Anytech Magazin Nr.1

Als wir die Offertanfrage vom damaligen Hotel Hilton
in Genf erhielten, waren wir hocherfreut. Als Unternehmen
empfanden wir es als grosse Ehre und
Herausforderung. Schon bei der Auftragserteilung
wussten wir, das wird ein ganz spezielles Projekt. Nicht nur die
Sprachgrenze musste überwunden werden, wir lernten auch eine
spezielle Einstellung zur Arbeit kennen. Der Umbau war sehr anspruchsvoll.
Es war nahezu eine Rundumerneuerung bei vollem
Betrieb der exklusiven Ladengeschäfte im Erdgeschoss. Die gutbetuchten
Gäste aus dem Osten wollten Ihre Erholung im Luxushotel
auch während des Umbaus weiter geniessen. Dass wir die Arbeiten
von öffentlichem Grund aus realisieren mussten, erleichterte uns die
Aufgabe auch nicht. Die Rahmenbedingungen für diese speziellen
Gegebenheiten führten dazu, dass wir fast ein ganzes Buch mit
Anekdoten schreiben könnten. Wir beschränken uns hier jedoch auf
ein paar Einzelne.
Die Logistik war ein zentraler Punkt bei der Auftragsabwicklung. Die
zehn Eingangsportale aus geschliffenem INOX-Stahl mit Steinverkleidung
und Glasplatten sind drei Meter breit und sieben Meter lang.
Parkplätze waren praktisch keine vorhanden und schon gar nicht für
arbeitendes Personal. Die Gesetzeshüter nahmen es nicht nur mit den
Kontrollen sehr genau, sämtliche Arbeiten mussten drei Monate im
Voraus schon angemeldet werden. So entschlossen wir uns, ein ortsansässiges
Unternehmen mit den Sondertransporten für Übergrössen
zu engagieren. Sie lösten diese Aufgabe hervorragend, effizient und
sehr schnell. Fahrverbote hatten plötzlich keine Gültigkeit mehr.
Auch als der Sattelschlepper mittags in der Rush Hour die doppelte
Sicherheitslinie auf der sechsspurigen Strasse überquerte, schauten
die vorbeifahrenden Polizisten vermutlich gerade auf die Uhr.
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