Zukunfts- projekte - WFO Wirtschaftsförderung Oberhausen GmbH

Ausgezeichnet! 

Unternehmungs-Lust 

Mit Engagement den demografischen Wandel gestalten 

Ergebnisse des Robert Jungk Preises 2007 

| 2

2 G r u ß w o r t e 

• Armin Laschet, Minister für Generationen, 

Familie, Frauen und Integration des Landes 

Nordrhein-Westfalen 

• Monika Piel, Intendantin des Westdeutschen 

Rundfunks 

• Franz-Ludwig Blömker, Erster Beigeordneter 

der Stadt Sendenhorst und Vorstandsvorsitzender 

des Städte-Netzwerk NRW e.V. 

• Dr. Walter Spielmann, Geschäftsführer der 

Robert Jungk Stiftung Salzburg 

6 U n t e r n e h m u n g s - L u s t : 

M i t E n g a g e m e n t d e n d e m o g r a f i s c h e n 

W a n d e l g e s t a l t e n 

7 D i e J u r y 

8 A u s g e z e i c h n e t ! D i e P r e i s t r ä g e r 

• Erinnern – Vergessen: Kunststücke Demenz, 

Schlosstheater Moers 

• Kunstspuren, Diakonie Düsseldorf 

• Zeit im Alter, Michael Grübel Trocknungsfachbetrieb 

KG Bielefeld 

• NewIn, METRO AG Düsseldorf 

• Die Gerüch(t)eküche, Wuppertaler Verein zur 

Förderung des Arbeitskreises Nordstadt 

• Pro Wohnen, Stadt Oberhausen und 

WohnBund Beratung NRW 

2 0 A u s g e z e i c h n e t ! D i e S o n d e r p r e i s t r ä g e r 

• Senioren planen für Senioren, Leben im Alter e.V. 

Bocholt 

• T(R)aumfabrik, Kulturbetriebe Unna 

• Kulturzentrum Rohrmeisterei, Bürgerstiftung 

Rohrmeisterei Schwerte 

• Poesieschlacht der Generationen, Werk°stadt Witten 

2 8 A u s g e z e i c h n e t ! Z u k u n f t s p r o j e k t e 

• Liebe, Schauspiel Essen 

• Ökotop Heerdt, Düsseldorf 

• Altentheater, Freies Werkstatt Theater Köln 

• Niedermühle Büren, Bürgerstiftung Büren 

• Lebensgerechtes Wohnen, Förderverein Lebensgerechtes 

Wohnen OWL e.V. 

• Leben unternehmen, Netzwerk Dienstleistungen 

Oberhausen e.V. 

• Nascha Kwartihra, GAG Immobilien AG, Köln 

• Mehr Generationen Wohnen, Amaryllis eG, Bonn 

• Unternehmen Nordstadt, UnternehmerInnen für die 

Nordstadt e.V. Wuppertal 

• Demenz und Migration, AWO Bezirk westl. 

Westfalen e.V. 

• Seniorenbüros Dortmund, Stadt Dortmund und 

Verbände der Freien Wohlfahrtspflege 

• Dialog der Kulturen und Religionen, Der Bunte Tisch 

Moers e.V. 

• Hiergeblieben – Angekommen?, Diakonie Hochsauerland 

Soest e.V. 

• Friedenskünstler, AWO Jugendfreizeitstätte Derne 

5 6 I m p r e s s u m 

I n h a l t 

|

G r u ß w o r t 

Armin Laschet 

Minister für Generationen, 

Familie, Frauen 

und Integration des 

Landes Nordrhein-Westfalen 

Die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft hängt 

entscheidend davon ab, dass wir den demografischen 

Wandel gemeinsam aktiv gestalten. Diesem 

Leitgedanken folgte auch der Robert Jungk Preis 

2007: „Unternehmungs-Lust. Mit Engagement den 

demografischen Wandel gestalten.“ Mit dem wichtigsten 

Zukunftspreis des Landes wird die Vielfalt 

des bürgerschaftlichen Engagements in Nordrhein- 

Westfalen gewürdigt. 

Im Jahr 2007 wurden Initiativen, Projekte, Einrichtungen, 

Bürgerstiftungen und erstmals auch 

Unternehmen ausgezeichnet, die einen Beitrag dazu 

leisten, die Lebensqualität der Menschen in unseren 

Städten und Kommunen nachhaltig zu verbessern. 

Allen Preisträgern gemeinsam ist, dass sie uns gute 

Beispiele für eine lebenswerte Zukunft aufzeigen – 

ganz im Sinne der Forderung des Zukunftsanaly- 

tikers Robert Jungk: „Es müssen Beispiele dafür 

bekannt werden, dass Sehnsüchte und Wünsche, 

Träume von einem Leben ohne Angst, einer gerechten 

Gesellschaft, einer humanen Zukunft in Experiment 

und Projekt Wirklichkeit werden können.“ 

Immer mehr Initiativen von Bürgerinnen und 

Bürgern, Vereinen, Verbänden und Einrichtungen 

sowie Unternehmen mit sozialem Verantwortungsbewusstsein 

nehmen diese Aufforderung des 

Umwelt- und Friedensaktivisten Robert Jungk an. 

Sie suchen und finden gute Lösungen, um auf die 

Veränderung unserer Gesellschaft – weniger, 

älter, bunter – innovativ zu reagieren. Bereits heute 

existiert in den Städten und Gemeinden Nordrhein-Westfalens 

eine überzeugende Vielfalt bürgerschaftlich 

motivierter und am Gemeinwesen 

orientierter Aktivitäten. Gerade dort – in den Kommunen, 

in den Stadtteilen und in den Quartieren – 

findet der demografische Wandel für jeden deutlich 

wahrnehmbar statt. Dort gilt es, die Lebensqualität 

für alle Generationen neu zu sichern und zu verbessern. 

Nordrhein-Westfalen kann zu Recht stolz 

sein auf das tief verwurzelte soziale Verantwortungsbewusstsein 

seiner Bürgerinnen und Bürger, 

seiner Initiativen, Einrichtungen, Vereine, Verbände 

und seiner Unternehmen: Rund 180 Bewerbungen 

sind zum Robert Jungk Preis 2007 eingegangen. 

Insgesamt wurden in den Preiskategorien „Kultur 

und Bildung im Alter“, „Unternehmen im Wandel“ 

und „Chancen für ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte“ 

19 Projekte ausgezeichnet, die 

herausragende und nachahmenswerte Wege zur 

Gestaltung des demografischen Wandels aufgezeigt 

haben. 

Die vorliegende Dokumentation soll diese überzeugenden 

Konzepte bekannt machen, Anregungen 

geben und ermuntern, sich für die Zukunft unseres 

Landes einzusetzen. 

Ganz herzlich bedanke ich mich bei den Sonderpreisstiftern 

Deutsche Bank AG, Kaufhof Warenhaus 

AG und den Sonderpreisträgern der vergangenen 

Jahre für ihr Engagement, das zu einer wertvollen 

Bereicherung der diesjährigen Preisauslobung 

beigetragen hat.

Wenn in den Medien und in der gesellschaftlichen 

Diskussion vom demografischen Wandel die Rede 

ist, dann wird zumeist in die Moll-Tonlage gewechselt 

und sorgenvoll berichtet von schrumpfenden 

Städten, von Greisen, die zukünftig das Stadtbild 

prägen und von einer wachsenden Gruppe Zuwanderer, 

die in parallelen Welten leben. 

Die mit dem Robert Jungk Preis 2007 ausgezeichneten 

Projekte, Initiativen und Firmen zeigen, 

dass es auch anders geht. Mit viel Engagement 

haben sie kreative und zukunftsweisende Konzepte 

zur Gestaltung des demografischen Wandels 

entwickelt – nachweislich mit Erfolg. Sie verstehen 

die tiefgreifenden Veränderungen nicht als Bedrohung, 

sondern als Chance und Bereicherung. Allein 

die enorme Verlängerung der durchschnittlichen 

Lebenszeit kann zweifellos als Gewinn angesehen 

werden. Und dank des medizinischen Fortschritts, 

besserer Lebensbedingungen und gesünderer 

Lebensweisen sind wir immer länger in der Lage, 

aktiv am Leben teilzuhaben. 

Der WDR als Medienpartner des Robert Jungk 

Preises wird sich als federführender Sender der 

ARD-Themenwoche 2008 selbst intensiv mit dem 

demografischen Wandel auseinandersetzen. Unter 

dem Motto „Mehr Zeit zu leben – Chancen einer 

alternden Gesellschaft“ werden in Fernsehen, 

Hörfunk und Internet die vielfältigen Facetten 

des Themas jenseits der üblichen Katastrophen- 

Szenarien aufgegriffen. 

Der demografische Wandel betrifft alle Lebensbereiche: 

Wie werden wir wohnen, leben, arbeiten? 

Wie kann es uns gelingen, Wohlstand und Gesundheit 

zu sichern? Wie werden wir das Miteinander 

der Generationen, die Vielfalt der Kulturen gestalten 

und den Zusammenhalt der Gesellschaft sichern? 

Diese Fragen betreffen, berühren und verunsichern 

die Menschen in Deutschland ganz unmittelbar. 

Hier braucht es engagierte Bürgerinnen und Bürger, 

die neue Denkanstöße geben und praxisorientierte 

Lösungen entwickeln. Sie sind Experten für die 

humane Gestaltung des demografischen Wandels 

mit seinen Risiken und Chancen und haben oftmals 

ein feines Gespür für Veränderungen und Handlungsmöglichkeiten. 

Robert Jungk hat dies erkannt 

und mit der „Zukunftswerkstatt“ ein interessantes 

Verfahren zur Beteiligung und Mitgestaltung der 

Bürgerinnen und Bürger an „ihrer“ Stadt entwickelt. 

Allen Preisträgerinnen und Preisträgern 2007 noch 

einmal herzlichen Glückwunsch und viel Erfolg bei 

der Fortführung ihrer Projekte! 

Grußworte 


Monika Piel 

Intendantin des 

Westdeutschen 

Rundfunks 

2 |

G r u ß w o r t Die Gestaltung des demografischen Wandels ist 

für das Städte-Netzwerk NRW ein zentrales Thema. 

Die konzeptionelle Ausrichtung und Gestaltung 

Franz-Ludwig Blömker 

Erster Beigeordneter 

der Stadt Sendenhorst 

und Vorstandsvorsitzender 

des 

Städte-Netzwerk NRW 

von öffentlichen Einrichtungen werden vor dem 

Hintergrund der gesellschaftlichen Entwicklung zu 

notwendigen kommunalen Handlungsfeldern. 

Diese Herausforderung haben wir in der Auslobung 

des diesjährigen Robert Jungk Preises aufgegriffen 

und Einrichtungen, Initiativen und erstmalig auch 

Unternehmen gefragt: „Was unternehmen Sie, um 

den demografischen Wandel zu gestalten?“ Das 

Interesse an der Ausschreibung war wieder einmal 

riesig. Rund 180 Bewerbungen haben uns erreicht, 

die eine eindrucksvolle Vielfalt zukunftsweisender 

Konzepte zur Gestaltung des demografischen 

Wandels in Nordrhein-Westfalen widerspiegeln. 

Die Wahl eines Robert Jungk Preisträgers fiel der 

Jury demnach auch nicht leicht und so entschied 

sie, dass es nicht nur einen Robert Jungk Preisträger 

2007 geben sollte. Den Robert Jungk Preis 

2007 tragen nun sechs Projekte, wovon jedes 

seinen individuellen Weg zur Gestaltung des 

demografischen Wandels gefunden hat. Den 

Preisträgern gratuliere ich herzlich und den Juryteilnehmerinnen 

und -teilnehmern danke ich für 

ihr großes Engagement. 

Nur gemeinsam mit unseren Projektpartnern ist es 

möglich, alle zwei Jahre den Robert Jungk Preis 

auszuloben. Daher gilt ein aufrichtiges Dankeschön 

der Robert Jungk Stiftung Salzburg und dem 

Ministerium für Generationen, Familie, Frauen und 

Integration des Landes Nordrhein-Westfalen für 

ihre Unterstützung und die gute Zusammenarbeit. 

Gleiches gilt für die Stifter der Sonderpreise 

Deutsche Bank AG, Kaufhof Warenhaus AG und 

die ehemaligen Sonderpreisträger, die beispielgebend 

für das Engagement von Unternehmen, 

Einrichtungen und Initiativen stehen. 

Mit dieser Lektüre lade ich Sie ein zu einem Streifzug 

durch die Vielfalt innovativer und engagierter 

Projekte in Nordrhein-Westfalen. Lassen Sie sich 

inspirieren durch die Kreativität und Qualität der 

dargestellten Projekte. Und vor allem, fassen Sie 

Mut und „Unternehmungs-Lust“, es ihnen gleich 

zu tun und innovative Konzepte zur Verbesserung 

der Lebensqualität in den Städten und Gemeinden 

unseres Landes zu verwirklichen. Das Städte-Netzwerk 

NRW unterstützt Sie dabei gerne!

„Unternehmungs-Lust“ kommt allen zugute! 

„Es gibt heute viele Anzeichen dafür“, so 

Robert Jungk in „Projekt Ermutigung“, „daß dem 

Wandel des Bewußtseins, den wir bereits erleben, 

der Wandel im Handeln folgt. […] Wie gezielte 

Nadelstiche der Akupunktur“, so der unermüdliche 

Agitator für bürgerschaftliches Engagement, 

„können soziale Experimente im schwerfälligen 

Körper der Gesellschaft einen Heilungsvorgang 

anregen.“ 

Seit dem Jahr 1999, als der Robert Jungk Preis in 

Nordrhein-Westfalen erstmals vergeben wurde, haben 

Bürgerinnen und Bürger dieses Landes auf beeindruckende 

Weise unter Beweis gestellt, wie vielfältig 

und wertvoll der Einsatz für ein gelingendes 

Miteinander in wechselseitigem Respekt und aktiver 

Solidarität ist. Mehr als tausend „Zukunftsprojekte“ 

sind seither beim Städte-Netzwerk NRW eingereicht, 

von diesem aufbereitet und begleitet, von 

einer Jury bewertet, viele von ihnen durch 

tatkräftige Unterstützung von Seiten der Politik 

ausgezeichnet und unterstützt worden. Allein in 

diesem Jahr waren es wiederum an die zweihundert! 

Kann es einen überzeugenderen Nachweis 

dafür geben, dass drängende Fragen der Zeit von 

vielen Menschen aufgegriffen und neue Wege 

zu deren Lösung mit großem Einsatz beschritten 

werden? 

„Unternehmungs-Lust. Mit Engagement den 

demografischen Wandel gestalten“, das Motto des 

Robert Jungk Preises 2007, benennt eines der vordringlichsten 

Herausforderungen unserer Gesellschaft. 

Die vorgestellten Projekte und Initiativen 

sind, wenn man so will, innovative und in ersten 

Ansätzen auch erprobte „Heilverfahren“, an denen 

sich – eine grundlegende Bedingung für nachhaltige 

Wirkung – erstmals in diesem Ausmaß maßgebliche 

gesellschaftliche Akteure beteiligen: Tatkräftige Bürgerinnen 

und Bürger, aktiv fördernde Verwaltung 

und Politik, verantwortungsvolle Wirtschaftsunternehmen 

mit Leuchtturmfunktion sowie engagierte 

Medien übernehmen Verantwortung, um Gemeinschaft 

zu stärken und Sinn zu stiften. Sie tun dies 

nicht nur, aber vor allem wohl auch im Wissen 

darum, dass gelebte Solidarität einen wesentlichen, 

ja vielleicht den wichtigsten Baustein für ein gelingendes 

und gutes Leben darstellt. Bürgerschaftliches 

Engagement kommt, so verstanden, allen 

zugute. 

Die Vergabe der Robert Jungk Preise durch das 

Land Nordrhein-Westfalen setzt die Anliegen ihres 

Namensgebers auf besondere, ja einzigartige Weise 

um. Die Robert Jungk Stiftung ist glücklich und 

dankbar, diese Initiative begleiten zu dürfen – von 

Anfang an und hoffentlich noch viele weitere Jahre. 

Grußworte 


Dr. Walter Spielmann 

Geschäftsführer der 

Robert Jungk Stiftung 

Salzburg 

| 5

Es müssen 

Beispiele 

dafür bekannt 

werden, daß 

Sehnsüchte und 

Wünsche, Träume 

von einem Leben 

ohne Angst, einer 

gerechten Gesellschaft, 

einer 

humanen Zukunft 

in Experiment 

und Projekt 

Wirklichkeit 

werden können. 

Robert Jungk 

( 9 – 99 ) 

Robert Jungk hat als Zukunftsanalytiker, Mahner 

und Ermutiger viele Menschen dazu gebracht, ihre 

Probleme wieder selbst in die Hand zu nehmen und 

eigenverantwortlich zu lösen. Besonders wichtig 

erschien ihm in diesem Zusammenhang die Initiative 

der Bürgerinnen und Bürger, die aus aktueller, 

konkreter Bedarfslage neue Impulse an bestehende 

Einrichtungen gibt. 

