Kuno Bellers Entwicklungstabelle - Impuls Soziales Management

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10 Foto: T-Online T-Pünktchen Finn schläft. Tief und fest, wie es aussieht. Dass die größeren „T-Pünktchen“ im Flur ganz aufgeregt durcheinander reden, während sie in einen großen bunten Handwagen klettern, mit dem sie gleich zu einem Ausflug in ein nahe gelegenes Wäldchen gefahren werden, das stört den neun Monate alten Knirps nicht. „Ganz am Anfang hatte er ein bisschen Probleme mit dem Lärm“, sagt seine Mutter Karen Fietkau, „aber das hat sich sehr schnell gelegt, er hat sich sehr gut eingewöhnt“. Karen Fietkau mit ihrem Sohn Finn Sechs Monate war Finn auf der Welt, als er in die Betriebskindertagesstätte von T-Online kam, und inzwischen ist er an drei Tagen in der Woche bei den T-Pünktchen. Karen Fietkau, die ihre Stelle derzeit auf 30 Stunden reduziert hat und, wie ihr Mann auch, an vier Tagen in der Woche berufstätig ist, bringt ihren Sohn morgens um neun in die Kita und holt ihn um halb vier oder halb sechs wieder ab. Dass die Kita im selben Gebäude ist wie ihr Büro, sei sehr beruhigend, sagt die 35-Jährige: „Wenn es zwischendurch Filme: Pikler Institut Budapest: „Aufmerksames Miteinander – Der Säugling und der Erwachsene beim Baden“, Anna Tardos und Genevieve Appell, Wege der Entfaltung e.V. München, ISBN 3-931428-13-3. Buggys, Strampelhosen, Lätzchen und spielende Kinder – das ist nicht unbedingt das erste, was einem bei T-Online einfällt. Doch in dem modernen, weitläufigen Gebäude des Internetunternehmens in Darmstadt beginnt gleich hinter der Poststelle das Reich der „T-Pünktchen“. So heißt die Krabbelstube, die die GFK seit dem 17. Mai für die Firma betreibt. irgendwelche Fragen oder Probleme geben sollte, bin ich in zwei Minuten da, das ist mir besonders wichtig. Außerdem kann ich auch deshalb beruhigt arbeiten, weil ich Finn in guten Händen weiß“. Denn der Qualitätsanspruch von T-Online gelte ja schließlich auch für die eigenen Einrichtungen und für den Träger der Kita, die GFK. Für die Produktmanagerin und Abteilungsleiterin im Bereich e-Commerce des Internetunternehmens war schon während der Schwangerschaft klar, dass sie bald nach der Geburt ihres Kindes wieder arbeiten wollte. Den Beruf wegen des Babys aufzugeben kam für sie nicht in Frage: „Ich liebe meine Arbeit, und wenn man erst mal draußen ist, ist es schwierig, wieder reinzukommen“. Wie Karen Fietkau geht es auch anderen beruftätigen Müttern und Vätern. Deren Anteil ist bei T-Online recht hoch, denn im Vergleich zu anderen Unternehmen ist die Belegschaft relativ jung: Das Durchschnittsalter der rund 2000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegt derzeit bei rund 34 Jahren – viele haben bereits eine Familie gegründet oder planen dies. Da Betreuungsangebote besonders für Kinder unter drei Jahren noch immer rar sind, bleibt vielen Eltern, meistens den Müttern, oft nur die Möglichkeit, Elternzeit zu nehmen. Das bedeutet, dass sie bis zu drei Jahren ganz oder teilweise aus dem Berufsleben ausscheiden – mit dem Effekt, dass es dann bisweilen schwer wird, wieder im Job Fuß zu fassen, allemal wenn der mit dem schnelllebigen Internetgeschäft zu tun hat. Pikler Institut Budapest: „Die Aufmerksamkeit des Säuglings während des Spiels“, Anna Tardos und Genevieve Appell, Wege der Entfaltung e.V. München, ISBN 3-931428-12-5.
