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Wenn der Haussegen schief hängt - KDA Nordkirche

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Foto: endostock - Fotolia.comKonfliktlotsen sind innerbetriebliche Ansprechpartner für Kon flikte.Sie beraten die Beteiligten, analysieren den Konflikt und schlagen daspassende Klärungsverfahren vor. Sie können an interne o<strong>der</strong> externeUnterstützer weitervermitteln o<strong>der</strong> selber die Konfliktklärung begleiten.Konfliktlotsen werden für diese Aufgabe geschult und vom Betrieb fürdiese Aufgabe beauftragt und entsprechend ausgestattet.Siehe z. B.: www.konfliktberatung-huesch.de/htdocs/quak_dokumentation.pdfunterstützen. Sie führen klärende Gespräche mit Betroffenen undBeteiligten. Das Modell <strong>der</strong> „betrieblichen Konfliktlotsen“ ist hierfürein Beispiel. Allein die Existenz dieser Konfliktbeauftragten kannbereits präventive Wirkung haben, denn sie setzen das Signal, dassKonflikte ernst genommen werden und deeska lierendes Ver haltenerwünscht und eskalierendes Verhalten unerwünscht sind.Die innerbetriebliche Auseinan<strong>der</strong>setzung mit den Werten, die(vor)gelebt und geteilt werden, för<strong>der</strong>t ein gutes Miteinan<strong>der</strong>. Sosetzen sich in dem Projekt „Prima Klima“ des <strong>KDA</strong> <strong>der</strong> EvangelischenLandes kirche Hannovers Mitarbeitende von Unternehmenmit <strong>der</strong> Frage auseinan<strong>der</strong>, was für sie gute Arbeit bedeutet undwie sie ihre Zusammenarbeit gestalten wollen, und schaffen soeine Basis für einen partnerschaftlichen Umgang.Notwendig ist bei allen präventiven Maßnahmen, dass nichtnur die Beziehungsebene im Fokus steht, son<strong>der</strong>n auch dieOrgani sa tions- und Arbeitsbedingungen. Auch das betrieblicheGesund heitsmanagement bietet hilfreiche Instrumente wieGefährdungs analysen, Einglie<strong>der</strong>ungsmanagement und an<strong>der</strong>eImpulse von <strong>KDA</strong> und BSS zur betrieblichen Konfliktkultur17

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