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Seite 14 ·Mittwoch, 11.Januar 2017 AUGSBURG Schönergründen in Gebäude 09a GRÜNDERZENTRUM / Der Augsburger aiti-Park hilftseit 2002 Start-Upsbei derUnternehmensgründung. Bis 2018 wirdseine eigene Zukunftgestaltet. KristinDeibl Augsburg. Gebäude 09a im Sigma-Techno-Park: Das gleißende Sonnenlicht spiegelt sich in den Glasfronten des fünfgeschossigenBaus, in der Lounge lümmeln sich schwarze Ledersofas um Glastische, bunte Wände säumen lange Korridore, durchbrochen von Bürotüren. So präsentiert sich der aiti- Park, das Technologie- und Gründerzentrum in Augsburg. Von Hightech für den Kuhstall bis hin zu digitalenAbenteuern fürs Kinderzimmer finden sich hier zahlreiche Start-Ups aus der IT-Branche.Bis 2018 könnte sich allerdings einiges verändern: Ein „Zentrum mit neuem Anstrich“ soll es werden, wie Geschäftsführer Stefan Schimpfle es nennt. Und damit ist nicht nur eine neue Fassade gemeint. Es sollen vor allem Grundlagen für eine noch bessere Vernetzung geschaffen werden. Das Gründerzentrum in Augsburg gibt es bereits seit 2002. „Eigentlichentstand es zu einem sehr ungünstigen Zeitpunkt, denn die’Internet-Blase’ war gerade eben geplatzt“, erzählt Schimpfle. Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen der IT-Branche, hätte sich der aiti-Park aber in der Folgezeit erfreulich entwickelt. „Die entstehenden Unternehmen haben eben solider geplant als zuvor“,soSchimpfle weiter. Seitdem haben sich im Gründerzentrumüberdie Jahre viele Start-Ups angesiedelt. Cattle Data ist einesdavon. Mit einem patentierten Verfahren bietet es eine automatisierte Fruchtbarkeits- und Gesundheitsanalyse beim Rind. Mit einem optischen System ermöglicht es Cattle Data Landwirten, genau zuerkennen, wann eine Kuh brünstig ist. „Nur dann kann sie besamt werden, bekommt ein Kalb und gibt Milch“, erklärt Geschäftsführer und Tierarzt Dr.Oliver Dietrich. „Übersehene Brünste sorgen in Deutschland jährlich für Verluste in Milliardenhöhe.“ Seinen Sitz hat das Unternehmen zum einen in einerHalleamRiedingerPark. Zumanderen in angemieteten Räumen im aiti-Park. „Dort haben wir ein schöneres Ambiente und können auch mal Kunden einladen“, sagt Dietrich. Stefan Leuchtenberg ist ebenfalls Mieter im Gründerzentrum. Er ist Mitbegründer der ploosh GmbH, die sich auf interaktive Kindermedien spezialisierthat.Das Unternehmen wurde im vergangenen Jahr von der Stadt mit dem Preis „Qualität made in Augsburg“ ausgezeichnet. Im Herbst hat die ploosh GmbH ihreneueste Kinder-App auf den Markt gebracht. Mit dem Spiel „Die Zwuggels – Reise ans Meer“ können Kinder eine digitale Abenteuerreiseerleben und gemeinsam mit den Wichtel-Kindern Elfina und Olfred Sandburgen bauen, Schiffbrüchige retten und einen Schatz heben. Auch Leuchtenberg ist zufrieden mit dem Raumangebot im aiti-Park. „Wir können günstig und flexibel Räume anmieten. Küche und Klo werden geputzt.“ GünstigeZimmer – Netzwerken inklusive Während Cattle Data im Hauptgebäude untergebracht ist, hat die ploosh GmbH einen Raum in einem Nebengebäude angemietet. Das Zimmer ist schlicht eingerichtet. Zwei Bildschirme auf dem Schreibtisch, Mikrofon, Headset, Regale mit Ordnern und Büchern, ein Staubsauger unter dem Tisch, „mir reicht das völlig“, meint Leuchtenberg. „Wir empfangen hier ja keine Kunden, das ist einfachnur mein Arbeitsplatz.