Personalbericht 2005 - vgF

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6 MEILENSTEINE 2005 Meilensteine 2005 Herausforderung demografischer Wandel HERAUSFORDERUNG DEMOGRAFISCHER WANDEL Alle fahren mit. Die demografische Entwicklung in Deutschland ist durch einen zunehmenden Alterungsprozess gekennzeichnet. Kein Gesellschafts- und Wirtschaftsbereich bleibt davon unberührt. Die meisten Betriebe müssen sich daher in den nächsten Jahren mit einem steigenden Durchschnittsalter der Belegschaft auseinandersetzen. Grund hierfür ist neben der heutzutage weit verbreiteten restriktiven Einstellungspolitik im Rahmen erforderlicher Restrukturierungsprozesse insbesondere auch das Auslaufen der bisher praktizierten Vorruhestandsregelungen in der Zukunft und dem damit in Verbindung stehenden längeren Verbleib älterer Mitarbeiter in den Betrieben. Unter Berücksichtigung dieser Entwicklung und vor dem Hintergrund der zunehmenden Konkurrenz um Absatzmärkte kann die VGF nur erfolgreich bestehen, wenn sie die Chance der Förderung und Nutzung der vorhandenen Humanressourcen optimal ausschöpft. Das relativ hohe Durchschnittsalter unserer Belegschaft (siehe nachfolgende Grafik) hat daher im Jahr 2005 dazu geführt, dass unter anderem in den Bereichen Gesundheit, innerbetriebliche Weiterbildung und Personalentwicklung Handlungsfelder erarbeitet und umgesetzt wurden, um die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens langfristig zu sichern. Für das Jahr 2006 ist geplant, unsere Mitarbeiter für die anstehenden Veränderungen, die sich aufgrund des demografischen Wandels ergeben, entsprechend zu sensibilisieren, zu unterstützen und zu motivieren. 50 48 46 44 42 40 ø-Lebensalter Stammpersonal in Jahren 47,0 45,9 2004 45,4 Angestellte Arbeiter gesamt 47,0 46,1 2005 45,6
MEILENSTEINE 2005 Im einzelnen handelt es sich um nachfolgende Themenbereiche: ¢ VGF-Akademie ¢ Gesundheitsmanagement ¢ Weiterentwicklung der Jahres-Orientierungsgespräche (JOG – Teil II) ¢ Aus- und Weiterbildung ¢ Jung coacht Alt Alle fahren mit. Meilensteine 2005 Herausforderung demografischer Wandel 7
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