Jahresbericht 2010 - TOJ

Editorial
Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser
Liebe Leserin, lieber Leser
Nach Liebe dem Leserin, Jubiläumsjahr lieber 2007 Leser wurde der TOJ mit einer Aufgabe konfrontiert, die das Jubiläum nachträglich in einem ganz
besonderen Licht erscheinen lassen: Nach 10 Jahren Aufbau, Entwicklung und Identifikationsfindung hat die Direktion BSS
Das beschlossen, Jahr 2010 die drei begann Organisationen für den TOJ DOK eher (Dachverband unschön: für Nach offene Monaten Arbeit mit vieler Kindern), Arbeit TOJ scheiterte und VBG das (Verein Projekt für Beratung, des Zusammenschlusses
Integrationshilfe Das Jahr 2010 und der
begann Gemeinwesenarbeit) drei Organisationen
für den TOJ in eher eine DOK/TOJ/vbg.
unschön: gemeinsame Nach
Der Organisation Monaten
Vorstand
vieler zu des überführen. TOJ
Arbeit
hat
scheiterte
sich Wir darauf berichteten das
an einer
Projekt letztes Retrai-
des Jahr Zu-
bereits
te mit
sammenschlusses ansatzweise darüber.
der neuen Ausgangslage
der drei Vorstand, Organisationen Geschäftsleitung
befasst, Ziele
DOK/TOJ/vbg. und Mitarbeitende
formuliert und wieder
Der Vorstand sahen sich
nach vorne
des im TOJ Berichtsjahr
geblickt.
hat sich mit
Im
darauf einer
späten
an Vielzahl
Sommer
einer von Retrailu-
Fragen
dente
wir
mit
konfrontiert,
die
der
Mitarbeitenden
neuen
die
Ausgangslage
in ebenso zahlreichen
zu einem
befasst,
Stunden
„relaunch-Apéro“
Ziele formuliert
diskutiert
ein: Wir
und
wurden.
wollten
wieder
Der
den
nach
Vorstand
TOJ
vorne
definierte
neu
geblickt.
deshalb,
beleben
Im
und
späten
basierend
wieder
Sommer
auf
zu eilu-
unserem Leitbild, in einer Retraite Minimalstandards, die für den TOJ erfüllt sein müssen, damit wir einer Neustrukturierung
nem zustimmen den
gemeinsamen
wir können. die Mitarbeitenden So „wir“ muss finden, für uns zu
welches
einem beispielsweise in
„relaunch-Apéro“
der Annahme, die partizipative, dass
ein:
der
Wir an TOJ den wollten Bedürfnissen aufgelöst
den TOJ
und der neu
in Zielgruppen einer
beleben
neuen
und orientierte Organisati-
wieder Ju- zu eiongendarbeit
aufgehen
nem gemeinsamen weitergeführt
würde, vergessen
und „wir“ weiterentwickelt finden,
ging.
welches
Ende
werden
Jahr
in der
löste
oder Annahme,
der
muss
Vorstand
die dass geschlechterspezifische der
dann
TOJ
eine
aufgelöst
Organisations-Reorganisation
Jugendarbeit und in einer weiterhin neuen OrganisatiGrund- aus.
satz
Wir
on der
wollen
aufgehen Arbeit sein.
die Erkenntnisse
würde, Auch müssen vergessen die
aus dem
ging. Anstellungsbedingungen
Organisationsentwicklungsprozess
Ende Jahr löste der und Vorstand Arbeitsplätze dann für
nicht
eine die Mitarbeitenden
brachliegen
Organisations-Reorganisation zumindest auf heu-
lassen und den TOJ
aus.
tigem Niveau erhalten bleiben. Ein Muss ist auch, dass die Stadt das enorme Fachwissen der Vereine mit Querschnittsthe-
neu men
Wir
aufstellen. (Modiarbeit,
wollen die
Unsere Migration,
Erkenntnisse
Arbeit Integration, soll
aus
sich etc.)
dem
noch in
Organisationsentwicklungsprozess
der mehr neuen an Organisation den Bedürfnissen umfassend der berücksichtigt Jugendlichen
nicht brachliegen
und orientieren, diese
lassen
Angebote wir
und
wollen
den
stadt-
TOJ
unseren teilübergreifend neu aufstellen.
