111 Königsbrunn 11.01.2017

Seite 14 ·Mittwoch, 11.Januar 2017
AUGSBURG
Schönergründen in Gebäude 09a
GRÜNDERZENTRUM / Der Augsburger aiti-Park hilftseit 2002 Start-Upsbei derUnternehmensgründung. Bis 2018 wirdseine eigene Zukunftgestaltet.
KristinDeibl
Augsburg. Gebäude 09a im Sigma-Techno-Park:
Das gleißende
Sonnenlicht spiegelt sich in
den Glasfronten des fünfgeschossigenBaus,
in der Lounge
lümmeln sich schwarze Ledersofas
um Glastische, bunte
Wände säumen lange Korridore,
durchbrochen von Bürotüren.
So präsentiert sich der aiti-
Park, das Technologie- und
Gründerzentrum in Augsburg.
Von Hightech für den Kuhstall
bis hin zu digitalenAbenteuern
fürs Kinderzimmer finden sich
hier zahlreiche Start-Ups aus
der IT-Branche.Bis 2018 könnte
sich allerdings einiges verändern:
Ein „Zentrum mit neuem
Anstrich“ soll es werden, wie
Geschäftsführer Stefan
Schimpfle es nennt. Und damit
ist nicht nur eine neue Fassade
gemeint. Es sollen vor allem
Grundlagen für eine noch bessere
Vernetzung geschaffen
werden.
Das Gründerzentrum in
Augsburg gibt es bereits seit
2002. „Eigentlichentstand es zu
einem sehr ungünstigen Zeitpunkt,
denn die’Internet-Blase’
war gerade eben geplatzt“, erzählt
Schimpfle. Trotz der
schwierigen Rahmenbedingungen
der IT-Branche, hätte sich
der aiti-Park aber in der Folgezeit
erfreulich entwickelt. „Die
entstehenden Unternehmen
haben eben solider geplant als
zuvor“,soSchimpfle weiter.
Seitdem haben sich im
Gründerzentrumüberdie Jahre
viele Start-Ups angesiedelt.
Cattle Data ist einesdavon. Mit
einem patentierten Verfahren
bietet es eine automatisierte
Fruchtbarkeits- und Gesundheitsanalyse
beim Rind. Mit einem
optischen System ermöglicht
es Cattle Data Landwirten,
genau zuerkennen, wann eine
Kuh brünstig ist. „Nur dann
kann sie besamt werden, bekommt
ein Kalb und gibt
Milch“, erklärt Geschäftsführer
und Tierarzt Dr.Oliver Dietrich.
„Übersehene Brünste sorgen in
Deutschland jährlich für Verluste
in Milliardenhöhe.“ Seinen
Sitz hat das Unternehmen zum
einen in einerHalleamRiedingerPark.
Zumanderen in angemieteten
Räumen im aiti-Park.
„Dort haben wir ein schöneres
Ambiente und können auch
mal Kunden einladen“, sagt
Dietrich.
Stefan Leuchtenberg ist
ebenfalls Mieter im Gründerzentrum.
Er ist Mitbegründer
der ploosh GmbH, die sich auf
interaktive Kindermedien spezialisierthat.Das
Unternehmen
wurde im vergangenen Jahr von
der Stadt mit dem Preis „Qualität
made in Augsburg“ ausgezeichnet.
Im Herbst hat die
ploosh GmbH ihreneueste Kinder-App
auf den Markt gebracht.
Mit dem Spiel „Die
Zwuggels – Reise ans Meer“
können Kinder eine digitale
Abenteuerreiseerleben und gemeinsam
mit den Wichtel-Kindern
Elfina und Olfred Sandburgen
bauen, Schiffbrüchige
retten und einen Schatz heben.
Auch Leuchtenberg ist zufrieden
mit dem Raumangebot im
aiti-Park. „Wir können günstig
und flexibel Räume anmieten.
