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und Teilzeitarbeit im Schichtbetrieb - Arbeitszeitberatung Dr. Hoff ...

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Herrmann Kutscher Weidinger<strong>Arbeitszeitberatung</strong>Flexibilität <strong>im</strong> <strong>Schichtbetrieb</strong>Kurzfristige Personalausfälle <strong>und</strong> Bedarfsschwankungen bewältigenInterCityHotel MainzMi 07.05.14 09:30-17:00Teilnehmer/innenMitglieder der Geschäftsleitung; Werksleiter/innen, Produktionsleiter/innen u.a. andere operative Führungskräfte; Personalleiter/innen<strong>und</strong> Betriebs-/Personalräte – gern auch gemeinsam; Arbeitszeitspezialist/inn/en; Mitglieder von Arbeitszeit-ProjektteamsInhaltKurzfristig flexible Arbeitszeiten werden auch für den <strong>Schichtbetrieb</strong> <strong>im</strong>mer bedeutender. Die „punktgenaue“ Steuerung des Personaleinsatzeskann wegen steigender Qualifikationsanforderungen zunehmend weniger durch Einsatzflexibilität oder externe Aushilfenbewältigt werden. Die Nicht-Besetzung von Arbeitsplätzen auf Gr<strong>und</strong> erst kurzfristig bekannt werdender, nicht planbarerPersonalausfälle stellt hierbei eine der größten Herausforderungen dar. Um die mit Schwankungen von Personalbedarf <strong>und</strong>/oderMitarbeiterverfügbarkeit verb<strong>und</strong>enen Risiken zu beherrschen, kommt es darauf an, für den einzelnen Betrieb den bestmöglichen„Flexi-Mix“ zu entwickeln – auch angesichts der demografischen <strong>und</strong> arbeitsmarktbezogenen Veränderungen.In unserer Tages-Konferenz erfahren Sie, welche Flexi-Möglichkeiten es gibt <strong>und</strong> welche Lösungen bereits erfolgreich in den betrieblichenArbeitsalltag integriert wurden. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die rechtlichen Möglichkeiten <strong>und</strong> Grenzenkurzfristiger Arbeitszeitflexibilität.Ablauf der Tages-Konferenz09:30–10:30 Begrüßung <strong>und</strong> EinleitungWarum die betriebliche Auslastungssteuerung zunehmendschwieriger wirdWie mit der Abwesenheitsanalyse die Gr<strong>und</strong>lagen für dieweiteren Überlegungen <strong>im</strong> eigenen Betrieb gelegt werdenkönnenWelche Lösungsansätze in Betracht kommen – <strong>und</strong> mitwelchen Vor- <strong>und</strong> Nachteilen diese behaftet sindJan Kutscher (zugleich Moderator der Tages-Konferenz)10:30–11:30 Rechtliche Rahmenbedingungen hochflexiblerArbeitszeitgestaltungÜberblick über die gesetzlichen Gr<strong>und</strong>lagenMitbest<strong>im</strong>mungsrechte des BetriebsratsReichweite des Direktionsrechts be<strong>im</strong> „Nachhauseschicken“Konkretisierung des „billigen Ermessens“ als Grenze desDirektionsrechtsRA <strong>Dr</strong>. Christian Schlottfeldt, Herrmann KutscherWeidinger <strong>Arbeitszeitberatung</strong>, Berlin11:30–11:45 Kaffee/Tee11:45–12:45 Praxis-Bericht 1: Variation von Arbeits<strong>und</strong>BetriebsnutzungszeitGestaltung der Bandbreite der Betriebsnutzungszeit <strong>im</strong>Werk Mannhe<strong>im</strong> der Da<strong>im</strong>ler AGSpielregeln zur flexiblen Einplanung von FreischichtenVerbindliche Vereinbarungen zwischen den Sozialpartnernzur Reaktion auf kurzfristige Ausfälle von Personal <strong>und</strong>ProduktionPetra Jeremic, Da<strong>im</strong>ler AG, Mannhe<strong>im</strong>12:45–13:45 Gemeinsames Mittagessen13:45–14:45 Praxis-Bericht 2: Flexible Kapazitätsauslastungbei einem StahlherstellerÜberblick über Schichtpläne mit „Flexi“-SchichtenKollektive Schichtan- bzw. -absagen <strong>und</strong> AnkündigungsfristenZeitkonten zur Steuerung der Schwankungen <strong>im</strong> PersonaleinsatzMichaela May, ThyssenKrupp Rasselstein GmbH, Andernach14:45–15:45 Praxis-Bericht 3: Das flexible Schichtsystemmit Vertretungsschichten eines fernsehtechnischenDienstleistersVoraussetzungen eines neu gegründeten UnternehmensDer 8wöchige Basis-Schichtplan <strong>und</strong> „Schicht-Dummys“zur Einteilung von Vertretungsschichten