Mitarbeitenden erhält Unsere - wenn Entwicklungsmöglichkeiten nicht Arbeit sogar soll ausbaut! sich noch mehr
anbieten
an den
können
Bedürfnissen
und die
der
Geschäftsleitung
Jugendlichen orientieren,
entlasten. Ich
wir
bin
wollen
Das
gespannt,
unseren Ziel der
wie
Mitarbeitenden Neuorganisation,
wir Ende 2011
Entwicklungsmöglichkeiten die sozialräumliche (stadtteilbezogene)
aufgestellt sein werden!
anbieten können Arbeit, ist und im die TOJ Geschäftsleitung nicht bestritten. entlasten. In Zukunft bei- Ich bin
spielsweise gemeinsame Projekte mit und für Kinder und Jugendliche oder für und mit Jugendlichen und älteren Bewoh-
gespannt, wie wir Ende 2011 aufgestellt sein werden!
ner/innen eines Quartiers erarbeiten und durchführen zu können, ist eine grosse Chance: Das bisherige Arbeitsfeld kann
Die erweitert Politik und setzt Stellen die können Rahmenbedingungen, interessanter, vielseitiger in welchen werden. wir Durch uns die bewegen interdisziplinäre können. Zusammenarbeit Dabei sind die kann Finanzen also neues der
Wissen
grösste
Die angeeignet Politik
Faktor.
setzt werden,
Leider
die
stehen
Rahmenbedingungen, welches die berufliche
die Gelder – die gesprochen
in Qualifikation welchen wir ergänzt.
werden
uns
–
bewegen Diese fachübergreifende
nicht im
können.
Verhältnis
Dabei Zusammenarbeit
zu dem,
sind
was
die Finanzen wird
die Politik
der
durch
von
grösste
die neuen,
uns erwartet
Faktor.
verbindlichen
und
Leider
einfordert.
stehen
Strukturen
So
die
leisten
Gelder
gefestigt
die
–
und
die
ist
Mitarbeitenden
gesprochen
nicht wie bisher,
des
werden
vom
TOJ
–
Engagement
seit
nicht
vielen
im Verhältnis
von Vereinen
Jahren qualitativ
zu dem,
und
hochstehen-
was
Mitarbeiten-
die Politik
den abhängig. Wir hoffen und setzen uns dafür ein, dass die neue Organisation für alle - Bewohnerinnen und Bewohner der
de Stadt Arbeit
von Bern, uns
mit die erwartet
einem vielen freiwillig nur
und
geringen
einfordert. Tätigen Budget und So für leisten
(siehe alle Mitarbeitenden die
Seite
Mitarbeitenden
31). Die der Löhne drei des Organisationen entsprechen
TOJ seit vielen - nicht zu einer Jahren
denjenigen Win-win-Situation qualitativ
von Mitarbeihochstehen-
wird.
tendende
Arbeit
in Bereichen,
mit einem
die
nur
vergleichbare
geringen Budget
Arbeit
(siehe
leisten.
Seite
Die
31).
Arbeit
Die
mit
Löhne
Jugendlichen
entsprechen
ist
nicht
eine
denjenigen
stetige Herausforde-
von Mitarbei-
Die Geschäftsleitung, Claudia Wechsler und Stephan Wyder, haben sich, neben der Arbeit ihres Alltagsgeschäftes, in diesemrung.tenden
Prozess Sie fordert
in Bereichen,
in vorbildlicher höchste
die
Wachsamkeit,
vergleichbare
und äusserst loyaler viele
Arbeit
Art Kenntnisse
leisten.
und Weise über
Die Arbeit
für die schulische
mit Jugendlichen
Anliegen des und TOJ berufliche
ist
- der Jugendlichen Anforderungen,
eine stetige Herausforde-
wie der Wissen Mitarbeitenden
über
rung.
die Aktualitäten
Sie
- eingesetzt.
fordert höchste
des Der Vorstand Arbeitsmarktes
Wachsamkeit,
dankt ihnen und
viele
für interkulturelles
Kenntnisse
ihr Engagement
über
Verständnis. ganz
schulische
herzlich. Die
und
Ein Einrichtungen
berufliche
grosser Dank
Anforderungen,
in geht den auch Treffs an sind
Wissen
alle
Mitarbeitenden einfach
über
–
die
aber
Aktualitäten der funktional. Geschäftsstelle des
Die
Arbeitsmarktes
Mitarbeiterinnen und der Jugendtreffs. und
und
interkulturelles Sie Mitarbeiter alle erfüllen des
Verständnis. ihre TOJ Arbeit sind gewissenhaft engagierte
Die Einrichtungen und engagiert. loyale
in den
Frauen Obwohl Treffs
und die sind
Unsicherheit über die zukünftige Ausrichtung ihrer Arbeitsstelle nicht einfach ist und Verständnis und Durchhaltewillen erfor-
Männer,
einfach
dert.
die
–
mit
aber
dem
funktional.
engen finanziellen
Die Mitarbeiterinnen
Korsett eine
und
gesellschaftspolitisch
Mitarbeiter des TOJ sind
wichtige
engagierte
und unverzichtbare
und loyale Frauen
Arbeit
und
leisten.