Mit der Zukunftswerkstatt hat Robert Jungk ein 

Verfahren erfunden, mit dem das Engagement 

und die Kreativität der Bürgerinnen und Bürger 

glaubwürdig einbezogen werden kann, um die 

Lebensqualität vor Ort zu verbessern. Eines seiner 

Hauptanliegen war es, Zukunftswissen zu Zukunftshandeln 

werden zu lassen. 

Zur Ermutigung weiterer Aktivitäten im Geiste 

Robert Jungks stiftet das Städte-Netzwerk NRW 

gemeinsam mit der Robert Jungk Stiftung Salzburg 

und dem Ministerium für Generationen, Familie, 

Frauen und Integration des Landes Nordrhein- 

Westfalen den mit 15.000 € dotierten Robert Jungk 

Preis 2007. Seit 1999 hat sich der Robert Jungk 

Unternehmungs-Lust: Mit Engagement den 

demografischen Wandel gestalten 

Preis als der Zukunftspreis für bürgerschaftliches 

Engagement in Nordrhein-Westfalen etabliert, 

der auch über die Landesgrenzen hinaus wahrgenommen 

wird. 

Im Mittelpunkt der diesjährigen Ausschreibung 

standen der demografische Wandel und seine vielfältigen 

Chancen. Unter dem Leitthema „Unternehmungs-Lust 

– Mit Engagement den demografischen 

Wandel gestalten“ wurden Projekte und Initiativen, 

Einrichtungen und erstmalig auch Unternehmen 

ausgezeichnet, die soziale Verantwortung und 

Bürgerengagement mit unternehmerischem Denken 

verbinden und damit die Lebensqualität der Menschen 

in den Städten und Gemeinden Nordrhein- 

Westfalens nachhaltig verbessern. Insgesamt sechs 

Hauptpreise wurden in den Kategorien „Kultur und 

Bildung im Alter“, „Unternehmen im Wandel“ und 

„Chancen für ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte“ 

vergeben, 14 weitere Projekte wurden 

als „Zukunftsprojekte“ ausgezeichnet. Hinzu kamen 

Sonderpreise der Deutschen Bank AG, der Kaufhof 

Warenhaus AG sowie der ehemaligen Sonderpreisträger. 

Alle in dieser Dokumentation vorgestellten Initiativen, 

Einrichtungen und Unternehmen haben ihren 

erfolgreichen Weg gefunden, den demografischen 

Wandel zu gestalten und wurden dafür mit dem 

Robert Jungk Preis 2007 ausgezeichnet. 

Nachahmung wird empfohlen! 

Sonderpreise 

Soziale Verantwortung übernehmen 

Der mit 3.000 € dotierte Sonderpreis der Kaufhof 

Warenhaus AG sprach Unternehmen an, die soziale 

Verantwortung übernehmen und in einem bürgerschaftlich 

motivierten Umfeld nachhaltige Akzente 

zur Gestaltung des demografischen Wandels setzen. 

Hilfe zur Selbsthilfe ermöglichen 

Der Sonderpreis der Deutschen Bank AG würdigte 

mit einem Preisgeld von 3.000 € Projekte, die in 

besonderer Weise Menschen in schwierigen Lebenslagen 

durch konkrete Weiterbildungsangebote 

und Begleitung befähigen, sich aus eigener Kraft zu 

helfen. 

Mut machen, etwas Besonderes zu wagen 

Der mit 2.000 € dotierte Traditionspreis der ehemaligen 

Robert Jungk Sonderpreisträger zeichnete 

auch in diesem Jahr ein Projekt aus, das öffentliches 

Engagement durch Kunst wirkungsvoll darstellt.

Jurymitglieder 

Herr Dr. Volker Becker 

stellv. Leiter des Handwerkszentrums – Wohnen im Alter –, Oberhausen 

Herr Franz-Ludwig Blömker 

Erster Beigeordneter der Stadt Sendenhorst 

und Vorstandsvorsitzender des Städte-Netzwerk NRW 

Herr Dr. Claus Eppe 

Referatsleiter im Ministerium für Generationen, Familie, 

Frauen und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen 

Herr Eberhard Gebauer 

Leiter der Verbandsarbeit, Kaufhof Warenhaus AG, Köln 

Frau Petra Glöß 

Erste Beigeordnete der Stadt Castrop-Rauxel 

und Vorstandsmitglied des Städte-Netzwerk NRW 

Herr Prof. Dr. Heiner Keupp 

Ludwig-Maximilians-Universität, München 

Frau Helga Kirchner 

WDR Köln 

Herr Peter Retzmann 

Deutsche Bank AG, Münster 

Frau Annette Scholl 

Kuratorium Deutsche Altershilfe 

Herr Axel Sedlack 

Kulturdezernent der Stadt Unna 

und Vorstandsmitglied des Städte-Netzwerk NRW 

Herr Dr. Walter Spielmann 

Geschäftsführer der Robert Jungk Stiftung, Salzburg 

Herr Dr. Joachim Steiner 

Geschäftsführer der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

für den Kreis Heinsberg mbH 

Herr Joachim Stöver 

KuK e.V., Meinerzhagen 

J u r y s i t z u n g 

2 0 . 9 . 2 0 0 7 

R o b e r t J u n g k 

P r e i s 2 0 0 7 

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Erinnern–Vergessen: Kunststücke Demenz 

Hauptpreisträger 

Das Thema Demenz gewinnt in einer älter 

werdenden Gesellschaft immer mehr an 

Bedeutung. In der öffentlichen Wahrnehmung 

erscheint Demenz oft als ein 

schweres, dunkles und schicksalhaftes 

Thema, das sich wie ein Schatten auf das 

Bild eines aktiven und gesunden Alters 

legt. Doch stimmt unser Bild demenziell 

veränderter Menschen als hilflose und zu 

betreuende Wesen? Stimmt unser Bild, das 

den betroffenen Frauen und Männern keine 

Individualität mehr zugesteht und sie nur 

noch unter dem Vorzeichen einer Krankheit 

und eines unheilbaren Verfalls sieht? Ist 

Demenz allein eine Frage der Ausgestaltung 

der Pflegeversicherung oder geht es nicht 

auch um konkrete soziale Solidarität in der 

Familie, in der Nachbarschaft, im Viertel, 

in unserer Region? Diesen Fragen geht das 

Projekt „Erinnern – Vergessen: Kunststücke 

Demenz“ nach und beschreitet dafür ungewöhnliche 

Wege.

Drei Partner aus den Bereichen Kultur und soziales 

Engagement haben sich im Jahr 2005 für die 

Kampagne „Erinnern – Vergessen: Kunststücke 

Demenz“ zusammengefunden: Das Schlosstheater 

Moers, die GSP – Gemeinnützige Gesellschaft für 

soziale Projekte mbH und der Verein Lebens-Kunst 

e.V. Essen. Der erste Impuls für die interdisziplinäre 

Zusammenarbeit kam aus dem Bereich der freien 

Wohlfahrtspflege: Klaus Bremen, Geschäftsführer 

der Gesellschaft für soziale Projekte, fragte beim 

Schlosstheater Moers an, ob man sich ein Stück 

zum Thema Demenz vorstellen könne. Daraus entwickelte 

sich eine besondere und für beide Seiten 

fruchtbare und zukunftsweisende Kooperation. 

Im Zentrum stand der Versuch, Demenz mit den 

Mitteln des Theaters aus einer neuen Perspektive 

zu zeigen. Die Verbindung von künstlerischen und 

sozialen Initiativen war ein wichtiger Schritt, das 

Thema als gesamtgesellschaftliche Herausforderung 

sichtbar zu machen und durch den öffentlichen Dialog 

aus der Tabuzone zu holen. 

In vier Theaterproduktionen, Dokumentarfilmwochen, 

Lesungen, Diskussionsforen, Workshops, einer 

Zukunftswerkstatt und Ausstellungen wurden 

Perspektiven zum Thema Demenz vorgestellt: es 

entstanden Projekte von und mit demenziell veränderten 

Menschen in Verbindung mit Arbeiten von 

Theater- und Filmemachern sowie anderen Kunstformen. 

Die Kampagne „Erinnern – Vergessen: 

Kunststücke Demenz“ berücksichtigte die vor Ort 

und in der Region aktiven Vereine, Verbände sowie 

weitere Initiativen und integrierte sie in die Vorbereitung 

und Umsetzung. 

Insgesamt wurden rund 200 Veranstaltungen 

in Moers, Mülheim/Ruhr, Krefeld, Münster und 

Mönchengladbach realisiert. Hinzu kamen Vorstellungen 

des Konzepts, Filmvorführungen mit Diskussionen 

und Workshops u.a. in Berlin, München, 

Hamburg, Wuppertal und Düsseldorf. Über die 

Arbeit sind zwei Dokumentarfilme sowie Weiterbildungs- 

und Workshopangebote entstanden. 2007 

erschien das Buch „Kunststücke Demenz. Ideen 

– Konzepte – Erfahrungen“, das zur Nachahmung 

und Fortsetzung anregen soll. 

Die Besonderheit der Zusammenarbeit zwischen 

Kultur und sozialem Engagement in der Kampagne 

„Erinnern – Vergessen: Kunststücke Demenz“ besteht 

darin, dass sie von vornherein als gemeinsame 

zivilgesellschaftliche Aktivität konzipiert wurde – ein 

gemeinsames regional orientiertes Engagement für 

ein im öffentlichen Diskurs oftmals tabuisiertes Thema. 

Hinter der Kooperation der sozialen Initiativen 

mit dem in der Stadt engagierten Schlosstheater 

Moers wurde eine neue Art regionaler Öffentlichkeit 

erlebbar: Die Bühne wird zum Medium für den 

neuen Dialog über anstehende Fragen der gesellschaftlichen 

Entwicklung. Durch die Kooperation 

mit regional tätigen sozialen Initiativen gelang es, 

diesen Dialog in die Stadt hineinzutragen. 

Der Anspruch des Moerser Schlosstheaters unter 

der Intendanz von Ulrich Greb, das Theater in die 

Stadt und die Stadt ins Theater zu bringen, hat sich 

bei der Kampagne „Erinnern – Vergessen: Kunststücke 

Demenz“ besonders erfüllt. Das Schlosstheater 

Moers versteht sich im Rahmen des Projekts als 

Plattform, die das Netzwerk zum Thema Demenz 

organisiert, am Leben hält und erweitert. So wurde 

ein neues Verständnis der Möglichkeiten eines 

Stadttheaters geschaffen, das in weiteren Projekten 

seine Fortsetzung findet. 

Erinnern–Vergessen: Kunststücke Demenz 

H a u p t - 

p r e i s t r ä g e r 

K u l t u r u n d B i l d u n g 

i m A l t e r 

Projektträger 

Schlosstheater Moers / 

GSP – Gemeinnützige 

Gesellschaft für soziale 

Projekte mbH 

Kontakt 

Schlosstheater Moers 

Kastell 6 

47441 Moers 

T 02841 201 730 

F 02841 201 350 

schlosstheater@ 

moers.de 

www.schlosstheatermoers.de 

8 | 9

„Kunstspuren“ – Über die Kunst 

soziale Netze knüpfen und 

bürgerschaftliches Engagement fördern 


„Alt? Ihr seid doch gar nicht alt!“ Die 

Viertklässlerinnen und Viertklässler der 

Ferdinand-Heye-Schule verstanden nicht 

so recht, wovon die Rede war, als die 

Ausstellung zum Kreativprojekt „Kunstspuren 

IV“ eröffnet wurde. Es war die Rede 

von Jung und Alt, vom Dialog der Generationen. 

Für die Grundschüler aber waren 

die Seniorinnen und Senioren im Alter von 

55 bis 76 Jahren, mit denen sie sich auf die 

Spuren von Beuys, Hundertwasser, Matisse 

und Co. begeben hatten wohl etwas älter 

als sie selbst – aber eben noch nicht alt. 

Über ein halbes Jahr hinweg waren zwölf 

Kinder und zwölf Seniorinnen und Senioren 

aus dem Düsseldorfer Stadtteil Gerresheim 

gemeinsam kreativ. Alle Beteiligten 

erlebten sich mit Konzentration und Ausdauervermögen 

als Kulturschaffende im 

Alltag. Begegnung und Austausch zwischen 

Jung und Alt wurde durch das Projekt 

„Kunstspuren“ möglich.

„Kunstspuren“ wurde 2002 im Rahmen der sozialen 

Netzwerkarbeit der Diakonie entwickelt und ist seit 

Januar 2007 ein Angebot des „zentrum plus – 

gemeinsam aktiv für das Alter“. Das „zentrum 

plus“ arbeitet quartiersorientiert und will vor dem 

Hintergrund der gesellschaftlichen Entwicklung 

und im Sinne einer nachhaltigen Seniorenarbeit 

Rahmenbedingungen für die soziale und kulturelle 

Integration älterer Menschen schaffen. 

Das Projekt wurde bislang viermal durchgeführt. 

Die Projektdauer betrug jeweils sechs bis acht 

Monate. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der 

zwei letzten Projektdurchgänge waren Grundschulkinder 

sowie Seniorinnen und Senioren zwischen 

55 und 76 Jahren, die sich an vierzehn bzw. sechs 

Projekttagen auf die Spuren von Künstlern der 

Moderne begaben und sich aktiv mit moderner 

Kunst auseinandersetzten. Ideen, Materialien und 

Ansätze der Moderne wurden begreifbar und greifbar 

gemacht, mit farbigen Gestaltungsmöglichkeiten 

wurde zur Förderung von Sensibilität, 

Phantasie und Kreativität experimentiert. Über 

eigens schöpferisches Tätigsein konnten neue, 

individuelle Zugänge zur Kunst vermittelt werden. 

Im Rahmen einer Ausstellung im Stadtteil präsentierten 

die Teilnehmenden abschließend ihre 

Projektarbeiten einer breiten Öffentlichkeit. 

Ziel von „Kunstspuren“ ist es, die Freude an moderner 

Kunst und der eigenen Kreativität zu wecken, 

Vorsorge zu treffen und bürgerschaftliches Engagement 

anzuregen und zu fördern. Die bisherigen Projektdurchläufe 

haben gezeigt, dass durch die Freude 

an der kreativen Arbeit gemeinsame Lernprozesse 

ermöglicht und neue Formen des Miteinanders der 

Generationen entwickelt und erprobt wurden. 

Wesentlicher Bestandteil des Projekts waren gemeinsame 

Unternehmungen, z.B. der Besuch von 

Ausstellungen. Für manche Projektteilnehmer, darunter 

auch Hochaltrige, war es der erste Museumsbesuch 

überhaupt. Alle Beteiligten haben durch die 

gemeinsame Projektarbeit ihre sozialen Kontakte 

verdichtet, sowohl innerhalb der Generation als 

auch generationsübergreifend. Gewachsene Beziehungen 

wurden auch über die Projektdauer hinaus 

weitergeführt, Kinder und Seniorinnen und Senioren 

treffen sich weiterhin zu kreativen Aktivitäten oder 

Museumsbesuchen. 

Durch die Projekterfahrung ist den älteren Menschen 

deutlich geworden, wie wichtig ein frühzeitiger 

Zugang zu Kunst und Kultur für die 

Bildungschancen von Kindern ist. Viele der Seniorinnen 

und Senioren engagieren sich in diesem 

Bereich weiter und verstehen ihre Unterstützung 

als Ergänzung bzw. Erweiterung professioneller 

Angebote. Sie können Gesprächspartner und Bezugsperson 

sein, die ohne Leistungsanforderungen 

den Kindern partnerschaftlich begegnen. Gleichzeitig 

sehen sie in ihrem Engagement eine Quelle für 

eigene Lebendigkeit und Lebensfreude sowie eine 

Möglichkeit der eigenen sozialen Vorsorge. Durch 

die Arbeit mit den Kindern wurden sie selbst motiviert, 

Hemmschwellen zu überwinden und sich auf 

kreative Prozesse einzulassen. 

Auf der anderen Seite ergab sich für die teilnehmenden 

Grundschulkinder im Rahmen der Projektarbeit 

die Möglichkeit, fernab von Leistungsdruck, 

Elternhaus und Schulalltag eine neue, partnerschaftliche 

Form des Zusammenseins mit älteren 

Menschen zu erleben. 

„Kunstspuren“ hat gezeigt, dass ältere Menschen 

bereit sind, sich für das Miteinander der Generationen 

und Kulturen in ihrem sozialen Umfeld zu 

engagieren. Sie können erkennen, wie wichtig es 

für eine alternde Gesellschaft ist, die Ressourcen 

aller Generationen für die Schaffung und den Erhalt 

attraktiver Lebensräume zu nutzen. 

