Personalbericht 2005 - vgF

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MEILENSTEINE 2005
Meilensteine 2005
Herausforderung demografischer Wandel
HERAUSFORDERUNG DEMOGRAFISCHER WANDEL
Alle fahren mit.
Die demografische Entwicklung in Deutschland ist durch einen zunehmenden Alterungsprozess
gekennzeichnet. Kein Gesellschafts- und Wirtschaftsbereich bleibt davon unberührt. Die meisten
Betriebe müssen sich daher in den nächsten Jahren mit einem steigenden Durchschnittsalter
der Belegschaft auseinandersetzen. Grund hierfür ist neben der heutzutage weit verbreiteten
restriktiven Einstellungspolitik im Rahmen erforderlicher Restrukturierungsprozesse insbesondere
auch das Auslaufen der bisher praktizierten Vorruhestandsregelungen in der Zukunft und
dem damit in Verbindung stehenden längeren Verbleib älterer Mitarbeiter in den Betrieben.
Unter Berücksichtigung dieser Entwicklung und vor dem Hintergrund der zunehmenden
Konkurrenz um Absatzmärkte kann die VGF nur erfolgreich bestehen, wenn sie die Chance der
Förderung und Nutzung der vorhandenen Humanressourcen optimal ausschöpft.
Das relativ hohe Durchschnittsalter unserer Belegschaft (siehe nachfolgende Grafik) hat daher
im Jahr 2005 dazu geführt, dass unter anderem in den Bereichen Gesundheit, innerbetriebliche
Weiterbildung und Personalentwicklung Handlungsfelder erarbeitet und umgesetzt wurden, um
die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens langfristig zu sichern.
Für das Jahr 2006 ist geplant, unsere Mitarbeiter für die anstehenden Veränderungen, die sich
aufgrund des demografischen Wandels ergeben, entsprechend zu sensibilisieren, zu unterstützen
und zu motivieren.
50
48
46
44
42
40
ø-Lebensalter
Stammpersonal
in Jahren
47,0
45,9
2004
45,4
Angestellte Arbeiter gesamt
47,0
46,1
2005
45,6