Männer,
Zu meinen,
die mit
diese
dem engen
Arbeit
finanziellen
könne einfach
Korsett
ausgeschrieben
eine gesellschaftspolitisch
und an den günstigsten
wichtige
Anbieter
und unverzichtbare
vergeben wer-
Arbeit
den, Ich danke leisten.
ist für allen mich
Zu Vorstandsmitgliedern, meinen,
ein klarer
diese
Irrglaube,
Arbeit die könne
geleitet mit viel einfach
vom Fachwissen, neoliberalen
ausgeschrieben Diskussionsfreude Gedankengut,
und an und den
das Offenheit günstigsten
sich primär den Prozess Anbieter
an Kosten, begleiten vergeben
statt und am
wer-
unterstützen. Ein Dank geht auch an Patricia Schirò, die den Vorstand im letzten Jahr wegen einer beruflichen Neuorientie-
effektiven
den, ist
Nutzen,
für mich
guter
ein klarer
Qualität
Irrglaube,
und klaren
geleitet
Zielen
vom
orientiert.
neoliberalen
Es ist
Gedankengut,
zu hoffen, dass
das sich
der
primär
Bernische
an Kosten,
Stadtrat
statt
be-
am
rung verlassen hat, und an Sibyl Schürch, die ihr Vorstandsmandat als Vertreterin der Mitarbeitenden an Renate Vitelli überzüglich
effektiven
gibt. dieser
Nutzen,
Idee ein
guter
Einsehen
Qualität
haben
und
und
klaren
auf diesen
Zielen
Beschluss
orientiert.
zurückkommen
Es ist zu hoffen,
wird.
dass der Bernische Stadtrat bezüglich
dieser Idee ein Einsehen haben und auf diesen Beschluss zurückkommen wird.
Der
Ein weiterer
Ausblick
Dank
auf
geht
das Jahr
an BSS-Direktorin
2011 zeigt, dass
Edith
die
Olibet
Herausforderungen
und an Alex Haller
nicht
und Jürg
weniger
Häberli
werden:
vom Jugendamt.
Die Revision
Sie alle
des
sind
ASIV
in
diesem Organisationsentwicklungsprozess ebenfalls sehr gefordert und versuchen, den Prozess breit abgestützt zu realisie-
(Verordnung
Der Ausblick
ren. Ebenso danke über
auf
ich die
das
allen Angebote
Jahr 2011
Einzelpersonen, der
zeigt,
sozialen
dass
Kirchgemeinden, Integration)
die Herausforderungen
steht Organisationen bevor und
nicht
und die
weniger
Firmen, darin geplante
werden:
die den TOJ Neuberechnung
Die Revision des
seit vielen Jahren der
ASIV
Kosten unterstützen
(Verordnung
hätte und einschneidende mittragen.
über die
Wir
Angebote
hoffen, Folgen weiterhin
der
auf
sozialen
das auf Angebot die
Integration)
Begeisterung des TOJ;
steht
aller die
bevor
zählen Reorganisation
und
zu können.
die darin
ist
geplante
spannend
Neuberechnung
– bindet aber
der
auf
Kosten
allen Ebenen
hätte einschneidende
viel Zeit; die längst
Folgen
fällige
auf
Überprüfung
das Angebot
der
des
Lohneinreihung
TOJ; die Reorganisation
der Jugendarbeiter/innen
ist spannend –
ist
bindet
immer
aber
Béatrice Stucki, Präsidentin TOJ
noch
auf
nicht
allen
beendet.
Ebenen
Freuen
viel Zeit;
können
die längst
wir uns
fällige
auf die
Überprüfung
Eröffnung
der
des
Lohneinreihung
neuen „Graffitti“
der
im kommenden
Jugendarbeiter/innen
September.
ist immer
noch nicht beendet. Freuen können wir uns auf die Eröffnung des neuen „Graffitti“ im kommenden September.
Bern, im April 2009
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