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Liebe Leserinnen und Leser,die wachsende internationale Arbeitsteilung hat die Logistikkettenin den vergangenen Jahren tiefgreifend verändert.Unter dem Druck des Marktes bauen immer mehr Unternehmengrenzüberschreitende Beschaffungs- und Fertigungsnetzwerkeauf. Wer wettbewerbsfähig bleiben will, musssämtliche Optimierungspotenziale ausschöpfen, auch auf derBeschaffungsseite. Die Konsumenten in den Industriestaatenprofitieren davon, weil sie hochwertige Produkte zu günstigenPreisen erhalten. Nicht zuletzt bedeutet die Verlagerung derProduktion in aufstrebende Schwellenländer für viele Menschendort Einkommen und die Chance, sich aus der Armutzu befreien. Die weltweite Arbeitsteilung wird künftig noch zunehmen,weil Unternehmen mehr denn je gefordert sind, sichauf ihre Stärken zu konzentrieren. Parallel dazu wird dieBedeutung einer intelligenten Steuerung der internationalenWarenströme wachsen.Die vergangenen Monate haben aber gezeigt, wie schnell sichdie Rahmenbedingungen für Unternehmen wandeln können.Die rasche Veränderung der Parameter dürfte uns nochgeraume Zeit begleiten. Die richtige Antwort muss jedes Unternehmenselbst finden. Für die einen wird es richtig sein,noch stärker auf Outsourcing und weltweite Beschaffung zusetzen, andere werden die Vo<strong>rz</strong>üge kü<strong>rz</strong>erer Wege entdeckenund das „Nearsourcing“ forcieren.Die hohe Geschwindigkeit, mit der sich die Rahmenbedingungenverändern, erfordert in jedem Fall maximale Flexibilität.Denn jeder Wandel schafft Chancen für Anbieter, dierechtzeitig reagieren und ihre Prozesse an neue Erfordernisseanpassen. Unternehmen brauchen heute Lager- und Transportnetzwerke,die Veränderungen von Volumen, Sortiment,Sendungsgröße und vielen weiteren Parametern abfedernkönnen. Als Logistikpartner steht <strong>Rhenus</strong> für die passgenaueAbstimmung der Leistung auf die Bedürfnisse des Kunden:Wir können komplette globale Lieferketten realisieren, aberauch eng umrissene Einzelleistungen im Transport und imWarehousing übernehmen.Flexibilität kann lebenswichtig sein – dafür hat der griechischeDichter Äsop in der Fabel von der Eiche und dem Schilfrohrein eindrucksvolles Bild gefunden: Zunächst scheint derBaum unangefochten der Stärkere zu sein – doch als einSturm aufkommt, wird die Eiche entwu<strong>rz</strong>elt, das biegsameSchilfrohr überlebt.Die Partnerschaft mit der <strong>Rhenus</strong>-Gruppe sichert unserenAuftraggebern Flexibilität und Handlungsfähigkeit. In der gemeinsamenSuche nach der besten Lösung liegt für beideSeiten die größte Erfolgschance. Unternehmen, die erstmalsmit uns zusammenarbeiten, gewinnen neue Spielräume; imRahmen bestehender Geschäftsbeziehungen suchen wir permanentnach Wegen, die Bewegungsfreiheit für den Kundenzu vergrößern. So entstehen Konzepte, die auch in stürmischenZeiten optimale Ergebnisse bringen.Ihr Klemens RethmannVorstandsvorsitzenderKlemens RethmannVorstandsvorsitzender„Flexible Logistik erhältdie Handlungsfähigkeit“LOGISTICS People3

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