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Am 4. Dezember 2008 hatte ich das Privileg, beim Korpsrapport der ...

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Lessons Learned stellen durch Erfahrung erworbenes Wissen o<strong>der</strong> Verständnis dar. Es geht dabeisowohl um positive als auch negative Erfahrungen, die Mitarbeiter in Projekten o<strong>der</strong> bei <strong>der</strong> Bearbeitungvon Problemen machen. Ziel dieser Methode ist es, Erfahrungen allen denen zugängl<strong>ich</strong>zu machen, die davon profitieren können. Lessons Learned können einerseits helfen, die Erfahrungendes Projektteams eines Projektes zu dokumentieren und für weitere Projekte verfügbar undnutzbar zu machen. Dokumentierte Erfahrungen <strong>der</strong> Augabenerledigung <strong>der</strong> Prozessmitarbeiterkönnen an<strong>der</strong>erseits auch eine kontinuierl<strong>ich</strong>e Verbesserung des Geschäftsprozesses unterstützen.Die gemachten Erfahrungen werden gesammelt und dokumentiert. Erfahrungen werden nurdann als Lessons Learned eingestuft, wenn sie wirkl<strong>ich</strong> o<strong>der</strong> auch sehr wahrscheinl<strong>ich</strong> Einfluss aufAktivitäten haben und wenn sie technisch r<strong>ich</strong>tig sind. Ziel dieser Methode ist <strong>das</strong> Schaffen einereinfachen Mögl<strong>ich</strong>keit für Gruppen o<strong>der</strong> Individuen sofort aus ihren Erfolgen und Fehlschlägen zulernen. Dieser einfache Mechanismus basiert auf vier Fragen:1. Was hätte passieren sollen?2. Was ist wirkl<strong>ich</strong> passiert?3. Warum gab es Abwe<strong>ich</strong>ungen, Unterschiede?<strong>4.</strong> Was können wir daraus lernen?Nach Beantwortung dieser Fragen im Team werden die gesammelten Erfahrungen in passen<strong>der</strong>Form dokumentiert und wie<strong>der</strong>-auffindbar abgelegt (*2).(*2) ABC <strong>der</strong> Wissensgesellschaft; Thomas Auer; Doculine Verlag; ISBN 978-3-9810595-4-0Buch-Flyer auf www.hrm-auer.ch/grundlagen.php18

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