Küche und Klo werden geputzt.“
GünstigeZimmer –
Netzwerken inklusive
Während Cattle Data im
Hauptgebäude untergebracht
ist, hat die ploosh GmbH einen
Raum in einem Nebengebäude
angemietet. Das Zimmer ist
schlicht eingerichtet. Zwei Bildschirme
auf dem Schreibtisch,
Mikrofon, Headset, Regale mit
Ordnern und Büchern, ein
Staubsauger unter dem Tisch,
„mir reicht das völlig“, meint
Leuchtenberg. „Wir empfangen
hier ja keine Kunden, das ist
einfachnur mein Arbeitsplatz.“
Das flexibleRaumangebot ist
aber nicht das Einzige, das den
Gründern wichtig ist. „Der aiti-
Park bietet uns ein Sorglos-Paket“,
formuliert es Leuchtenberg.
Neben dem günstigen
Zimmer nutzterdie Beratungsangebote
und legt Wert aufden
Austausch mit anderen Gründern.
Dietrich sieht die Möglichkeit
zum Netzwerken ebenfalls
als Bonuspunkt.
Auch wenn die beiden Gründer
im aiti-Park rundumzufrieden
sind, sieht Geschäftsführer
Stefan Schimpfle gerade im Bereichdes
gegenseitigen Austausches
noch viel Potenzial. „Was
Das Gründerzentrum aiti-Park unterstützt Start-Ups durch günstige Räume, Beratungsangebote
und ein Netzwerk.
Foto: Kristin Deibl
mir sehr am
Herzen liegt,
ist vor allem
eine bessere
Vernetzung
zwischen
Gründernund
mittelständischen
Unternehmen“,
sagt
Schimpfle.
„Junge Gründer
sind sehr
agil und reagieren
schnell
auf Veränderungen
in
Technologien
und Geschäftsmodellen.
Das fällt
mittelständischen
Unternehmen
oftmals
nicht
leicht. Das
heißt, noch
viel mehr an
Partnerschaften
mit jungen
Unternehmen
zu
arbeiten und
zu denken,
um die Herausforderungen
der Digitalisierung
zu
meistern. Wer
diesen Transformationsprozess
nicht
mitgeht, wird
sich schwer
tun.“ Andererseits
könnten
die Gründer
auch von den
Erfahrungen
der Unternehmen
profitieren.
„Inder Vergangenheit wurden
sieoft als Anfängermit wenig
Kompetenz in Verbindung
gebracht. Das stimmt aber
nicht. Den Gründerteams fehlt
im ersten Schritt häufig nur die
Struktur,die finanzielle Ausstattung,
ein Pilotkunde oder Aufmerksamkeit.“
Schimpfle ist zuversichtlich,
dass einem stärkeren
Miteinander in Schwaben
nichts im Wege steht. „Allerdings
braucht es die Bereitschaft
von beiden Seiten und
die nötigen Rahmenbedingungen.“
Um die Grundlagen für die
verbesserte Vernetzung zu
schaffen,sollmit Hilfe des Freistaates
Bayern und der Region
bis 2018 ein neuartiges GründerzentruminAugsburg
entstehen.
„Bisher ist das Gebäude
mit Gängen und vielen Bürotürenstrukturiert.
Im neuen Zentrum soll es
mehr Austauschflächen geben,
um für eine intensivere Vernetzung
zu sorgen“, erklärt
Schimpfle.Sosolletwaein kleines
„TechLab“ entstehen, ein
Labor mit der nötigen technischen
Ausstattung, dasGründer
und mittelständische Unternehmen
zum Beispiel zur Herstellung
von Prototypen, zu
Test- und Demonstrationszwecken
nutzen können. „Will beispielsweise
ein Heizungsbauer
eine App zur Steuerung der
Heizung in Privathaushalten,
kann er hier mit Software-Entwicklern
aus dem aiti-Park zusammen
arbeiten“, veranschaulicht
Schimpfle.
