Geschäftsbericht 2010 - Heinrich Schmid

10 Heinrich Schmid ® Geschäftsbericht 2010
Arbeit im Umbruch
Über die Ausstellung zum Wandel der Arbeitswelt seit 1945
vom Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland
Te x t : G a b i W u t t k e _ F o t o s : K a t h r i n H a r m s / A r c h i v H a u s d e r G e s c h i c h t e
Die Wasserwellen der jungen Frauen sind frisch
gelegt. Zu zehnt sitzen sie in einer Reihe in der
Werkshalle vor den Nähmaschinen. Das pau-
senlose Rattern meint man noch über ein hal-
bes Jahrhundert später zu hören. „Wirtschafts-
wunder. Da ging’s wieder bergauf“, erinnert der
weißhaarige Betrachter seine Gattin. „War ja al-
les futsch. Jeden Morgen sind wir um 5 Uhr auf-
gestanden, sechs Tage die Woche, bei Wind
und Wetter. Da wurde nicht gemurrt, da wurde
geklotzt, bis die Augen zufielen.“
In Wolfsburg stehen zehn Jahre nach Kriegs -
ende zu viele Karosserien hintereinander, als
dass sie auf ein einziges Bild gepasst hätten.
Die Män ner wuchten schwere Kisten, greifen in
Papp kartons und Metallregale, leeren Paletten,
schrauben, schweißen und passen das Innenleben
des Käfers an. Der Globus trägt auf einem
Werbeplakat von VW einen eleganten grauen
Zylinder und verkündet stolz: „In aller Welt zieht
man den Hut. 1 Million Volkswagen – bei steigender
Qualität und sinkenden Preisen.“
Ob das einstige Wirtschaftswunderkind an dem
Zitat auf der großen Stellwand absichtlich vor bei -
gegangen ist? Es stammt von Hannah Arendt.
Schon 1958 – als die modernsten Automatisierungsanlagen
aus den USA importiert, die ers -
ten Spinnerinnen mit ihren traditionellen Arbeitsschürzen
verbannt worden waren und die
Tätigkeit in den Montagehallen auf immer weniger
Handgriffe reduziert wurde – schrieb die Soziologin:
„Was uns bevorsteht, ist die Aussicht
auf eine Arbeitsgesellschaft, der die Arbeit ausgegangen
ist.“
In der Bundesrepublik Deutschland nahm man
das als Warnung nicht zur Kenntnis – obwohl in
der gewerblichen Industrie einzelne Branchen
bereits an ihre Wachstumsgrenzen gestoßen
waren. Denn die Welt zog ihren Hut nicht, ohne
einen Preis zu fordern: So schrumpfte wegen
der billigeren Konkurrenz aus dem Ausland
die Textil- und Bekleidungsbranche. Aber es
wurde weiter auf Technik gesetzt: Mit der „Arbeitsschauuhr“,
einem kiloschweren, deutschen
Ham merschlagprodukt, das mit einem Lochstreifen
gefüttert und über vier Tasten bedient
wurde. Obwohl mit diesem Gerät die Normzeiten
für die verbliebenen Näherinnen immer weiter
hochgeschraubt wurden, waren viele Betriebe
in den 70er-Jahren nicht mehr satisfaktionsfähig.
Es kam die Stunde null des Dienstleistungssektors.
Die Ausstellung kontrastiert das eindringlich:
Eine Reihe chromblitzender Geldautomaten
und die quietschgelbe Eigenwerbung der Deutschen
Post AG als „Global Player“, stehen
Schwarz-Weiß-Fotos aus der ehrwürdigen
Schalterhalle einer Sparkasse der 50er-Jahre
gegenüber. Die bargeldlose Überweisung war
den meisten noch unbekannt; die Löhne wurden
wöchentlich ausbezahlt, was übrig blieb
kam aufs Sparbuch. Hinter den Schaltern nahmen
Beamte das Geld entgegen und verwalteten
es vertraulich – auf dass der verdiente Wohlstand
sich redlich vermehre.
„Und mit dem ersten Auto ging’s dann ab an die
Riviera“, schwärmt der alte Herr. „Und wann
hast du die ersten Wertpapiere gekauft?“, erkundigt
sich seine Frau. Es muss in den 60er-
Jahren gewesen sein. Da begann für Sparkassen
und Banken das Massengeschäft mit den
kleinen Leuten. 1970 kam die Bankleitzahl, aus
Beamten wurden Angestellte, die ersten Institute
schafften sich EDV- Anlagen an. Das Zeitalter
der Mechanik war vorbei, die Arbeitsabläufe
wurden immer weiter rationalisiert und durch
Kooperationen im Sinne der Unternehmen optimiert.
Die Freude an der Arbeit, auch an harter Arbeit,
als sinnstiftendem Lebenszweck war perdu. Sie
habe ihren Beruf lange geliebt, sagt eine ehemalige
Bankfachfrau in einem der aufgezeichneten
Interviews. Gern und viel habe sie gearbeitet,
um ihre Kunden nach bestem Wissen
und Gewissen zu beraten. Aber in den 70ern
musste sie dann ins Verkaufstraining und der
Druck auf die Messbarkeit der Umsätze sei in
der folgenden Zeit gewaltig geworden. Computer
zogen auch in andere Gewerbe ein. „Je weiter
die Technik fortschritt, umso ersetzbarer wur -
den wir“, erklärt ein Schriftsetzer mit einem bitteren
Lächeln. Bleilettern, Winkelhaken, Ahle
und Pinzette: Heute ist das Kunsthandwerk.
Was also lief falsch? Das fragen sich nicht nur
die Besucher der Ausstellung. Warum wird Arbeit
inzwischen überwiegend als Belastung
empfunden, als Mittel zum Zweck? Weil – so
schreibt auch der Sozialforscher Dieter Sauer im
Katalog – Unsicherheit und Angst natürlich nicht
nur von den Märkten Besitz ergriffen. Weil für
die Parole „Hauptsache Arbeit“ deren „Qualität“
in den Hintergrund gerückt und der Arbeitnehmer
zu einer jederzeit ersetzbaren Figur im großen
Spiel wurde.
Wie ist nun denen entgegenzutreten, die inzwi -
schen auf offene Ohren stoßen, wenn sie das
baldige Ende der Arbeitsgesellschaft verkünden?
Wie ist – angesichts sinkenden Erwerbsvolumens
– den Beschäftigten der zunehmende
zeitliche und räumliche Flexibilisierungsbedarf
schmackhaft zu machen? Wie der Kranken-