Personalbericht 2005 - vgF
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MEILENSTEINE <strong>2005</strong><br />
OPTIMIERUNG DER KANTINENAUSSENSTELLEN<br />
Im Jahr 2004 wurde das Projekt „Neustrukturierung der Betriebsrestauration“ gestartet.<br />
Die Zielsetzung war die Schaffung eines modernen und an den Bedürfnissen der Mitarbeiter<br />
orientierten Angebotes bei gleichzeitig reduzierten Material- und Personalkosten.<br />
In diesem Zusammenhang wurden insbesondere für die Kantinenaußenstellen der VGF nachfragekonforme<br />
Verpflegungskonzepte realisiert.<br />
Entsprechend der Zielsetzung wurden die Kosten gesenkt und der Service und das Angebot<br />
den neuesten Anforderungen angepasst. Hierzu waren unter anderem umfangreiche Umbaumaßnahmen<br />
zur Optimierung der Produktionsabläufe und zur Verbesserung der hygienischen<br />
Verhältnisse und arbeitstechnischen Prozesse erforderlich. Im Ergebnis kann festgehalten<br />
werden, dass durch das im Jahr <strong>2005</strong> abgeschlossene Projekt die Kantinenaußenstellen der<br />
VGF heute den Standards einer modernen Restauration entsprechen, die sich sowohl an den<br />
Kundenbedürfnissen als auch den wirtschaftlichen Interessen eines effizient arbeitenden<br />
Betriebes orientieren.<br />
INTEGRATION VON SCHWERBEHINDERTEN MENSCHEN<br />
Alle fahren mit.<br />
Die VGF hat die gesetzlichen Auflagen hinsichtlich der Beschäftigung von Schwerbehinderten<br />
(5 %) deutlich übertroffen. Zum 31.12.<strong>2005</strong> beschäftigte die VGF insgesamt 218 schwerbehinderte<br />
Mitarbeiter. Dies entspricht einem Besetzungsgrad von 10,33 %, damit übertrifft die<br />
VGF deutlich die gesetzliche Vorgabe.<br />
Die Beschäftigung und Integration behinderter Menschen sowie die vertrauensvolle Zusammenarbeit<br />
mit der Vertretung der Schwerbehinderten wird auch in Zukunft ein stets verlässlicher<br />
Bestandteil einer verantwortungsvollen Personalpolitik der VGF sein.<br />
Meilensteine <strong>2005</strong><br />
Optimierung der Kantinenaußenstellen / Integration von schwerbehinderten Menschen<br />
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