„Kunstspuren“ – Über die Kunst soziale Netze knüpfen und bürgerschaftliches Engagement fördern 

H a u p t - 



i m A l t e r 


Diakonie Düsseldorf 

Kontakt 

Inge Gößling 

Klever Str. 75 

40477 Düsseldorf 

T 0211 94827-50/-60 

zentrum-plus.derendorf 

@diakonieduesseldorf.de 

0 |

Zeit im Alter – die helfenden Hände 

des Unternehmers Michael Grübel 


Der Bielefelder Trocknungsfachbetrieb von 

Michael Grübel unterscheidet sich zunächst 

kaum von anderen Firmen. Wer zuhause 

über feuchte Wände klagt, kann zurecht 

auf die Erfahrungen des kleinen Betriebes 

setzen. Das Besondere der Michael Grübel 

Trocknungsfachbetrieb KG beginnt nach 

„Feierabend“. Dann packt das Team von 

Michael Grübel für das Gemeinwohl an.

Das Corporate Citizenship Projekt „Michael Grübel 

helfende Hände“ wurde im September 2003 

ins Leben gerufen. Seitdem fanden mehr als 34 

Einzelaktionen statt. Die „helfenden Hände“ sind 

alle Mitarbeiter der Firma Michael Grübel Trocknungsfachbetrieb 

KG, vom Geschäftsführer bis zu 

den Auszubildenden. Als Leitgedanke gilt, „bürgerschaftliches 

Engagement direkt in die Tat umzusetzen“, 

und so bietet die Belegschaft für die Firma 

soziale Arbeit, z.B. Handwerksarbeiten, Betreuungsdienste 

älterer und kranker Mitbürgerinnen 

und Mitbürger oder weitere Dienstleistungen im 

Rahmen der unternehmerischen Möglichkeiten an. 

Angesprochen sind interessierte Organisationen mit 

Bedarf an gemeinnütziger Hilfe. 

Die „helfenden Hände“ nehmen sich Zeit für alte 

Menschen, z.B. für die Bewohnerinnen und Bewohner 

des Wichernhauses in Herford und anderer 

Altenheime in der Umgebung. Im Rahmen einer 

„bunten Stunde“ wird dort gelesen, gesungen oder 

auch einfach nur geredet. Das Team des Trocknungsfachbetriebs 

„spendet“ auf der einen Seite 

älteren Menschen Zeit und Unterhaltung, sieht das 

Projekt selbst aber auch als Erfahrung, die eine andere 

Sichtweise auf den Wandel, das Alter und das 

Erleben ermöglicht. 

Auf was sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

bei der Firma von Herrn Grübel einlassen, wissen sie 

schon vor der Einstellung in den Betrieb. Das ungewöhnliche 

Firmen-Selbstverständnis hat der Inhaber 

schriftlich formuliert und macht daraus auch vor der 

Einstellung kein Geheimnis. Verlassen können sich 

die Mitarbeiter jedenfalls darauf, dass Ihr Engagement 

für das Gemeinwohl von der Firma bezahlt 

wird. 

Die breite Akzeptanz dieser Firmen-Philosophie 

durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erklärt 

sich auch durch das positive Image der Firma bei 

Privatkunden und auftraggebenden Firmen. Mittlerweile 

ist die Besonderheit der Firma von Michael 

Grübel in Bielefeld und Umgebung bekannt. Das 

wirkt sich auch auf die Wertschätzung gegenüber 

den Mitarbeitern aus. Auch vermutet der Firmeninhaber, 

dass so mancher Auftrag ohne dieses Image 

nicht erteilt worden wäre. Das freut ihn, steht aber 

nicht im Mittelpunkt seines Engagements. 

Zeit im Alter – die helfenden Hände des Unternehmers Michael Grübel 

H a u p t - 


U n t e r n e h m e n 

i m W a n d e l 


Michael Grübel 

Trocknungsfachbetrieb 

KG, Bielefeld 

Kontakt 

Michael Grübel 

Stieghorster Straße 6 

33605 Bielefeld 

T 0521 8950303 

mg@gruebel-kg.de 

www.gruebel-helfendehaende.de 

2 |

NewIn 

Die METRO Group organisiert interkulturelle 

Partnerschaften im Unternehmen 


Eine kleine Anstecknadel mit großer 

Wirkung: Kunden in einem der zahlreichen 

Märkte der METRO Group 

können zukünftig an der Anstecknadel 

der Mitarbeiter erkennen, ob er z.B. auch 

über türkische oder russische Sprachkompetenzen 

verfügt. Das kleine Beispiel 

verdeutlicht, dass die individuelle 

Verschiedenheit der Mitarbeiter hier nicht 

nur toleriert, sondern im Sinne einer 

Wertschätzung besonders hervorgehoben 

wird.

In der METRO Group spiegeln sich die demografischen 

Veränderungen sowohl bei der Zusammensetzung 

der Kunden wie auch der Mitarbeiter wider. 

Weisen derzeit ca. 19% der Menschen in der Bundesrepublik 

einen Migrationshintergrund auf, sind 

etwa 20% der Beschäftigten der METRO Group 

Zuwanderer. In dem weltweit tätigen Handelskonzern 

arbeiten alleine in Deutschland Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter aus über 130 Ländern. 

Die „Anstecknadel“-Idee war ein Ergebnis des 

Wettbewerbs „Handel verbindet Kulturen“, mit 

dem die METRO Group auf die Internationalisierung 

von Kunden und Mitarbeitern eingehen will. 

Eine herausragende Stellung nimmt das Projekt 

„NewIn“ ein. Es entstand aus einem Mentoring- 

Programm, das die interkulturelle Sensibilität der 

Mitarbeiter mit Migrationshintergrund fördern und 

das Einleben in ihre Betriebsstätte erleichtern will. 

Mit „NewIn“ – einer Partnerschaft zwischen New- 

Comer und InSider – erhalten interessierte neue 

Mitarbeiter einen versierten Mitarbeiter als persönlichen 

Ansprechpartner im Unternehmen, der ihnen 

drei bis sechs Monate lang mit Rat und Tat zur Seite 

steht. 

Die InSider werden so zu persönlichen Ansprechpartnern 

und Ratgebern, stehen für fachliche und 

persönliche Fragen zur Verfügung und vermitteln 

die Unternehmenskultur – also die geschriebenen 

und ungeschriebenen Regeln. Das fördert 

die schnelle Integration und die Vermeidung von 

„Reibungsverlusten“. 

Der NewComer gewinnt für die Zeit der Eingewöhnung 

einen persönlichen Ansprechpartner 

und erhält die Möglichkeit, sein kulturelles Wissen 

einzubringen. 

Beide – InSider wie NewComer – haben die Möglichkeit, 

voneinander zu lernen und interessante 

neue Perspektiven zu gewinnen. 

Regelmäßige persönliche Treffen sind die Basis der 

NewIn-Partnerschaft. Zu Beginn klären sie, welche 

Erwartungen sie haben, welche Ziele sie sich setzen 

wollen und welche Gesprächsinhalte sie für sinnvoll 

und interessant halten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten 

der Kulturen oder typische Missverständnisse 

zwischen den Kulturen können so frühzeitig 

besprochen werden. Mindestens einmal pro Monat 

sollen sich die Partner auf Zeit im Restaurant, beim 

gemeinsamen Mittagessen oder am Arbeitsplatz 

treffen. Hier können NewComer und InSider unter 

vier Augen ungezwungen, offen und vertrauensvoll 

miteinander reden. Und wenn mal zwischen 

beiden die „Chemie nicht stimmen“ sollte, ist die 

frühzeitige Beendigung der Partnerschaft kein 

„Beinbruch“. 

NewIn ist das Ergebnis eines Mentoring-Workshop 

in Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft 

für Personalführung (DGFP). Es wurde in diesem 

Sommer gestartet und die ersten Erfahrungen sind 

ermutigend. Geplant ist die Ausbreitung des Programms 

auf allen Ebenen des Unternehmens. 

NewIn – Die METRO Group organisiert interkulturelle Partnerschaften im Unternehmen 

H a u p t - 





METRO AG Düsseldorf 

Kontakt 

Rouben Halajian 

Schlüterstraße 1 


T 0211 6886-1391 

halajian@metro.de 

www.metrogroup.de 

| 

5

Wuppertaler Verein zur Förderung des 

Arbeitskreises Nordstadt – 

‚Gerüch[t]eküche‘ bittet zu Tisch 


Der Alltag in der Nordstadt mit all seinen 

Facetten steht im Mittelpunkt der Aktivitäten 

des Arbeitskreises: eine hohe Bevölkerungsdichte, 

ein überdurchschnittlicher 

Anteil von Menschen mit Migrationshintergrund, 

eine Vielzahl von Vereinen, Initiativen 

und Künstlern. Ganz und gar nicht 

„alltäglich“ sind aber die Ideen, mit denen 

die 20 – 25 aktiven Mitglieder des Vereins 

das Leben im Viertel mitgestalten und 

bereichern.

Ein intensives Bürgerbeteiligungsverfahren zur 

Planung der Umgestaltung des zentralen „Schusterplatzes“ 

im Jahr 2006 zeigte ein hohes Maß 

an Identifikation der Menschen mit ihrem Stadtteil. 

Dieses für eine nachhaltige Stadtteilentwicklung 

wichtige Potenzial bürgerschaftlichen Engagements 

wollte der Verein auch über die folgende 

Bauphase aufrechterhalten und zugleich auf weitere 

Herausforderungen des örtlichen Gemeinwesens 

hinweisen. 

In den Fokus rückte dabei der Umstand, dass 

mittlerweile eine Reihe von Ladenlokalen leer 

standen. Mit dem von den Künstlern Andy Dino 

Iussa und Erhard Ufermann entwickelten Projekt 

„Gerüch[t]eküche“ machten die Akteure die 

Bewohner wie auch mögliche Mieter auf diese 

Leerstände aufmerksam. Heute können sie auf eindrucksvolle 

Erfolge bei der Belegung der bisher leerstehenden 

Ladenlokale verweisen. Damit kehrten 

sie einen Trend um, der keinesfalls nur in der Nordstadt 

zu beobachten war: der schleichende Verlust 

der wohnungsnahen Versorgung der Bewohner 

mit Gütern des täglichen Bedarf. Ganz wichtig 

war ihnen, mit dem Projekt „Gerüch[t]eküche“ 

auch das Zusammenleben von Menschen unterschiedlicher 

Herkunft und unterschiedlicher Generationen 

zu thematisieren. Gemeinsam mit engagierten 

Migrantenselbstorganisationen, Vereinen, 

Institutionen, Gemeinden und Künstlern haben sie 

einen konstruktiven Weg entwickelt und das Projekt 

„Gerüch[t]eküche“ gestartet. 

Ihre Idee: Der Küchentisch als Manifestation von 

Gastfreundschaft und kulturellen Gepflogenheiten. 

Der Küchentisch ist in vielen Haushalten und in 

vielen Ländern der Ort grundsätzlicher Gespräche 

und Entscheidungen. Zugleich unterscheiden sich 

je nach Herkunftsgebiet und Lebensumfeld das Es- 

sen, die jeweiligen Rituale beim Essen und die Art 

der Tische. Der festlich gedeckte Tisch bietet sich in 

idealer Weise an, um als Träger einer sinnlichen Vermittlung 

von Kommunikation und Kultur, Verstehen 

und Erstaunen zu fungieren. 

Das Projekt beinhaltete drei miteinander korrespondierende 

Aktionen: 

1. Die Dauerausstellung „MAHLZEIT“ in leer stehenden 

Ladenlokalen und Schaufenstern. Festlich 

eingedeckte Küchentische unterschiedlicher Kulturen 

wurden in den Schaufenstern eindrucksvoll 

ausgeleuchtet ausgestellt und erzählten den Betrachtern 

viel über Traditionen, Herkunftsländer, 

Sehnsüchte oder behandelten das Thema historisch 

oder assoziativ-künstlerisch. 

2. Die „GERÜCH[T]EKÜCHE“ intensivierte diese 

Arbeit: Ein ehemaliger Gemüseladen wurde alle 

14 Tage zu einem Ort der Begegnung, wohin die 

mitmachenden Vereine und Initiativen mit ihrem 

„Küchentisch“, Essen und Trinken, Bildern und Geschichten, 

Musik und Tanz wechselnd einluden und 

sich vorstellten. 

3. Das „PLATZMAHL“: zur Eröffnung des neuen 

Schusterplatzes wurde im September 2007 ein 

großes Fest der gegenseitigen Gastfreundschaft 

veranstaltet, das der Oberbürgermeister der Stadt 

Wuppertal eröffnete. Bis zum Eröffnungstag dominierte 

noch der Lärm von Baumaschinen den Platz, 

der zu einem generationengerechten Platz umgestaltet 

wurde. Aber dann trafen sich beinahe alle 

Bewohner auf dem neuen Schusterplatz. Festlich 

von vielen Bürgerinnen und Bürgern aus dem Stadtteil 

eingedeckte Tische prägten den Platz. Der Tag 

wurde von einem ebenso bunten Veranstaltungsprogramm 

mit Musik, Tanz und Literatur begleitet. 

Initiativen aus dem Stadtteil mischten sich mit professionellen 

Darbietungen. Ein den ganzen Tag über 

mit einigen tausend Menschen belebter Platz war 

eindrucksvoller Ausdruck für die Wiederaneignung 

eines öffentlichen Ortes durch die Bevölkerung. 

Wuppertaler Verein zur Förderung des Arbeitskreises Nordstadt – ‚Gerüch[t]eküche‘ bittet zu Tisch 

H a u p t - 


C h a n c e n f ü r 

ä l t e r e M e n s c h e n 

m i t Z u w a n d e r u n g s - 

g e s c h i c h t e 


Wuppertaler Verein zur 

Förderung des Arbeitskreises 

Nordstadt e.V. 

Kontakt 

Andy Dino Iussa 

iussa+ufermann 

Kultur wirkt. 

Projektentwicklung 

Kunst und Kultur 

Schwelmer Straße 133 

42389 Wuppertal 

T 0202 2602443 

info@iussa.ufermann.net 

www.kultur-wirkt.de 

6 | 7

‚Pro Wohnen‘ – Internationales Wohnen in 

Oberhausen-Tackenberg 


Welche Wohnbedürfnisse haben ältere 

Migranten? Wie kann das Wohnquartier 

so gestaltet werden, dass es auch auf die 

Bedürfnisse älterer – zugewanderter 

Bewohner eingehen kann? Antworten 

auf diese Fragen kann ein kompetenter 

Zusammenschluss in Oberhausen-Tackenberg 

geben. Er besteht aus dem Netzwerk 

Tackenberg, dem Migrationsrat, der Stadt 

Oberhausen und der WohnBund-Beratung 

NRW. Im Laufe der Jahre ist um diese 

Akteure herum ein funktionierendes Netzwerk 

der Zusammenarbeit von engagierten 

Einzelpersonen, von Einrichtungen wie z.B. 

der örtlichen Moschee, von Vereinen und 

Verbänden entstanden, um das gemeinschaftliche 

Miteinander zu verbessern. 

Gemeinsam haben sie das Projekt 

„Pro Wohnen“ im Stadtteil Oberhausen- 

Tackenberg gestartet.

In Oberhausen-Tackenberg wohnen zahlreiche 

Menschen mit Migrationshintergrund. Ziel des 

Projektes „Pro Wohnen“ ist es, ein internationales 

Wohnprojekt für ältere Migranten in einer Nachbarschaft 

für Alt und Jung zu schaffen. 

Bislang gibt es nur wenige Projekte, die erfolgreich 

einen integrativen Ansatz praktizieren. Das Projekt 

soll auch die Familien älterer Migranten ansprechen 

und pflegende Angehörige einbeziehen. Gemeinsam 

soll das Wohn- und Lebensumfeld älterer Migranten 

entsprechend ihren Wünschen und auch aufgrund 

fachlicher Anregungen gestaltet werden. 

Das modellhafte altengerechte Wohnprojekt 

„Pro Wohnen“ soll vorrangig, aber keinesfalls aus 

schließlich für ältere Migranten geschaffen werden. 

Darunter sind auch viele sogenannte „Pendler“. 

Sie leben häufig über eine längere Zeit in ihren ursprünglichen 

Heimatländern. Die hierdurch veränderten 

Wohnbedürfnisse – kleinere Wohnungen, 

soziale Anknüpfungspunkte – sollen mit dem 

Wohnprojekt berücksichtigt werden. 

Einige bereits bestehende Siedlungshäuser sollen so 

umgebaut werden, dass entsprechende Wohnungen 

für ältere Migranten entstehen. Dazu sollen nicht 

nur die Wohnungen, sondern auch die Gestaltung 

der Gärten den Ansprüchen Älterer angepasst werden. 

Geplant ist zudem eine Anlauf- und Beratungsstelle 

sowie ein Gemeinschaftsraum. Im Allgemeinen 

soll das Informations- und Beratungsangebot 

für Familien, Kinder und Ältere im Stadtteil erhöht 

werden. Die Initiatoren setzen dabei zurecht auch 

auf eine unternehmensorientierte Infrastruktur. 

Denn schließlich sind die wirtschaftlichen Potenziale 

dieses Projekts beachtlich. 

