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Tabelle 10: Stiftungen mit nur einem Stiftungsorgan<br />

Stiftung<br />

Auerbach Stiftung<br />

Dräger-Stiftung<br />

Eberhard von Kuenheim Stiftung<br />

Fürst Donnersmarck-Stiftung<br />

Haniel Stiftung<br />

Herbert Quandt-Stiftung<br />

Jacobs Foundation<br />

L‘Oréal-Stiftung<br />

Robert Bosch Stiftung<br />

Rut- und Klaus-Bahlsen-Stiftung<br />

Schwarzkopf-Stiftung<br />

Stiftung Ev. Kranken- und Versorgungshaus zu Mülheim<br />

Wüstenrot Stiftung<br />

Quelle: Eigene Recherche, Stiftungssample<br />

3.2.1.2 Zwischenfazit: Unternehmensnahe und elitäre Besetzung von<br />

Stiftungsgremien sind keine Ausnahme<br />

Die Gremienanalyse der 61 „klassischen“ unternehmensnahen Stiftungen bestätigen<br />

die Vermutungen zum elitären Einfluss in und über Stiftungen, die in der Forschungsliteratur<br />

zu finden sind: Die Gremien der von uns untersuchten unternehmensnahen<br />

und als gemeinnützig anerkannten Stiftungen können als höchst<br />

elitär gelten. Sie werden von einer akademischen, bei weitem überwiegend männlich<br />

dominierten und in hohen gesellschaftlichen Positionen befindlichen Personengruppe<br />

geleitet. Lediglich ca. 20 Prozent der Gremienmitglieder sind weiblich,<br />

über 50 Prozent haben einen Doktor- oder Professoren-Titel. Zwar könnte der hohe<br />

Anteil von Akademikerinnen und Akademikern mit dem Stiftungszweck Wissenschaftsförderung<br />

im Zusammenhang stehen, aber es ist zu bedenken, dass fast<br />

alle Stiftungen nicht ausschließlich im Wissenschaftsbereich tätig sind und keine<br />

reinen Wissenschaftsstiftungen sind.<br />

Rund 20 Prozent der Führungskräfte der Stiftungen haben auch eine Position<br />

im mit der Stiftung verbundenen Unternehmen. Etwa die Hälfte der Personen<br />

weist eine Unternehmensnähe auf – d.h. sie sind oder waren entweder in dem Un-<br />

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