Aber es gibt noch einen anderen Aspekt: Mit T-Pünktchen gelingt es, qualifizierten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Familienplanung zu ermöglichen und gleichzeitig die Kontinuität zu wahren, die nötig ist, um mit einer leistungsstarken Belegschaft innovative Produkte zu entwickeln. „Wir können und wollen auf unsere qualifizierten Mitarbeiterinnen nicht verzichten“, sagt Veronika Altmeyer, Vorstand Personal und Recht bei T-Online. „Mit T-Pünktchen ermöglichen wir einen schnellen Wiedereinstieg in den Beruf. Deshalb lag uns eine zuverlässige Betreuungsmöglichkeit besonders für Kinder unter drei Jahren am Herzen. Denn für diese Altersgruppe ist es noch schwieriger als für ältere Kinder, Einrichtungen mit flexiblen Öffnungszeiten zu finden.“ Emmi Pikler (1906 bis 1984) war Kinderärztin in Ungarn. Jahrzehnte erforschte sie in praktischer und wissenschaftlicher Arbeit die Entwicklung von Säuglingen und Kleinkindern bis zu drei Jahren – unter anderem in einem Heim für die Kinder tuberkulosekranker Mütter, das sie 1945 in Lóczy gründete. Seit 1961 ist das „Emmi-Pikler-Institut“ auch Forschungsstätte. Achtsame Pflege Emmi Pikler legte besonderen Wert auf achtsame Pflege. Jeweils sechs bis acht Kinder wurden von einer Bezugsperson betreut – bei den T-Pünktchen liegt der Betreuungsschlüssel sogar bei eins zu fünf. Emmi Pikler ging davon aus, dass Säuglingspflege bereits Erziehung ist, da ein Säugling die meisten seiner sozialen Erfahrungen macht, während er gefüttert, gebadet, gewickelt oder an- und ausgezogen wird. Darum legte sie Wert auf die Qualität des Umgangs mit dem Kind: Wenn dieser Umgang von liebevollem Respekt bestimmt werde und die Hände, die es pflegen, „tastend, empfindsam, behutsam und feinfühlig“ seien, so Pikler, dann entspanne sich das Kind und es fühlt sich aufgehoben und geliebt. Für die Qualität der pädagogischen Arbeit im T-Pünktchen bürgt die GFK. In der Auswahl mehrerer Betreiber ist die Wahl auf den Kasseler Verein gefallen. Die Krabbelstube unter der Leitung von Uta Scholpp bietet sehr flexible Betreuungsmöglichkeiten. So gibt es 15 Plätze, die durch das Platz-Sharing- Verfahren mit 20 Kindern besetzt werden können. Mit der Anmeldung werden die Betreuungszeiten vereinbart, zehn bis 50 Stunden sind möglich, aber auch Zubuchungen sind nach Absprache kein Problem – sogar außerhalb der regulären Öffnungszeiten von 8 bis 18 Uhr. In Notfällen könnten sogar Kinder, die sonst nicht ins T-Pünktchen gehen, für kurze Zeit aufgenommen werden, sagt Scholpp. Dass Mütter, die ihre Babys in der Einrichtung betreuen lassen, sie dort auch stillen können, ist selbstverständlich. Bei seiner Arbeit verfolgt das Erzieherinnen-Team – neben Leiterin Uta Scholpp sind das Nadja Zimmermann, Josefa Utschig und Steffanie Paulerberg sowie Christian Baltes, der bei den T-Pünktchen Literatur: Emmi Pikler, Anna Tardos u.a., „Miteinander vertraut werden. Wie wir mit Babys und kleinen Kindern gut umgehen – ein Ratgeber für junge Eltern“, Herder Spektrum Bd. 4923, ISBN 3-451049-236 Emmi Pikler, „Lass mir Zeit. Die selbstständige Bewegungsentwicklung des Kindes bis zum freien Gehen“, Pflaum Physiotherapie, ISBN 3-7905-0842. ein freiwilliges soziales Jahr leistet – den pädagogischen Ansatz der ungarischen Kinderärztin Emmi Pikler. Danach wird großer Wert auf die altersgemäße Entwicklung aus eigener Initiative gelegt. Kinder lernen von ihrer eigenen Neugier getrieben neue Bewegungsabläufe und Ausdrucksformen: Die Pädagogen geben Hilfestellung, sie schaffen den geeigneten Raum, in dem ein Kind selbstständig Erfahrungen machen kann, greifen aber natürlichen Entwicklungsschritten nicht vor. Nach Emmi Pikler sollen die Kinder eine Atmosphäre der Zuwendung und des Vertauens erfahren, in der sich ihr Selbstbewusstsein entfalten kann. Damit T-Pünktchen ein Ort ist, an dem sich die Kinder wohlfühlen, wird Wert auf langsame Eingewöhnung gelegt. Eltern und Erzieher spielen gemeinsam mit dem Kind – erst nach und nach ziehen sich die Eltern zurück und lassen das Kind in der Obhut der Erzieherin. Bestimmte Rituale, die dem Kind Sicherheit in seiner Familie geben, werden im T-Pünktchen fortgeführt. Die Kosten für die Tagesbetreuung eines Kindes bei den T- Pünktchen hängen übrigens vom Bruttoeinkommen der Familie oder der Alleinerziehenden ab. „Die Kinderbetreuung soll für niemanden an der Geldfrage scheitern, deshalb haben wir uns für das einkommensabhängige Entgelt entschieden“, erklärt Veronika Altmeyer. Fest steht: Die neue Kita kommt bei den T-Online-Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gut an, das zeigt die lange Warteliste, die es jetzt schon gibt. Emmi Pikler, „Friedliche Babys – zufriedene Mütter. Pädagogische Ratschläge einer Kinderärztin“, Herder Spektrum Bd, 4141, ISBN 3-451049-864 11
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Seite 5 und 6: wenn man fragt: Was kann das Kind?
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Seite 9: Mitarbeiter. Motivierte Mitarbeiter
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Seite 15 und 16: Hort Calluna betreut nun 50 Kinder

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