„Unterm Strich“ erhoffen sie sich in der Summe 

eine beachtliche Steigerung der Lebensqualität in 

der Siedlung, die durch Stadtteilfeste, verschiedene 

Aktionen, Tage der offenen Moschee und zahlreiche 

andere soziale und kulturelle Aktivitäten zum Ausdruck 

kommen. 

‚Pro Wohnen‘ – Internationales Wohnen in Oberhausen-Tackenberg 

H a u p t - 


C h a n c e n f ü r 

ä l t e r e M e n s c h e n 

m i t Z u w a n d e r u n g s - 



Stadt Oberhausen und 

WohnBund Beratung 

NRW 

Kontakt 

Stadt Oberhausen 

Koordinierungsstelle 

Leben im Alter 

Nese Özcelik 

Alte Heid 13 

46047 Oberhausen 

T 0208 825-3967 

nese.oezcelik@ 

oberhausen.de 

8 | 9

Senioren planen für Senioren 

Der Bocholter Verein ‚Leben im Alter‘ baut Brücken 

Sonderpreisträger 

Zu Beginn stand eine Vision: Ein Netzwerk 

zu schaffen, das älteren Menschen genau 

die Unterstützung zukommen lässt, die sie 

benötigen, um möglichst lange im eigenen 

häuslichen und nachbarschaftlichen Umfeld 

verbleiben zu können. Heute, drei Jahre 

später, kann der Verein Leben im Alter, 

kurz L-i-A genannt, auf beachtliche Erfolge 

verweisen.

Als „Brückenbauer“ zwischen Initiativen, Vereinen 

und professionellen Anbietern ist es L-i-A gelungen, 

alle relevanten Akteure zusammen zu bringen. Daraus 

resultiert ein sich aus 20 Kooperationspartnern 

zusammensetzendes Netzwerk aus den unterschiedlichsten 

Wirtschafts- und Dienstleistungsbereichen. 

In Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern 

ist L-i-A in der Lage, älteren Menschen genau jenes 

umfangreiche Angebot aus den Bereichen Dienstleistung, 

Betreuung und Pflege zukommen zu lassen, 

das erforderlich ist, um dem eingangs beschriebenen 

Vereinsziel gerecht zu werden. 

Ein weiteres Bestreben von L-i-A war und ist es, ältere 

Menschen wieder aktiv in das gesellschaftliche 

Leben einzubinden. Mit der Gründung des Projektes 

„Senioren planen für Senioren“, das in Zusammenarbeit 

mit dem Seniorenbüro der Stadt Bocholt und 

der Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt ins Leben 

gerufen und umgesetzt wurde, konnte auch dieser 

Vereinsgrundsatz erfolgreich realisiert werden. Eine 

erfreulich große Zahl von Senioren fand sich im 

Laufe der Zeit zusammen, um zum einen gemeinsam 

eine Vielzahl von Aktionen und Aktivitäten für 

Senioren zu entwickeln, zu gestalten und umzusetzen, 

zum anderen aber auch, um andere Senioren 

für die „gute Sache“ zu gewinnen. Viele der gemeinsam 

erarbeiteten Inhalte wurden zwischenzeitlich 

bereits durchgeführt. 

Mit der seit März 2007 im Initiatorenboot mitrudernden 

Stadtsparkasse Bocholt haben die Organisatoren 

einen weiteren potenten Partner gefunden, 

der die vielschichtigen Planungen tatkräftig 

unterstützt. 

Bedingt durch die wachsende Zahl am Projekt teilnehmender 

Senioren und auch hinsichtlich der besseren 

Überschaubarkeit kristallisierten sich ziemlich 

schnell vier Arbeitsgruppen heraus, die sich folgender 

Schwerpunktthemen annehmen: „Theater, 

Musik, Literatur“; „Kunst, Foto, Stadtgeschichte, 

Plattdeutsch“; „Bildung, Vorträge, Betriebsbesichtigung, 

Ausflüge“ und „Vernetzung der Verbände, 

Freiwilligenbörse“. 

Große Aufmerksamkeit wurde vor allem auch dem 

Bereich Bildung gewidmet. Aus dem Wissen heraus, 

dass Bildung unabdingbar ist, um sich in dem 

sich ändernden Gesellschaftsbild mit erforderlich 

höheren Wissensstandards in vielerlei Bereichen 

des täglichen Lebens (z.B. Technik, Elektronik, neue 

Medien usw.) zurecht zu finden, wurde ein ganzes 

Bündel an Maßnahmen entwickelt, die dazu 

beitragen sollen, dass ältere Menschen „mithalten“ 

können. 

Die rundum positive Resonanz sowohl seitens der 

Medien als auch der Bocholter Bürger auf das 

Projekt führte schließlich auch dazu, die ortsansässigen 

Seniorenclubs, -vereine und -einrichtungen 

miteinander zu vernetzen und ein Internetportal 

von Senioren für Senioren aufzubauen. Des 

Weiteren arbeitet die „Freiwilligenbörse“ intensiv 

daran, Ehrenamtliche für verschiedene soziale 

Bereiche zu gewinnen. 

Ideen ziehen weitere Ideen an! Und damit wächst 

die Begeisterung, etwas Sinnvolles anzupacken und 

umzusetzen. Die aktive Teilnahme von Senioren, Seniorenverbänden 

und vielen anderen Einrichtungen 

am Projekt „Senioren planen für Senioren“ hat ein 

Ineinandergreifen der Strukturen bewirkt, das für 

Bewegung in der Stadt sorgt. Vor allem aber bewegen 

sich Senioren aufeinander zu, werden aktiv, 

planen, gestalten, bilden sich und haben wieder 

etwas vor. 

Senioren planen für Senioren – Der Bocholter Verein ‚Leben im Alter‘ baut Brücken 

S o n d e r - 


S o n d e r p r e i s 

D e u t s c h e B a n k 

H i l f e z u r S e l b s t h i l f e 

e r m ö g l i c h e n 


Leben im Alter e.V. 

Kontakt 

Claudia Borgers 

Werkstraße 19 

46395 Bocholt 

T 02871 2176512 

cborgers@l-i-a.de 

www.l-i-a.de 

20 | 2

(T)Raumfabrik Unna 

Visionen für eine Generationengerechte Stadt 


Der demografische Wandel kommt „auf 

leisen Sohlen“. Nur schleichend nimmt 

die Bevölkerung ab, steigt der Altersdurchschnitt 

der Menschen und verändert sich 

die ethnische Zusammensetzung der 

Bevölkerung. Nur wer genau hinschaut, 

wird z.B. in der Innenstadt leerstehende 

Läden oder ein verändertes Sortiment im 

Angebot als Folge des Wandels feststellen.

In Unna – einer Kreisstadt am Rande des Ruhrgebiets 

– stellten sich die kommunalen Kulturbetriebe 

und die Stadtmarketing GmbH gemeinsam die 

Frage, wie sich das Leben in der Stadt vor dem Hintergrund 

des demografischen Wandels entwickeln 

soll. Sie gründeten das temporäre Unternehmen 

„(T)Raumfabrik“, um gemeinsam mit interessierten 

Bürgerinnen und Bürgern Visionen für die Entwicklung 

der Stadt zu konkretisieren. Im Mittelpunkt 

stand die westliche Innenstadt, die durch neue 

Ideen entwickelt werden soll. 

Im Rahmen des Projekts engagierten sich viele Bürger 

mit ihren Ideen für die Entwicklung des Wohnund 

Geschäftsquartiers. Besonders beschäftigt 

haben sie sich mit den leerstehenden Ladenlokalen 

und einem ehemaligen Parkplatz. Sie sollen – so 

die Vorstellungen der Bürger – in die anspruchsvolle 

Kunst- und Kulturkonzeption des Viertels eingebunden 

werden. 

Die (T)Raumfabrik gliedert sich in 

folgende Bereiche : 

• (T)Raumplanung – Räume unserer Zukunft: 

Im Vorfeld zum Aktionszeitraum fand eine Zukunftswerkstatt 

statt. Jung und Alt, Stadtplaner 

und Architekten entwarfen gemeinsam 

Modelle von Lebens- und Wohnwelten im 

Stadtquartier. 

• (T)Raumlicht – Neues Licht für unsere Stadt: 

Städtische Planer entwickeln unter Beteiligung der 

Bürger die Lichtgestaltung und -installation im 

Quartier. Ein integrales Lichtkonzept aller vorhandenen 

Lichtquellen wurde unter Beteiligung von Hauseigentümern 

und Quartiersbewohnern nach dem 

Vorbild des Masterplans Licht erstmalig umgesetzt. 

• Einkaufs(T)Räume – Einkaufen wie übermorgen: 

Visionen eines zukünftigen Einkaufsbummels werden 

entwickelt und virtuell präsentiert. Eine Schülerfirma 

hilft bei der technischen Umsetzung und 

entwickelt den virtuellen Marktplatz. Juniorcoaches 

unterstützen dabei ältere Menschen bei der technischen 

Umsetzung. 

• (T)Raumjob – Dein Weg in die Berufswelt: 

Hier unterstützen Senioren und Azubis junge 

Menschen bei der Berufswahl. Sie gaben eine anschauliche 

Einsicht in ihr früheres oder aktuelles 

Berufsleben. 

• (T)Raumtänzer – Kultur für uns: 

Im Verständnis eines generationenübergreifenden 

Kulturprogramms wurde die (T)Raumfabrik Unna 

bespielt. 

• (T)Raumspiele – Unsere Familie und Wir: 

Ganz im Sinne der Familienfreundlichkeit wurde für 

die Jüngsten die „Spielstunde“ als Betriebskindergarten 

eingerichtet. 

Die (T)Raumfabrik hatte ihre Pforten von Mitte 

bis Ende Oktober geöffnet. Die Ergebnisse wurden 

anschließend in der Ausstellung „Demo.Grafie- 

(T)Raumfabrik Unna“ präsentiert. Finanziell unterstützt 

wurde die (T)Raumfabrik im Rahmen der 

Landesinitiative „Ab in die Mitte“. 

(T)Raumfabrik Unna – Visionen für eine Generationengerechte Stadt 

S o n d e r - 



D e u t s c h e B a n k 

H i l f e z u r S e l b s t h i l f e 

e r m ö g l i c h e n 


Kulturbetriebe Unna & 

Stadtmarketing GmbH 

Kontakt 

Claudia Keuchel 

Lindenplatz 1 

59423 Unna 

T 02303 103721 

claudia.keuchel@ 

stadt-unna.de 

www.traumfabrikunna.de 

22 | 2

Ein Kulturzentrum in Bürgerhand: 

Die Bürgerstiftung Rohrmeisterei Schwerte 


Ursprünglich war das Gebäude Ende des 

9. Jahrhunderts als Pumpstation für die 

Trinkwassergewinnung im östlichen Ruhrgebiet 

gebaut worden. 926 wurde es 

Werkshalle der Dortmunder Stadtwerke 

(„Rohrmeisterei“), bis diese 976 die 

Nutzung aufgaben. Was auf die Stilllegung 

folgte waren rund 20 Jahre Diskussion 

darüber, was die Stadt Schwerte mit dem, 

im Übergang von Innenstadt und Ruhraue 

gelegenen, alten Industriedenkmal machen 

sollte. Abriss oder Sanierung, Kultur oder 

Parkhaus, privat oder städtisch…? So langsam 

verfiel die Halle und auch die 990 

erfolgte Unterschutz-Stellung als Denkmal 

vermochte das „Schmuckkästchen im Ruhrtal“ 

nicht aus seinem Dornröschen-Schlaf 

zu wecken. Ende 999 wurde das Thema 

schließlich noch einmal angepackt und ein 

Teil der Halle an zwei Schwerter Kulturvereine 

für eine neue Nutzung als Bürger- und 

Kulturzentrum vermietet. Die Halle war zu 

diesem Zeitpunkt bereits eine Ruine. Die 

großen Fraktionen im Rat – beide gegen 

das Projekt. Die Bürger – skeptisch, weil 

gerade an anderer Stelle ein ähnliches Vorhaben 

gescheitert war. Die Vereine und das 

Duo ihrer Vorsitzenden – viele Ideen, aber 

kein Geld.

Diese Situation führte dazu, dass schnell ein erster 

Leitsatz das Projekt bestimmte: „Die Entwicklung 

der Rohrmeisterei muss und wird ohne Mehrkosten 

für die Stadt Schwerte gelingen.“ Gleichzeitig 

war klar, dass das Vorhaben schnelle Erfolge zeigen 

musste. Und was zunächst wie ein unlösbarer 

Spagat wirkte, entpuppte sich schnell als Stärke 

des Projekts: Schon ab Sommer 2000 wurde die 

Halle für Veranstaltungen genutzt – mit Löchern 

im Dach, zersplitterten Fenstern, ohne Heizung und 

Sanitäranlagen. Tausende erlebten Theater, Tanz, 

Ausstellungen in der heruntergekommenen 

Halle – sie kamen, weil es gerade dort stattfand. 

Die Rohrmeisterei war Gesprächsthema und immer 

wieder Gegenstand der Berichterstattung. 

Die erfolgreiche Improvisation führte zu erst öffentlicher, 

dann politischer Unterstützung über Parteigrenzen 

hinweg – wobei stets klar war, dass nicht 

die Kommune, sondern die Bürger einen Umbau 

und späteren Betrieb zu stemmen haben würden. 

Die Rechtsform der gemeinnützigen Stiftung bürgerlichen 

Rechts wurde dieser Vorgeschichte 

und diesen Anforderungen am ehesten gerecht: 

Die Gestaltbarkeit einer Stiftungssatzung, die 

schlanken Entscheidungsstrukturen, das Renommee 

des Stiftungsbegriffs führten – neben den steuerrechtlichen 

Aspekten – zu der Entscheidung für die 

Gründung einer Stiftung. Ihr Bezug auf das lokale 

Geschehen in Schwerte und das Ziel, viele Bürgerinnen 

und Bürger einzubeziehen und als Unterstützer 

zu gewinnen, legten die Form der Bürgerstiftung 

nahe. Die Bürgerstiftung Rohrmeisterei Schwerte 

wurde damit eine der ersten Bürgerstiftungen in 

Nordrhein-Westfalen und bislang bundesweit die 

einzige, die die Bauherrenschaft und Trägerschaft 

eines Gebäudes und einer Einrichtung der kulturellen 

Infrastruktur übernommen hat. Sie bündelt 

das Engagement und bietet ihm verschiedene Plattformen, 

sie versteht sich als Dienstleisterin und 

Moderatorin des Netzwerks der Nutzer. 

Gründungsstifter waren – ausschließlich über 

persönliche Kontakte – schnell gefunden: Privatpersonen, 

Geschäftsleute, Firmen und Vereine. Die 

Formulierung einer Satzung und die Formsache von 

Gründungsakt und Genehmigung bei der Bezirksregierung 

gingen reibungslos über die Bühne. 

Die Umbaukosten in Höhe von 4,2 Mio. Euro 

wurden zu 70% durch das Ministerium für Städtebau 

und Wohnen, Kultur und Sport gefördert. 

„Gutes Erleben. Gutes Tun“ lautet das Motto der 

Bürgerstiftung Rohrmeisterei, die nun seit sechs 

Jahren das gleichnamige Kulturzentrum ohne 

laufende öffentliche Subventionierung betreibt. 

Die überwiegend mit der Gastronomie erwirtschaf- 

teten Überschüsse von rund einer viertel Mio. Euro 

jährlich fließen in die Verwirklichung der kulturellen 

Satzungszwecke. Rund 300 Veranstaltungen locken 

jährlich etwa 110.000 Besucher in die einzigartige 

Atmosphäre der großen Hallen. Räume und Ressourcen 

werden für gemeinnützige und kulturelle 

Zwecke zudem kostenlos zur Verfügung gestellt. 

So bündelt die Bürgerstiftung Rohrmeisterei bürgerschaftliches 

Engagement und gibt ihm Raum und 

Form. 

Die Rohrmeisterei ist zu einem „Haus für Alle“ geworden, 

in dem Kultur, Genuss und die Freude am 

gemeinsamen Engagement ein Dach bilden, unter 

dem das Alter zweitrangig wird. 

Ein Kulturzentrum in Bürgerhand: Die Bürgerstiftung Rohrmeisterei Schwerte 

S o n d e r - 



K a u f h o f 

W a r e n h a u s A G 

S o z i a l e 

V e r a n t w o r t u n g 

ü b e r n e h m e n 


Bürgerstiftung 

Rohrmeisterei 

Kontakt 

Tobias Bäcker 

Geschäftsführender 

Vorsitzender 

Ruhrstraße 20 

58239 Schwerte 

T 02304 257968 

tobias.baecker@rohrmeisterei-schwerte.dewww.rohrmeistereischwerte.de 

2 | 25

Poesieschlacht der Generationen 


Die Poesieschlacht der Generationen 

bietet einen literarischen und kreativen 

Anlass zum Dialog der Generationen. 

