Fehlzeitenmanagement dauerhaft verankern - Zeit AG
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<strong>Fehlzeitenmanagement</strong> <strong>dauerhaft</strong> <strong>verankern</strong><br />
4. Grund: Nachhaltiges Wirken<br />
Nachhaltigkeit ist für ein Unternehmen ein wesentlicher Punkt, um erfolgreich auf dem<br />
Markt bestehen zu können. Folgende Aspekte können bspw. darunter subsumiert werden:<br />
→ Übersicht über Probleme gewinnen, indem diese in einer statistischen Analyse erfasst<br />
werden (Ziel: zukünftige Vermeidung)<br />
→ Personalerhaltung durch Wertschätzung<br />
→ Gutes Klima schaffen<br />
→ Motivation steigern<br />
→ Fokus auf die Gesunden legen<br />
Welches sind aus Ihrer Sicht die Kernfaktoren eines<br />
erfolgreichen Vorgehens bei der Einführung und<br />
Umsetzung des <strong>Fehlzeitenmanagement</strong>s? (WIE?)<br />
1. Kernfaktor: Klare Regelungen bzw. Optimierung/Strukturierung von Abläufen<br />
Um eine einheitliche Handhabung im Unternehmen zu gewährleisten, ist ein transparentes<br />
Vorgehen wichtig. Entsprechend wurden folgende Punkte genannt:<br />
→ Die Strategie ist in der Unternehmenspolitik verankert und die Geschäftsleitung lebt<br />
diese entsprechend<br />
→ Eine Analyse und gezielte Kontrolle erleichtern die Planung und Übersicht<br />
→ Regelungen bzgl. Konsequenzen und weiteren Schritten/Vorgehensweisen sind vorhanden<br />
→ Praxisbezogene Vorgaben/Ziele und Definition von Kriterien existieren<br />
→ Regelmässige Meetings und Besprechungen werden abgehalten
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