“ Das flexibleRaumangebot ist aber nicht das Einzige, das den Gründern wichtig ist. „Der aiti- Park bietet uns ein Sorglos-Paket“, formuliert es Leuchtenberg. Neben dem günstigen Zimmer nutzterdie Beratungsangebote und legt Wert aufden Austausch mit anderen Gründern. Dietrich sieht die Möglichkeit zum Netzwerken ebenfalls als Bonuspunkt. Auch wenn die beiden Gründer im aiti-Park rundumzufrieden sind, sieht Geschäftsführer Stefan Schimpfle gerade im Bereichdes gegenseitigen Austausches noch viel Potenzial. „Was Das Gründerzentrum aiti-Park unterstützt Start-Ups durch günstige Räume, Beratungsangebote und ein Netzwerk. Foto: Kristin Deibl mir sehr am Herzen liegt, ist vor allem eine bessere Vernetzung zwischen Gründernund mittelständischen Unternehmen“, sagt Schimpfle. „Junge Gründer sind sehr agil und reagieren schnell auf Veränderungen in Technologien und Geschäftsmodellen. Das fällt mittelständischen Unternehmen oftmals nicht leicht. Das heißt, noch viel mehr an Partnerschaften mit jungen Unternehmen zu arbeiten und zu denken, um die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Wer diesen Transformationsprozess nicht mitgeht, wird sich schwer tun.“ Andererseits könnten die Gründer auch von den Erfahrungen der Unternehmen profitieren. „Inder Vergangenheit wurden sieoft als Anfängermit wenig Kompetenz in Verbindung gebracht. Das stimmt aber nicht. Den Gründerteams fehlt im ersten Schritt häufig nur die Struktur,die finanzielle Ausstattung, ein Pilotkunde oder Aufmerksamkeit.“ Schimpfle ist zuversichtlich, dass einem stärkeren Miteinander in Schwaben nichts im Wege steht. „Allerdings braucht es die Bereitschaft von beiden Seiten und die nötigen Rahmenbedingungen.“ Um die Grundlagen für die verbesserte Vernetzung zu schaffen,sollmit Hilfe des Freistaates Bayern und der Region bis 2018 ein neuartiges GründerzentruminAugsburg entstehen. „Bisher ist das Gebäude mit Gängen und vielen Bürotürenstrukturiert. Im neuen Zentrum soll es mehr Austauschflächen geben, um für eine intensivere Vernetzung zu sorgen“, erklärt Schimpfle.Sosolletwaein kleines „TechLab“ entstehen, ein Labor mit der nötigen technischen Ausstattung, dasGründer und mittelständische Unternehmen zum Beispiel zur Herstellung von Prototypen, zu Test- und Demonstrationszwecken nutzen können. „Will beispielsweise ein Heizungsbauer eine App zur Steuerung der Heizung in Privathaushalten, kann er hier mit Software-Entwicklern aus dem aiti-Park zusammen arbeiten“, veranschaulicht Schimpfle. Auch für die Gründer untereinander und für Interessierte sollen im neuen Gründerzentrum Flächen zur Verfügung stehen, wieetwaein kleinesCafé, in dem „die LeutePause machen, sich treffen und vernetzen.“ Bisher sei die Vernetzung schon gut, so Schimpfle. „Wir laden zu Start-up Treffen, Fachtagungen, zu Sommerfesten oder zum Weißwurstfrühstück ein. Ich würde mir aber wünschen, dass die Vernetzung in Zukunft noch spontaner passiert, auch ohne unser Zutun.