Dort kann man schreiben, wie einem der 

Schnabel gewachsen ist, autobiografisch 

erzählen,… Bei der Poesieschlacht geht es 

nicht um Stil und auch nicht um das Alter. 

Denn beim generationenübergreifenden 

Schreibworkshop sollen Jung und Alt in 

einen Dialog treten.

Die WERKºSTADT Witten ist eine Einrichtung des 

Vereins zur Förderung soziokultureller Freizeit- und 

Bildungsarbeit e.V. Die Einrichtung versteht sich als 

Vernetzer und Partner für zahlreiche Initiativen, 

Institutionen, Gruppen und Vereine in Witten und 

Umgebung. Von Juli bis Oktober 2007 hatten sich 

dort Schreibwillige aller Altersgruppen regelmäßig 

mit der hauptberuflichen Autorin, Moderatorin, 

Dozentin und Lesungsveranstalterin Pamela 

Granderath getroffen, um gemeinsam Texte zu erstellen 

und Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Das 

Angebot sollte das Interesse an der deutschen Sprache 

wecken, die Kommunikation zwischen Alt und 

Jung fördern und eine Plattform für zeitgemäße 

Literatur sein. 

Dabei war es wichtig, keine Bücher anderer Autoren 

zu bearbeiten, sondern gleich selbst loszuschreiben. 

Unterstützung erhielten die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer von Pamela Granderath sowie 

WERK°STADT-Mitarbeiterin Simone Bettray. 

Die Projektteilnehmerinnen und -teilnehmer 

wurden mit den Formen der Poesie und den 

erforderlichen „Spielregeln“ vertraut gemacht, um 

auf diese Weise Gelegenheit und Anregung für 

jeweils eigene und schöpferisch poetische Spiele zu 

erhalten. An zweiter Stelle stand das Vorlesen der 

eigenen Werke. 

Das Projekt bestand aus drei Bausteinen. Der erste 

Baustein beinhaltete vier Workshops im Monat. 

Hier machten die Jugendlichen und Senioren erste 

Erfahrungen im kreativen Schreiben oder konnten 

Hilfestellung beim Umgang mit den eigenen Texten 

in Anspruch nehmen. Es wurden Kontakte geknüpft 

und Dialoge initiiert. Die Themen der verschiedenen 

Workshops reichten vom Grundlagenworkshop 

Lyrik über den kreativen und Poetry Slam-Workshop 

bis hin zum Grundlagenworkshop Roman. 

Im zweiten Baustein bekamen die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer die Möglichkeit, das Gelernte im 

kleinen Rahmen vorzutragen. Der große Abschluss- 

Poetry Slam wurde von einem Musiker begleitet. 

Ziel war es, die Hemmungen abzubauen, vor einer 

größeren Menge Menschen etwas vorzutragen.Dritter 

Baustein war der Kontakt mit den Kooperationspartnern. 

So hat die Gruppe zum Beispiel im August 

2007 das Seniorenstift der AWO Witten besucht 

und Seniorinnen und Senioren, die selbst nicht mehr 

schreiben können, geholfen, ihre Gedichte auf Papier 

zu bringen. Zudem haben die Teilnehmer im 

September mit dem Kooperationspartner „Megahertz“, 

eine ehrenamtliche Initiative, eine eigene 

Radiosendung mit dem Titel „Poesieschlacht der 

Generationen“ mit dem Bürgerfunk Witten produziert. 

Ende September 2007 veranstalteten die Jugendlichen 

zusammen mit den Senioren innerhalb 

der Seniorenmesse im Rathaus Witten einen Poetry 

Slam mit ihren selbstverfassten Texten. 

Poesieschlacht der Generationen 

S o n d e r - 



e h e m a l i g e 

P r e i s t r ä g e r 

M u t m a c h e n , 

e t w a s B e s o n d e r e s 

z u w a g e n 


WERKºSTADT, 

Verein zur Förderung 

soziokultureller Freizeitund 

Bildungsarbeit e.V., 

Witten 

Kontakt 

Simone Bettray 

Mannesmannstr. 6 

58455 Witten 

T 02302 94894-12 

bettray@werk-stadt.com 

www.werk-stadt.com 

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Liebe – Eine gemeinsame Gefühlssache von 

und mit Jugendlichen aus Katernberg und 

den Alten Helden des Schauspiel Essen 

Zukunftsprojekt 

„Ach, wenn sie noch können, dann sollen 

sie auch“ sagt die 6-jährige Soraya über 

Sex im Alter. Und da ist sie wesentlich 

großzügiger als die gleichaltrige Clara, die 

Knutschen höchstens bis 20 durchgehen 

lässt. Ist es süß, wenn Alte auf der Parkbank 

Händchen halten, ist es eklig, wenn 

sie sich auf der Rolltreppe küssen? 

Und wie ist der Blick andersherum, wie 

erleben die Alten die Jungen? 

Hans Jürgen, 6 , hat genau hingeschaut 

beim erotischen Nahkampf der jungen 

Paare in der Öffentlichkeit. Ihm fehlt in 

dem Getümmel etwas. Das Wichtigste ist 

für Hans Jürgen Zärtlichkeit. Ingrid hingegen, 

auch über 60, hat gegen dieses 

Fummeln eigentlich nichts einzuwenden. 

Es ist ihr nur peinlich und das wiederum 

liegt an ihrer Erziehung, von der sie dann 

ein wenig erzählt…

„Liebe – Eine gemeinsame Gefühlssache von 

Jugendlichen aus Essen-Katernberg und den Alten 

Helden des Schauspiel Essen“ ist eine intergenerative 

und interkulturelle professionelle Theaterproduktion 

mit Amateurdarstellern am Schauspiel 

Essen. Die Regisseurinnen Mirjam Strunk und 

Ines Habich entwickelten diese Produktion 

zusammen mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern: 

Jugendliche im Alter von 15 bis 20 Jahren 

sowie ältere Darstellerinnen und Darsteller zwischen 

60 und 78 Jahren. Zehn verschiedene Nationalitäten 

trafen im Rahmen des Projekts zusammen. 

Gemeinsam haben sich Alt und Jung Geschichten 

erzählt, die aus ihrem Leben stammen. Sie haben 

sich zusammen und in Gruppen getrennt voneinander 

dem Thema Liebe angenähert und schließlich 

ein Stück entwickelt, das aus ihren Geschichten 

besteht. So entstand ein 90-minütiger Theaterabend 

für die zweitgrößte Spielstätte des Schauspiels 

Essen, die Casa. Der Produktion gingen 

im vergangenen Jahr die Projekte „Alte Helden“, 

ein Stück mit Darstellern über 60, und „Homestories“ 

mit Jugendlichen aus Essen-Katernberg 

voraus. In „Liebe“ arbeiteten die Gruppen 

erstmalig zusammen. 

Gemeinsam haben sich die 28 Darsteller auf die 

Suche nach dem schönen, komplizierten und aufregenden 

Gefühl gemacht. Sie haben Geschichten 

gefunden vom Knutschen auf Rolltreppen, von Liebeskummer, 

Abschied und Trennung, vom Kribbeln 

in der Nase und der Aufregung beim Anblick des 

Liebsten auf einem Passbild oder dem neuesten 

Modell der angebeteten Automarke. Sie machten 

sich Liebeserklärungen in sieben verschiedenen 

Sprachen und erinnerten sich an die Düfte und 

Geräusche der Liebe. Durch das Team des Schauspiels 

Essen sorgfältig begleitet, entfalteten die 

Darstellerinnen und Darsteller ihr Potenzial. Sie 

spielten Theater, voller Energie und unter 

professioneller Regie. Auf der Bühne standen Menschen 

mit ihren unterschiedlichen Erfahrungen und 

Hoffungen, mit Träumen und Sehnsüchten und ihrer 

je eigenen Vorstellung vom Glück. In anderen 

Momenten zeigten sie gnadenlos ihr Alter, aber 

auch Grenzen und „Rote Karten“. 

In „Liebe“ zeigen die Alten ihre Falten und Kanten, 

die Jungen hingegen ihren Kampf um eigene 

Konturen. Ihr Grausen vor dem Verfall und dem Tod 

wird ein bisschen weniger, wenn sie den Alten beim 

Altsein „in echt“ zuschauen können. „Liebe“ ist ein 

Stück mit wichtigen Impulsen, die sich mitnehmen 

lassen in den Alltag: Anderssein lassen, Abgrenzung 

ertragen und Brücken bauen, streiten und verstehen 

lernen und einander einfach öfter so gut zuhören 

wie im Theater. 

Das intergenerative Theaterprojekt des Schauspiels 

Essen kann daher auch als wertvoller Beitrag für das 

Landesprojekt „Junge Bilder vom Alter“ angesehen 

werden, in dem Altersbilder sichtbar und erlebbar 

gemacht werden sollen und der Frage „Ist unser 

Bild vom Alter überhaupt noch zeitgemäß?“ nachgegangen 

wird. In „Liebe“ arbeiten die Generationen 

mit Bildern, die Junge von Alten haben und 

umgekehrt. Durch das Aufdecken von Vorurteilen, 

können diese abgebaut werden, die Generationen 

kommen in Austausch, entdecken Gemeinsamkeiten 

und entfalten Nähe. Das Stück gibt einen Anstoß, 

Altersklischees offenzulegen und über diese zu 

reden. 

Seit der Premiere am 16. März 2007 wurde „Liebe“ 

acht Mal vor ausverkauftem Haus gezeigt und in 

die neue Spielzeit übernommen. 

Liebe – Eine gemeinsame Gefühlssache von und mit Jugendlichen aus Katernberg und den Alten Helden des Schauspiel Essen 

Z u k u n f t s - 

p r o j e k t e 


i m A l t e r 


Schauspiel Essen 

Kontakt 

Olaf Kröck 

II. Hagen 2 

45127 Essen 

T 0201 8122338 

olaf.kroeck@schauspielessen.de 

www.schauspiel-essen.de 

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Ökotop Heerdt 

Düsseldorfer Garteninitiative gibt ihre Antworten 

auf den demografischen Wandel 


Bereits seit dem Jahr 986 engagieren sich 

Düsseldorfer Bürgerinnen und Bürger im 

Ökotop Heerdt. 

In Eigeninitiative entstand hier auf 

6 Hektar ein ökologisches Projekt. Kaum 

zu glauben – aber mitten in der Großstadt 

wuchs hier ein ganzheitlicher ökologischer 

Garten – eine Oase für Mensch und Natur.

Seit 2003 wendet sich der Verein Ökotop Heerdt 

e.V. gezielt an ältere Menschen. Nicht, dass es nicht 

auch vor 2003 ältere Menschen gab, die sich im 

Garten engagierten. Aber seit 2003 schauen die 

„Macher“ des Vereins genauer hin. So gibt es mittlerweile 

eine Reihe von Beeten, die ähnlich wie Tische 

konstruiert sind. Ältere Menschen, denen z.B. 

das Bücken schwer fällt, können an diesen Hochbeeten 

in aufrechter Haltung arbeiten. Rollstuhlfahrer 

können jetzt die Beete bepflanzen, da sie mit 

ihrem Gefährt auch unter den Pflanztisch gelangen. 

Selbstverständlich sind alle Gebäude und Flächen 

des Ökotop barrierefrei zu erreichen. Nur die naturnah 

gehaltenen Bäume und Sträucher bieten gelegentlich 

ein natürliches Hindernis. 

Auf einen zweites Merkmal des demografischen 

Wandels – der Zunahme von Menschen mit Migrationshintergrund 

– ist das Ökotop Heerdt ebenfalls 

erfolgreich eingegangen. Im Laufe der letzten Jahre 

ist es ihnen mit Hilfe gezielter Initiativen gelungen, 

Menschen mit Zuwanderungsgeschichte zu gewinnen. 

Das war ihnen auch deshalb wichtig, weil der 

Stadtteil Heerdt einen überproportional hohen Anteil 

an Zuwanderern aufweist. 

Ältere Menschen ebenso wie Zuwanderer – sie alle 

stellen mit ihrem jeweiligen kulturellen Hintergrund 

eine Bereicherung für den Garten dar. Ältere Menschen 

können die – manchmal bereits vergessenen 

– Gartenkenntnisse früherer Generationen einbringen. 

Menschen mit Migrationshintergrund können 

den Garten mit ihrer Gartenkultur bereichern. 

In selbstorganisierter Form können sie im Ökotop 

bestehende Projekte ergänzen, weiter entwickeln 

oder neue Ideen entwerfen. Älteren Menschen 

ebenso wie Migranten bietet sich hier die Chance 

der „Verwurzelung“. 

Die heterogene Zusammensetzung der Vereinsmitglieder 

ermöglicht und fördert einen intensiven Austausch 

zwischen den Generationen und Kulturen. 

Die selbstorganisierten Tätigkeitsfelder beginnen 

bei der Grünflächenarbeit, über die Betreuung und 

Organisation von Gemeinschaftsveranstaltungen, 

Kultur- und Bildungsprogrammen, bis hin zur Entwicklung 

und Realisierung eines alters- und integrationsgerechten 

Stadtgartens-Konzepts. 

Nicht zuletzt bietet das Ökotop Heerdt eine unaufgeregte 

Form, Menschen kennen und schätzen 

zu lernen – sei es im Garten, im Café Ökotop oder 

beim Dämmerschoppen und Stammtisch. 

Ökotop Heerdt – Düsseldorfer Garteninitiative gibt ihre Antworten auf den demografischen Wandel 




i m A l t e r 


Ökotop Heerdt e.V. 

Kontakt 

Annette Klotz 

Am Ökotop 70 


T 0211 501312 

oekotop.heerdt@ 

t-online.de 

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Altentheater des FWT, Köln 


Was ist das Alter? Gibt es die große Freiheit 

im Alter? Wird einem die Zeit zu lang? 

Und wie lange hat man überhaupt noch 

Zeit? Voller Einfälle, Lebensfreude und 

Ironie, aber auch mit Ernst, Trauer und ein 

wenig Weisheit stellen die Darstellerinnen 

und Darsteller des Altentheaters Köln sich 

und ihrem Publikum Fragen über das Älterund 

Altwerden. In ihren Stücken öffnen sie 

die Schatztruhe des Alters neu, gefüllt mit 

Erinnerungen und Träumen, mit Wissen und 

Können. Sie bringen Szenen, Bilder und 

Sinnbilder über das Älter- und Altwerden, 

witzig, offen, direkt und gespeist aus eigener 

Erfahrung auf die Bühne.

Das Freie Werkstatt Theater (FWT), gegründet 

1977, ist eines der ältesten freien Theater Deutschlands. 

Seit 1979 macht es als erstes Theater in der 

Bundesrepublik neben seiner professionellen Theaterarbeit 

auch Theater mit älteren Menschen und 

gemischtaltrigen Gruppen. Mit einem Altentheaterensemble 

von zurzeit 26 Mitgliedern im Alter von 

62 bis 91 Jahren werden unter professioneller Anleitung 

Theaterstücke entwickelt, die die Lebens- und 

Zeitgeschichte der Beteiligten widerspiegeln und 

das Leben als älterer Mensch heutzutage thematisieren. 

Die Ensemblemitglieder sind Nicht-Profis, 

die im Alter zum ersten Mal auf der Bühne stehen. 

Ensemble und derzeit auch die künstlerische Leitung 

arbeiten ehrenamtlich. Gezeigt werden die Theaterstücke 

im eigenen Theaterhaus in Köln sowie auf 

Gastspielen im In- und Ausland. Nach den Vorstellungen 

wird stets die Möglichkeit zu Gesprächen 

zwischen Publikum und Darstellerinnen und Darstellern 

angeboten, die gerne wahrgenommen wird. 

Das FWT initiiert und veranstaltet im Altenkultur- 

Bereich eine Reihe von nationalen und internationalen 

Theaterprojekten, Festivals und Fort- und 

Weiterbildungsveranstaltungen, darunter 1999 das 

Erste Welt Altentheater Festival mit rund 18 Altentheatergruppen 

und über 250 Beteiligten aus vier 

Kontinenten. Im Rahmen des Modellprojekts „Alter 

im Rampenlicht“ 2001–2004 führte das FWT 

Projekttage mit Jung und Alt durch, bei denen sich 

die Generationen beim gemeinsamen Theaterspiel 

näher kamen, Erfahrungen austauschten und Berührungsängste 

überwanden. 

Wesentliche Ziele des Altentheaters sind es, den 

intergenerativen Dialog zu stärken, die Möglichkeiten 

und Kompetenzen, aber auch die Schwierig- 

keiten des Alters ins Bewusstsein der jüngeren wie 

der älteren Generation zu rufen und so aktiv das 

gesellschaftliche Altersbild mitzugestalten. So zeigt 

das Ensemble beispielgebend das Alter als einen 

bereichernden Lebensabschnitt für alle Generationen, 

besonders auch jungen Menschen, denen sich 

die Senioren in einer für die Jugendlichen zum Teil 

überraschenden Perspektive präsentieren: lebendig, 

kreativ, phantasievoll, vital, selbstironisch, offen. 

