Keine Scheu vor PreisgesprächenKeine Scheu vor PreisgesprächenKurzeFreudehersteller und die Gewährleistung Ihres Fachhandwerksbetriebs.10. Gehen Sie auch auf Ersatzteilbeschaffung ein. Baumärktebevorraten meist keine Ersatzteile, während Sieüber lange Jahre eine unproblematische Ersatzteilbeschaffungsicherstellen.Fazit: Wer diese Argumente sicher „draufhat“, ist gut gerüstetfür jedes Beratungs- oder Verkaufsgespräch.Argumentationshilfe – Kosten einer ArbeitsstundeOft ärgert sich der Kunde über die Höhe des Stundenverrechnungssatzes,d.h. über die Kosten einer Arbeitsstunde.Viele Kunden gehen dabei vom Stundenlohn desKundendienstmitarbeiters aus und sehen in der Differenz zumStundenlohn den Gewinn des Handwerksunternehmens. Hierbeivergißt der Kunde allerdings, dass in einem Handwerksbetriebenorm hohe Kosten anfallen, verursacht vor allemdurch die organisatorische und fachgerechte handwerklicheLeistung. Eine fachgerechte Handwerkerleistung hat ihren berechtigtenPreis, und die Erinnerung an eine gute Leistungwährt länger <strong>als</strong> die kurze Freude am niedrigen Preis. Umdies dem Kunden verständlich zu machen, ist die nachfolgendeArgumentationshilfe und das Rechnungsbeispiel gedacht.Fachgerechte Handwerkerleistung hat ihren berechtigtenPreisHier ein typischer Fall: Der Kunde gibt einen Reparaturauftrag,und es kommt ein Handwerker. Beiläufig fragt ihn derKunde, wieviel sein Meister ihm denn pro Stunde zahle. DieAntwort: 10,70 Euro. Dann kommt später die Rechnung desUnternehmens mit einem Stundenverrechnungssatz von 39Euro ohne Mehrwertsteuer! „Schöne Gewinnspanne!“ denktder Kunde verärgert. Was er aber nicht bedenkt: Der Meisterhat seinem Mitarbeiter auch während der Urlaubstage, der Feiertage,der Krankheit usw. Lohn zu zahlen. Im Durchschnittwerden von den jährlich 1930 bezahlten Stunden den Kundennur 1410 Stunden in Rechnung gestellt. Außerdem zahlt derMeister seinem Mitarbeiter 50% zusätzliches Urlaubsgeld,Weihnachtsgeld und vermögenswirksame Leistungen und außerdemauf alle diese Zahlungen den Arbeitgeberanteil zurKranken-, Renten- und Arbeitslosenversicherung sowie dieBerufs-genossenschaftsabgabe usw.Diese zusätzlichen Personalkosten belaufen sich auf etwa90% des Handwerker-Lohns oder im vorliegenden Fall auf ca.9,61 Euro. Um seinem Mitarbeiter <strong>als</strong>o 10,70 Euro zahlen zukönnen, müßte das Unternehmen von seinem Kunden schon20,30 Euro fordern.Darüber hinaus entstehen in einem Handwerksbetrieb abernoch weitere Kosten, wie beispielsweise Gehälter für technischesund kaufmännisches Personal, Büro- und Energiekosten,Steuern, Beiträge und Versicherungen, Abschreibungenund Reparaturen, Werbung usw. Diese Verwaltungs- und allgemeinenGeschäftskosten liegen im Handwerk bezogen aufden Handwerkerlohn bei mehr <strong>als</strong> 140% oder im vorliegendenBeispiel bei etwa 15,00Euro. Zusammen sind das10,70 Euro + 9,61 Euro+ 14,98 Euro = 35,28 Euro.Hierzu kommt ein Zuschlagfür Wagnis und Gewinn von10%.So ergibt sich für einenHandwerker ein Stundenverrechnungssatzvon rund39 Euro zuzüglich der gesetzlichenMehrwertsteuer.Lohnnebenkosten9,61 EuroVerwaltungskosten5,62 EuroTariflohn10,70 EuroAllg. Geschäftskosten9,36 EuroGewinn3,53 EuroHoheKosten- 44 - - 45 -
13 Servicesünden im KundenkontaktEin Außenminister in Überziehschuhen? Undenkbar! Handwerkerin Überziehschuhen? Überfällig! Wenn Unternehmenim Wettbewerb bestehen wollen, wird es höchste Zeit, dassdie „Außenminister“ im Handwerk beginnen Ihre Kunden nichtnur zufrieden zu stellen, sondern zu begeistern. Als Handwerkerim direkten Kundenkontakt haben Sie erstklassigeChancen. Chancen aber kann man nutzen oder verpassen.AußenministerMonteur13 Servicesündenim KundenkontaktWir leben, wenn man so will, im Zeitalter der Hausaufgaben.Der Konkurrenzdruck wird sich in den nächsten Jahren extremverstärken. Man muß <strong>als</strong>o besser bleiben oder werden <strong>als</strong> dieAnderen. Fehler können sich die guten Unternehmen nichtmehr leisten. Servicefehler sind dabei die Minuspunkte mit demgrößten Gewicht auf dem Konto-Soll. Die Handwerker <strong>als</strong> „Außenminister“der Unternehmen haben eine herausragendeStellung. Ihr „Auftritt“ hat Bedeutung für die Unternehmenszukunft.Der Markt straft rasend schnell ab. Die Hausaufgabendazu müssen schnell gemacht werden.Die 13 häufigsten Servicesünden im KundenkontaktBEGRÜSSUNGSPHASEFehler 1Das abgestellte Fahrzeug des Handwerkers behindert denKunden (bzw. andere Familienmitglieder)Fehler 2Der Handwerker stellt sich seinem Kunden nichtprofessionell vor- 46 - - 47 -