NEON GOLD #2 - ALT

eines koordinierten Dialoges zwischen
den Ressorts bedarf. Klassische, lineare
Methoden versagen hier zusehends, da sie
nicht den Raum für Andersdenken geben.
Sind Null-Fehler-Streben und hierarchisch
geordnete Prozesse Erfolgsgarant
für deutsche Fertigungsqualität, lassen
diese deutsche Tugenden doch wenig
Raum für unbequeme Querdenker. Für
Veränderung und Erneuerung bedarf es
vielmehr einer Try-and-Error-Mentalität,
die Raum und Zeit zum Experimentieren
lässt.
Schon ein wenig besser
oder anders verlangt
Unternehmern viel ab.
Aber gerade in den wissensintensiven
Märkten
der Zukunft ist Innovationsfähigkeit
der
Erfolgsfaktor für überdurchschnittliche
Wettbewerbsfähigkeit
in dieser
globalisierten Welt. Nicht
mehr einzelne Prozessabläufe
oder gelegentliche Produktentwicklungen
gilt es zu optimieren, innovatives
Denken in allen Bereichen einer Organisation
ist gefragt.
Dafür bedarf es vor allem einer gut ausgeprägten
Veränderungskultur in Unternehmen
und viel Vertrauen in die
Organisation im Ganzen sowie in die
Führung und die unmittelbaren Kollegen
im Einzelnen. Denn Innovation ist
heute selten die Leistung eines einzelnen
hellen Kopfes, vielmehr ist eine Kollektivleistung
mehrerer Disziplinen, die
I
nnovation
HERBERT SPENCER
„Für Veränderung und Erneuerung bedarf
es einer Try-and-Error-Mentalität, die
Raum und Zeit zum Experimentieren lässt.“
heißt wörtlich „Neuerung“
oder „Erneuerung“. Das Wort ist vom
lateinischen Verb innovare (erneuern)
abgeleitet. In der Umgangssprache wird
der Begriff im Sinne von neuen Ideen und
Erfindungen und für deren wirtschaftliche
Umsetzung verwendet. Im engeren
Sinne resultieren Innovationen erst dann
aus Ideen, wenn diese in neue Produkte,
Dienstleistungen oder Verfahren umgesetzt
werden, die tatsächlich erfolgreiche
Anwendung finden und den Markt durchdringen
– soweit Wikipedia.
Aber ist Innovation nicht viel mehr?!
Gleich ob neue Gedanken zu einer Evolution
oder gar Revolution führen, sie dienen
schlussendlich dem Überleben einer Gattung.
Survival of the Fittest nach Herbert
Spencer bzw. später und bekannter Charles
Darwin, der besagt, dass die am besten angepassten
Individuen überleben werden.
Übertragen auf die Wirtschaft, werden
dauerhaft also nur die Unternehmen überleben,
die sich immer wieder anpassen.
Wie weit das Maß an Anpassung und Erneuerung
gehen muss, ist sicherlich dem
jeweiligen Markt und der Zeit geschuldet.