Doch auch Schwierigkeiten des Alters wie der Umgang 

mit Resignation, Lebensangst, Todesnähe, Unzufriedenheit 

mit dem eigenen Leben, Kontaktarmut 

oder Beschwerden werden nicht verschwiegen. 

Alle Phänomene, die jeden älter werdenden Menschen 

mehr oder weniger betreffen, werden durch 

die künstlerischen Gestaltungsmöglichkeiten des 

Theaters bewusst und sinnlich erfahrbar gemacht. 

Die Stückerarbeitung erfolgt durch verschiedene 

Improvisationsmethoden, Körper- und Stimmtraining, 

Arbeit mit Requisiten, Raum, Licht und Kostümen 

unter Integration von literarischen Textpassagen, 

Liedern und Tänzen. Die Auseinandersetzung 

der Ensemblemitglieder mit der eigenen Biografie 

und kohortenspezifischen Erfahrungsmustern 

sowie die Verarbeitung des eigenen Altwerdens 

und der daraus resultierende Blick auf Gegenwart 

und Zukunft, ist wesentlicher Bestandteil der 

Altentheaterarbeit. 

An die Darstellerinnen und Darsteller werden keine 

Teilnahmebedingungen gestellt – außer Spaß 

an der Sache. Und diesen haben die Seniorinnen 

und Senioren sichtlich: Eine 85-jährige Darstellerin 

beschreibt das Theaterspielen wie „Baden im 

perlenden Sekt“, für eine andere, 90 Jahre, war der 

Beitritt zum Altentheater die „Sternstunde“ ihres 

Lebens. 

„Wir, die Alten“ heißt das neue Stück des Ensembles, 

das am 21. September 2007 Premiere hatte. 

Darin werden Altersklischees dargestellt, aber auch 

prägende persönliche Erlebnisse von 1920 bis heute, 

verbunden mit deutscher Geschichte, so z.B. die 

Kirmes 1954 auf dem Trümmerfeld. 

Altentheater des FWT, Köln 




i m A l t e r 


Freies Werkstatt Theater 

Köln e.V. 

Kontakt 

Ingrid Berzau und 

Dieter Scholz 

Zugweg 10 

50677 Köln 

T 0221 327817 

fwt-koeln@t-online.de 

www.fwt-koeln.de 

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Erhalt, Sanierung und Nutzung 

der historischen Niedermühle Büren 


Wo in Büren bis Mitte des vergangenen 

Jahrhunderts noch Korn gemahlen wurde, 

ertönen heute Schuberts Forellenquintett 

und Trinklieder aus verschiedenen 

Jahrhunderten, treffen sich Seniorinnen 

und Senioren zu gemütlichen Kaffee- und 

Plauderrunden, stellen Kinder und Erwachsene 

gemeinsam ein Sommerferienkino auf 

die Beine oder richten russland-deutsche 

Spätaussiedler den internationalen Tag 

der Frauen aus. Der Erhalt des identifikationsstiftenden 

historischen Gebäudes 

„Niedermühle“ und dessen Umnutzung 

zu einem intergenerativen und interkulturellen 

Bürger- und Kulturhaus ist durch den 

Einsatz und das Engagement vieler kleiner 

und großer ehrenamtlicher Helferinnen und 

Helfer möglich geworden und fördert den 

Austausch und die Zusammenarbeit unter 

den Generationen.

Das Projekt Erhalt, Sanierung und Nutzung der historischen 

Niedermühle Büren wurde im Jahr 2002 

durch die zwei Jahre zuvor gegründete Bürgerstiftung 

Büren angestoßen, die es sich zum Ziel gesetzt 

hat, bürgerschaftliches Engagement zum allgemeinen, 

nachhaltigen Nutzen zu fördern und zu motivieren 

sowie gesellschaftliche Themen und Anliegen 

in der Stadt Büren aufzugreifen und zu entwickeln. 

Angeregt und unterstützt wurde sie dabei vom 

Männerchor Sängerbund Büren, der bereits seit 

30 Jahren die Niedermühle als Vereinshaus nutzt. 

Im Jahr 2003 wurde schließlich der Verein Kulturinitiative 

Niedermühle e.V. gegründet mit dem Ziel, 

das aus dem Jahr 1537 stammende Gebäude zu 

einer Keimzelle für bürgerschaftliches Engagement 

in Sachen Kunst und Kultur, und auf diesem Wege, 

zu mehr Miteinander und mehr Verständigung 

der Generationen und Gruppen untereinander zu 

entwickeln. 

Seitdem wird Schritt für Schritt ein Konzept zur 

grundlegenden Sanierung und dauerhaften Nutzung 

der Niedermühle als soziokulturelles Bürgerzentrum 

verwirklicht. Die Sanierungs-, Betriebsund 

Nutzungskonzepte für das Projekt haben von 

Beginn an ein generationen- und gruppenübergreifendes 

miteinander Arbeiten ermöglicht und gefördert. 

In dem Projekt verbindet sich der Wille, Verantwortung 

für den Erhalt der historischen Substanz 

der Stadt zu übernehmen mit dem Wunsch, bürgerschaftliches 

Engagement für die Stadt zu motivieren 

und zu erhalten. 

Das Engagement wird mit mittlerweile rund 5.000 

ehrenamtlichen Helferstunden beziffert. Es wurden 

Engagierte gefunden, die sich im Rahmen der Baumaßnahmen 

oder bei der Veranstaltungsplanung 

beteiligten und verantwortlich fühlten. Die Bürener 

Niedermühle ist längst zu „ihrer Mühle“ und zu 

einem Treffpunkt der Generationen geworden. Das 

langfristige Bestehen und Nutzen der Mühle wird 

gesichert, indem bereits bei den Kleinen das Interesse 

für die Niedermühle und vor allem, die Lust, 

sich für das Bürger- und Kulturhaus zu engagieren, 

geweckt wird. Die Sanierung und Entwicklung der 

Niedermühle ist für viele Bürener zu einer Herzensangelegenheit 

geworden. Nicht zuletzt die familiäre 

Atmosphäre, die auch von Seiten des Vorstands vermittelt 

wird, hat zu einer tiefen Verbundenheit mit 

dem Ort Niedermühle und zu einer Identifikation 

mit der gemeinsamen Sache geführt. 

Seit nunmehr vier Jahren veranstaltet der Verein ein 

buntes Kulturprogramm. Trotz laufender Baumaßnahmen 

wurden in den letzten drei Jahren mehr als 

100 Veranstaltungen realisiert, darunter Konzerte, 

Vorträge, Seniorennachmittage, Sommerferienkino 

und Workshops. Auch für private Feiern oder als 

Proberaum steht die Niedermühle zur Verfügung. 

Alle Generationen und gesellschaftlichen Gruppen 

werden mit dem Angebot und zur Mitgestaltung 

angesprochen: Kinder und Erwachsene stellen gemeinsam 

das Sommerferienkino auf die Beine, Kinder 

organisieren Nachmittage mit Vorträgen für Senioren, 

deutsch-russische Spätaussiedler machen ein 

Programm zum internationalen Tag der Frauen oder 

feiern Feste im Haus. Die Gestaltungsräume sind 

offen und der Austausch und die Zusammenarbeit 

der Generationen und Gruppen ergibt sich dabei 

nahezu von selbst. Gemeinsam wird gewerkelt, organisiert, 

das Nebeneinander wird zum Miteinander, 

die Neugierde für die Tätigkeiten der anderen 

geweckt. Durch die Installation eines Aufzugs 

im angebauten Neubau wurde es auch älteren 

und körperlich eingeschränkten Menschen möglich 

gemacht, am Angebot der Niedermühle zu 

partizipieren. 

Das Haus ist nicht nur Treffpunkt für die Bürener 

Bürgerinnen und Bürger sondern spannt ebenso 

Netzwerke in Stadt und Region. So werden bei 

den verschiedenen Angeboten Kooperationen mit 

regionalen Einrichtungen und Anbietern wie 

beispielsweise der Bibliothek, dem ortsansässigen 

Reiseveranstalter oder Weinhaus, der VHS oder 

dem Lehrerausbildungszentrum Paderborn gesucht 

und eingegangen. 

Durch das gemeinsame Arbeiten an der Entwicklung 

der Niedermühle ist eine solide Basis geschaffen 

worden für das Fortbestehen und die weitere Entwicklung 

des Kultur- und Begegnungszentrums als 

Treffpunkt der Generationen im Bürener Zentrum. 

Erhalt, Sanierung und Nutzung der historischen Niedermühle Büren 




i m A l t e r 


Kulturinitiative 

Niedermühle Büren e.V./ 

Bürgerstiftung Büren 

Kontakt 

Bürgerstiftung Büren 

Frau Bärbel Olfermann 

Charentoner Str. 22 

33142 Büren 

T 02951 6305 

info@buergerstiftungbueren.dewww.buergerstiftungbueren.de 

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Wie Technik Senioren das Leben Zuhause erleichtern kann – 

Bielefelder Verein ‚Lebensgerechtes Wohnen‘ 

macht Technikentwicklung sichtbar 


Alte Menschen und Technik – manchmal 

eine schwierige Beziehung. Nichts ist dann 

überzeugender als die Möglichkeit, Technik 

und die damit verbundenen Vorteile anschaulich 

und selbst erleben zu können. 

Der Förderverein „Lebensgerechtes Wohnen 

OWL e.V.“ bietet genau diese Möglichkeit. 

Er wendet sich nicht nur an die älteren 

Menschen, sondern auch an Handwerksbetriebe 

und an die Immobilienwirtschaft.

„Lebensgerechtes Wohnen OWL e.V.“ ist eine 

Kooperation von Wohnungswirtschaft, Handwerksbetrieben, 

Herstellern, Wohlfahrtsverbänden und 

Wirtschaftsförderung. Es werden Beratungsleistungen 

geboten in Bezug auf senioren- und behindertengerechte 

Wohnraumanpassung. Gemeinsam 

präsentieren sie im Informationszentrum Produkte 

und Dienstleistungen für mehr Lebensqualität im 

Wohnbereich. Das Informationszentrum nutzt 

hierfür zwei miteinander verknüpfte Wohnungen. 

In der Küche, dem Bad oder im Schlafzimmer 

können die technischen Möglichkeiten anschaulich 

dargestellt und erprobt werden. 

Aktuell präsentieren 30 Aussteller aus der Region 

Produkte und Dienstleistungen für Senioren und 

Menschen mit Behinderungen im Informationszentrum 

Lebensgerechtes Wohnen OWL. Ein hauptamtlicher 

Mitarbeiter und weitere fachlich geschulte 

Ehrenamtliche stehen Interessierten bei Fragen 

und Anregungen über individuelle Lösungen zur 

Verfügung. 

Im Fokus stehen Sicherheit, Mobilität und Komfort 

in allen Wohnbereichen. Vom Stuhl mit elektrischer 

Hebefunktion über verschiedene bedarfsorientierte 

Leistungsangebote im Bereich Hausnotruf und 

Serviceruf bis zur patentierten Dusche, in der man 

auch baden kann. Der Förderverein hat in der Zeit 

von Oktober 2005 bis Januar 2007 die technische 

Wohnungsausstattung und Dienstleistungsvermittlung 

für Senioren voran gebracht. Ältere sollen 

dabei unterstützt werden, möglichst lange sicher 

und komfortabel in gewohnter Umgebung leben 

zu können. 

Ziel des Projektes ist es, eine Entwicklung und 

Vermarktung von Dienstleistungsbündeln zu den 

Themen Sicherheit, Kommunikation und Service 

gemeinsam mit Dienstleistern aus der Region zu erreichen. 

Für diese Dienstleistungen sollte ein telefonisch 

gestützter Vertrieb aufgebaut werden. 

Des Weiteren wurde eine technische Infrastruktur 

geplant auf Basis des „Intelligenten Hauses“ bzw. 

von „Smart Home“ – Szenarien für den Mietwohnungsbau 

bzw. die Renovierung. An diese Infrastruktur 

sollen geeignete Dienstleistungen angebunden 

werden, wie z.B. automatische Rufsysteme. 

Die Projektergebnisse wurden an den regionalen 

Wohnungsmarkt sowie Handwerksbetriebe und 

Dienstleister weitergegeben. 

Der Verein kann auf eindrucksvolle Ergebnisse verweisen. 

So ist es ihm gelungen, Technikszenarien 

für den Neubau zu entwickeln, die beispielhaft 

in einem Neubau der Bielefelder Gemeinnützigen 

Wohnungsgesellschaft in 22 Wohneinheiten umgesetzt 

wurden. Auch für die Nachrüstung im Bestand 

konnten im Informationszentrum des Fördervereins 

geeignete Szenarien entwickelt und installiert 

werden. Eine Kundenbefragung zur passgerechten 

Entwicklung wohnungsnaher Dienstleistungen hat 

schließlich dazu geführt, dass neue nachfrageorientierte 

Dienstleistungsbündel entwickelt und in 

einer Broschüre zusammengefasst und vermarktet 

werden konnten. Die Dienstleistungen sind durch 

eine 24-Stunden-Service-Hotline rund um die Uhr 

abrufbar. 

Wie Technik Senioren das Leben Zuhause erleichtern kann – Bielefelder Verein ‚Lebensgerechtes Wohnen‘ macht Technikentwicklung sichtbar 






Förderverein 

Lebensgerechtes 

Wohnen OWL e.V. 

Kontakt 

Vera Wiehe 

Harrogate Allee 2 

33604 Bielefeld 

T 0521 2706490 

info@lebensgerechteswohnen.dewww.lebensgerechteswohnen.de 

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Leben unternehmen – 

Oberhausener Unternehmer bündeln Kompetenzen 

im Netzwerk Dienstleistungen 


Mit rapider Geschwindigkeit ändert sich 

die Lebenssituation älterer Menschen. Sie 

haben die schöne Aussicht, deutlich länger 

zu leben, als dies den Generationen vor 

ihnen vergönnt war. Entgegen den häufig 

vermittelten Bildern ist diese verlängerte 

Lebensphase keine durch Verlust der Eigenständigkeit 

geprägte Pflegephase. Ganz 

im Gegenteil: Der Lebenszeit-Gewinn kann 

für die meisten älteren Menschen auch 

einen Gewinn an Lebensqualität bedeuten, 

da sie über gesundheitliche Fitness und 

auch sonst ein hohes Maß an Autonomie 

verfügen. Das Motto der Oberhausener Unternehmerinitiative 

„Leben unternehmen“ 

passt also maßgeschneidert. Mit ihren Leistungen 

trägt sie dazu bei, dass möglichst 

viele Menschen möglichst lange ihr Leben 

nach diesem Motto ausrichten können.

Bei dem Oberhausener Netzwerk „Leben unternehmen“ 

handelt es sich um eine im Herbst 2004 

gegründete Initiative. Unternehmer aus Oberhausen 

und den angrenzenden Städten schlossen sich 

zu einer Kooperation zusammen, um der Generation 

55plus in Oberhausen und Umgebung bedarfsgerechte 

Produkte oder Dienstleistungen anbieten 

zu können. Das Ziel ist so simpel wie überzeugend: 

das Netzwerk bringt Anbieter (Unternehmen) und 

Nachfrager (Senioren) zusammen. Das verbessert 

die Lebenssituation älterer Menschen und trägt zugleich 

dazu bei, die wirtschaftlichen Potenziale dieser 

Kundengruppe für Unternehmen zu erschließen. 

Markttransparenz sowie Kenntnisse und Sensibilität 

bei der Entwicklung von bedarfsgerechten Dienstleistungen 

und Produkten sind die Folgen, die sich 

sehen lassen können. 

Einen besonderen Anknüpfungspunkt sieht die Initiative 

in der Ansprache von Dienstleistern mit Migrationshintergrund. 

Sie gewinnen auch deshalb an 

Bedeutung, weil die Gruppe der älteren Migranten 

wachsen wird und zu erwarten ist, dass Dienstleister 

mit Migrationshintergrund eher Zugang zu dieser 

Bevölkerungsgruppe finden werden. Sie werden explizit 

in das Projekt eingebunden. 

Die verschiedenen Unternehmer gehen gemeinsam 

als Netzwerk auf die Senioren zu. Sie gehen auf 

Kirchengemeinden, Seniorenheime und andere Organisationen 

zu, um dort die Zielgruppe in persönlichen 

Gesprächen und Vorträgen über das Angebot 

zu informieren. 

Das Netzwerk „Leben unternehmen“ hat zudem im 

Jahr 2006 gute Erfahrungen mit der Organisation 

und Durchführung der ersten Oberhausener Seniorenmesse 

gemacht. Gemeinsam mit der Koordinierungsstelle 

Leben im Alter der Stadt Oberhausen 

ist es gelungen, zahlreiche Anbieter und Nachfrager 

zusammen zu bringen. Ein Erfolg, auf den eine 

zweite Messe im Oktober 2007 aufbauen konnte. 

Leben unternehmen – Oberhausener Unternehmer bündeln Kompetenzen im Netzwerk Dienstleistungen 






Netzwerk 

Dienstleistungen 

Oberhausen e.V. 