“ Platzfür noch mehr Start-Ups 2600 Quadratmeter sollen dann in einem zusätzlichen Gebäude zur Verfügung stehen. „Momentan haben wir noch Räume für ein oder zwei kleine Firmen mit wenig Platzbedarf“, schildert Schimpfle.Auchwenn etablierte Start-ups das Gründerzentrum verlassen und die freien Räume dann wieder neuen Gründern vermietet werden können, seieine größereFläche wünschenswert. Imneuen Gebäude sollen rund 20 weitere Start-Ups und zehn bis 15 Co- Working-Arbeitsplätze unterkommen. Diese sind vor allem für erste Konzeptentwicklungen, als günstiger Einstieg beispielsweise für Studenten und Hochschulabsolventen gedacht, dieeine gute Idee haben, sich aber erstmal nicht an Verträgebinden, sondern sich ausprobieren und Kontakte knüpfen wollen. „Letzten Endes gehören zum Gründen Durchhaltevermögen, die Bereitschaft Überzeugungsarbeit zu leisten, Glück und Fleiß“, weiß der Geschäftsführer. Günstige Räume, die richtige Beratung,Mentoring und ein solides Netzwerk können aber ebenfalls von Nutzen sein. Genau das erwartet Gründungswillige hinter den großen Glasfronten, in Gebäude 09a. •Weitere Informationen zum Gründerzentrum gibt es unter www.aitiraum.de. Wer mehr über Cattle Data erfahren möchte, schaut auf www.cattledata.de. Mehr Infos zur ploosh GmbH erhalten Interessierte unter www.ploosh.de. Brunsterkennung4.0 START-UP/Ein Unternehmen ausdem Gründerzentrum ist CattleData. Es bietet einVerfahren zur Gesundheits- und Fruchtbarkeitsanalyse von Rindern. Kristin Deibl Augsburg. „Wir bringen Hightech und Big Data inden Kuhstall“, fasst Dr. Oliver Dietrichzusammen, worumessich beiseinem Start-Up „Cattle Data“ dreht. 2009 hat der Tierarzt ein neues Verfahren entwickelt, mit dem Fruchtbarkeits- und Gesundheitsanalysen bei Rindern durchgeführt werden können. Mitdieser Idee hatsichder Tierarzt selbstständiggemacht. Die Idee für das neuartige Verfahren zurBrunsterkennung sei ihm gekommen, als eine Kollegin von einem Artikel berichtete, in dem geschildert wurde, wie man die Brunstzeit am Gesicht des Rindes ablesen kann, erzählt Dietrich. Es habe im Laufe der Zeit viele weitere Ideengegeben, wieAufnahmen von Brunstschreien oder den Einsatzvon Hunden,die Brunst riechen könnten. „Ich habe überlegt, wie man das besser machen kann“,sagtder Tiermediziner und Geschäftsführer von Cattle Data. Sohat er ein optisches System entwickelt, mit dem er messen kann, wie Dr. Oliver Dietrich (links) bietet mit seinem Unternehmen Cattle Data ein patentiertesVerfahren zur Brunsterkennung. Foto: www.cattledata.de viel, wo und mit wemKühelaufen. „Wir setzen einen Transponder ein.Den kann man sich ungefähr vorstellen, wie eine Diebstahlsicherung imLaden.“ Im Gegensatzzuanderen Systemen mit teuren Halsbändern braucht dieser keine Batterie und muss nicht regelmäßig ersetzt werden. Der Transponder wird am Ohr der Kuh befestigt und zeichnet deren Bewegungenauf. „Eine KuhinBrunstläuft sehr viel. Bei unserem Verfahren wird aber auch deutlich, mit wem das Rind unterwegs ist. Man kann sagen: Eine Kuh in Brunst hat immer Freundinnen dabei. Das konnte man bisher nicht erfassen, aber bei uns geht das“,sagtDietrich. Entscheidender Wirtschaftsfaktor Auch die Gesundheitder Rinder lässt sich mit dem Verfahrenbestimmen, dasmittlerweile seit eineinhalb Jahren auf dem Marktist.Denn krankeKühe laufen und fressen weniger. Damit kann der Landwirt schon vor einer schweren Erkrankung erkennen, dass dasTier nichtfit ist, und entsprechend reagieren. So könnte auf Dauer auch der immer