Am 4. Dezember 2008 hatte ich das Privileg, beim Korpsrapport der ...
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Die Kantonspolizei Luzern ist eine wissensbasierte Organisation per se. Auch sie wird s<strong>ich</strong>den vorgängig beschriebenen Herausfor<strong>der</strong>ungen (Demografie, Wissenstransparenz etc.)stellen müssen.Das Organigramm zeigt eine klassische Linienorganisation mit vorbildl<strong>ich</strong> limitierter Grösse<strong>der</strong> Führungsspannen. Die strikte Aufteilung nach Leistungsaufträgen ermögl<strong>ich</strong>t eine transparenteDifferenzierung von Zielen, Aufgaben und Verantwortung sowie die Vorgabeunmissverständl<strong>ich</strong>er Dienstwege. Auf den ersten Blick ist die Organisationsstruktur wiegeschaffen für ein funktionierendes Wissensmanagement, ohne <strong>das</strong>s dies formell eingeführtwird. Erst auf den zweiten Blick wird ein erhebl<strong>ich</strong>es Manko s<strong>ich</strong>tbar, wenn die Informationendes Organigramms in Kontext mit einem weiteren Aspekt <strong>der</strong> betriebl<strong>ich</strong>en Abläufegesetzt werden. Darauf möchte <strong>ich</strong> in den folgenden Folien eingehen.20