Vulnerabilität<strong>Tourismus</strong> Produkte Klassifizierung Standort Produkt Gesamt ProduktVulnerabilität Vulnerabilität Vulnerabilität BedeutungSkilangl<strong>auf</strong> Alpiner Wintersport 2,68 3,60 3,14 9SportwettbewerbeSportwettbewerbe/Veranstaltungen2,68 3,60 3,14 6Alpin Ski Alpiner Wintersport 2,68 3,40 3,04 8Klettern Alpiner Sommersport 2,68 3,40 3,04 1Brauchtum und Feste Kunst und Kultur 2,68 3,00 2,84 7Schwimmbäder Allgemeine 2,68 3,00 2,84 3Outdoor-SportartNaturpfade Naturerlebnis 2,68 2,80 2,74 10Erlebnisparks Andere Outdoor- 2,68 2,60 2,64 4FreizeitaktivitätenGastronomie Gutes Essen 2,68 2,40 2,54 5Mountainbiken Alpiner Sommersport 2,68 2,40 2,54 2Tabelle: 3.8.2: Berechnung der Gesamtvulnerabilität für Entracque.hochmittelErlebnisparksBrauchtumundMountainbiken Festekeine/niedrigSommerKletternNaturpfadeSportwettbewerbeSchwimmbäderGastronomieganzjährigProduktkategorieAlpin SkiSkilangl<strong>auf</strong>Abbildung 3.8.5: Aktuelles Produkt-Portfolio für Entracque.Winter3.8.2 Aktuelles Produkt-Portfoliound AnpassungselastizitätDie Destinations-Vulnerabilität von Entracque, bezogen <strong>auf</strong> die<strong>Auswirkungen</strong> <strong>des</strong> <strong>Klimawandels</strong>, liegt bei 2,68 und fällt somitziemlich niedrig aus, wobei die Gesamtvulnerabilitäten zwischen2,54 (Mountainbiken) und 3,14 (Skilangl<strong>auf</strong> und Sportwettbewerbe)rangieren. 31 Das Produkt-Portfolio ist stark sportorientiert.In Kombination mit der Vulnerabilität der verschie<strong>den</strong>en <strong>Tourismus</strong>produkteerscheinen die Wintersportarten als die am stärkstenanfälligen und daher auch als die risikoreichsten Produkte.Alle wirtschaftlichen Parameter zeigen eine unterdurchschnittlicheVulnerabilität, mit Ausnahme der Wachstumsrate der touristischenInfrastruktur. Von 2002 bis 2008 sind die Anzahl der verfügbarenBetten um 64 % gestiegen, was einerseits als positive Entwicklunggesehen wer<strong>den</strong> kann, aber andererseits auch vorsichtig gesteuertwer<strong>den</strong> muss. Insbesondere bezüglich der ziemlich niedrigen <strong>Tourismus</strong>intensitätvon 0,52, muss der Standort sicherstellen, dasssich die Investitionen auszahlen. Die ökologische Vulnerabilität(Verlässlichkeit <strong>auf</strong> die natürlichen Ressourcen für <strong>den</strong> Wintersport)wird als sehr hoch bewertet. Diese Erkenntnis muss bei der Weiterentwicklungder Destination mit in Betracht gezogen wer<strong>den</strong>.Entracque hat eine relativ hohe Anpassungselastizität (3,54).Die Stakeholder zeigen eine positive Einstellung hinsichtlich derÜberlegungen zum Klimawandel im Rahmen <strong>des</strong> Entwicklungsprozessesder Destination. Sie glauben, dass ihre Organisationenvon <strong>den</strong> Strategiewechseln profitieren wer<strong>den</strong>, die aus <strong>den</strong> klimawandelbedingtenemen erwachsen. Sie vertrauen zudem<strong>auf</strong> gute Investitionsbedingungen für neue umweltorientierte Projekte.Darüber hinaus sind auch die Besucher überzeugt davon,dass die Berücksichtigung der Umwelt zur Verbesserung der imStandort angebotenen Aktivitäten beitragen kann. Mögliche Alternativender touristischen Entwicklung umfassen <strong>den</strong> Hotelsektor,Landurlaub, Ferienhäuser und Sportwettbewerbe für Jugendlicheund Kinder.Ganzjährige Pilotregionen31Kein umfassen<strong>des</strong> Datenmaterial verfügbar; 10 von 13 Parametern wur<strong>den</strong> von <strong>den</strong> Projektpartnern angegeben.| AKTIVITÄTEN IN DEN PILOTREGIONEN |69<strong>ClimAlpTour</strong>
Die Dienstleistungsqualität und die Auswahl an Aktivitäten undAusflügen wur<strong>den</strong> als die bedeutendsten Aspekte für die Wahl<strong>des</strong> Urlaubsortes bewertet (sowohl von <strong>den</strong> Experten als auchvon <strong>den</strong> Besuchern selbst).3.8.3 Anpassungsstrategien 32Anzahl der gehaltenen Workshops: 2ema <strong>des</strong> ersten Workshops: Wintertourismus in der Pilotregion:»Schnee- und Wintertourismus: Perspektiven für die Zukunft?«ema <strong>des</strong> zweiten Workshops: »Bergtourismus <strong>auf</strong> 360 Grad:Strategien in einem sich wandeln<strong>den</strong> Kontext« (in Zusammenarbeitmit dem WWF).Comune di Entracque32Siehe Kapitel 3.7.3: Anpassungsstrategien für die Comunità Montana. Abbildung 3.8.6: Entracque im Winter.<strong>ClimAlpTour</strong>| AKTIVITÄTEN IN DEN PILOTREGIONEN |70