Weitere Regelungsdetails u.a. zur UrlaubsplanungThomas Bischofer, TVN GROUP HOLDING GmbH & Co. KG,Berlin15:45–16:00 Kaffee/Tee16:00–17:00 Praxis-Bericht 4: Vollkontinuierliche Produktionmit Dauer-Nachtschicht <strong>und</strong> Selbststeuerung inteilautonomen GruppenBetriebliche Besetzungsvorgaben <strong>und</strong> arbeitszeitrechtlicheGr<strong>und</strong>lagen als Rahmen der SelbststeuerungVariation des Schichtrhythmus‘ durch Abst<strong>im</strong>mung derSchichtgruppen über die WochenendbesetzungVor- <strong>und</strong> Nachteile der mitarbeiterseitigen Steuerung desPersonaleinsatzesWolfgang Stolz, Unilever Deutschland Produktions GmbH &Co. OHG, HeilbronnReferent/inn/enJan KutscherRA <strong>Dr</strong>. ChristianSchlottfeldtHerrmann KutscherWeidinger <strong>Arbeitszeitberatung</strong>,BerlinPetra JeremicArbeitspolitikerin derDa<strong>im</strong>ler AG, Mannhe<strong>im</strong>Michaela MayExpertin Arbeitsorganisation/ArbeitswirtschaftderThyssenKrupp RasselsteinGmbH, AndernachThomas BischoferStellvertretender NiederlassungsleiterBerlin <strong>und</strong>Deputy Head of Productionder TVN GROUP HOLDINGGmbH & Co. KG, BerlinWolfgang StolzSupply Chain HR ManagerSU Heilbronn / SU Thayngender Unilever DeutschlandProduktions GmbH & Co.OHG, HeilbronnKombinationshinweisAls Teilnehmer/in dieser Tages-Konferenz erhalten Sie bei Buchung unseres 2-Tage-Workshops „Flexible Schicht-, Dienst- <strong>und</strong> Einsatzplänekonstruieren – opt<strong>im</strong>ieren – umsetzen“ in 2014 15% Ermäßigung auf die Teilnahmegebühr. Bitte machen Sie uns ggf. beiBuchung des 2-Tage-Workshops auf Ihre Konferenz-Teilnahme aufmerksam.ANMELDUNGFax 030/8 03 91 33Flexibilität <strong>im</strong> <strong>Schichtbetrieb</strong>Kurzfristige Personalausfälle <strong>und</strong> Bedarfsschwankungen bewältigenMittwoch, 07.05.14, MainzInterCityHotel Mainz, Binger Straße 21, 55131 Mainz, Telefon: 06131/58851-0,E-Mail: mainz@intercityhotel.de,Übernachtung inkl. Frühstück € 119AnmeldebestätigungDie Anmeldebestätigung erhalten Sie per E-Mail. Wünschen Sie die Anmeldeunterlagenper Post, kreuzen Sie bitte hier anZ<strong>im</strong>merreservierungIm Tagungshotel haben wir für Teilnehmer/innen ein Z<strong>im</strong>merkontingent zuermäßigten Konditionen reserviert (siehe links). Bitte nehmen Sie die Reservierungrechtzeitig selbst <strong>im</strong> Tagungshotel vor <strong>und</strong> beziehen Sie sich hierbei auf„<strong>Arbeitszeitberatung</strong>“.TeilnahmebedingungenDie Teilnahmegebühr beträgt € 690 zzgl. 19% MwSt. Sie schließt um fangreicheUnterlagen, das ge mein same Mittagessen <strong>und</strong> Pausenerfrischungenein. Für jede/n weitere/n Teilnehmer/in aus demselben Betrieb reduziert sichdie o.g. Teilnahmegebühr um 15%.Die Rücknahme von Anmeldungen ist bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginnkostenfrei. Danach erheben wir bei Abmeldung bis 1 Woche vor Ver anstaltungsbeginn eine Stornogebühr in Höhe von 25% der Teilnahmegebühr <strong>und</strong> beinoch kurzfristigerer Abmeldung die volle Teilnahme gebühr. Selbstverständ lichkann stets ein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt werden.VornameFunktionTelefonFirmennameStraße/Nr.PLZ/Ort.NameIhre E-Mail-AdresseDatum/UnterschriftRosa-Luxemburg-Straße 5 D-10178 BerlinTelefon 030/8 03 20 41 Fax 030/8 03 91 33www.arbeitszeitberatung.de email@arbeitszeitberatung.de

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