Auswirkungen des Klimawandels auf den Tourismus ... - ClimAlpTour

Abbildung 3.14.5: Einfach wunderschön.sportarten ist die Kunstschneeherstellung. Diese dürfte somiteine Investitionsrendite mit sich bringen. Es sollte wegen derhohen Kosten zwar nicht zu einer Überproduktion von Kunstschneekommen, aber es sollte stets genug Schnee vorhandensein, um Gäste in die Resorts zu locken. Es ist außerdem ziemlichwichtig die Produktion zu optimieren, um kein Wasser undB. Erhartičkeine Energie zu verschwenden. Demnach stellen auch WasserundEnergieeffizienz wichtige wirtschaftliche und ökologischeFaktoren dar und sollten daher als konkrete Maßnahmen aufgenommenwerden.Neben der Erhaltung des Wintertourismus sollte auch der Sommertourismusgefördert werden. Das Potenzial der Zukunft fürdie Destination liegt im Sommertourismus, der in den letzten30 Jahren stets vernachlässigt wurde. Die Betreiber haben wenigerKosten für den Sommer- als für den Wintertourismus. Bergwandernbleibt das Herzstück des Sommerangebots (95 %).Daher sollte es stärker als Erlebnis vermarktet werden, denn dasWegenetz allein reicht nicht aus. Eine konkrete Maßnahme zurFörderung dieses Erlebnisses wäre die Schaffung eines emenpfadesmit einem Angebot an lokalen gastronomischen Spezialitäten.Typische Bergprodukte und die Kultur sollten gefördertwerden, da diese wie ein Magnet für Touristen aus der Stadt wirken.BewertungIm Allgemeinen macht diese Fallstudie deutlich, dass viele lokaleStakeholder Schwierigkeiten damit haben das »business as usual«aufzugeben. Das heißt, dass sie ihre Anpassungsstrategien hauptsächlichauf den Erhalt der Skisport-Aktivitäten ausrichten undnur zweitrangig auf das sommerliche Bergwandern. Die Studiehebt außerdem folgendes Paradoxon hervor: die wenigen Stakeholderdie an den Workshops teilgenommen haben, wollen keinen»theoretischen« Bericht über den Klimawandel und dessen Auswirkungenauf den Tourismus, gleichzeitig war es jedoch schwersie davon zu überzeugen, Verantwortung zu übernehmen wasdie Umsetzung der gewählten Strategien betrifft. Sogar die amstärksten motivierten Akteure, die sich bereit erklärt haben Verantwortungfür die konkreten Projekte zu übernehmen, warennicht dazu in der Lage ihre Projekte bis zum letzten Workshopim Juni 2010 fortzuführen.Zukünftige Schritte in der Destinationund nach Abschluss des ProjektsDer Leiter der Seilbahnanlage ist für die Maßnahmen zuständig,die mit der Effizienz der Kunstschneeherstellung verknüpft sindund der Direktor des Tourismusamtes ist verantwortlich für dieMaßnahmen, die die lokalen Produkte betreffen. Auch nach Abschlussdes ClimAlpTour Projekts werden diese Kontakte bestehenbleiben, um die jeweiligen Fortschritte zu überprüfen. In jedemFall sollten auch die Gemeinden mit einbezogen werden, dennsie sind die Schlüsselakteure, die die Situation bezüglich des Klimawandelsbedeutend verbessern können.ClimAlpTour| AKTIVITÄTEN IN DEN PILOTREGIONEN |90