vem.die-akademie_Seminarbroschuere_2017
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
D5<br />
Lean Six Sigma Green Belt<br />
Der sechstägige Lehrgang vermittelt den Teilnehmern das Wissen, um Organisationsprozesse mit Hilfe der Lean Six<br />
Sigma Methode systematisch, strukturiert und nachhaltig im Rahmen von Projekten zu verbessern. Sofern Teilnehmer<br />
parallel zur Schulung in der eigenen Organisation ein Pilotprojekt durchführen möchten, kann es gecoacht werden.<br />
Baustein 1:<br />
• Einführung: Ziele – DMAIC<br />
Systematik – Rollen,<br />
Verantwortlichkeiten<br />
• DEFINE: Projekte auswählen und<br />
definieren<br />
• MEASURE: IST-Situation<br />
beschreiben – Prozessdarstellungen,<br />
Statistische Methoden<br />
zur Datenerfassung, Messsystemanalyse,<br />
Prozessfähigkeit<br />
Baustein 2:<br />
• Projektvorstellungen<br />
• ANALYZE: Prozesse analysieren,<br />
Ursachen ermitteln –<br />
Prozessanalyse: Process-Map,<br />
Ishikawa-, Cause & Effect-<br />
Diagramm, Wertstromanalyse,<br />
Datenanalyse: grafisch,<br />
statistische Tests, Korrelations-/<br />
Regressionsanalyse<br />
Baustein 3:<br />
• Projektvorstellungen<br />
• IMPROVE:<br />
Verbesserungsmaßnahmen<br />
auswählen und umsetzen<br />
– Kreativitätstechniken,<br />
Priorisierungstools, Poka Yoke,<br />
Roll-Out Tipps<br />
• CONTROL: Erfolge nachweisen<br />
und absichern – Steuerungspläne,<br />
Lerntransfer, Reporting<br />
• Wissenstest<br />
42 <strong>vem</strong>.<strong>die</strong> <strong>akademie</strong> GmbH
Change language