Mit Erfolg gesund bleiben - Teil 2 - Techniker Krankenkasse
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Ein Weg:<br />
Organisationsentwicklung<br />
Transparenz löst Angst und schafft<br />
Sicherheit. Frühzeitige und wahre<br />
Informationen versachlichen den<br />
Prozess. Vermutungen und Phantasien<br />
wird der Boden entzogen. Die<br />
Macht des „Buschfunks“ wird gebrochen.<br />
Muss der Einzelne tatsächlich<br />
mit persönlichen Beeinträchtigungen<br />
und Verlusten rechnen, so<br />
reicht Informieren allein nicht aus.<br />
Gefragt ist hier eine sachbezogene<br />
und konfliktfähige Kommunikation mit<br />
dem Ziel, nach Lösungen zu suchen.<br />
Der Königsweg für ein erfolgreiches<br />
Veränderungsmanagement ist der<br />
aktive Einbezug der <strong>Mit</strong>arbeiter. Aus<br />
Betroffenen werden mitgestaltende<br />
Personen. Aus Bedrohung wird<br />
Herausforderung.<br />
Die Strategie der Organisationsentwicklung<br />
bezieht <strong>Mit</strong>arbeiter von<br />
Beginn an aktiv mit ein. Im Entwicklungsprozess<br />
werden die Interessen<br />
des Unternehmens und der beteiligten<br />
<strong>Mit</strong>arbeiter berücksichtigt.<br />
Ziele und Wege werden gemeinsam<br />
erarbeitet. Der Ansatz versteht das<br />
Unternehmen als eine lernende<br />
Organisation, die sich im Sinne<br />
eines lebenden Organismus stetig<br />
fortentwickelt. Auch wenn dieser<br />
Weg zeit- und ressourcenaufwändiger<br />
ist, so kann er Widerstände präventiv<br />
verhindern und langfristig<br />
dauerhaft <strong>Erfolg</strong>e sichern.