Kontakt 

Gabriele Lichtenberg 

Lanterstraße 64 

46149 Oberhausen 

T 0208 62929977 

info@office-profi.de 

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Nascha Kwartihra – Die GAG Immobilien AG in Köln 

geht neue Wege für ältere Migranten 


Die Kölner GAG Immobilien AG ist eines 

der großen Immobilienunternehmen in 

Köln. Groß ist auch ihre Kreativität bei 

der Entwicklung von Angeboten für neue 

Zielgruppen. Eine dieser Zielgruppen sind 

ältere Migranten. Für sie bietet das Immobilienunternehmen 

verstärkt Wohnformen 

an, in denen Pflege und Betreuung beeinträchtigter 

Menschen ermöglicht und 

erleichtert werden.

Bei dem Modellprojekt „Nascha Kwartihra“ 

(russisch „Unsere Wohnung“) nimmt sich das Unter-nehmen 

den besonderen Bedürfnissen älterer 

Migranten an. „Nascha Kwartihra“ ist eine ambulant 

betreute Wohngemeinschaft für russischsprachige 

Menschen mit Demenz. In einer 260 qm 

großen Wohnung in Köln Vingst leben mittlerweile 

acht Demenzkranke und pflegebedürftige Menschen, 

die von einem ambulanten Dienst, ehrenamtlichen 

Helfern und Angehörigen rund um die 

Uhr betreut werden. Wichtig ist, dass die Kommunikation 

zum Großteil auf russisch abläuft, da durch 

die Demenz-erkrankung oftmals die deutsche Sprache 

nicht mehr vorhanden ist, die sie erlernt haben. 

Ziel des bisher bundesweit einmaligen Projekts ist 

es, eine gemeinschaftliche Wohnmöglichkeit für 

Menschen mit großem Hilfebedarf zu entwickeln, 

in der die kulturelle Identität der Bewohner eine 

zentrale Rolle spielt. Entwickelt wurde das Konzept 

von der Agentur für Wohnkonzepte in Zusammenarbeit 

mit der Diakonie gGmbH, der Wohnungsbaugesellschaft 

GAG und dem Kölner Kultur- und 

Integrationszentrum „Phoenix“. 

Die acht Bewohnerinnen und Bewohner haben hier 

seit gut anderthalb Jahren eine neue Heimat 

gefunden. Sie sind überwiegend jüdische Kontingentflüchtlinge 

und einige russische Spätaussiedler. 

Das Leben orientiert sich ganz an den Gewohnheiten 

der Bewohner: Es wird russisch gekocht und 

russisch miteinander gesprochen. Von einem speziell 

geschulten Pflege- und Hauswirtschaftspersonal, 

das russisch spricht, werden sie betreut. Dabei werden 

die Angehörigen intensiv einbezogen. 

Die Bewohner, vertreten durch ihre Angehörigen 

oder gesetzlichen Betreuer, sind selber Träger der 

Wohngemeinschaft. Sie haben so eine „Bewohner 

GbR“ gegründet deren Zweck es unter anderem ist, 

sich auf einen ambulanten Dienst, in diesem Fall 

die Diakonie gGmbH, zu verständigen. Gemeinsam 

sind sie Vertragspartner der GAG. 

Bei dieser Organisationsform ist gewährleistet, dass 

die Bewohner und ihre Angehörigen größtmöglichen 

Gestaltungsspielraum und Mitbestimmungsrechte 

haben. Zur optimalen Interessenvertretung 

wurde eine entsprechende Satzung erarbeitet und 

diese mit den zuständigen Behörden der Stadt abgestimmt 

und umgesetzt. 

Das Konzept hat sich bewährt. Es stellte sich heraus, 

dass das Leben in einer Gemeinschaft im eigenen 

Kulturkreis von den Pflegebedürftigen als Erleichterung 

empfunden wird. Dieser Zustand wirkt sich beruhigend 

auf die Bewohner aus und stabilisiert ihren 

Gesundheitszustand. Zudem werden ehrenamtliche 

Helfer durch das Kulturzentrum „Phoenix“ vermittelt, 

die beispielsweise Freizeitangebote für die Bewohner 

erarbeiten. 

Nascha Kwartihra – Die GAG Immobilien AG in Köln geht neue Wege für ältere Migranten 






GAG Immobilien AG, 

Köln 

Kontakt 

Elmar Lieser 

Josef-Lammerting- 

Allee 20 – 22 

50933 Köln 

T 0221 2011-120 

elmar.lieser@ 

gag-koeln.de 

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Amaryllis bietet ‚Mehr Generationen Wohnen‘ 

Bonner Bürgerinnen und Bürger gestalten 

ihren Wohnbereich selbst 


„Gemeinschaft“ liegt im Trend. Wer sitzt 

schon gerne alleine vor dem Fernseher, 

um sich ein Fußballspiel anzuschauen? 

Wer will im Alter alleine leben? 

Immer mehr Menschen entdecken den Wert 

gemeinschaftlichen Wohnens. Der alltägliche 

Kontakt zu Nachbarn, gemeinsam den 

Garten pflegen und sich gelegentlich zum 

Essen treffen – für viele Menschen eine 

attraktive Vorstellung vom Wohnen.

Eine kleine Gruppe von Bonner Bürgerinnen und 

Bürgern begann bereits im Jahr 1992, ein geeignetes 

Baugrundstück für das gemeinschaftliche 

Wohnen zu suchen. Der lange Weg zur Realisierung 

führte nach 15 Jahren zum Erfolg. Ende 2007 waren 

alle Gebäudeteile fertiggestellt. Das lange Durchhalten 

hat sich gelohnt! 

Heute wohnen und leben Menschen unterschiedlicher 

Alters- und Lebensphasen miteinander in 

selbstgestalteter und verbindlicher Nachbarschaft. 

Auf einer Fläche von 3500 qm sind 30 Wohnungen 

für ca. 60 Menschen entstanden. Reihenhäuser, 

Einzelwohnungen und Räume für eine Altenwohngemeinschaft 

werden durch Laubengänge, Gemeinschaftsräume 

und Gartenflächen miteinander 

verbunden. Weiterhin stehen Sozialwohnungen und 

rollstuhlgerechte Wohnungen zur Verfügung. 

Um den modernsten Ansprüchen an Einsparung von 

Energie zu genügen, hat die Genossenschaft Niedrigenergiehäuser 

gebaut (KW 40). Wände, Fenster 

und Türen sind den Vorschriften entsprechend ge- 

dämmt. Eine zentrale Lüftungsanlage versorgt alle 

Räume ständig mit ausreichend frischer Luft. Alle 

drei Gebäude werden mit einer Holzpellet-Heizung 

versorgt. Um Trinkwasser zu sparen wurden zwei 

große Zisternen für eine Regenwassernutzungsanlage 

eingebaut, die alle Wohnungen versorgt. 

Aufgrund der guten Anbindung des Projektstandorts 

Vilich-Müldorf an das ÖPNV-Netz wird weitgehend 

auf die Haltung eigener Pkws verzichtet. 

Einen neuen Weg ist die Gemeinschaft bei der 

rechtlichen Organisation des Wohnprojektes gegangen. 

Sie hat sich für die eingetragene Genossenschaft 

entschieden, weil sich wesentliche Ziele des 

Projekts mit dieser Rechtsform verwirklichen lassen. 

Die ehrenamtlich geführte Genossenschaft hat ein 

großes Interesse an einer verbindlichen Gemeinschaft 

mit allen Generationen. Ziel ist eine gegenseitige 

Unterstützung im Alltag, auch bei Krankheit 

und Pflegebedürftigkeit. Gemeinsam gelernt 

werden muss die Bereitschaft und Fähigkeit zur 

Konfliktbewältigung. Ganz wichtig ist ihnen, allen 

Bewohnern eine Mitgestaltung des Gemeinschaftslebens 

zu ermöglichen. Sie können dabei auf guten 

Erfahrungen aufbauen, die sie bei der Entwicklung 

und Realisierung des Wohnprojekts machen 

konnten. 

Stolz sind die Bewohner auf ihre schönen Gemeinschaftsräume, 

zu denen unter anderem eine Küche, 

ein Bad und Toilettenräume gehören. Hier werden 

Feste gefeiert, wird gemeinsam gegessen und werden 

Kinder betreut. 

Amaryllis bietet ‚Mehr Generationen Wohnen‘ – Bonner Bürgerinnen und Bürger gestalten ihren Wohnbereich selbst 






Amaryllis eG, Bonn 

Kontakt 

Tina Arndt 

Dorothea-Erxleben- 

Weg 24 

53229 Bonn 

T 0228 9563600 

tinaarndt@gmx.net 

2 |

Unternehmen Nordstadt – 

Der Verein ‚Unternehmer/innen für die Nordstadt‘ 


Der Ölberg in Wuppertal-Elberfeld 

kann mit seinem Namen sicher nicht auf 

Bezüge zur frühchristlichen Geschichte 

verweisen. Der Name rührt vielmehr daher, 

dass dieses Viertel erst ganz zum Schluss 

mit der Elektrifizierung der Straßenbeleuchtung 

an der Reihe war – und das 

Gefühl der Benachteiligung scheint den 

Bewohnern auch heute noch nicht 

unbekannt zu sein.

Jedenfalls packen die Bewohner selbst an, wenn sie 

etwas bewegen wollen. Besonders der Unternehmer-Verein 

zeigt seine Stärken dann, wenn es im 

Stadtviertel zu kriseln beginnt. Tatsächlich haben sie 

sich zu „Kümmerern“ entwickelt, die besonders die 

Jungen, die Alten wie die Zuwanderer im Blick haben 

– jene Gruppen also, die in der Nordstadt stark 

vertreten sind. 

Jüngster Erfolg ist der Schusterplatz, ein Mehrgenerationenplatz, 

der Anfang September 2007 mit 

einem Fest eröffnet werden konnte. 

Der Schusterplatz ist ein zentraler Platz im Quartier. 

Eingerahmt wird er durch eine weitgehend erhalten 

gebliebene (20er-Jahre-) gründerzeitliche Bebauung 

– städtebaulich eine Perle. Der Platz verknüpft 

geschickt die Anliegen von Kindern und Senioren. 

War er zuvor ein kaum mehr genutzter und verwahrloster 

Kinderspielplatz, wird er nun wieder 

auch für Seniorinnen und Senioren begehbar. Vor 

allem für die Bewohner des angrenzenden Lutherstifts, 

– einem Alten- und Pflegeheim – ist es nun 

aufgrund seiner offenen Gestaltung möglich, den 

Platz angst- und barrierefrei zu nutzen. Die Planungen 

sind das Ergebnis intensiver Planungswerkstätten, 

die u.a. auf Initiative und Beteiligung des 

Unternehmer-Vereins von der Stadt durchgeführt 

wurden. Sie wurden gerne von den Bewohnern 

aufgegriffen. 

Der Unternehmer-Verein ist im Kern ein stadtteilbezogener 

Zusammenschluss von Inhabern zumeist 

kleiner Firmen. Aber mitmachen kann jeder. Zunehmend 

beteiligen sich neben Selbstständigen auch 

viele Hausbesitzer und interessierte Einzelpersonen. 

So wird aus einem Zusammenschluss von Unternehmern 

eine Initiative, die etwas für die Entwicklung 

des Stadtteils „unternimmt“. 

In seiner noch jungen Geschichte kann der Unternehmer-Verein 

bereits auf beachtliche Erfolge verweisen. 

Seit 2002 gibt der Verein eine ansprechend 

gestaltete Broschüre heraus, in dem die Selbstständigen 

sich selbst sowie ihre Produkte und Dienstleistungen 

vorstellen. Diese Werbung in eigener Sache 

soll auch dazu beitragen, die Infrastruktur und 

Lebensqualität im Stadtteil sichtbar zu machen und 

zu erhalten. 

Ein nachhaltiger Erfolg gelang dem Unternehmer-Verein 

auch mit der Initiierung des „Ölbergmarktes“ 

auf dem kleinen Otto-Böhne-Platz. Wuppertaler 

Bauern bieten hier regelmäßig Lebensmittel 

an und tragen damit zur Sicherung der Lebensmittelversorgung 

im Quartier bei. Weitere erfolgreiche 

Initiativen des Vereins sind das Ölbergfest oder aktuell 

das gemeinsam mit Künstlern und Bewohnern 

durchgeführte Projekt „Gerüch[t]eküche“ (siehe 

Seite 16|17). 

Pläne für die nahe Zukunft gibt es auch: Die Initiative 

„tüftelt“ bereits an einer Quartiersplattform im 

Internet, mit der z.B. Leihbörsen eingerichtet werden 

könnten. Aber das ist noch Zukunftsmusik. 

Unternehmen Nordstadt – Der Verein ‚Unternehmer/innen für die Nordstadt‘ 

Zukunftsprojekte 

Unternehmen 

im Wandel 


Unternehmer/innen für 

die Nordstadt e.V. 

Kontakt 

Gaby Schulten 

Zimmerstraße 40 

42105 Wuppertal 

T 0202 4957018 

info@unternehmennordstadt.dewww.unternehmennordstadt.de 

5|

Demenz und Migration 

AWO stellt sich neuer Aufgaben 


In Folge der Alterung der Gesellschaft 

werden nach übereinstimmenden wissenschaftlichen 

Erkenntnissen auch die 

Demenzerkrankungen weiter zunehmen. 

Eine der großen Herausforderung nicht nur 

für Ärzte und Sozialverbände. Die AWO 

hat zurecht einen Blick auf die wachsende 

Gruppe der älteren Migranten geworfen. 

Ihre Biografien weisen zumeist kulturelle 

und soziale Brüche auf. Für demenzerkrankte 

Menschen hat dies zur Folge, 

dass sich ihre Erinnerung oftmals ausschließlich 

auf ihre erste Heimat 

beschränkt.

Die AWO Bezirk Westliches Westfalen e.V. hat gemeinsam 

mit der AWO Gelsenkirchen-Bottrop ein 

Projekt gestartet, das bisher bundesweit einzigartig 

ist. Das Projekt „Demenz & Migration“ wendet 

sich an ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte, 

die an Demenz erkrankt sind sowie an 

deren Angehörige. Mit diesem Projekt wurde erstmals 

in NRW das Thema Demenz bei Migranten 

aufgegriffen und bearbeitet. 

Die Anlauf-, Clearing- und Vermittlungsstelle 

startete im Februar 2004 und wurde zunächst bis 

Ende 2007 gefördert. Eine langfristige Fortsetzung 

dieses erfolgreichen Projekts konnte anschließend 

sichergestellt werden. Die Anlauf-, Clearing- und 

Vermittlungsstelle ist mit einer türkischen Fachkraft 

besetzt. Durchgeführt wird das Projekt von 

der Fachstelle der AWO für an Demenz erkrankte 

Migrantinnen und Migranten sowie deren 

Angehörige. 

Betroffene Menschen und ihre Angehörigen – insbesondere 

türkischer und serbokroatischer Herkunft – 

werden informiert, aufgeklärt und bei Bedarf an geeignete 

Stellen weitervermittelt. Einrichtungen der 

gesundheitlichen Versorgung werden ebenfalls für 

das Thema sensibilisiert und informiert. Selbsthilfe 

und Selbstorganisation werden initiiert. 

Ein Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Entwicklung 

von Test- und Therapieverfahren im Umgang 

mit Demenzerkrankten. Informationsmaterialien 

in deutscher, türkischer, russischer, polnischer und 

serbokroatischer Sprache konnten bisher veröffentlicht 

werden. So konnten z.B. Erinnerungskarten mit 

türkischen Sprichworten erstellt werden. 

Die Anlauf-, Clearing- und Vermittlungsstelle entwickelt 

Positionen zum Umgang mit Demenzkranken 

und zu Testverfahren mit demenziellen Krankheitsbildern. 

Weil dieses Thema für viele Institutionen 

mit großen Unsicherheiten verbunden ist, schließt 

die AWO hiermit eine beachtliche Lücke im Umgang 

mit Demenzerkrankungen. 

Die AWO Bezirk Westliches Westfalen und AWO 

Gelsenkirchen-Bottrop nutzen beim Projekt „Demenz 

& Migration“ das Know-how kompetenter 

Partner. So arbeiten sie mit der Alzheimer-Gesellschaft 

in Ankara/Türkei und dem Institut für Ethnologie 

in Schule und Weiterbildung in Münster zusammen. 

Unterstützt werden sie zudem von einem 

in Gladbeck ansässigen Pflegedienst. 

Demenz und Migration – AWO stellt sich neuer Aufgaben 



C h a n c e n f ü r ä l t e r e 

M e n s c h e n m i t 

Z u w a n d e r u n g s - 



AWO Bezirk 

westl. Westfalen e. V. 

