Ausgabe 20 - AGKAMED

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Das Kompetenz-Center Urologie
Einkauf und Erfahrungsaustausch
Seit rund fünf Jahren besteht das Kompetenz-
Center Urologie in der AGKAMED. Die Gründer
dieses Arbeitskreises versprachen sich wirtschaftliche
Vorteile durch die Bündelung von
Einkaufspotenzial. Heute leistet das Kompetenz-
Center weit mehr: Umfassender Marktüberblick,
Preistransparenz und reger Informationsaustausch
bei den Anwendertreffen sind Ergebnis
konsequenter Kompetenz-Center-Arbeit.
Im Rahmen des Anwendertreffens am 06.11.2008
in Berlin hatte der AGKAMED Kurier die Gelegenheit,
mit den Ärzten und Einkäufern des
Kompetenz-Centers Urologie über ihren Einsatz
zu sprechen.
AGKAMED Kurier: Was hat das Engagement
für die beteiligten Mitglieds-Krankenhäuser
gebracht? Ist der Gewinn in Euro und Cent zu
beziffern oder gibt es noch zusätzliche Nutzen,
die eine aktive Teilnahme an diesem Kreis interessant
machen?
OA Dr. Thomas Meier: Natürlich ist der ökonomische
Aspekt zunächst einmal interessant.
Wobei man nicht auf Heller und Pfennig ausrechnen
kann, was das KC eingespart hat. Unser
Haus betrachtet immer das Gesamtergebnis der
Mitgliedschaft in der AGKAMED. Individuell, für
uns als Verantwortliche im Kompetenz-Center,
ist es von Bedeutung, den Überblick und Transparenz
im Produkt-Preis-Gefüge zu erhalten. Ein
wesentlicher, neuer Aspekt ist der Austausch
während unserer Veranstaltungen. So bin ich
heute durch den Fachvortrag „ Nutzung von aufbereiteten
Einmal-Instrumenten“ zum ersten
Mal mit diesem Thema konfrontiert worden.
AGKAMED Kurier: Es gibt also auch für
Mediziner innovative Themen, die sie bisher
aus Fachpublikationen oder von Kongressen
her noch nicht kennen?
Prof. Dr. Thomas Enzmann: Bei Kongressbesuchen
ist das Angebot an Informationen
enorm hoch und Anbieter konkurrieren um
Aufmerksamkeit. Daher ist es interessanter,
im Anwenderbereich einmal nachzufragen: Wie
stellt sich die Situation in der klinischen Anwendung
eines Produkts denn wirklich dar?
In der AGKAMED haben wir eine große Gruppe
mit viel Erfahrung aus der Praxis – diesen
Austausch fi nden Sie auf keinem Kongress in
Von links nach rechts:
Sibylle Ludewig – Leiterin Materialwirtschaft -
GLG mbH Ges. f. Leben und Gesundheit, Klinikum Barnim GmbH,
Werner Forßmann Krankenhaus Eberswalde
OA Dr. Thomas Meier – Klinik für Urologie
Städtisches Klinikum Gütersloh
Prof. Dr. Thomas Enzmann – Klinik für Urologie und Kinderurologie
Städtisches Klinikum Brandenburg GmbH
Dorothea Grabow – Leiterin Einkauf
Ruppiner Kliniken GmbH, Neuruppin
dieser Weise. Der fachliche Austausch gewinnt
für uns an Bedeutung.
Wünschenswert wäre, wenn die Zahl der
Ärzte bei unseren Anwendertreffen weiter
steigen würde, um den Informationsaustausch
auf breitere Basis zu stellen.
Sibylle Ludewig: In der Produktauswahl
profitieren wir von den Erfahrungen, die bei
Anwendertreffen ausgetauscht werden. Die
Argumente von Ärzten vereinfachen auch die
fachlich-argumentative Unterstützung von
Produktentscheidungen im eigenen Haus. Das
entlastet uns als Einkäufer, wir können uns der
hauseigenen Kostenplanung besser widmen.
AGKAMED Kurier: Was sind Ziele der Kompetenz-Center-Arbeit
für die nahe Zukunft?
Prof. Dr Thomas Enzmann: Innovativ zu bleiben
und mitzubekommen, wo es Neues gibt,
Produkte, die sich im Einkauf in der Gruppe
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lohnen. Das bedeutet nicht immer nur sparen,
sondern für gute Produkte durch Verhandlung
einen optimalen Preis im Einkauf zu erzielen.
OA Dr. Thomas Meier: Wir wollen erreichen,
dass bei dem Produktspektrum, das in den
Häusern historisch gewachsen ist und häufi g
viel zu sehr in die Breite geht, die Angebote
der einzelnen Hersteller wirklich miteinander
vergleichbar werden. Für die unterschiedlichen
Preissysteme haben wir eine Systematik erarbeitet,
die eine Transparenz der Produkte
möglich macht.
Sibylle Ludewig: Einen sehr wichtigen Faktor
in der AGKAMED Arbeit werden wir weiter pfle-
gen: die Gleichstellung von Arzt und Einkäufer.
In der Zusammenarbeit bestimmt niemand über
den Kopf des anderen hinweg, sondern Entscheidungen
werden miteinander getroffen.
Dorothea Grabow: Diese Arbeitsweise
wirkt vor allem vertrauensbildend für neue
Mitgliedshäuser. Unser Haus legte zu Beginn
der Kooperation einen prozentualen Satz an
den Gesamtmengen in der AGKAMED fest. Die
Befürchtung, dass sich die Therapiefreiheit
der Ärzte einschränkt, wurde schnell widerlegt.
Heute wickeln wir unser Einkaufsvolumen
erfolgreich mit der AGKAMED ab. Die individuellen
Anforderungen unseres Hauses wurden
in der Zusammenarbeit optimal erfüllt – diese
Erfahrung hat unsere Klinik gemacht. Alle Zusagen
haben sich bestätigt.
Wir bedanken uns für das Gespräch!