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Mitarbeiter/-innen nicht verlieren, sondern halten.<br />

Eine lösbare Aufgabe!<br />

Das Wort „Mitarbeiter/-in“ steht in vielen Betrieben ganz<br />

oben auf der „to-do-Liste“!<br />

Was getan werden kann, wird in vielen Betrieben viel zu<br />

lange diskutiert, längst „brennt der Kittel“, längst müsste<br />

gehandelt werden.<br />

Vor Jahren schon hielt uns<br />

Minoru Tominaga, ein anerkannter<br />

„Guru“ aus Japan, den<br />

Spiegel vor und meinte über<br />

Deutschland: „Der Wohlstand<br />

hat Deutschland fett gemacht<br />

und faul. Dienst am Kunden<br />

findet nicht mehr statt. Der<br />

Kunde ist König? Bei Euch ist<br />

der Verkäufer mittlerweile<br />

Kaiser. Was Ihr vergesst:<br />

Der Kunde ist Gott, denn<br />

er alleine entscheidet über<br />

Leben und Tod eines Unternehmens.“<br />

Den Kunden bzw. Gast zum<br />

Gott zu erheben ist uns zugegebenermaßen<br />

ziemlich fern.<br />

In dieser Erkenntnis liegt aber<br />

viel Potenzial, denn ggf. ist es<br />

wirklich zu wenig, den Kunden<br />

bzw. Gast nur als König<br />

anzusprechen, wenn man<br />

sich selbst schon als Kaiser<br />

fühlt.<br />

Was Minoru Tominaga aber<br />

meinen könnte, ist die fehlende<br />

Dienstleistungsbereitschaft<br />

in unserem Kulturkreis.<br />

Ein „Schlüssel“ dazu ist<br />

bekanntermaßen die Kommunikation<br />

im Team. Eine<br />

optimale interne Kommunikation<br />

sehe ich als Voraussetzung<br />

für Dienstleistungsbereitschaft,<br />

Engagement und<br />

Motivation.<br />

Manchmal habe ich den Eindruck,<br />

die Unternehmer wissen<br />

gar nicht, dass die Kommunikation<br />

im Betrieb unbefriedigend<br />

ist. Das sind oft auch<br />

jene Betriebe, die sich über<br />

einen Mangel an Mitarbeitermotivation<br />

beklagen.<br />

Es gibt viele Alternativen, die Wertschätzung<br />

signalisieren und die Loyalität fördern!<br />

Hier einige Anregungen:<br />

Die Bereitstellung von Obst beweist, dass die Geschäftsführung<br />

an der Gesundheit interessiert ist.<br />

Mit einem Zuschuss für Kinderbetreuung wird gezeigt,<br />

dass die Geschäftsführung ein Herz für Kinder hat und<br />

sich an den persönlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter-/<br />

innen orientiert.<br />

Eine flexible Arbeitszeit zeigt in eine ähnliche Richtung.<br />

Wichtige Benefits, die auch steuerlich wirksam sind, kennen<br />

die Steuerberater. Dazu gehören unter bestimmten<br />

Voraussetzungen<br />

‹ die Fahrten zwischen Wohnung und Arbeitsstätte,<br />

‹ Job-Tickets,<br />

‹ Kinderbetreuungszuschuss,<br />

‹ Zuschläge für Sonntags-, Nacht- und Feiertagsarbeit,<br />

‹ Telefon-/Internetkosten,<br />

‹ Betriebliche Altersvorsorge,<br />

‹ Firmenwagen,<br />

‹ Tankgutscheine,<br />

‹ Berufskleidung.<br />

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