Kontakt 

Reinhard Streibel 

Kronenstraße 63 – 69 

44139 Dortmund 

T 0231 5483-255 

reinhard.streibel@ 

awo-ww.de 

6 | 7

Seniorenbüros und Altenhilfe für 

ältere Migranten – 

Stadt Dortmund und Freie Wohlfahrtspflege 

bündeln ihre Unterstützungsleistungen 


Die Stadt Dortmund hat gute Erfahrungen 

mit Seniorenbüros gemacht. Früher als 

andere Kommunen hat sie erkannt, dass 

im Zuge des demografischen Wandels 

alle Ressourcen im Stadtteil gebündelt 

werden müssen, damit maßgeschneiderte 

Leistungen für die wachsende Zahl der 

Seniorinnen und Senioren geboten werden 

können. Die Besonderheit liegt darin, dass 

die Stadt Dortmund und die Verbände der 

Freien Wohlfahrtspflege die Seniorenbüros 

gemeinsam führen. Ein Schwerpunkt ihrer 

Arbeit liegt in der Unterstützung älterer 

Migranten.

Um zu erreichen, dass ältere Menschen je nach 

individuellem Bedarf und den Möglichkeiten im 

Einzelfall eine möglichst passgenaue Hilfe erhalten 

und Hilfelösungen zukünftig besser abgestimmt 

und nachhaltig organisiert werden können, 

sind im Jahr 2004 in den Dortmunder Stadtbezirken 

Innenstadt-West und Hörde modellhaft zwei 

Seniorenbüros eingerichtet worden. Sie sollten 

unter anderem die erforderliche Zusammenarbeit 

aller im Stadtbezirk vorhandenen Akteure in Form 

kleinräumiger Netzwerke für Altenhilfe koordinieren 

und für eine adäquate Versorgung im Einzelfall 

sorgen. Die Arbeit der Modelleinrichtungen 

war bereits nach einem Jahr so erfolgreich, dass der 

Rat der Stadt Dortmund 2006 den Beschluss gefasst 

hat, in allen zwölf Dortmunder Stadtbezirken vergleichbare 

Seniorenbüros aufzubauen. Inzwischen 

sind auch diese Büros ein Jahr im Betrieb und leisten 

nachweislich einen maßgeblichen Beitrag zur verbesserten 

Versorgung der älteren Bevölkerung. 

Eingebettet in die Tätigkeit der Seniorenbüros ist die 

Verbesserung der Zugänge zu kommunalen Altenhilfeangeboten 

für ältere Migrantinnen und Migranten. 

Ziel ist es, bedarfsgerechte und kultursensible 

Formen der Altenhilfe in den Wohnquartieren 

und Versammlungsorten älterer Menschen aus anderen 

Herkunftsländern anzubieten und gleichzeitig 

das bürgerschaftliche Engagement zu beleben. 

Über eine kultursensible Altenarbeit zumeist über 

wichtige Multiplikatoren auf Seiten der türkischen 

und muslimischen Vereine oder Organisationen anderer 

Ethnien ist es gelungen, hier „einen Fuß in 

die Tür“ zu bekommen damit ältere Menschen aus 

anderen Herkunftsländern mit Hilfebedarf einen 

gleichberechtigten Zugang zur kommunalen Seniorenarbeit 

in Dortmund erhalten. Dies geschieht 

unter Beteiligung türkischsprachiger und im Milieu 

anerkannter Landsleute und zumeist in Versammlungsorten 

der jeweiligen ausländischen Gruppen. 

Seniorenbüros und Altenhilfe für ältere Migranten – Stadt Dortmund und Freie Wohlfahrtspflege bündeln ihre Unterstützungsleistungen 








Stadt Dortmund und 

Verbände der Freien 

Wohlfahrtspflege 

Kontakt 

Reinhard Pohlmann 

Hoher Wall 5 – 7 


T 0231 5022505 

rpohlmann@stadtdo.de 

www.senioren. 

dortmund.de 

8 | 9

Dialog der Kulturen und Religionen 

Der Bunte Tisch Moers e.V. bringt unterschiedliche 

Kulturen zusammen 


„Wir reden nicht über Integration, wir 

praktizieren sie!“ – dieses ebenso markante 

wie zutreffende Motto steht über der 

erfolgreichen Arbeit des Vereins, der 99 

als Initiative in Moers entstand. 

Im Stadtteil Moers-Scherpenberg leben viele 

Menschen mit Zuwanderungshintergrund. 

Der „Bunte Tisch“ trägt in diesem Stadtteil 

dazu bei, dass Menschen, die sonst kaum 

Berührungspunkte haben, miteinander ins 

Gespräch kommen. Menschen lernen sich 

kennen und respektieren. Vor allem entdecken 

sie die gegenseitige Wertschätzung.

Im Jahr 1993 gründete Amar Azzoug, den Bunten 

Tisch. Er galt dem besseren Verständnis und 

Abbau von Vorurteilen zwischen Asylbewerbern 

verschiedener Nationalitäten untereinander, aber 

auch Deutschen. Seit dem hat sich einiges verändert. 

Der Bunte Tisch ist heute eine Initiative mit 50 

Mitgliedern aus 18 verschiedenen Ländern. Er definiert 

sich als die bunte Vielfalt aus Teilnehmenden 

verschiedener Länder mit ihren kulturellen und 

individuellen Besonderheiten. Alle Teilnehmenden 

bringen sich bzw. ihr Potenzial beim Bunten Tisch 

ein. Jede Idee kann verwirklicht werden. Engagierte 

Menschen sind beim Bunten Tisch herzlich willkommen. 

Toleranz und gegenseitige Achtung spielen 

eine zentrale Rolle. Sie sind der Maßstab für die Integrationsarbeit 

des Bunten Tisches. 

Die Stadt Moers stellte dem Verein ein Gebäude mit 

großzügigen Außenanlagen zur Verfügung. Haus 

und Garten entwickelten sich zum interkulturellen 

Treffpunkt. Sehr beliebt ist ein monatliches Treffen, 

bei dem jeweils eine Gruppe ihr Land, ihre Kultur 

und ihre Region mit seinen kulturellen und politischen 

Gegebenheiten vorstellt. Kulinarische Spezialitäten 

runden diesen Abend ab. 

Im sogenannten „Garten der Kulturen“ gestalten 

Jugendliche einen Teil des Gartens mit künstlerischen 

Elementen. Bei den bunten Frauengesprächen 

tauschen Frauen verschiedener Herkunft ihre Erfahrungen 

aus. Im Rahmen der politischen und gesellschaftlichen 

Bildungsarbeit für Erwachsene werden 

Integrations- und Orientierungskurse durchgeführt. 

Im Juli 2007 veranstaltete der Verein erstmals eine 

Sommer-Projektwoche unter dem Motto „Afrika ist 

bunt“. Menschen ab 8 Jahren haben hier die Möglichkeit, 

vom Kontinent Afrika zu berichten bzw. 

diesen kennenzulernen. 

Dialog der Kulturen und Religionen – Der Bunte Tisch Moers e.V. bringt unterschiedliche Kulturen zusammen 








Der bunte 

Tisch Moers e.V. 

Kontakt 

Dirk Wolff 

Kornstr. 3 

47443 Moers 

T 02841 8853873 

buntertisch@gmx.de 

www.bunter-tisch.de 

50 | 5

Hiergeblieben – Angekommen? 

Die Diakonie-Hochsauerland stärkt die 

soziale Einbindung älterer Zuwanderer 


Die gesellschaftliche Integration von 

Migranten ist eines der aktuell großen 

politischen Themen. Kaum wahrgenommen 

wird dabei die Gruppe der älteren 

Migranten, die oftmals bereits mit jungen 

Jahren in der Absicht gekommen sind, 

bald wieder in ihre Heimat zurückzukehren. 

Aus den „wenigen Jahren“ wurden Jahrzehnte. 

Letztlich sind sie hiergeblieben. 

Sind sie auch in ihrer neuen Heimat 

angekommen? Die Diakonie-Hochsauerland 

Soest zeigt einen erfolgversprechenden 

Weg auf, die soziale Einbindung älterer 

Zuwanderer zu stärken.

Das Projekt „Hiergeblieben – Angekommen“ der 

Diakonie Ruhr-Hellweg e.V. wurde vor dem Hintergrund 

ins Leben gerufen, dass ältere Zuwanderer im 

Hinblick auf die Förderung der Integration bislang 

eher zu den vernachlässigten Gruppen gehören. 

Die meisten älteren Menschen mit Migrationshintergrund 

haben relativ eingeschränkte Alltags- und 

Freizeitaktivitäten. Viele von ihnen verbringen ihre 

Freizeit in den Familien. Aber mit der Integration 

schwindet auch die Bindungs- und Selbstorganisationskraft 

vieler Zuwanderer-Familien. Die Familiengrößen 

nehmen ab, Ausbildung und Beruf zwingen 

die Kinder zum Wegzug. Viele ältere Menschen, die 

sich sozial wie auch wirtschaftlich intensiv an ihrer 

Familie orientiert hatten, sind daher zunehmend 

isoliert. 

Vor diesem Hintergrund besteht das aussichtsreiche 

Ziel des Projekts darin, die Integration älterer Zuwanderer 

durch die Förderung der Selbsthilfepotenziale 

dauerhaft zu stärken und neue Netze für eine 

soziale Integration zu schaffen. Hierzu gehört auch 

die Einbindung in finanzielle Sicherungssysteme. 

Tatsächlich verfügen die älteren Migranten über ein 

erhebliches Potenzial zur Selbstorganisation. Das 

zeigen die ermutigenden Erfahrungen der Diakonie 

Ruhr-Hellweg e.V. 

Die Ziele des Projekts beinhalten deshalb eine Verbesserung 

des Verständnisses sowie der Kenntnisse 

des sozialen Sicherungssystems und eine dauerhafte 

Nutzung bestehender Angebote und Einrichtungen 

durch die Zuwanderer. Dazu müssen die bestehenden 

Angebote vor Ort verändert und angepasst 

werden. Das geht nur durch eine Vernetzung mit 

anderen Anbietern und Kooperationspartnern. 

Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Zurzeit finden 

eine Vielzahl von zielgruppengerichteten Leistungen 

der Diakonie Ruhr-Hellweg statt. Exemplarisch 

sollen hier beispielsweise genannt sein: internationale 

Gesprächskreise und kulturelle Veranstaltungen 

wie ein „Internationales Café für ältere Personen“, 

ein „Russischer Chor“, eine „Interkulturelle Gruppe 

für ältere Frauen“, eintägige Bildungsfahrten und 

mehrtägige Exkursionen. 

Hiergeblieben – Angekommen? Die Diakonie-Hochsauerland stärkt die soziale Einbindung älterer Zuwanderer 








Diakonie Hochsauerland 

Soest e.V. 

Kontakt 

Katharina Niemyt 

Wildemannsgasse 5 

59494 Soest 

T 02921 3620163 

kniemyt@diakonieruhr-hellweg.de 

52 | 5

Friedenskünstler 


Senkrechter Balken, zwei schräge Linien, 

das Ganze in einem Kreis – das Peace- 

Zeichen kennt jeder, Symbol für ein Leben 

jenseits von Gewalt und Intoleranz. 

Frieden wünschen sich fast alle und so 

ziemlich jeder kann mit diesem Begriff 

etwas anfangen. Wie aber malt man dieses 

Wort – wie gibt man dem abstrakten Begriff 

eine sichtbare Form? Beim Ferienprogramm 

der AWO Jugendfreizeitstätte Derne versuchte 

sich eine Gruppe von Jungkünstlern 

an dieser Aufgabe…

Die AWO Jugendfreizeitstätte Derne führte vom 

20. Juni bis 12. Juli 2007 ein Sommerferienprogramm 

mit rund 30 Kindern aus unterschiedlichsten 

sozialen Verhältnissen im Alter von 7 bis 12 Jahren 

durch. Das Projekt mit dem Titel „Friedenskünstler“ 

wurde durch den Ahlener Künstler Manfred 

Brückner und die Diplompädagogin Kerstin Edler 

angeleitet. 

Unter dem Oberthema „Frieden“ setzten die Kinder 

selbst die inhaltlichen Schwerpunkte des Projekts 

und wurden darin lediglich unterstützt. Zunächst 

wurde ein 2 x 2 m großes Wandbild bestehend aus 

16 Fragmenten erstellt. Nach Vollendung des Werks 

setzten sich die Kinder inhaltlich intensiver mit 

dem Thema „Frieden“ auseinander und gestalteten 

Friedenspostkarten, die sie u.a. an Politiker mit 

der Bitte um Rücksendung verschickten. Ziel war es, 

bei Verantwortlichen und Akteuren des öffentlichen 

Lebens nachzuhaken, was sie zum Thema „Frieden“ 

bewegt. 

Die Kinder identifizierten sich zunehmend mit ihrem 

Werk und wuchsen zu einer Gemeinschaft zusammen. 

Sie lernten, aufeinander Acht zu geben, sich 

gemeinsam für wichtige Dinge einzusetzen und eine 

Öffentlichkeit für ihre Interessen zu schaffen. 

Der Künstler und Projektinitiator Manfred Brückner 

und die stellvertretende Leiterin Kerstin Edler sind 

davon überzeugt, dass das künstlerische Schaffen in 

der Jugendfreizeitstätte einen Beitrag zu einem vernünftigeren 

Umgang miteinander leisten kann. 

Bei den Politikern stieß das Projekt auf positive Resonanz. 

Eine Anerkennung für ihren Einsatz bekamen 

die Kinder unter anderem von Kurt Beck und 

Claudia Roth, die ihre Gedanken zum Thema Frieden 

eindrucksvoll mitteilten. 

Friedenskünstler 



M u t m a c h e n , 

e t w a s B e s o n d e r e s 

z u w a g e n 


AWO Jugendfreizeitstätte 

Derne 

Kontakt 

Manfred Brückner 

Marienstraße 9 

59227 Ahlen 

T 02382 81621 

brueckner@vredenburg.de 

Kerstin Edler, 

AWO Jugendfreizeitstätte 

Derne 

Hardenbergstr. 1– 3 


T 0231 890423 

k.edler@awo-dortmund.de 

5 | 55

S t ä d t e i m N e t z 

Unter dem Dach von 

Aachen Ahlen Alsdorf Altena Arnsberg Bad Salzuflen 

Beckum Bergisch Gladbach Bielefeld Bocholt Bochum Bönen 

Bonn Bornheim Bottrop Brilon Brühl Bünde Castrop-Rauxel 

Dormagen Dorsten Dortmund Drensteinfurt Duisburg 

Düsseldorf Ennepetal Ennigerloh Erkelenz Eschweiler 

Espelkamp Euskirchen Fröndenberg Geldern Gelsenkirchen 

Geseke Gladbeck Greven Grevenbroich Gronau Gütersloh 

Gummersbach Haan Hagen Hamm Harsewinkel Hattingen 

Kreis Heinsberg Hemer Hennef Herford Kreis Herford Herten 

Herzogenrath Hilden Hürth Jülich Kamen Kempen Kevelaer 

Kirchlengern Kleve Köln Königswinter Korschenbroich 

Krefeld Kreuztal Kürten Langenfeld Lengerich Lindlar 

Lippstadt Löhne Lüdenscheid Marienheide Marl Menden 

Meschede Minden Moers Mönchengladbach Monheim 

Much Mülheim Münster Neukirchen-Vluyn Oberhausen 

Ostbevern Overath Radevormwald Ratingen Recklinghausen 

Rietberg Rheine Sankt Augustin Schwelm Schwerte Selm 

Sendenhorst Siegen Soest Solingen Sprockhövel Sundern 

Troisdorf Unna Kreis Unna Versmold Waltrop Warendorf 

Warstein Werdohl Werl Wermelskirchen Wesel Wetter 

Willich Wipperfürth Witten Wuppertal (Stand: Februar 2008) 

Herausgeber 

Städte-Netzwerk NRW e.V. 

Nicolaistraße 3 

59423 Unna 

www.netzwerk.nrw.de 

T 02303 9693-12 

info@netzwerk.nrw.de 

Impressum 

Konzept und Redaktion 

Catrin Boss, Inez Katzer, Andreas Roters 

Autoren 

Catrin Boss, Andreas Roters 

Gestaltung 

www.verb.de 

Bildnachweis 

Christoph Schupmann 

www.schupmann.de 

Außer 

Seite 7: Catrin Boss 

Seite 8|9: Christian Nielingen, 

Thomas Leege 

Seite 24|25: Rohrmeisterei Schwerte 

Seite 28|29: Diana Küster/Schauspiel Essen 

Umschlagsseiten: Karin Hessmannn, 

Centrum Dortmund 

Städte-Netzwerk NRW e.V., 2008 

ISBN -9 5 06- 2-2

Der Robert Jungk Preis 2007 

wurde gemeinsam vergeben von: 

Robert Jungk Stiftung, 

Salzburg 

Die Robert Jungk Sonderpreise 2007 

wurden vergeben von: 

Theater Total Bochum 

Circus Schnick Schnack e.V. Herne 

Orchesterakademie Remscheid-Solingen e.V. 

KuK e.V. Meinerzhagen 

Medienpartner

Zukunfts- projekte - WFO Wirtschaftsförderung Oberhausen GmbH

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