wieder kritisierte Einsatz von zuviel Antibiotika beiRindern reduziert werden. Was der Landwirt früher selber imStall beobachtet hat, erledigt jetzt sein „digitaler Helfer“. Dadurch könne er seine Zeit in andere Aufgaben investierenund habetrotzdem einen Überblick über einzelne Tiere und diegesamte Herde, so Dietrich. Auf Wunsch gibt es als „zusätzliches Gimmick“ eine Kamera, mit der der Bauer sich im Zeitraffer anschauen kann, was bei den Rindern los war. „So kann er auch unterscheiden, obeine Kuh sich viel bewegt, weil sie brünstig ist, oder ob etwas imStall für Unruhe gesorgthat“, schildert Dietrich. Aber warum ist eseigentlich entscheidend für dieLandwirte, die Brunstzeit der Kühe zu erkennen? „Die Brunsterkennung ist ein wichtigerWirtschaftsfaktor für die Bauern“, erklärt Dietrich. „Alle 21 Tage wird eine Kuhbrünstig, dann kann siebesamt werden, dann bekommt sie ein Kalb und nur dann gibt sie auch Milch. Durch übersehene Brünste machen die Landwirteenorme Verluste.“ Eine unerkannte Brunst kostet 100 Euro, rechnet Dietrich vor. Ein guter Landwirt erkenne ohne dasVerfahren nur40Prozent der Brünste. „Das macht auf 100 Kühe gerechnet proJahreinen Verlust von 20000 bis 30 000 Euro.“ Dietrich ist überzeugt, dass sich sein Verfahren für die Bauern rechnet. Die Landwirte seien dennoch zögerlich. „Die niedrigen Milchpreise sind für uns ein Hemmnis. Bei 34Cent pro LiterMilch nehmen die Bauern zu wenig ein, um sich an Investitionen heran zu trauen.“ Fürdie Zukunft kann sich der Cattle-Data-Chef auch andere Nutzungsmöglichkeiten für die Analysen vorstellen. „In Form einer Metaanalyse können wir auch mehrere Ställe miteinander vergleichen oder Auffälligkeiten ganzer Rassen analysieren. Daskönntefür Molkereien, Universitäten oder Zuchtverbände interessant sein“, berichtetDietrich. Das Verfahren istmittlerweile in den meisten europäischen Ländern patentiert. „Nochkonzentrieren wir uns aber vor allem auf Deutschland. Hier befinden sich 40 Prozent aller Milchkühe in Europa“,weiß der Tierarzt. Mit weiteren 30Prozent seikünftigauchFrankreich interessant. Weitere Informationengibt es unter www.cattledata.de. Ein weiteres Start-Up aus dem Augsburger Gründerzentrum stellen wir inunserer nächsten Ausgabevor.
Mittwoch, 11.Januar 2017 ·Seite 15 Immobilien-Markt www.stadtzeitung.de Ihr Ansprechpartner für gewerbliche Anzeigen: Anton Kelnhofer,Telefon 08 21/5071-307 –Fax 0821/50 71-398 in Vertretung der ImmobilienCenter Augsburg Im Privatauftrag bieten wir an: EIGENTUMSWOHNUNGEN Region Lechhausen Lechhausen Königsbrunn HÄUSER Region 995.000,- Neusäß- Westheim Objektbeschreibung 2ZKB,ca. 54 m²Wfl., 3. OG =DGm. Lift, W-Loggia,vermietet 3½ Zi.-Mais.-Whg., ca. 156m²Grdfl., davon ca.125 m² DIN-Wfl., 3. +4.OG o. Lift, saniert2000,Holzisolierfenster, 2Bäder m. F.,EBK,W.-Dachterr., frei 3ZKB,ca. 73,29m²Wfl., 5. OG m. Lift, vergl.W.-Blk.,frei Objektbeschreibung RMH, ca.151,5 m² Wfl., WEG-Teilung, 6Zi., Blk. +Terr. n. S.,Kaminanschl., kurzfr.bez. Angaben gem. §16a EnEV Preis€ V: Bj.91, Hzg. Gas, 157kWh V: Bj.25, Hzg. Gas, 81 kWh V: Bj.75, Hzg. Gas, 99 kWh 159.500,- 299.000,- 185.000,- Angaben gem. §16a EnEV Preis€ B: Bj.87, Hzg. Öl, 98,50kWh 399.000,- Wir sind Bayerns größter Makler. 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