Auch für die Gründer untereinander
und für Interessierte
sollen im neuen Gründerzentrum
Flächen zur Verfügung
stehen, wieetwaein kleinesCafé,
in dem „die LeutePause machen,
sich treffen und vernetzen.“
Bisher sei die Vernetzung
schon gut, so Schimpfle. „Wir
laden zu Start-up Treffen, Fachtagungen,
zu Sommerfesten
oder zum Weißwurstfrühstück
ein. Ich würde mir aber wünschen,
dass die Vernetzung in
Zukunft noch spontaner passiert,
auch ohne unser Zutun.“
Platzfür noch
mehr Start-Ups
2600 Quadratmeter sollen
dann in einem zusätzlichen Gebäude
zur Verfügung stehen.
„Momentan haben wir noch
Räume für ein oder zwei kleine
Firmen mit wenig Platzbedarf“,
schildert Schimpfle.Auchwenn
etablierte Start-ups das Gründerzentrum
verlassen und die
freien Räume dann wieder neuen
Gründern vermietet werden
können, seieine größereFläche
wünschenswert. Imneuen Gebäude
sollen rund 20 weitere
Start-Ups und zehn bis 15 Co-
Working-Arbeitsplätze unterkommen.
Diese sind vor allem
für erste Konzeptentwicklungen,
als günstiger Einstieg beispielsweise
für Studenten und
Hochschulabsolventen gedacht,
dieeine gute Idee haben,
sich aber erstmal nicht an Verträgebinden,
sondern sich ausprobieren
und Kontakte knüpfen
wollen.
„Letzten Endes gehören zum
Gründen Durchhaltevermögen,
die Bereitschaft Überzeugungsarbeit
zu leisten, Glück und
Fleiß“, weiß der Geschäftsführer.
Günstige Räume, die richtige
Beratung,Mentoring und ein
solides Netzwerk können aber
ebenfalls von Nutzen sein. Genau
das erwartet Gründungswillige
hinter den großen Glasfronten,
in Gebäude 09a.
•Weitere Informationen zum
Gründerzentrum gibt es unter
www.aitiraum.de. Wer mehr
über Cattle Data erfahren
möchte, schaut auf www.cattledata.de.
Mehr Infos zur ploosh
GmbH erhalten Interessierte
unter www.ploosh.de.
Brunsterkennung4.0
START-UP/Ein Unternehmen ausdem Gründerzentrum ist CattleData. Es bietet einVerfahren zur Gesundheits- und Fruchtbarkeitsanalyse von Rindern.
Kristin Deibl
Augsburg. „Wir bringen
Hightech und Big Data inden
Kuhstall“, fasst Dr. Oliver Dietrichzusammen,
worumessich
beiseinem Start-Up „Cattle Data“
dreht. 2009 hat der Tierarzt
ein neues Verfahren entwickelt,
mit dem Fruchtbarkeits- und
Gesundheitsanalysen bei Rindern
durchgeführt werden können.
Mitdieser Idee hatsichder
Tierarzt selbstständiggemacht.
Die Idee für das neuartige
Verfahren zurBrunsterkennung
sei ihm gekommen, als eine
Kollegin von einem Artikel berichtete,
in dem geschildert
wurde, wie man die Brunstzeit
am Gesicht des Rindes ablesen
kann, erzählt Dietrich. Es habe
im Laufe der Zeit viele weitere
Ideengegeben, wieAufnahmen
von Brunstschreien oder den
Einsatzvon Hunden,die Brunst
riechen könnten. „Ich habe
überlegt, wie man das besser
machen kann“,sagtder Tiermediziner
und Geschäftsführer
von Cattle Data. Sohat er ein
optisches System entwickelt,
mit dem er messen kann, wie
Dr. Oliver Dietrich (links) bietet mit seinem Unternehmen Cattle Data ein
patentiertesVerfahren zur Brunsterkennung. Foto: www.cattledata.de
viel, wo und mit wemKühelaufen.
