ein stark expandierendes Unternehmen. Mit der Öffnung des Arbeitsmarktes wurden mehrere CEE-Ländern erschlossen. Als fachkundiger Partner in der Arbeitskräfteüberlassung- und vermittlung steht MPS International Kunden aller Branchen in Deutschland, Slowenien, Ungarn, der Slowakei und in der Tschechischen Republik zur Seite. Durch dieses Netzwerk kann MPS rasch und flexibel agieren, um den unterschiedlichsten Märkten und Kundenwünschen gerecht zu werden. Nähere Informationen auf: www.mps-personal.com, office@mps-personal.com MPS Facility & Security MPS Facility & Security bietet mit den Sparten Sicherheits-, Reinigungs-, Anlagen und Personalservice eine lückenlose Vollversorgung im modernen Gebäudemanagement. Für jedes Unternehmen wird ein maßgeschneidertes Konzept erstellt, das effizient alle Anforderungen im Bausteinsystem erfüllt. Als Systemdienstleister sorgt MPS Facility & Security für nachhaltige Entlastung wesentlicher Kernprozesse. Nähere Informationen auf: www.mps-facility.at, office@mps-facility.at Dornbirn DEUTSCHLAND Hart bei Graz / Raaba top of image185x260mm.indd 1 10/5/2011 1:53:00 PM styria 2011 Burghausen Innsbruck Hallein Saalfelden Linz Steyr Klagenfurt Prag TSCHECHIEN Leoben Wr. Neudorf ÖSTERREICH Maribor SLOWENIEN SLOWAKEI Bratislava Györ Gralla UNGARN KROATIEN Budapest POLEN Subotica Kecskemét SERBIEN
Es entscheidet die Zu- kunft des Wirtschafts- und Arbeitsstandortes Österreich und damit auch die Frage, ob eine nachhaltig gute Qualität des lebens in unserem land erreicht, gehalten und ausgebaut werden kann. Dass Bildung lebensumspan- nend zu verstehen ist, spricht sich ebenfalls nur zögerlich he- rum. Gerne werden teilaspekte diskutiert, was natürlich not- wendig ist, vielfach geht dabei jedoch der so wichtige „Blick auf das Ganze“ verloren. Und gerne wird mit vergangenen oder auch gegenwärtigen „Er- folgen“ begründet, warum ge- rade in dem Bereich, von des- sen Änderungen man betrof- fen sein könnte, Reformen völ- lig überflüssig wären. Heilige kühe schlachten! Daher nochmals: Es geht um die Zukunft. Es geht um die Fra- ge, wie wir unser gesamtes Bil- dungssystem gestalten, um die künftigen Herausforderungen – auch heute noch unbekannte – bewältigen zu können. Es geht um eine umfassende Bildungs- reform! Bildung ist Zukunft Wir befinden uns in einer Bildungsdiskussion, und das ist gut so. Denn – leider – nur langsam wird klar, dass Bildung das zentrale Thema für die Gesellschaft ist. Eine solche Reform reicht vom kindergarten über die Schu- le bis zu den Universitäten und Erwachsenenbildungsins- titutionen, von öffentlichen und privaten Bildungseinrich- tungen bis zu den Unternehmen. Unter Zugrundelegung der „österreichischen Reformfreude“ ist evident, dass umfang- reiche Änderungen nur in Etappen bewältigbar sind. Wich- tig bleibt aber, dass diese Änderungen einer Gesamtstrategie folgen, die dem Ziel „Österreich wird Bildungsweltmeister“ verpflichtet ist, und dass Änderungen dort begonnen werden, wo der Handlungsbedarf am größten ist: in der Schule! Eine erfolgreiche Reform des Schulsystems setzt das Schlachten von Heiligen kühen voraus, um das zu errei- chen, was wir wirklich brauchen: eine Neue Schule. Eine Schule, die • individuelle Fähigkeiten, Fertigkeiten und Begabungen fördert, • Freude am lernen vermittelt, • leistungsdifferenzierung sicherstellt, • auf das leben vorbereitet (non scolae, sed vitae discimus!), • ohne parteipolitischen Einfluss Autonomie lebt, • mit regelmäßiger externer Evaluierung arbeitet und • frühe Selektion (derzeit mit 10 Jahren!) vermeidet. So ist der Untergang sicher Utopie? Nein, auf dieser Welt gibt es solche Schulsyste- me. Und sie sind allesamt jedenfalls wesentlich erfolgrei- cher als unseres. Wir haben also Vorbilder, die wir – ohne sozial zu experimentieren – umsetzen können. kommt dann noch der Einwand, dass dies ja die Abschaffung der AHS in ihrer heutigen Form bedeute, was dem „Untergang des Abendlandes“ gleichzusetzen wäre, so sei dem entge- gen gehalten, dass die Wahrscheinlichkeit des Untergangs bei Beibehaltung des derzeitigen Systems wesentlich grö- ßer ist. Es ist nicht bedeutend, was auf dem türschild ei- gottfried maresch 2011 top of styria BilDUNG ner Schule zu lesen ist, sondern es ist wichtig, was in der Schule passiert! Dazu sind aber auch – horribile dictu – neue Rahmen- bedingungen für die Schule zu schaffen: • klare kompetenzen der Ge- bietskörperschaften unter Auf- wertung der Bundeskompe- tenz, • effiziente und schlanke Ver- waltungsstrukturen unter Verzicht auf so manche Zwi- schenebene, • eine verbesserte und einheit- lichere lehreraus- und -wei- terbildung, • ein einheitliches lehrer- dienstrecht und • ein neues Verständnis von lehrenden und Gesellschaft über Aufgaben, Verantwor- tung und Bedeutung der lehrberufe. Was es dafür braucht? Andere machen es uns vor: einen nati- onalen konsens über das wich- tigste Zukunftsthema! Hoffent- lich trägt das Bildungsvolksbe- gehren dazu bei! Dr. Gottfried Maresch ist Vorstandsvorsitzender der Leder & Schuh Internatio- nal AG . 59 Foto: beigestellt / Illustration: Christina Hauszer
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