„Wir setzen einen Transponder
ein.Den kann man sich
ungefähr vorstellen, wie eine
Diebstahlsicherung imLaden.“
Im Gegensatzzuanderen Systemen
mit teuren Halsbändern
braucht dieser keine Batterie
und muss nicht regelmäßig ersetzt
werden. Der Transponder
wird am Ohr der Kuh befestigt
und zeichnet deren Bewegungenauf.
„Eine KuhinBrunstläuft sehr
viel. Bei unserem Verfahren
wird aber auch deutlich, mit
wem das Rind unterwegs ist.
Man kann sagen: Eine Kuh in
Brunst hat immer Freundinnen
dabei. Das konnte man bisher
nicht erfassen, aber bei uns
geht das“,sagtDietrich.
Entscheidender
Wirtschaftsfaktor
Auch die Gesundheitder Rinder
lässt sich mit dem Verfahrenbestimmen,
dasmittlerweile
seit eineinhalb Jahren auf
dem Marktist.Denn krankeKühe
laufen und fressen weniger.
Damit kann der Landwirt schon
vor einer schweren Erkrankung
erkennen, dass dasTier nichtfit
ist, und entsprechend reagieren.
So könnte auf Dauer auch
der immer wieder kritisierte
Einsatz von zuviel Antibiotika
beiRindern reduziert werden.
Was der Landwirt früher selber
imStall beobachtet hat, erledigt
jetzt sein „digitaler Helfer“.
Dadurch könne er seine
Zeit in andere Aufgaben investierenund
habetrotzdem einen
Überblick über einzelne Tiere
und diegesamte Herde, so Dietrich.
Auf Wunsch gibt es als
„zusätzliches Gimmick“ eine
Kamera, mit der der Bauer sich
im Zeitraffer anschauen kann,
was bei den Rindern los war.
„So kann er auch unterscheiden,
obeine Kuh sich viel bewegt,
weil sie brünstig ist, oder
ob etwas imStall für Unruhe
gesorgthat“, schildert Dietrich.
Aber warum ist eseigentlich
entscheidend für dieLandwirte,
die Brunstzeit der Kühe zu erkennen?
„Die Brunsterkennung
ist ein wichtigerWirtschaftsfaktor
für die Bauern“, erklärt Dietrich.
„Alle 21 Tage wird eine
Kuhbrünstig, dann kann siebesamt
werden, dann bekommt
sie ein Kalb und nur dann gibt
sie auch Milch. Durch übersehene
Brünste machen die
Landwirteenorme Verluste.“ Eine
unerkannte Brunst kostet
100 Euro, rechnet Dietrich vor.
Ein guter Landwirt erkenne ohne
dasVerfahren nur40Prozent
der Brünste. „Das macht auf
100 Kühe gerechnet proJahreinen
Verlust von 20000 bis
30 000 Euro.“ Dietrich ist überzeugt,
dass sich sein Verfahren
für die Bauern rechnet. Die
Landwirte seien dennoch zögerlich.
„Die niedrigen Milchpreise
sind für uns ein Hemmnis.
Bei 34Cent pro LiterMilch
nehmen die Bauern zu wenig
ein, um sich an Investitionen
heran zu trauen.“
Fürdie Zukunft kann sich der
Cattle-Data-Chef auch andere
Nutzungsmöglichkeiten für die
Analysen vorstellen. „In Form
einer Metaanalyse können wir
auch mehrere Ställe miteinander
vergleichen oder Auffälligkeiten
ganzer Rassen analysieren.
Daskönntefür Molkereien,
Universitäten oder Zuchtverbände
interessant sein“, berichtetDietrich.
Das Verfahren istmittlerweile
in den meisten europäischen
Ländern patentiert. „Nochkonzentrieren
wir uns aber vor allem
auf Deutschland. Hier befinden
sich 40 Prozent aller
Milchkühe in Europa“,weiß der
Tierarzt. Mit weiteren 30Prozent
seikünftigauchFrankreich
interessant.
Weitere Informationengibt es
unter www.cattledata.de.
Ein weiteres Start-Up aus dem
Augsburger Gründerzentrum
stellen wir inunserer nächsten
Ausgabevor.